🔴🔴 دعوت به همکاری




یک شرکت تولید محتواهای آموزشی و پلت فرم های آموزش مجازی ، جهت گسترش و تکمیل نیروی انسانی تخصصی خود در تیم کانتنت مارکتینگ به نیروهای زیر نیازمند است :


📍- مدیر بازاریابی محتوا و طراحی آموزشی
📍- استراتژیت محتوا
📍- کارشناس کپی رایتینگ

شرایط عمومی :

- تسلط به جریان نیازهای خبری و محتوایی و جریان سازی در نظام آموزشی
- آشنایی با ساختار سازمانی نظام آموزشی و نیاز و ضرورت های محتواهای سازمانی
- آشنایی کامل با طرح هاو برنامه های ابلاغی کشوری آموزشی و تربیتی و فناوری
- آشنایی با پرسونای مشتریان درنظام آموزشی و محتواهای وایرال برای مراکز آموزشی و حوزه ستادی و صف و مدارس

شرایط تخصصی :
_ آشنایی کامل و تخصصی با حوزه دیجیتال مارکتینگ، بازاریابی محتوا ، استراتژی و میکرو استراتژی محتوا ، طراحی و اجرای کمپین و تجربه کاری مشابه

🔸علاقمندان و واجدین شرایط ، رزومه کامل و سوابق اجرایی و نمونه کار را در فرمت pdf به ایمیل زیر ارسال فرمایند .

[email protected]

🔸🔸 دعوت به همکاری



یک شرکت تولید محتوای آموزشی و پلت فرم های آموزش های مجازی ، جهت گسترش و تکمیل نیروی انسانی تخصصی خود به نیروهای زیر نیازمند است :

📍- تدوینگر فیلم های آموزشی و کلیپ و موشن گرافیک *
📍- گرافیست *
📍- نویسنده محتوا

شرایط عمومی :
- آشنایی با طراحی آموزشی و سابقه کاری مشابه در مراکز آموزشی یا موسسات تولید محتوای آموزشی و تبلیغاتی
- آشنایی با پرسونای مشتریان درنظام آموزشی و تولیدمحتواهای وایرال برای مراکز آموزشی و حوزه ستادی و صف و مدارس


شرایط تخصصی :
* _ تسلط کامل به نرم افزارهای معمول ویدئویی و گرافیک و موشن ( فتوشاپ،پرمیر ، افترافکت، و ... ) و فیلمبرداری و کروماکی و تجربه کار حرفه ای مشابه
- مسلط به نویسندگی ، مقاله نویسی ، و ویراستاری محتواهای خبری آموزشی وایرال در نظام آموزشی و فضای مجازی و داشتن تجربه کاری مشابه و نمونه کارهای مستند

🔸علاقمندان و واجدین شرایط ، رزومه کامل ، سوابق اجرایی و چند نمونه کار خود را در فرمت pdf به ایمیل زیر ارسال فرمایند .

[email protected]

🔴🔴 دعوت به همکاری




یک شرکت تولید محتواهای آموزشی و پلت فرم های آموزش مجازی ، جهت گسترش و تکمیل نیروی انسانی تخصصی خود در تیم کانتنت مارکتینگ به نیروهای زیر نیازمند است :


📍- مدیر بازاریابی محتوا و طراحی آموزشی
📍- استراتژیت محتوا
📍- کارشناس کپی رایتینگ

شرایط عمومی :

- تسلط به جریان نیازهای خبری و محتوایی و جریان سازی در نظام آموزشی
- آشنایی با ساختار سازمانی نظام آموزشی و نیاز و ضرورت های محتواهای سازمانی
- آشنایی کامل با طرح هاو برنامه های ابلاغی کشوری آموزشی و تربیتی و فناوری
- آشنایی با پرسونای مشتریان درنظام آموزشی و محتواهای وایرال برای مراکز آموزشی و حوزه ستادی و صف و مدارس

شرایط تخصصی :
_ آشنایی کامل و تخصصی با حوزه دیجیتال مارکتینگ، بازاریابی محتوا ، استراتژی و میکرو استراتژی محتوا ، طراحی و اجرای کمپین و تجربه کاری مشابه

🔸علاقمندان و واجدین شرایط ، رزومه کامل و سوابق اجرایی و نمونه کار را در فرمت pdf به ایمیل زیر ارسال فرمایند .

[email protected]

کاری که دوستش داری
برای رییسی که با او همراهی .

چیز دیگری لازم نیست .

#داستانک


یک انگلیسی تصمیم گرفت که برای کشف معدن الماس به آفریقا برود. تمام دارایی خود را فروخت و رفت.
زمینی خرید که کلبه ای در آن بود و فقط به جستجوی الماس پرداخت. درنهایت نتوانست چیزی پیدا کند، پس زمین و کلبه خود را برای فروش گذاشت.
شخصی براي خرید آن ها آمد. اسم او کیمبرلی بود.
آن ها بر روی سنگی در حیاط خانه نشستند و قرارداد را امضا کردند و صاحب قبلی رفت.
وقتی او رفت، کیمبرلی کاملا اتفاقی آن سنگ را تکان داد و زیرش الماسی دید؛ و این گونه بود که معادن الماس کیمبرلی کشف شدند.
الماس ها همان جایی بودند که آن مرد قبلی زندگی می کرد. او دنبال الماس همه جا را گشت به غیراز خانه خودش را !
این یک داستان واقعی است.

