tgoop.com/microservices_arch/495
Last Update:
♻️ Виды потерь, через призму которых можно посмотреть и на процессы, относящиеся к работе с архитектурой
Неэффективная верификация
Неэффективное тестирование, прототипирование, подтверждение; например — поддержка тестов стоит дороже, чем тем риски, которые они митигируют
Плохая координация
Плохое планирование, некачественное расписание, приоритизация, не синхронизированный процесс; например: работа выполняется последовательно в то время как может выполняться параллельно
Переключение между задачами
Прерывания, требующие изменения направления движения /мышления; например: встречу могут прерывать выполнение других задач
Ограничение возможностей и выгорание
Прерывание выполнения работы из-за недоступности ресурсов или превышения возможностей; например: слишком большое количество одновременно выполняемых проектов может привести к выгоранию сотрудников
Недостаток в требуемых компетенциях
Недостаток навыков или знаний, требуемых для выполнения задачи; например: неэффективное использование IT-инструментов из-за недостаточных навыков
Нечеткие цели, видение
Разобщенные цели и видение в отношении друг с другом, например, в требованиях; например: сотрудники двигаются в разном направлении, что снижает эффективность
Перегрузка информацией
Большие размеры партий работы (batch size), распространение и хранение ненужной информации; например: слишком большое количество информации усложняет процесс поиска релевантной информации
Нечеткие ответственности
Нечеткие ожидания в отношении производительности и организационных ролей; например: наложение компетенций и ролей
Недостаточные коммуникации
Коммуникации требуют значительного времени и усилий, при этом не добавляя ценности; например: недостаточная коммуникация ведет к исправлению неверной выполненной работы (rework)
Множественная интерпретация информации
Форма представления информации ведет к возможности множественной интерпретации; пример: отсутствие стандарта документирования
Доступность информации
Невозможность получить доступ к информации в тот момент, когда она требуется;
Недоутилизация
Использование навыков и компетенций не самым эффективным способом
Оверинжинирнг
Добавление фич, которые не добавляют ценности клиенту; пример: возросшая стоимость разработки и поддержки как результат избыточных требований
Ненужное преобразование данных
Перевод данных из одного формата в другой из-за использования неподходящих инструментов и недостатка в стандартизации; пример: переформатирование или повторный ввод данных
Недостаток в распространении знаний
Отсутствие обмена информацией, экспертизой и навыками; пример: старт новых проект не использует опыт, полученный при старте прошлых проектов
Обработка ошибочной информации
Обработка информации, основанной на правильных потребностях, но потребности не полностью удовлетворены; пример: при обработке информации не выявлена ее дефектность, что влияет на другие процессы
Изменение требований
Внутреннее или внешнее изменение требований; пример: изменения могут привести к rework, особенно если они произошли в конце процесса
Барьеры в кооперации
Нежелания взаимодействия; пример: недостаточное владение ведет к снижению мотивации
BY Микросервисы / распределенные системы
Share with your friend now:
tgoop.com/microservices_arch/495