مدیریت نوین

مدیریت نوین

Photo

🟢 کاربرد ضرب‌المثل "نوش‌دارو بعد از مرگ سهراب" در مدیریت زندگی شخصی و حرفه ای

✅این ضرب المثل برگرفته از شاهنامه فردوسی است که رستم بعد از کشتن سهراب متوجه می شود که او پسرش بوده است
این ضرب المثل  در مدیریت به معنای اقداماتی است که بعد از وقوع مشکل و زمانی که دیگر فایده‌ای ندارد، انجام می‌شوند. در ایران نیز بسیاری از موارد وجود دارند که می‌توانند به عنوان مثال‌های این ضرب‌المثل در مدیریت به شمار بیایند.

✅ تحلیل مدیریتی

1⃣اهمیت پیشگیری و پیش‌بینی:
    در مدیریت، پیشگیری و پیش‌بینی مشکلات بسیار اهمیت دارد. مدیران باید با تحلیل‌های دقیق و برنامه‌ریزی‌های مناسب، سعی کنند تا مشکلات را قبل از وقوع شناسایی و از بروز آنها جلوگیری کنند. این کار نیازمند داشتن داده‌های دقیق، استفاده از تحلیل‌های پیش‌بینی و آمادگی برای مقابله با شرایط مختلف است.

2⃣زمان‌بندی مناسب:
    تصمیمات و اقدامات مدیریتی باید در زمان مناسب خود انجام شوند. اگر اقداماتی که باید در زمان بحران انجام شود، با تأخیر انجام شوند، ممکن است دیگر مفید نباشند و تاثیر مثبتی نداشته باشند.

3⃣آمادگی برای شرایط اضطراری:
   سازمان‌ها  و شرکت ها باید برنامه‌هایی برای مدیریت بحران‌ها و شرایط اضطراری داشته باشند.
این برنامه‌ها شامل اقداماتی است که باید فوراً انجام شود تا از گسترش بحران جلوگیری شود و خسارات به حداقل برسد.

🟢مثال‌های واقعی در ایران

🔹آتش‌سوزی ساختمان پلاسکو
   در دی ماه ۱۳۹۵، ساختمان پلاسکو که یکی از قدیمی‌ترین ساختمان‌های تجاری تهران بود، دچار حریق شد و در نهایت فرو ریخت.
پس از وقوع این حادثه، مشخص شد که بسیاری از استانداردهای ایمنی در این ساختمان رعایت نشده بود و هشدارها و توصیه‌های قبلی در مورد لزوم به‌روزرسانی و ارتقاء سیستم‌های ایمنی نادیده گرفته شده بود.
اقداماتی که بعد از حادثه برای بهبود استانداردهای ایمنی ساختمان‌های قدیمی تهران انجام شد، می‌تواند به عنوان نوش‌داروی بعد از مرگ سهراب تلقی شود.

🔸شکست شرکت ارج
   شرکت ارج که یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین شرکت‌های تولیدی لوازم خانگی در ایران بود، به دلیل مشکلات مالی و مدیریتی در نهایت ورشکسته شد. بعد از اعلام ورشکستگی، تلاش‌هایی برای احیای شرکت و بازگرداندن آن به فعالیت صورت گرفت، اما این اقدامات با تاخیر انجام شد و دیگر نتوانستند شرکت را به وضعیت قبلی بازگردانند. این مورد نشان‌دهنده لزوم مدیریت صحیح و پیشگیری از مشکلات مالی و مدیریتی در مراحل اولیه است.

🔹مسئله آلودگی هوای تهران
    در چند دهه گذشته، آلودگی هوای تهران به یک بحران جدی تبدیل شده است. اقدامات مختلفی برای کاهش آلودگی هوا انجام شده است، اما بسیاری از این اقدامات پس از بروز مشکلات جدی و افزایش نگرانی‌های عمومی صورت گرفته‌اند.
به عنوان مثال، پس از رسیدن میزان آلودگی به حد بحرانی، اقداماتی مانند تعطیلی مدارس، اجرای طرح‌های ترافیکی و ممنوعیت تردد خودروهای فرسوده انجام شده است. این اقدامات هرچند مفید بوده‌اند، اما به دلیل تاخیر در اجرا، تاثیر کامل خود را از دست داده‌اند.

✅✅ نتیجه‌گیری

ضرب‌المثل "نوش‌دارو بعد از مرگ سهراب" در مدیریت شخصی و حرفه ای به ما یادآوری می‌کند که برنامه ریزی ، اقدامات پیشگیرانه و پیش‌بینی مشکلات اهمیت زیادی دارد.
مدیران باید توانایی تحلیل شرایط، پیش‌بینی مشکلات و اتخاذ تصمیمات به موقع را داشته باشند تا از وقوع بحران‌ها جلوگیری کنند و در صورت وقوع، خسارات را به حداقل برسانند.
مثال‌های واقعی در ایران مانند حادثه پلاسکو و ورشکستگی شرکت ارج و سایر نمونه ها که به خاطر طولانی نشدن موضوع اشاره نشد ،  نشان‌دهنده اهمیت  برنامه‌ریزی و مدیریت پیشگیرانه امور در زندگی شخصی و حرفه ای است
از طریق برنامه ریزی و مدیریت پیشگیرانه می توان از فرصت های زندگی و کسب و کار بهترین بهره برداری را نمود همچنین از ظهور مشکلات و بحران های پرهزینه پیشگیری کرد

@modiriatenivin 🍃🌺🍃

www.tgoop.com/modiriatenovin/6260

218 viewsedited  Jun 23 at 07:45

🟢 کاربرد ضرب‌المثل "نوش‌دارو بعد از مرگ سهراب" در مدیریت زندگی شخصی و حرفه ای

✅این ضرب المثل برگرفته از شاهنامه فردوسی است که رستم بعد از کشتن سهراب متوجه می شود که او پسرش بوده است
این ضرب المثل  در مدیریت به معنای اقداماتی است که بعد از وقوع مشکل و زمانی که دیگر فایده‌ای ندارد، انجام می‌شوند. در ایران نیز بسیاری از موارد وجود دارند که می‌توانند به عنوان مثال‌های این ضرب‌المثل در مدیریت به شمار بیایند.