هر چه که به دنبالش هستی
در درون خود توست
از درون خودت غافل نشو

/ فریدون یاسمی


@managers1404

🔴💢#سوگیری_تجسمی و #قاعده اوج_پایان

#سوگیری_تجسمی یا همان Projection_Bias#
یک نوع سوگیری است که در آن ما تمایل داریم از احساسات حال حاضرمان برای پیش‌بینی احساساتی که در آینده خواهیم داشت استفاده کنیم. همین خطای ذهنی به‌تنهایی باعث گرفتن تصمیمات شتاب‌زده، برنامه‌ریزی‌ها و هدف‌گذاری‌هایی که هرگز عملی نمی‌شوند و در نهایت کاهش شادمانی‌مان در زندگی می‌شوند.

✅ برای مثال دمای هوا در زمانی که ما برای خرید لباس زمستانی می‌رویم تأثیر زیادی بر نوع لباس گرمی که می‌خریم، دارد. هر چه دمای هوا در روز خریدِ لباسِ زمستانی پایین‌تر باشد، ما لباس گرم‌تری خواهیم خرید که طبیعتاً بعدها باعث پشیمانی‌مان خواهد شد. دلیل این خطای ذهنی بسط سرمای احساس‌شده آن روز به بقیه روزهای فصل زمستان است.

✅ زمانی که خیلی گرسنه هستیم و وارد یک رستوران می‌شویم، غذای زیادی سفارش می‌دهیم که معمولاً چند برابر میزان غذایی است که در حالت عادی می‌خوریم. همین اشتباه باعث می‌شود مقدار زیادی از غذایی که پول زیادی برایش پرداخت کرده‌ایم، دست‌نخورده باقی بماند. چون ما احساس شدید گرسنگی خودمان را به چند دقیقه بعد از خوردن غذا هم بسط داده‌ایم.

سوگیری تجسمی مربوط به خطای ذهنی ما قبل از انجام کاری یا وقوع رویدادی خاص است که باعث می‌شود، احساسات آینده خودمان را به‌غلط پیش‌بینی کنیم و از این طریق تصمیمات اشتباهی بگیریم.

🔸🔅سوگیری دیگری هم وجود دارد که مربوط به بخاطرسپاری کیفیت خاطرات و اتفاقات گذشته است که به آن قاعده اوج – پایان گفته می‌شود.
بر این اساس ما وقتی می‌خواهیم در مورد کیفیت خاطره یا اتفاقی خاص که در گذشته برایمان رخ داده، قضاوت کنیم، این قضاوت بر اساس لحظه اوج و همچنین لحظه انتهایی صورت می‌گیرد.

ما یک هفته برای تعطیلات به مسافرت می‌رویم، ولی بعد از مدتی تنها چیزی که از کیفیت آن تعطیلات به خاطر می‌آوریم تنها احساس لحظه اوج و لحظه پایانی تعطیلات است و عواملی همچون مدت‌زمان تعطیلات و پارامترهای دیگر چندان تأثیری در قضاوت ما از کیفیت آن مسافرت ندارند.

این مشکل ممکن است در سر کارتان هم پیش بیاید. برای مثال شاید شرایط کاری و نوع کار شما در کل خوب باشد ولی صرفاً به دلیل یک اتفاق بد و ناخوشایند، تصمیم بگیرید آن شغل را ترک کنید.

اما حالت برعکس هم وجود دارد. به این معنا که شاید شما مسافرتی را که در مجموع، زیاد بهتان خوش نگذشته است ولی اتفاق خیلی خوب و لذتبخش در آن برایتان رخ داده، به‌عنوان خاطره‌ای خیلی خوب و لذت‌بخش در ذهنتان ثبت کنید.

با توجه به این دو خطای ذهنی و سوگیری‌هایی که وجود دارند، بسیاری از اوقات میزان شادمانی ما در زندگی تحت تأثیر قرار می‌گیرد که ناشی از عملکرد نه‌چندان درست و منطقی ذهن ما است. ازاین‌رو شاید آشنایی با این نوع خطاها، تصمیم گرفتن با توجه به وجود چنین خطاهایی و همچنین ثبت لحظات خوب زندگی در قالب خاطرات که به‌صورت روزانه انجام شود، بتواند تا حد زیادی ما را در غلبه بر چنین خطاهایی و ایجاد شادمانی بیشتر در زندگی یاری دهد

کانال نکات مدیریت
🔴🔅@managers1404

.
✳ .⁣#منتورینگ (Mentoring#) چیست؟

🔸#منتورینگ فرآیندی است که در آن یک فرد باتجربه، هدایت و حمایت یک فرد کم تجربه را برعهده می گیرد.

🔸فرد باتجربه #منتور (Mentor) و فرد کم تجربه به عنوان منتی (Mentee) شناخته می شود.

◻فرآیند #منتورینگ یک ارتباط حرفه ای طولانی مدت، داوطلبانه و سودمند برای هر دو طرف منتور و منتی می باشد. فرآیند #منتورینگ رابطه ای هدفمند و تکاملی است که یکی از مهمترین جنبه های آموزشی به شمار می رود. #منتورینگ برخلاف یک ارتباط مدیریت و کارمند، مشاور و مشاوره گیرنده و یا مربی و شاگرد، یک ارتباط داوطلبانه با میل و خواسته هر دو طرف است که معمولا بدون مطرح شدن خواسته های مالی و منفعت طلبانه مطرح می شود.

