انجمن مدیران

☄️ موانع گسترش خلاقیت در سازمانها

💎براي اينکه بدانيم چگونه خلاقيت را در يک مجموعه گسترش دهيم، شايد بهتر باشد بدانيم چه کارهايي مانع ظهور و بروز خلاقيت است. اقدامات زير را می‌توان به عنوان موانع گسترش خلاقيت برشمرد:

◽️تاکيد بيش از حد بر ديوانسالاري و کاغذبازي
◽️تاکيد بر اين مطلب که هر تصميمي بايد از طريق مجاري مرسوم و معمول درون سازمان گرفته شود
◽️تاکيد مداوم براهميت انجام همه کارها در يک چارچوب استاندارد و مشخص
◽️تحت فشار قرار دادن افرادي که سعي مي کنند خلاق باشند
◽️ضعف سيستم هاي ارتباطي درون سازماني و در نتيجه ممانعت از جريان يافتن ايده‌هاي نو
◽️سيستمای نظارتي سفت و سخت که محيط را براي خلاقيت نا مساعد می‌کنند
◽️مجازات هاي سنگين براي عدم موفقيت طرحها
حذف جوايز براي ايده های موفق
◽️ايجاد فضايی که در آن قدرت ريسک و انتقاد افراد کاهش يابد
نظارت دقيق و موشکافانه بر فعاليتهاي خلاقانه
◽️ايجاد خط قرمزهاي فراوان
◽️ايجاد استرس مدام بر مديران رده پايين تر

[مدیریت منابع انسانی]
🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/managersclub/15994

27.6K viewsMar 10 at 13:14

☄️ موانع گسترش خلاقیت در سازمانها

💎براي اينکه بدانيم چگونه خلاقيت را در يک مجموعه گسترش دهيم، شايد بهتر باشد بدانيم چه کارهايي مانع ظهور و بروز خلاقيت است. اقدامات زير را می‌توان به عنوان موانع گسترش خلاقيت برشمرد:

◽️تاکيد بيش از حد بر ديوانسالاري و کاغذبازي
◽️تاکيد بر اين مطلب که هر تصميمي بايد از طريق مجاري مرسوم و معمول درون سازمان گرفته شود
◽️تاکيد مداوم براهميت انجام همه کارها در يک چارچوب استاندارد و مشخص
◽️تحت فشار قرار دادن افرادي که سعي مي کنند خلاق باشند
◽️ضعف سيستم هاي ارتباطي درون سازماني و در نتيجه ممانعت از جريان يافتن ايده‌هاي نو
◽️سيستمای نظارتي سفت و سخت که محيط را براي خلاقيت نا مساعد می‌کنند
◽️مجازات هاي سنگين براي عدم موفقيت طرحها
حذف جوايز براي ايده های موفق
◽️ايجاد فضايی که در آن قدرت ريسک و انتقاد افراد کاهش يابد
نظارت دقيق و موشکافانه بر فعاليتهاي خلاقانه
◽️ايجاد خط قرمزهاي فراوان
◽️ايجاد استرس مدام بر مديران رده پايين تر

[مدیریت منابع انسانی]
🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران