Forwarded from Асланов PR
Что читают пиарщики. Выпуск третий: и снова нонфикшн
Продолжаю интересоваться, что читают коллеги. Сегодня я снова задал им вопрос:
"Какие три книги в жанре нонфикшн, прочитанные недавно, зацепили и чем?"
Их ответы и мой ответ на этот вопрос читайте в карточках.
На мои вопросы отвечали:
✅ Лилия Глазова, генеральный директор исследовательской компании PR News, тг-канал ComIsights
✅ Мария Смыслова, руководитель по внутренним коммуникациям
и корпоративной культуре СИБУРа, автор тг-канала «СМЫСЛover»
✅ Никита Баженов, пиарщик на госслужбе, автор тг-канала «ГОСПАБ»:
✅ Майя Богданова, основатель «Школы контента», автор тг-канала "Майя сказала"
✅ Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»
✅ Ася Власова, управляющий партнёр агентства для ИТ-компаний iTrend, автор тг-канала "О бизнесе в ИТ"
✅ Дарья Лапшина, аккаунт-директор PR-агентства Comunica, автор тг-канала «Птички в голове»
✅ Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба", автор тг-канала AslanovPR
Листайте карточки и добавляйте то, что заинтересовало в свой список чтения. А вот тут и вот тут можно почитать предыдущие выпуски рубрики "Что читают пиарщики".
Напишите в комментариях, что интересного недавно прочитали вы.
И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜
Продолжаю интересоваться, что читают коллеги. Сегодня я снова задал им вопрос:
"Какие три книги в жанре нонфикшн, прочитанные недавно, зацепили и чем?"
Их ответы и мой ответ на этот вопрос читайте в карточках.
На мои вопросы отвечали:
✅ Лилия Глазова, генеральный директор исследовательской компании PR News, тг-канал ComIsights
✅ Мария Смыслова, руководитель по внутренним коммуникациям
и корпоративной культуре СИБУРа, автор тг-канала «СМЫСЛover»
✅ Никита Баженов, пиарщик на госслужбе, автор тг-канала «ГОСПАБ»:
✅ Майя Богданова, основатель «Школы контента», автор тг-канала "Майя сказала"
✅ Инна Анисимова, основатель агентства PR Partner и автор тг-канала «Инна Анисимова: маркетинг на пять»
✅ Ася Власова, управляющий партнёр агентства для ИТ-компаний iTrend, автор тг-канала "О бизнесе в ИТ"
✅ Дарья Лапшина, аккаунт-директор PR-агентства Comunica, автор тг-канала «Птички в голове»
✅ Тимур Асланов, главный редактор журнала "Пресс-служба", автор тг-канала AslanovPR
Листайте карточки и добавляйте то, что заинтересовало в свой список чтения. А вот тут и вот тут можно почитать предыдущие выпуски рубрики "Что читают пиарщики".
Напишите в комментариях, что интересного недавно прочитали вы.
И подписывайтесь на @AslanovPR Здесь такого много. 😜
🔥9❤7❤🔥1
Как-то писала здесь, что вступила в бизнес клуб «Прорыв» в прошлом году, тк хочу вырастить свой бизнес. После начала СВО у меня был такой затяжной период бегства от реальности, занималась чем угодно, но не работой. Но сейчас не об этом.
Смотрите, какой классный персонализированный мерч вчера подарили на клубе! Вот это #маркетингнапять 🔥🔥🔥
Это кофе, если что, но если ваш топ не пьет кофе, можно запаковать что-то другое ✅
Смотрите, какой классный персонализированный мерч вчера подарили на клубе! Вот это #маркетингнапять 🔥🔥🔥
Это кофе, если что, но если ваш топ не пьет кофе, можно запаковать что-то другое ✅
👍17❤8🔥6
У кого так же?
Пиарщик стандартно должен быть в позиции серого кардинала, предполагается, что мы всегда в сильной позиции, ресурсе, хаха, что мы контролируем свои эмоции и всегда способны поддержать спикера перед выступлением,
не писать чушь в Интернет-дискуссиях в ответ троллям, когда они нападают на наших заказчиков, и пр.
А по факту бывает по-разному. Кому звонит пиарщик, когда ему плохо? Тут как повезло. Кто-то друзьям, кто-то лично говорит супруге, кто-то приходит к родителям.
Я обычно не звоню, а пишу другому пиарщику, кому не надо ничего объяснять и можно сказать, что был сложный день. Ну, и заодно договориться наконец поесть🤣🤣 #рефлексияпоработе
Пиарщик стандартно должен быть в позиции серого кардинала, предполагается, что мы всегда в сильной позиции, ресурсе, хаха, что мы контролируем свои эмоции и всегда способны поддержать спикера перед выступлением,
не писать чушь в Интернет-дискуссиях в ответ троллям, когда они нападают на наших заказчиков, и пр.