◻ ⁣منتور (Mentor):
منتور به معنی راهنما و مرشد است، به عبارت دیگر کسی که راه را نشان می دهد. منتور به افرادی می گویند که در یک زمینه ی خاصی تخصص ، تسلط و تجربه دارند و در آن زمینه کارشناس هستند و می تواند به دیگران در یادگیری آن کار کمک کنند. منتور یک رابطه ارگانیک و دوستانه با افراد جوانتر تحت سرپرستی خود برقرار میکند و نه تنها در مورد دروس دانشگاهی بلکه در خصوص مشاغل و مشکلات فرهنگی، اجتماعی و روحی و روانی ایشان را یاری می دهد. همه ما در زندگیمان فردی را ملاقات کرده ایم که هم نشینی و هم صحبتی با او برای زندگی ما اهمیت داشته است. برای مثال، این فرد میتواند یکی از معلمهای ما و یا یکی از اعضای خانواده باشد. چنین فردی را می توان منتور نامید.

◻ منتی (Mentee):
کسی که طرف صحبت منتور هست و از او کمک دریافت می کند، منتی نامیده می شود. منتور به صحبت های منتی خود با دقت گوش می دهد و با طرح سوال های مختلف، تفکر و تعمق در او ایجاد می کند. منتور و منتی با هم برابر هستند و هیچ کدام بر دیگری برتری ندارند. هم منتور و هم منتی از طریق هم صحبتی از همدیگر چیزهای زیادی یاد می گیرند. ولی موضوع صحبت را منتی و نیاز او تعیین می کند. در محیط دانشکده منتور و منتی هر دو دانشجو هستند و زیر نظر یکی از اساتید برجسته دانشگاه به فعالیت می پردازند.

.

✳کانال نکات مدیریت
⁣🚩مدیران 1404
✴ @managers1404

🔴◼️ نبوغ واقعی یک مدیر بزرگ عبارت است از توانایی وی برای فردی سازی.

▪️ یک مدیر بزرگ می داند چگونه ماشه هر فرد را بچکاند [وی را راه بیندازد]

👤مارکوس باکینگهام

🔸🔅 @managers1404

⁠✳✴ #هوش_رقابتی و توفیقات مسیر تجاری

⁣#هوشمندي_رقابتي به عنوان يك ابزار مديريت راهبردي و يکي از سريعترين زمینه هاي رشد كسب و كار دنیا به شمار ميرود.
امروزه سازمانها براي اينكه بتوانند در محیط به شدت رقابتي به حیات اقتصادي خود ادامه دهند به ابزارهاي جديدي جهت
تصمیم سازي و تصمیم گیري نیاز دارند.

🔸از جمله اين ابزارها #هوش_رقابتي است كه در سطح جهان و در بین شركتها به سرعت و روبه رشد و گسترش بوده
و در حال تبديل به معیاري است كه بتواند مديران شركتها و سازمانها را در اخذ تصمیمات هوشمندانه ياري دهد.

#هوشمندي_رقابتي نقش مهمي در مديريت استراتژيك شركتها ايفا ميكند كه اين نقش به دلیل ايجاد
مزيت رقابتي پايدار آن مي باشد.
افزايش #هوش_رقابتي موجب ميشود سازمانها، اطلاعات محیط اطراف خود را سريعتر و با
دقت بیشتري تجزيه و تحلیل كنند و نتايج حاصل را ذخیره و در مواقع مقتضي در دسترس تصمیم گیرندگان قرار دهند. اين
امر جريان تبادل داده ها، اطلاعات و دانش را در سازمان تسريع ميكند و اثربخشي تفکر و تصمیم گیري را بهبود مي بخشد.


#هوش_رقابتی ، یک ابزار راهبردی برای همواره در سکوی اول ماندن و تداوم ماندن در سبد انتخاب مشتریان است. هوش رقابتی ، مدیریت کردن صفحه شطرنج سه گانه ، با رقبا و نیازها و انتظارات مشتریان است . پایش بازخورد های خودمان و داده ها و نتایج رقبا ، بررسی مداوم نیاز بازار ، و تحلیل مداوم آنها موجب فرصت انواع مزیت آفرینی می گردد. هوش رقابتی ما را همواره در مسیر مزیت برخورداری ، مزیت علت ، و مزیت رقابتی و نتیجتا در مسیر انتخاب شدن قرار میدهد . ذهن بیدار و تفکر خلاق ، جذب سریع اطلاعات ، تحلیل داده ها ، احتمالات ، پیشی گرفتن در شناسایی نیازهای جدید ، ایجاد تفاوت و کیفیت ، و همواره آماده ماندن برای شنیدن و آموختن ، مسیر ما را امن تر و فراخ تز نگه میدارد . اینها بارقه هایی از حضور مداوم هوش رقابتی در کار است .

📝 #مجید_عابدی

https://www.linkedin.com/in/majid-abedi/


✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

#داستانک

🔸🔴 مقیاس حل مسئله

محمدرضا شعبانعلی

🖌 توی محله‌ای که چند سال پیش زندگی می‌کردم، آقایی سر کوچه‌ی بن‌بست ما به نگهبانی اشتغال داشت. قرار بود حضور ایشون باعث امنیت و کاهش احتمال سرقت بشه.