✅ تحلیل مدیریتی

1⃣اهمیت پیشگیری و پیش‌بینی:
    در مدیریت، پیشگیری و پیش‌بینی مشکلات بسیار اهمیت دارد. مدیران باید با تحلیل‌های دقیق و برنامه‌ریزی‌های مناسب، سعی کنند تا مشکلات را قبل از وقوع شناسایی و از بروز آنها جلوگیری کنند. این کار نیازمند داشتن داده‌های دقیق، استفاده از تحلیل‌های پیش‌بینی و آمادگی برای مقابله با شرایط مختلف است.

2⃣زمان‌بندی مناسب:
    تصمیمات و اقدامات مدیریتی باید در زمان مناسب خود انجام شوند. اگر اقداماتی که باید در زمان بحران انجام شود، با تأخیر انجام شوند، ممکن است دیگر مفید نباشند و تاثیر مثبتی نداشته باشند.

3⃣آمادگی برای شرایط اضطراری:
   سازمان‌ها  و شرکت ها باید برنامه‌هایی برای مدیریت بحران‌ها و شرایط اضطراری داشته باشند.
این برنامه‌ها شامل اقداماتی است که باید فوراً انجام شود تا از گسترش بحران جلوگیری شود و خسارات به حداقل برسد.

🟢مثال‌های واقعی در ایران

🔹آتش‌سوزی ساختمان پلاسکو
   در دی ماه ۱۳۹۵، ساختمان پلاسکو که یکی از قدیمی‌ترین ساختمان‌های تجاری تهران بود، دچار حریق شد و در نهایت فرو ریخت.
پس از وقوع این حادثه، مشخص شد که بسیاری از استانداردهای ایمنی در این ساختمان رعایت نشده بود و هشدارها و توصیه‌های قبلی در مورد لزوم به‌روزرسانی و ارتقاء سیستم‌های ایمنی نادیده گرفته شده بود.
اقداماتی که بعد از حادثه برای بهبود استانداردهای ایمنی ساختمان‌های قدیمی تهران انجام شد، می‌تواند به عنوان نوش‌داروی بعد از مرگ سهراب تلقی شود.

🔸شکست شرکت ارج
   شرکت ارج که یکی از قدیمی‌ترین و معتبرترین شرکت‌های تولیدی لوازم خانگی در ایران بود، به دلیل مشکلات مالی و مدیریتی در نهایت ورشکسته شد. بعد از اعلام ورشکستگی، تلاش‌هایی برای احیای شرکت و بازگرداندن آن به فعالیت صورت گرفت، اما این اقدامات با تاخیر انجام شد و دیگر نتوانستند شرکت را به وضعیت قبلی بازگردانند. این مورد نشان‌دهنده لزوم مدیریت صحیح و پیشگیری از مشکلات مالی و مدیریتی در مراحل اولیه است.

🔹مسئله آلودگی هوای تهران
    در چند دهه گذشته، آلودگی هوای تهران به یک بحران جدی تبدیل شده است. اقدامات مختلفی برای کاهش آلودگی هوا انجام شده است، اما بسیاری از این اقدامات پس از بروز مشکلات جدی و افزایش نگرانی‌های عمومی صورت گرفته‌اند.
به عنوان مثال، پس از رسیدن میزان آلودگی به حد بحرانی، اقداماتی مانند تعطیلی مدارس، اجرای طرح‌های ترافیکی و ممنوعیت تردد خودروهای فرسوده انجام شده است. این اقدامات هرچند مفید بوده‌اند، اما به دلیل تاخیر در اجرا، تاثیر کامل خود را از دست داده‌اند.

✅✅ نتیجه‌گیری

ضرب‌المثل "نوش‌دارو بعد از مرگ سهراب" در مدیریت شخصی و حرفه ای به ما یادآوری می‌کند که برنامه ریزی ، اقدامات پیشگیرانه و پیش‌بینی مشکلات اهمیت زیادی دارد.
مدیران باید توانایی تحلیل شرایط، پیش‌بینی مشکلات و اتخاذ تصمیمات به موقع را داشته باشند تا از وقوع بحران‌ها جلوگیری کنند و در صورت وقوع، خسارات را به حداقل برسانند.
مثال‌های واقعی در ایران مانند حادثه پلاسکو و ورشکستگی شرکت ارج و سایر نمونه ها که به خاطر طولانی نشدن موضوع اشاره نشد ،  نشان‌دهنده اهمیت  برنامه‌ریزی و مدیریت پیشگیرانه امور در زندگی شخصی و حرفه ای است
از طریق برنامه ریزی و مدیریت پیشگیرانه می توان از فرصت های زندگی و کسب و کار بهترین بهره برداری را نمود همچنین از ظهور مشکلات و بحران های پرهزینه پیشگیری کرد

@modiriatenivin 🍃🌺🍃

BY مدیریت نوین