Forbes выпустил список "будущих единорогов" и хвастается феноменальными успехами предыдущих пророчеств.
Не потерявшее актуальности объяснение, почему они с таким даром предсказания всё ещё не самые успешные инвесторы в истории человечества: https://www.tgoop.com/startupoftheday/1440
Сам список https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2024/08/13/next-billion-dollar-startups-2024/
Не потерявшее актуальности объяснение, почему они с таким даром предсказания всё ещё не самые успешные инвесторы в истории человечества: https://www.tgoop.com/startupoftheday/1440
Сам список https://www.forbes.com/sites/amyfeldman/2024/08/13/next-billion-dollar-startups-2024/
Forwarded from Midov trip (Islam Midov)
В венчурной индустрии - кризис, во всем мире.
Есть много этому свидетельств, но вот один из ярких фактов на которые наткнулся в последнее время. Процент фондов которые созданы в 2021 г. (vintage) и которые вернули хоть что-то своим инвесторам составляет 9%.Более официально этот термин называется Distributed to Paid-In Capital (DPI). Для сравнения допандеминные фонды через 3 года возвращали ~20%.
Немного смягчает проблему - меньшая, чем обычно доля реально проинвестированного капитала от размера фонда. 43% вместо ~50%, но общий итог такой же.
Есть много этому свидетельств, но вот один из ярких фактов на которые наткнулся в последнее время. Процент фондов которые созданы в 2021 г. (vintage) и которые вернули хоть что-то своим инвесторам составляет 9%.
Немного смягчает проблему - меньшая, чем обычно доля реально проинвестированного капитала от размера фонда. 43% вместо ~50%, но общий итог такой же.
Ещё одна смешная статья. Business Insider на полном серьезе рассказывает о трудной жизни сотрудников венчурных фондов — работы меньше, повышений меньше, и вообще, верните нам COVID, хорошо же в нем было.
Самая яркая деталь — многим людям начальство говорит, что у них есть 6-12 месяцев на поиск новой работы, а потом их уволят. Понимаете? Всего 6-12 месяцев! Инвесторы ж привыкли мыслить в масштабе десятилетий, а тут такой удар под дых!
Плачущий смайлик — сочувствие несчастным, огонек — другие эмоции.
https://www.businessinsider.com/vcs-reality-check-ton-of-people-looking-get-out-2024-8
Самая яркая деталь — многим людям начальство говорит, что у них есть 6-12 месяцев на поиск новой работы, а потом их уволят. Понимаете? Всего 6-12 месяцев! Инвесторы ж привыкли мыслить в масштабе десятилетий, а тут такой удар под дых!
Плачущий смайлик — сочувствие несчастным, огонек — другие эмоции.
https://www.businessinsider.com/vcs-reality-check-ton-of-people-looking-get-out-2024-8
Crunchbase нашел интересную визуализацию венчурного барометра: количество стартапов, которые стали единорогами на одном из первых раундов. Т. е. у него толком ещё ничего нет, а он уже стоит ярд.
На графике видно безумие ковидного времени, возврат к норме 2023 года и практически подъём к былым высотам в этом году, последний столбик надо умножать почти на два в уме, ещё ж только середина года.
Любопытно.
https://news.crunchbase.com/venture/early-stage-startup-unicorns-ai-web3/
На графике видно безумие ковидного времени, возврат к норме 2023 года и практически подъём к былым высотам в этом году, последний столбик надо умножать почти на два в уме, ещё ж только середина года.
Любопытно.
https://news.crunchbase.com/venture/early-stage-startup-unicorns-ai-web3/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Основатель рассказывает о своей стартап-жизни.
А кто умеет пользоваться Google? В новостях полно заголовков про leaked Bolt term sheet, но нет (или не могу найти) самого "утекшего" Term Sheet, только комментарии. Я бы с удовольствием почитал, если есть. Пришлите? 😊
Карта стартапов об AI в дизайне. К счастью, не такая полная, как предыдущая.
Венчур Менна и Горного
А кто умеет пользоваться Google? В новостях полно заголовков про leaked Bolt term sheet, но нет (или не могу найти) самого "утекшего" Term Sheet, только комментарии. Я бы с удовольствием почитал, если есть. Пришлите? 😊
Term Sheet до меня так и не дотек, но за 19 долларов я купил оригинальное письмо, которое Bolt разослал своим акционерам. Это было классное вложение 19 долларов.
Краткая предыстория: Bolt — не бывший Taxify, а другой Bolt, конкурент Stripe, в COVID круто рос, оценка была аж 11 миллиардов. А когда халява кончилась, он пошел вниз, никому реально не нужен второй Stripe, когда есть первый.
