МГБ-НКВД

«Такая игра нам не нужна…»

Эта известная фраза легендарного советского спортивного диктора Озерова применима и в наши дни к командам современных «эффективных менеджеров».

А ещё к некоторым управленцам подходит и такая фраза: дураки или воры?!

Константин Владимирович Лебедев, основную часть своей трудовой деятельности провёл в сфере торговли… менеджером в области Сетевого ритейла. Пока не дали возможность проявить себя в сфере управления АЗС. Шанс выпал на компанию сети магазинов Норма, где был генеральным директором Константин Лебедев. Основатели компании вложили финансы, заработанные в громкой истории «Корпоративной Борьбы» в сети гипермаркетов «Лента», в интернете можно найти материалы рейдерских разборок Олега Жеребцова и Владимира Сенькина с Августом Мейером, с захватами офисов и т. д.

Но одно дело создавать бизнес с нуля, другое, поуправлять тем, до чего смогли дорваться…

Эффективные менеджеры так науправлялись, что конкретно к Лебедеву, множество вопросов. Куча Арбитражных дел о возмещении убытков на сумму десятки миллионов рублей и т. д. По итогам проведённого аудита и ревизии, это только цветочки. Усматриваются и «шалости» с УК РФ по статье 159.

Константин Лебедев привык жить на широкую ног, на полном обеспечении за счёт Фирмы, с заработной платой под миллион рублей, которую себе сам назначал. Был поклонник ВМВ премиального класса, с регулярным обновлениям, за счёт фирмы. Последняя служебная машина BMW6 GT, в полном комплекте и на обслуживании, с персональным водителем. И когда увольнялся, единственная просьба была: не сохранить в компании команду его людей, а забрать его автомобиль- любимую игрушку премиум класса. Забрал даже второй комплект колес и не только, что по факту тянет и на статью 158 УК РФ.

Перспективы у таких управленцев разные, если повезёт найти работу.

Но работодатели стали разборчивы: проведение проверок; изучение профессиональной деятельности; наличие рекомендаций с прежних мест работы или от друзей и партнеров, количество которых стремится к нулю.

И шлейф судебных разбирательств не добавляет позитива в карму эффективного управленца. А нерукопожатность в среде профессионалов, вещь такая…- это когда таким дельцам приличные люди не подают руки.

www.tgoop.com/mgbnkvd/2130

519 viewsMay 30, 2023 at 06:05

«Такая игра нам не нужна…»

Эта известная фраза легендарного советского спортивного диктора Озерова применима и в наши дни к командам современных «эффективных менеджеров».

А ещё к некоторым управленцам подходит и такая фраза: дураки или воры?!

Константин Владимирович Лебедев, основную часть своей трудовой деятельности провёл в сфере торговли… менеджером в области Сетевого ритейла. Пока не дали возможность проявить себя в сфере управления АЗС. Шанс выпал на компанию сети магазинов Норма, где был генеральным директором Константин Лебедев. Основатели компании вложили финансы, заработанные в громкой истории «Корпоративной Борьбы» в сети гипермаркетов «Лента», в интернете можно найти материалы рейдерских разборок Олега Жеребцова и Владимира Сенькина с Августом Мейером, с захватами офисов и т. д.

Но одно дело создавать бизнес с нуля, другое, поуправлять тем, до чего смогли дорваться…

Эффективные менеджеры так науправлялись, что конкретно к Лебедеву, множество вопросов. Куча Арбитражных дел о возмещении убытков на сумму десятки миллионов рублей и т. д. По итогам проведённого аудита и ревизии, это только цветочки. Усматриваются и «шалости» с УК РФ по статье 159.

Константин Лебедев привык жить на широкую ног, на полном обеспечении за счёт Фирмы, с заработной платой под миллион рублей, которую себе сам назначал. Был поклонник ВМВ премиального класса, с регулярным обновлениям, за счёт фирмы. Последняя служебная машина BMW6 GT, в полном комплекте и на обслуживании, с персональным водителем. И когда увольнялся, единственная просьба была: не сохранить в компании команду его людей, а забрать его автомобиль- любимую игрушку премиум класса. Забрал даже второй комплект колес и не только, что по факту тянет и на статью 158 УК РФ.

Перспективы у таких управленцев разные, если повезёт найти работу.

Но работодатели стали разборчивы: проведение проверок; изучение профессиональной деятельности; наличие рекомендаций с прежних мест работы или от друзей и партнеров, количество которых стремится к нулю.

И шлейф судебных разбирательств не добавляет позитива в карму эффективного управленца. А нерукопожатность в среде профессионалов, вещь такая…- это когда таким дельцам приличные люди не подают руки.

BY МГБ-НКВД