اما بیشتر وقت ایشون به کارهای دیگه می‌گذشت. درباره‌ی حجاب خانم‌ها - البته با لحنی ملایم - تذکر می‌داد. درباره‌ی سر و صدای مهمانی‌های دیروقت به صاحب‌خانه‌ها اعتراض می‌کرد. درباره‌ی هر یک از همسایه‌‌ها و رفت‌و‌آمد‌هاشون به بقیه‌ی همسایه‌ها گزارش می‌داد و کارهایی از این دست.

این‌طور که می‌گفت بارها باهاش برخورد تندی شده بود اما خودش اصرار داشت که مشغول انجام وظیفه‌‌اش بوده.

جالبه که در این مدت، هم‌چنان سرقت و اتفاق‌های ناگوار گاه‌و‌بی‌گاه در کوچه رخ می‌داد و این رویدادها از بین نرفته بود.

چند بار که باهاش صحبت می‌کردم همیشه دغدغه‌اش رفتارهای نادرستی بود که در کوچه از اهل کوچه دیده بود. بهش می‌گفتم شما اگر به جای این‌که مراقب زندگی اهل کوچه باشید، دغدغه‌ی امنیت کوچه رو داشته باشید، مسئله حل میشه.

اما خودش ریشه‌ی کار رو در جای دیگه‌ای می‌دید. می‌گفت هیچ‌وقت نمی‌شه امنیت یه کوچه رو به تنهایی تأمین کرد. اگر کل محله رو دست من می‌دادن و من همکاران مطمئنم رو می‌آوردم، واقعاً می‌شد امنیت رو حفظ کرد.

هم من و هم اون آقا با فاصله‌ی نسبتاً کمی از اون محله رفتیم. دیگه خبر ندارم چه اتفاقی افتاد. اما اون آقای نگهبان برای من، نماد افرادی شد که دو ویژگی مهم دارند.

یکی این‌که به جای انجام وظیفه‌ای که بهشون واگذار شده، وظیفه‌ی دیگه‌ای تعریف می‌کنن و اتفاقاً جان و مال و آبرو و زندگی‌شون رو قربانی اون وظیفه - که بهشون ربطی نداره - می‌کنن.

دیگر این‌که وقتی از انجام کار در «مقیاس کوچک» ناتوان هستن، به جای ریشه‌یابی و اصلاح خودشون، ایراد رو در «مقیاس» می‌بینن و فکر می‌کنن که اگر حوزه‌ی مسئله بزرگ‌تر بود، راحت‌تر می‌تونستن حلش کنن.

در واقع نمی‌پذیرند که ناتوانی و ناشایستگی در مقیاس کوچک، با افزایش قدرت و قلمرو و منابع، به شایستگی تبدیل نمیشه. بلکه صرفا به یک ناتوانی و ناشایستگی بزرگتر و شاید مهارناپذیر تبدیل میشه.

طی سال‌های اخیر، کارمندها، مدیران و سیاستمداران بسیاری رو دیده‌ام که آقای نگهبان رو برام تداعی می‌کنن. گاهی با خودم فکر می‌کنم اگر روزی بشه این نگاه رو اصلاح کرد، اتفاق‌های مثبت بزرگی در انتظارمون خواهد بود.

🔸🔅 @managers1404

🔴🔸#تاب_آوری و فقر

مجتبی شکوری

👌«سندهیل مولای‌ناتان»: ما از کشاورزان هند یک آزمایش هوش گرفتیم وقتی محصولشان را تازه فروخته و پول داشتند. بار دوم آخر سال بود که پول‌هایش را خرج کرده و معمولا در بدهکاری و قرض هستند. آی‌کیوشان ۱۰ تا فرق می‌کرد. همان آدم وقتی پول در جیبش بوده، ۱۰ تا باهوش‌تر بود و این شوکه‌کننده است. ۱۰ تا در آزمون هوش فاصله بین متوسط تا تیزهوش است.

اگر ما درگیر کمبود باشیم قسمت زیادی از ظرفیت ذهن و توجه ما و درواقع پهنای باند ما، درگیر آن کمبود می‌شود.

بچه‌های کار را برای بازدید آورده بودیم باغ کتاب. خانمی که در ساینس سنتر درمورد زیست‌شناسی به بچه‌ها اطلاعات می‌داد، از آنان پرسید: چه کسانی می‌دانند که «سلول» چیست؟ همه دستشان را بالا بردند و گفتند: سلول همان زندان است دیگر! سلول زندان. این اثر کمبود و فقر و شرایطی است که آدم‌ها در آن زندگی می‌کنند.

✅ یک اثر فقر بر مغز از بین‌بردن «#خودکنترلی» است. مولای‌ناتان می‌گوید: ما در رفتار اقتصادی-اجتماعی فقرا یک چیز تکرارشدنی می‌بینیم. رفتار خوب دارند و ناگهان یک رفتار اقتصادی انفجاری و غلط می‌کنند. مثلا پس‌انداز اندکشان را یک‌جایی صرف می‌کنند که خیلی غلط است و پولشان از دست می‌رود. چرا؟

می‌گوید تصور کنید در مغز ما یک عضله خودکنترلی وجود دارد. ما دایم خودمان را کنترل کنیم تا زیاد خرج نکنیم، تصمیم غلط نگیریم و... برای فقرا این عضله آن‌قدر کار می‌کند، حتی در خرید خواربار و مایحتاج زندگی، تا خسته می‌شود و از یک‌جا دیگر مغز را عملا رها کرده و کنترل نمی‌کند. برای همین تصمیمات انفجاری می‌گیرند.