И вот сейчас он разослал старым инвесторам письмо:
— мы тут нашли нового инвестора на 450 миллионов по 14 миллиардов,
— вы либо присоединяетесь к раунду на его условиях, либо теряете 2/3 имеющейся доли в Bolt,
— вы когда-то добились увольнения нашего основателя Бреслова с поста CEO — так короче он возвращается, но остальной своей халтурой будет продолжать заниматься, чем он хуже Маска,
— у вас несколько дней на подумать (я тайминг не до конца понимаю, сколько там конкретно дней было),
— а ещё мы сейчас запустим суперапп.
Оригинальная цитата, как они объясняют оценку.
Our $14 billion valuation is driven by Bolt’s strong assets, including our extended consumer network of over 80 million American shoppers, with 55 million actively marketable—valued at $11 billion, based on acquisition costs over $200 per user. Our market-leading B2B segment adds another $3 billion, forming the basis of the $14 billion figure confidently endorsed by our investors.
Учитесь пользоваться мультипликаторами, ребята!
Краткая предыстория: Bolt — не бывший Taxify, а другой Bolt, конкурент Stripe, в COVID круто рос, оценка была аж 11 миллиардов. А когда халява кончилась, он пошел вниз, никому реально не нужен второй Stripe, когда есть первый.
И вот сейчас он разослал старым инвесторам письмо:
— мы тут нашли нового инвестора на 450 миллионов по 14 миллиардов,
— вы либо присоединяетесь к раунду на его условиях, либо теряете 2/3 имеющейся доли в Bolt,
— вы когда-то добились увольнения нашего основателя Бреслова с поста CEO — так короче он возвращается, но остальной своей халтурой будет продолжать заниматься, чем он хуже Маска,
— у вас несколько дней на подумать (я тайминг не до конца понимаю, сколько там конкретно дней было),
— а ещё мы сейчас запустим суперапп.
Оригинальная цитата, как они объясняют оценку.
Our $14 billion valuation is driven by Bolt’s strong assets, including our extended consumer network of over 80 million American shoppers, with 55 million actively marketable—valued at $11 billion, based on acquisition costs over $200 per user. Our market-leading B2B segment adds another $3 billion, forming the basis of the $14 billion figure confidently endorsed by our investors.
Учитесь пользоваться мультипликаторами, ребята!
В TechCrunch большая статья о новом витке популярности вторичного рынка стартапов, фонды друг другу доли от долей перепродают. Автор удивляется этому так, как будто это что-то новое, и 2021 года в мире не было. Но "в главном он прав": ещё один признак, что рынок возвращается к состоянию до кризиса.
https://techcrunch.com/2024/08/24/vcs-are-so-eager-for-ai-startups-theyre-buying-into-each-others-spvs-at-high-prices/
https://techcrunch.com/2024/08/24/vcs-are-so-eager-for-ai-startups-theyre-buying-into-each-others-spvs-at-high-prices/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стив Джобс в 94 году. Macintosh это уже прошлое, но до релиза iPod остается ещё 7 лет.
Wall Street Journal нашел способ объявить покупку Твиттера худшей сделкой с кризиса 2008-ого года.
Дескать, банки, которые давали займ на покупку, обычно перепродают этот долг, чтобы самим не рисковать, а только на комиссии заработать. И обычно это случается быстро, а тут два года прошло, и не продали, и это рекорд.
https://www.wsj.com/tech/elon-musks-twitter-takeover-is-now-the-worst-buyout-for-banks-since-the-financial-crisis-3f4272cb
Дескать, банки, которые давали займ на покупку, обычно перепродают этот долг, чтобы самим не рисковать, а только на комиссии заработать. И обычно это случается быстро, а тут два года прошло, и не продали, и это рекорд.
https://www.wsj.com/tech/elon-musks-twitter-takeover-is-now-the-worst-buyout-for-banks-since-the-financial-crisis-3f4272cb
Crunchbase написал и многие подхватили — дескать, корпоративные инвестиции захватили венчурную Америку, второй год подряд доля корпоратов в инвестициях рекордная.
Поразительно, что прямо в той же статье тот же автор объяснил, что это не тренд и не реальная статистика, а влияние двух конкретных сделок — OpenAI в прошлом году и Waymo в этом, смотреть на график не надо.
Но график нарисовали, и народ обсуждает. Тьфу.
https://news.crunchbase.com/venture/corporate-funding-round-investment-ai-msft-googl-openai/
Поразительно, что прямо в той же статье тот же автор объяснил, что это не тренд и не реальная статистика, а влияние двух конкретных сделок — OpenAI в прошлом году и Waymo в этом, смотреть на график не надо.