А по факту бывает по-разному. Кому звонит пиарщик, когда ему плохо? Тут как повезло. Кто-то друзьям, кто-то лично говорит супруге, кто-то приходит к родителям.
Я обычно не звоню, а пишу другому пиарщику, кому не надо ничего объяснять и можно сказать, что был сложный день. Ну, и заодно договориться наконец поесть🤣🤣 #рефлексияпоработе
❤17💯7👏3
Как можно красиво предупредить, что кофе горячий ✅🌞 не просто горячо, но и очень вкусно #назаправке #маркетингнапять #маркетингкафе
❤11👍7🤗2
Про #бадди для пиарщика
Кратко: если у вас еще нетсобаки, велосипеда бадди, то пора
Общение с близкими в моей жизни простое. Не надо никаких причин, чтобы пригласить подругу поесть ночью. Если вы дружите, просто пишешь, что приезжай ужинать, сегодня плов и пирог, и всё.
Где-то полгода как у меня появился бадди (приятель по бизнесу). Не надо никаких причин, чтобы обсудить с ним любую сложность по работе: от найма до тендера. На самом деле это для пиарщика отдельная проблема — рассказать прямо о своем бизнесе, а не о бизнесе заказчиков, потому что мы же серые кардиналы, мы вообще о себе говорить не привыкли. 😆😆😆 Хотя и учим этому клиентов. 😆🤭
Мой бадди юрист, тоже предприниматель, еще он обладает аналитическим умом и чувством юмора, но главное — с ним можно безопасно и конфиденциально обсудить всё по бизнесу, это офигенно.
Мы созваниваемся раз в неделю при любых обстоятельствах и обсуждаем, как дела, над чем работаешь, какие есть инсайты, какая рефлексия. Полезно взглянуть на свое дело и себя, свои решения под другим углом.
Из философского, например, сегодня: как пиарщик я считаю любую историю завершенной, когда я могу проиграть ее в голове, то есть как только ты понял конец истории, теоретически она завершена. На этом построен весь антикризисный пиар: в случае сложностей у клиента, ты будешь либо молчать, либо отрицать, либо делать рефрейминг (формировать образ другой реальности), убеждать, короче, но тебе с самого начала понятен конец.
А как дела обстоят у юристов? Ответ моего бадди: история завершена тогда, когда у тебя есть акт выполненных работ (или решение суда😆😆).
#бадди #стабильность #рефлексияпоработе
Кратко: если у вас еще нет
Общение с близкими в моей жизни простое. Не надо никаких причин, чтобы пригласить подругу поесть ночью. Если вы дружите, просто пишешь, что приезжай ужинать, сегодня плов и пирог, и всё.
Где-то полгода как у меня появился бадди (приятель по бизнесу). Не надо никаких причин, чтобы обсудить с ним любую сложность по работе: от найма до тендера. На самом деле это для пиарщика отдельная проблема — рассказать прямо о своем бизнесе, а не о бизнесе заказчиков, потому что мы же серые кардиналы, мы вообще о себе говорить не привыкли. 😆😆😆 Хотя и учим этому клиентов. 😆🤭
Мой бадди юрист, тоже предприниматель, еще он обладает аналитическим умом и чувством юмора, но главное — с ним можно безопасно и конфиденциально обсудить всё по бизнесу, это офигенно.
Мы созваниваемся раз в неделю при любых обстоятельствах и обсуждаем, как дела, над чем работаешь, какие есть инсайты, какая рефлексия. Полезно взглянуть на свое дело и себя, свои решения под другим углом.
Из философского, например, сегодня: как пиарщик я считаю любую историю завершенной, когда я могу проиграть ее в голове, то есть как только ты понял конец истории, теоретически она завершена. На этом построен весь антикризисный пиар: в случае сложностей у клиента, ты будешь либо молчать, либо отрицать, либо делать рефрейминг (формировать образ другой реальности), убеждать, короче, но тебе с самого начала понятен конец.
А как дела обстоят у юристов? Ответ моего бадди: история завершена тогда, когда у тебя есть акт выполненных работ (или решение суда😆😆).
#бадди #стабильность #рефлексияпоработе
5🔥18❤10🤗6👍2🥰1
В июне сделали нашу традиционную летнюю рассылку клиентам и сотрудникам: ждем жару! Заказчикам вроде понравились подарки ✅ #prpartner
5❤19🔥11👍6
Forwarded from MEDIACOM.EXPERT
Бизнес живёт в бурной воде. У берега полный штиль, пару метров в сторону и там уже шторм, торнадо, ставки по кредитам. Через полчаса опять безветрие – контракты, новые рынки, перезапуск в e-com 🛍
Мы, пиарщики, привыкли, что всё меняется стремительно, иногда каждый час🍿
Какой он сейчас, горизонт планирования PR и маркетинговых активностей?