آدم‌ها در زندگی برای رسیدن به جایگاه خوب باید خطا کنند و درعین‌حال اصلاحش کنند و باز خطا-اصلاح کنند تا به هدف خود برسند. من و شما در فرایند زندگی‌مان خیلی اشتباهات کرده‌ایم که بعدا اصلاحش کرده‌ایم. اما این امکان را طبقه اقتصادی‌مان که متوسط بوده به ما داده تا تصحیحش کنیم.

مولای‌ناتان می‌گوید: فقرا امکان تصحیح اشتباهاتشان را ندارند. یعنی گشودگی در زندگی‌شان خیلی کم است. اگر یک تصمیم غلط بگیرند، امکان اینکه بتواند دوباره این مسیر را طی کند، ندارند. یک اشتباه می‌تواند به معنی پایان کار آنها باشد.

من برای پایان‌نامه دکترایم از بچه‌ها پرسیدم اگر شما در مدرسه تنبیه فیزیکی شوید، واکنش‌تان به آن چیست؟ ۹۳٪ بچه‌های طبقه متوسط گفتند این غیرمنصفانه است. ما برخورد کرده و به مدیر یا خانواده می‌گوییم ولی فقط ۳۱٪ بچه‌های محروم فکر می‌کردند اگر کتک بخورند غیرمنصفانه است. بقیه معتقد بودند حتما ما کاری کرده‌ایم و حتما ایرادی در من هست که شایسته آن تنبیه هستم!

👌 شکسپیر می‌گوید: هیچ زندانی به اندازه زندانی که دیوارهایش را نمی‌بینیم، ما را محدود نمی‌کند. وقتی فقر به "درماندگی آموخته‌شده" تبدیل می‌شود یک زندان با دیوارهای نامرئی می‌سازد.

بسیاری از بچه‌های محروم دچار "#انسداد خیال" هستند، یعنی نمی‌توانند رویا بسازند.

از ایشان می‌پرسیدم آرزویتان چیست؟ می‌دیدم آن‌ها حتی متریال لازم برای رویاپردازی را ندارند و آرزوها به قدری ساده بود که یک‌جایی گریه می‌کردم. می‌پرسیدم: فکر کن یک غول چراغ جادو هست، رویای تو چیست؟ می‌گفت: جوجه‌کباب! دوست دارم بخورم و ببینم چی هست!

بعضی وقت‌ها انفجارخیال داشتند، در مقابل انسدادخیال. یعنی رویاپردازی بسیار بلندپروازانه می‌شد. خشم در رویاهایی که انفجار خیال است خیلی جدی بود. اینکه مثلا می‌خواهم به یک باند خلافکاری ملحق شوم و آنجا حقم را از این جامعه بگیرم.

✅ در یک آزمایش معروف درباره #تاب‌آوری به یک‌سری آدم، شوک‌هایی وارد می‌کردند. برای بعضی یک دکمه برای توقف وجود داشت، در مورد گروهی دیگر هیچ دکمه‌ای روی میز نبود.

کسانی که دکمه توقف روی میزشان بود تا درد را متوقف کنند، چندین برابر بیشتر تحمل می‌کردند، چون فکر می‌کردند من خودم می‌توانم [درد را] کنترل کنم. ولی آدمی که آن کنترل را نداشت در اولین [فشار] تاب‌آوریش می‌شکست و فرو می‌ریخت.

فقر هم دکمه توقف ندارد و تحت شرایط فشار و کمبود اینکه آدم یک‌جا این دکمه توقف را بزند و متوقفش کند، وجود ندارد. معمولا بدهی‌ها، فشارها و ... پشت هم جمع می‌شود و این تاب‌آوری آن‌ها را کاهش می‌دهد.

#تاب‌آوری هم بخش مهمی از موفقیت است. ما می‌گوییم آدم‌ها باید پوست‌کلفت باشند و تحمل کنند، ولی کسی که احساس می‌کند کنترلی بر شرایطش ندارد، آستانه تحملش خیلی کم می‌شود.

🔴🔸@managers1404

.

⁠🔴🔶 ⁣رویداد #هکاتون‌ ، رویداد انغجاری استعدادها و راه حل یابی
⁣Hackathon#

⁣✅رویدادی است که در آن برنامه‌نویسان رایانه و افراد دیگری که درگیر توسعه نرم‌افزار هستند، از جمله طراحان گرافیکی، طراحان واسط کاربری و مدیران پروژه گرد هم می‌آیند و در توسعه پروژه‌های نرم‌افزاری و گاهی سخت‌افزاری با یکدیگر همکاری می‌کنند.

✴#هکاتون‌ها معمولاً بین یک روز تا یک هفته به طول می‌انجامند.
✴ برخی از #هکاتون‌ها تنها برای اهداف اجتماعی و آموزشی هستند، هر چند که در اکثر موارد، هدف #هکاتون‌ها ایجاد نرم‌افزارهای مفید و قابل استفاده است.
✴#هکاتون‌ها معمولاً بر روی هدف خاصی تمرکز دارند

⁣👌واژه «#هکاتون» یک واژه مرکب است که از تلفیق دو واژه هک و ماراتون حاصل شده‌است. کلمه «هک» در این واژه به معنای «بازیگوشی»، «ماجراجویی»، برنامه‌نویسی اکتشافی است و با کلمه هک که در امنیت رایانه استفاده می‌شود، متفاوت است.

🔷⁣#هکاتون‌ها معمولاً با یک یا چند سخنرانی دربارهٔ رویداد مربوط آغاز می‌شوند و در صورتی که #هکاتون در مورد موضوع خاصی برپا شده باشد، در مورد آن موضوع هم سخنرانی می‌شود.
شرکت کنندگان در #هکاتون ایده‌ها و نظرات خود را بیان می‌کنند و سپس تیم‌هایی را بر اساس علایق و مهارت‌های شخصی خود تشکیل می‌دهند. سپس کار اصلی در #هکاتون آغاز می‌شود که می‌تواند چند ساعت تا چند روز به طول بینجامد.
برای #هکاتون‌هایی که ۲۴ ساعت یا بیشتر به طول می‌انجامند، خصوصاً هکاتون‌هایی که به شکل رقابتی هستند، غذا خوردن معمولاً به شکل دوستانه و غیررسمی انجام می‌شود و شرکت کنندگان معمولاً با خوردنی‌هایی نظیر پیتزا یا نوشیدنی‌های مغذی گذران می‌کنند. گاهی اوقات خوابیدن هم به شکل غیررسمی صورت می‌گیرد که شرکت‌کنندگان در مکان‌هایی با استفاده از کیسه خواب، می‌خوابند.

🔶در پایان #هکاتون‌ها، گروه‌ها معمولاً نتایج کار خود را در معرض نمایش می‌گذارند و اگر هکاتون به شکل رقابتی و مسابقه‌ای برگزار شده باشد، گروهی از داوران تیم‌های برنده را اعلام می‌کنند و جوایزی به آنها اهدا می‌گردد. در بیشتر #هکاتون‌ها، داوران از دست‌اندرکاران و حامیان رویداد هستند.

برگرفته از ویکیپدیا و ویرایش تکمیلی

#مجیدعابدی

#استارتاپ

✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

⁠.
🔴🔶 چند اصطلاح #استارتاپی

⁣✅ خوشه تکنولوژیک/خوشه خلاق Tech cluster/innovation community


این اصطلاح به گردآمدن قدرت‌های استارت‌آپی اشاره می‌کند. خوشه تکنولوژیک عبارتی است که به گروهی از شرکت‌های پر‌رونق اطلاق می‌شود که حول موضوعی مشترک کار می‌کنند. به‌عنوان معروف‌ترین مثال می‌توان از ایبی (eBay)، گوگل، پیکسار و فیسبوک نام برد که در سیلیکون‌ولی گرد آمده‌اند.


✅ شرکت‌های زایشی Spinouts


در فضای خلاقانه دانشگاهی، به شرکتی که در هسته خدمات خود تحقیقات دانشگاهی دارد شرکت‌ زایشی می‌گویند. برخلاف استارت‌آپ‌های معمولی، شرکت‌های زایشی، برای موفقیت بیشتر و به‌دست آوردن بازار به یک هم‌پیوستگی زیاد با جامعه آکادمیک نیاز دارند. درکل شانس موفقیت این شرکت‌ها بیشتر نیز است. نمونه بارز یک شرکت‌ زایشی، اوکسبوتیکا (Oxbotica) است؛ شرکتی که ریشه در دانشگاه آکسفورد دارد و روی نسل آینده خودروهای بدون سرنشین کار می‌کند.


✅ مراکز رشد Incubator


این عبارت در دنیای کسب‌وکار به مراکزی اشاره می‌کند که در آن‌ها افرادی به کارآفرینان فضاهای امنی که در آن‌ها امکان رشد هست را معرفی می‌کنند و همچنین تا زمانی که سر پای خودشان بمانند، به آن‌ها کمک و توانایی آن‌ها را بررسی می‌کنند. در دنیای فناوری، این اصطلاح به یک کسب‌وکار پررونق اشاره می‌کند که طی آن از یک کارآفرین حمایت می‌کنند. تمرین دادن، فضای کار دادن و تامین منابع از جمله کارهایی است که در این فرایند انجام می‌شود.

⁣✅ سرمایه‌گذاری جسورانه Venture Capital


سرمایه‌گذاری جسورانه (یا به عبارتی خطرپذیر) عبارت است از تأمین سرمایه لازم برای شرکت‌ها و استارت‌‌آپ‌ها و کارآفرینانی که مستعد جهش و رشد ارزش هستند؛ البته این کار ریسک فراوانی دارد. سرمایه‌گذاران به دنبال کسب‌وکارهای برجسته رفته و پتانسیل کاری آن‌ها را افزایش می‌دهند. آن‌ها این کار را در ازای دریافت سهام مالی انجام می‌دهند. برای بسیاری از استارت‌آپ‌ها دریافت سرمایه‌گذاری جسورانه در مراحل اولیه کار، برای ادامه حیات آن‌ها ضروری است.


✅ سرمایه‌گذاری صبورانه Patient Capital


برخلاف راه‌حل کوتاه‌مدت سرمایه‌گذاری جسورانه، سرمایه‌گذاری صبورانه در مورد دریافت و برگشت سرمایه مسیر بلندمدت را پیش می‌گیرد. این نوع از سرمایه‌گذاری برای شرکت‌های زایشی، که نسبت به کسب‌وکارهای سنتی چرخه رشد طولانی‌تری دارند، بسیار ضروری است.


✅ سرمایه بذریSeed Funding


سرمایه بذری نوعی حمایت مالی است که در همان ابتدای کار شرکت، روی ایده و برای رشد آن درنظر گرفته می‌شود. سرمایه‌گذاران بذری، از ارزشمندترین افراد حوزه کسب‌وکارهای نوپا هستند، تا جایی که به آن‌ها لقب «فرشته» داده‌اند.

✅ حالت چراغ‌خاموش Stealth Mode


زمانی از این اصطلاح استفاده می‌شود که شرکت تصمیم دارد برخی از اطلاعات و جزییات فعالیت‌ها، تا مدت معینی افشا نشده و به دست رقبا نرسد. در استارت‌آپ‌ها استفاده از این روش طبیعی است. از زمان تاسیس که همه چیز وضعیتی مبهم دارد گرفته تا مراحل بعدی کار استارت‌آپ این روش در زمان‌های ضروری به‌کار می‌رود.

#مجیدعابدی



✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

⁠.
🔴🔶 ⁣توانایی‌های یک دیجیتال مارکتر موفق

👌 تعدد افرادی که در فضای مجازی محتوا بارگذاری می کنند ، دستیار مجازی و ادمین محتوا و کانال میشوند ، تبلیغات سفارش می هند و .... ، باعث شده نگاه به کارشناسان دیجیتال مارکتینگ کمی سطحی ، غیر علمی و ساده انگارانه شود .

⁣👌 نکته‌ی مهمی که در مورد دیجیتال مارکتر‌های حرفه‌ای وجود دارد این است که این افراد باید از همه‌ی حوزه‌هایی که تحت نظر آن‌ها فعالیت می‌کنند اطلاعات مناسبی داشته باشند. پس در نظر داشته باشید که اگر می‌خواهید به یک کارشناس دیجیتال مارکتینگ حرفه‌ای تبدیل شوید باید از همه‌ حوزه‌های تحت فعالیت‌تان، اطلاعات کافی داشته باشید.
مسلط بودن بر زیرشاخه‌های دیجیتال مارکتینگ به شما کمک می‌کند تا خیلی سریع از ضعف‌های موجود در بدنه‌ بازاریابی شرکت و سازمان مطلع شوید و راهکاری برای رفع آ‌ن‌ها پیدا کنید.

⁣البته بسیاری افراد اعتقاد دارند که اگر در ابتدای کار یک کارشناس همه فن حریف باشیم سبب می‌شود تا شخص، به علاقه‌ اصلی خود پی ببرد و مطالعات خود را برای آن حوزه افزایش دهد. مطمئن باشید یک کارشناس ۳۶۰ درجه‌ دیجیتال مارکتینگ به‌خاطر وسعت حوزه‌های مورد فعالیتش نمی‌تواند در همه‌ی حوزه‌های آن متخصصی تمام عیار باشد اما چیزی که واضح است این است که قرار نیست همیشه وضعیت به همین شکل باقی بماند و شما اگر مراحل شغلی را به‌صورت درست و اصولی طی کنید، به‌زودی می‌توانید وارد حوزه‌ تخصصی‌تان شوید.

🔷مهم‌ترین مواردی که یک کارشناس دیجیتال مارکتینگ باید به آن تسلط داشته باشد :

▫⁣بازاریابی محتوایی (کانتنت مارکتینگ)
▫سئو و بهینه‌سازی وب‌سایت
⁣▫بازاریابی شبکه‌های اجتماعی (سوشال مدیا مارکتینگ)
⁣▫ایمیل مارکتینگ
⁣▫بازاریابی عصبی (افزایش فروش و بهبود تجربه‌ کاربری)
⁣▫بازاریابی درونگرا (اینباند مارکتینگ)
⁣▫آشنایی با گوگل آنالیتیکس
⁣▫آشنایی با گوگل ادز
⁣▫آشنایی با گوگل تگ منیجر
⁣▫طراحی و تحلیل کمپین‌ها

#استارتاپ
#بازاریابی



✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

⁠.

🔴🔶 آشنایی با حروف اختصاری چند پست مدیریتی :
به ویژه برای آنها که در لینکدین میخواهندمشاغل را مختصر معرفی کنند . و یا معرفی مشاغل مدیریتی یک استارتاپ .

⁣مدیر عامل یا مدیر ارشد اجرایی
CEO

مدیر اجرایی یا عملیاتی
(COO)
مدیر ارشد فنی
(CTO)

مدیر ارشد مالی
(CFO)،
مدیر ارشد بازرگانی
(CCO)،
مدیر ارشد بازاریابی
(CMO)،
مدیر ارشد فروش
(CSO)،
مدیر ارشد اطلاعاتی
(CIO)،
مدیر ارشد ارتباطات یا مدیر روابط عمومی
(CCO)،
مدیر ارشد اداری
(CAO)،
مدیر ارشد منابع انسانی
(CHRO)،
مدیر ارشد تدارکات
(CPO) و
یک مدیر ارشد آموزش
(CLO).


✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

🔅این فیلم را در آپارات ببینید :

🔴✅ #سایبر_هاوسِ ، خانه ای برای آینده ،ابتکار دیگری از #ایلان_ماسک

🔅 نگاه جسورانه و آینده نگارانه در نوآوری , ایده های بدیع , و فناوری آینده

👌 #علمی #فناوری #آینده نگاری

👉👉 https://www.aparat.com/v/feL0y




کانال نکات مدیریت

🔴🔸@managers1404

🔴 استعفای عاطفی چیست؟

✍ استعفا یکی از نقطه‌های عجیب در زندگی شغلی هر انسان است.

▪️لحظه‌ای که تمام تلاش وساخته‌ها و خاطره‌ها را، در یک اتاق رها می‌کنی، کیفت را بر می‌داری و از ساختمانی بیرون می‌آیی که هفته‌ها، ماهها و سالها، بهترین بخش روزت را در آنجا گذرانده‌ای.

▪️اما امروزه در کنار «استعفای قانونی» که با نامه نگاری و تسویه حساب‌‎ و غیره همراه است، شکل دیگری از استعفا پدید آمده که به آن «استعفای عاطفی» می‌گویند.

▪️در تعریف استعفای عاطفی چنین بیان می‌شود که فرد همچنان کارمند اداره یا شرکت به حساب می‌آید اما خودش دیگر هیچ انگیزه‌ای برای کار کردن ندارد.

▪️چنین فردی هر روز کیفش را بر می‌دارد و می‌رود پشت میزش می‌نشیند بدون اینکه پیشرفت و یا پسرفت سازمانش برایش مهم باشد.

▪️رکود اقتصادی یکی از دلایلی است که باعث استعفای عاطفی می‌شود.

▫️در رکود اقتصادی، امید به پیدا کردن فرصت‌های شغلی جدید کم می‌شود.

▫️به همین دلیل کارکنان زیادی را می‌بینید که از کار خود راضی نیستند اما گزینه دیگری هم ندارند، ماههاست استعفای عاطفی داده‌اند اما هنوز در محل کار حاضر می‌شوند.

 🖌 کانال نکات مدیریت

🔸@managers1404

#شایستگی

🔴👈 #دایره_شایستگی

✍ داخل این دایره توانایی‌هایی هستند که در آنها مهارت زیادی دارید. بیرون از آن، مسائلی هستند که یا فقط بخشی از آن‌ها را متوجه می‌شوید یا اصلا چیزی از آن‌ها نمی‌دانید.

▪️ این عبارت جالب را وارن بافت استفاده می‌کند، شعار او در زندگی این است:
👌دایره‌ شایستگی‌تان را بشناسید و به آن پای‌بند بمانید.

▪️اندازه‌ این دایره اهمیت زیادی ندارد، اما شناختن مرزهای آن بسیار حیاتی است.

👌▪️تام واتسون، موسس شرکت آی بی ام، در مورد خودش می‌گوید:
من نابغه نیستم. در بعضی موارد شایستگی دارم؛ اما خودم را اطراف آن موارد نگه می‌دارم.

▪️تمرکز روی دایره‌ شایستگی‌تان، علاوه بر مزایای مادی، برای شما مسائل احساسی خوبی هم به‌دنبال خواهد داشت.

▪️احساس ارزشمند استادی، احساس خوبی است که کارایی شما را نیز بالا خواهد برد و هم‌چنین دردسرهای تصمیم‌گیری در مورد پذیرفتن یا نپذیرفتن یک مسئولیت را از بین خواهد برد.

▪️در دایره‌ شایستگی است که صرفه‌جویی خوبی نسبت به دیگران، در زمان دارید.

▪️در این دایره است که کمتر اسیر توهم و اشتباه می‌شوید، به‌علاوه ریسک‌پذیری شما در این محدوده بهتر انجام خواهد شد، زیرا اطلاعات کافی از اوضاع دارید و می‌توانید پیش‌بینی کنید که تقریبا قرار است چه اتفاقی بیفتد.

▪️نتیجه اینکه خودتان را بابت نقطه‌ ضعف‌های‌تان سرزنش نکنید، اگر دست و پا چلفتی هستید، قهرمانی ژیمناستیک را فراموش کنید!

▪️اگر ملاقات با عمه‌تان برای‌تان سخت است، فکر بازکردن رستوران را از سرتان بیرون کنید!

▪️اینکه در چند حوزه متوسط یا زیر متوسط هستید، اصلا اهمیتی ندارد.

▪️مهم اینست که حداقل در یک حوزه بسیار بالاتر از میانگین و در حالت ایده‌آل بهترین باشید.

▪️به‌محض رسیدن به این مهم، سنگ‌بنای محکمی برای زندگی خوب خواهید داشت.

▪️هرساعتی که روی دایره‌ شایستگی خود وقت بگذارید، معادل هزاران ساعتی که در جاهای دیگر صرف کنید، ارزش دارد.

📖 هنر خوب‌زندگی‌کردن
👤 رولف دوبلی

 🖌 کانال نکات مدیریت
🆔 @managers1404

.
شاید شانس برای بعضی ها وجود داشته باشد .

✅ ولی شانس واقعی توانایی ها و خصلت ها و باور ها و عادات ماست .


⁣✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404