Но график нарисовали, и народ обсуждает. Тьфу.
https://news.crunchbase.com/venture/corporate-funding-round-investment-ai-msft-googl-openai/
Забавное.
Financial Times посмотрел отчетности всех публичных компаний на американских биржах и нашел лидеров по количеству денег на счету, среди тех, кто не платит дивидендов и не занимается выкупом акций — т. е. наличность у них просто пылится.
Два лидера рейтинга — весьма известные компании. На первом месте PinduoDuo, большой китайский маркетплейс и владелец Temu. На втором месте — вообще сама Tesla.
https://www.ft.com/content/651ea111-4fc2-4e88-a4fa-4dc5fca48c1e
Financial Times посмотрел отчетности всех публичных компаний на американских биржах и нашел лидеров по количеству денег на счету, среди тех, кто не платит дивидендов и не занимается выкупом акций — т. е. наличность у них просто пылится.
Два лидера рейтинга — весьма известные компании. На первом месте PinduoDuo, большой китайский маркетплейс и владелец Temu. На втором месте — вообще сама Tesla.
https://www.ft.com/content/651ea111-4fc2-4e88-a4fa-4dc5fca48c1e
Получил от стартапа дек на 400 страниц.
— Нафига так много??
— Хотя бы в числе слайдов мы растем x4 год к году!
#невыдуманныедиалоги
— Нафига так много??
— Хотя бы в числе слайдов мы растем x4 год к году!
#невыдуманныедиалоги
Американский Forbes опубликовал колонку о том, как основателям из России привлекать инвестиции. Понятно, что обычный фонд двадцать раз проинвестирует в выпускников Стенфорда, перед тем как один раз встретиться с кем-то из Бауманки, но это ж не повод опускать руки и сдаваться. Надо что-то делать, и инструменты по мнению колумниста есть!
1. Можно привлекать деньги не у фондов. Всякие полуавтоматические системы, кредитующие под будущую выручку, и платформы краудфандинга не так привередливы, как Sequoia.
2. Можно делать себе личный бренд. Linkedin не зря придуман.
3. Можно работать, работать и ещё раз работать. Отказ инвестора это повод для поиска новых контактов, а не для закрытия проекта.
P.S.: я ошибся, конечно, в начале. Forbes писал о чернокожих женщинах, не о гражданах России.
https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2024/08/30/how-underrepresented-founders-can-fund-their-startups/
1. Можно привлекать деньги не у фондов. Всякие полуавтоматические системы, кредитующие под будущую выручку, и платформы краудфандинга не так привередливы, как Sequoia.
2. Можно делать себе личный бренд. Linkedin не зря придуман.
3. Можно работать, работать и ещё раз работать. Отказ инвестора это повод для поиска новых контактов, а не для закрытия проекта.
P.S.: я ошибся, конечно, в начале. Forbes писал о чернокожих женщинах, не о гражданах России.
https://www.forbes.com/councils/forbesbusinesscouncil/2024/08/30/how-underrepresented-founders-can-fund-their-startups/
Прекрасная компания Pitchbook сделала прекрасный отчет о том, что случалось с B2B SaaS в очередном квартале. Оценка туда, количество выходов сюда, красивые графики, всё как мы любим. Общий вывод, если кому интересно, — стагнация, падать инвестиции и выходы перестали, но и расти не начали.
Однако, сегодня о другом. Чтобы отвлечь читателя от абстрактных графиков, один из разделов отчета его автор посвятил примеру конкретной компании — Grammarly. Что делают, кто конкуренты, какие перспективы. Перспективы, у стартапа, по мнению Pitchbook просто великолепные — 76% на IPO, не фуфры-мухры.
И ни слова о существовании ChatGPT. Ничего о потери технологического лидерства. По чтению слайда такое ощущение, что у Grammarly никаких проблем за последние годы, только новые возможности.
Хорошо быть аналитиком в аналитических компаниях.
Однако, сегодня о другом. Чтобы отвлечь читателя от абстрактных графиков, один из разделов отчета его автор посвятил примеру конкретной компании — Grammarly. Что делают, кто конкуренты, какие перспективы. Перспективы, у стартапа, по мнению Pitchbook просто великолепные — 76% на IPO, не фуфры-мухры.
И ни слова о существовании ChatGPT. Ничего о потери технологического лидерства. По чтению слайда такое ощущение, что у Grammarly никаких проблем за последние годы, только новые возможности.
Хорошо быть аналитиком в аналитических компаниях.