Мы попросили наших уважаемых коллег поделиться мнением на эту тему на основании своих ощущений и опыта работы с клиентами
Читайте полный текст в блоге
@mediacom_pr
Мы, пиарщики, привыкли, что всё меняется стремительно, иногда каждый час
Какой он сейчас, горизонт планирования PR и маркетинговых активностей?
Мы попросили наших уважаемых коллег поделиться мнением на эту тему на основании своих ощущений и опыта работы с клиентами
Читайте полный текст в блоге
«Как говорится, хочешь рассмешить Бога, расскажи ему о своих планах. Сегодня все чаще звучит тезис о целесообразности краткосрочного планирования. Я же считаю, что стратегия важна. Она предопределяет тренды и позволяет не сбиться с пути к большим целям. Стратегия 3-5 лет кажется мне оптимальной. Хотя можно замахиваться на горизонт в 5-7 лет».
Дмитрий Смиркин, директор департамента по PR и маркетингу госкорпорации Туризм.РФ, администратор ТГ-канала #PRMSK
«Без чёткого плана бизнес рискует потерять контроль над восприятием бренда в быстро меняющемся медиаполе. Сейчас горизонт планирования заметно сократился: бренды предпочитают строить PR- и маркетинговые активности на 3–6 месяцев, максимум — на год»
Инна Анисимова, генеральный директор коммуникационного агентства PR Partner
«Мы для клиентов сейчас готовим подробную стратегию на период от 6-12 месяцев плюс широкими мазками на период до 3 лет. Эпоха турбулентности меняет правила игры, не удивлюсь, если горизонт стратегического планирования через год другой уменьшится до 3 месяцев»
Юрий Нестеренко, СЕО коммуникационного агентства НЕпросто PR
«Кризис и нестабильность стали нормой, а у компаний и коммуникаторов произошла адаптация к новой реальности. Обычно у компаний есть краткосрочная (6-12 мес) и долгосрочная стратегия (от года и более). Цели у этих документов принципиально разные. Задача первой — достижение конкретных коммуникационных показателей в гармонии с действиями других подразделений компании, а задача второй — это идентификации рисков, но также точек роста».
Евгения Немчинова, управляющий партнер агентства PR-Consulta, Записки из опенспейса
«В отличие от прежних лет, сейчас брендам нужна «живая» пиар-стратегия. Это уже не догма, не железные доспехи, которыми мы хотим сформировать красивый силуэт и защитить бренд. Это скорее гибкий каркас, как позвоночник, где заложены как вечные смыслы (ДНК бренда: ценности, ключевые сообщения, смыслы, эмоции, которые несем в мир), так и обновляемая оболочка: календарь активностей, медиаплан, которые мы подстраиваем под реальность каждую неделю».
Елена Круглова, эксперт по продвижению в медиа и нейросетях, основатель пиар-агентства и автор ShexPR
«Если ваша стратегия не гибкая, то это плохая стратегия. Планы могут меняться и привязываться, например, к продуктовым запускам или отработке кризисов. И чем больше за год написано стратегий, тем лучше»
Илья Левинсон, CEO коммуникационного агентства Монстарс
«Хотелось бы чтобы не только в теории, но и на практике PR стратегии компаний выстраивались в лучших традициях планирования с горизонтом хотя бы на год-два»
Наталия Ростова, PR-агентство Mediacom.Expert
«В конце 2022 года «видимость» была примерно 5%. Сегодня туман рассеялся уже гораздо больше, и компании могут позволить себе определять стратегические направления если не на 3-5 лет вперед, то хотя бы планировать в перспективе года. При этом нужно быть готовыми поменять все в считанные дни»
Кристина Петрова, основатель коммуникационного агентства PR Perfect
«Есть ощущение, что бизнес не видит большой ценности в долгосрочном (3-5 лет) PR-планировании, а для небольших компаний (50-150 человек) это, скорее, рудимент из прошлого. Для среднего и крупного бизнеса стратегия продвижения - прямое руководство к действию для всего PR-отдела, она составляется на 2-3 года вперёд с возможностью ежеквартальной корректировки. PR-стратегия - не соломка, которую получиться подстелить в случае «новых поворотов», но уж точно к ней можно и нужно возвращаться как минимум раз в полгода»
Ольга Копцева, PR-агентство Mediacom.Expert
@mediacom_pr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤7🔥6👍5🤗2
Мой приятель Денис Сметнёв стал академическим директором магистратуры бизнес школы МФТИ и рассказывает о грантах там на обучение 🔥✅ (его пост ниже)
🔥2
Forwarded from Сметнёв, uForce и рок-н-ролл
— Как узнать, что человек с Физтеха?
— Никак, он сам об этом скажет в первые 5 минут общения 😂
Принял приглашение Даши Гриц стать академическим директором магистратуры Бизнес-школы МФТИ. Моя задача — не просто курировать процесс обучения, а формировать и внедрять целостное видение программы, которая готовит лидеров технологического предпринимательства (как звучит-то, ух!) 😎
Здесь магистратура — больше, чем просто образование. Студенты учатся на практике: дипломная работа — это запуск стартапа в партнёрстве с крупнейшими игроками рынка.
Вот крутые проекты, которые создали студенты в Бизнес-школе:
1. Платформа для автоматической проверки письменной части ЕГЭ с оценкой по критериям. С этим проектом студенты неделю назад выступали в Сбере среди образовательных программ. В итоге, разработка получила самые высокие оценки!
2. Краудлендинговая платформа для прямого онлайн финансирования бизнеса физлицами. Студенты выиграли бизнес-акселератор от ВТБ и уже создали прототип ИИ-платформы.
3. И мой любимый проект: система диспетчеризации БЕЛАЗов для угольных карьеров на базе ИИ. За год команда сэкономила 1,5 млрд для заказчика на настоящем карьере😳
Сейчас в Бизнес-школе идёт конкурс грантов TechLead Battle — это возможность бесплатно учиться на бизнес-программе «Запуск высокотехнологичных продуктов» и начать карьеру в технологическом бизнесе. Ищут самостоятельных, открытых и инициативных ;)
Победители по итогам финального мероприятия получают статус претендентов на грантовую поддержку от Сбера.
Этап I — онлайн-отбор
Приём заявок до 27 июня
Проверка soft skills:
- видео-заявка с рассказом о мотивации и опыте;
- onepager с описанием проекта.
Проверка hard skills:
- решение кейсов и тестов.
Этап II — очный финал: 11 июля
Деловые игры и групповые задания.
Заполняй форму в ТГ боте, чтобы принять участие: https://www.tgoop.com/bsmipt_bot
ВАЖНО: верхнего порога по возрасту участия в программе нет. Если вы знаете тех, кому нужна глубокая поддержка в запуске своего проекта, - поделитесь с ними ссылкой. Им полезно, а мне приятно 🥳
P.S. В комментариях можете задавать любые вопросы, оч постараюсь на них ответить.
— Никак, он сам об этом скажет в первые 5 минут общения 😂
Принял приглашение Даши Гриц стать академическим директором магистратуры Бизнес-школы МФТИ. Моя задача — не просто курировать процесс обучения, а формировать и внедрять целостное видение программы, которая готовит лидеров технологического предпринимательства (как звучит-то, ух!) 😎
Здесь магистратура — больше, чем просто образование. Студенты учатся на практике: дипломная работа — это запуск стартапа в партнёрстве с крупнейшими игроками рынка.
Вот крутые проекты, которые создали студенты в Бизнес-школе:
1. Платформа для автоматической проверки письменной части ЕГЭ с оценкой по критериям. С этим проектом студенты неделю назад выступали в Сбере среди образовательных программ. В итоге, разработка получила самые высокие оценки!
2. Краудлендинговая платформа для прямого онлайн финансирования бизнеса физлицами. Студенты выиграли бизнес-акселератор от ВТБ и уже создали прототип ИИ-платформы.
3. И мой любимый проект: система диспетчеризации БЕЛАЗов для угольных карьеров на базе ИИ. За год команда сэкономила 1,5 млрд для заказчика на настоящем карьере😳
Сейчас в Бизнес-школе идёт конкурс грантов TechLead Battle — это возможность бесплатно учиться на бизнес-программе «Запуск высокотехнологичных продуктов» и начать карьеру в технологическом бизнесе. Ищут самостоятельных, открытых и инициативных ;)
Победители по итогам финального мероприятия получают статус претендентов на грантовую поддержку от Сбера.
Этап I — онлайн-отбор
Приём заявок до 27 июня
Проверка soft skills:
- видео-заявка с рассказом о мотивации и опыте;
- onepager с описанием проекта.
Проверка hard skills:
- решение кейсов и тестов.
Этап II — очный финал: 11 июля
Деловые игры и групповые задания.
Заполняй форму в ТГ боте, чтобы принять участие: https://www.tgoop.com/bsmipt_bot
ВАЖНО: верхнего порога по возрасту участия в программе нет. Если вы знаете тех, кому нужна глубокая поддержка в запуске своего проекта, - поделитесь с ними ссылкой. Им полезно, а мне приятно 🥳
P.S. В комментариях можете задавать любые вопросы, оч постараюсь на них ответить.
❤8🔥7
Классные стаканчики — обыгрывают название кофейни #маркетингкафе https://pravdacoffee.ru/
❤18👍1🔥1