tgoop.com/modiriatenovin/6345
Last Update:
🟢 چگونه استراتژی خوب را از استراتژی بد تشخیص دهیم ؟
✅ریچارد روملت در کتاب "استراتژی خوب، استراتژی بد" به وضوح بیان می‌کند که تفاوت میان یک استراتژی خوب و بد در #وضوح، #عمق، و #توانایی حل مسئله های اصلی و چالش های اساسی است.
یک نمونه از استراتژی خوب و یک نمونه از استراتژی بد از نگاه او را شرح می‌دهیم:
🔹🔸استراتژی خوب:
یک استراتژی خوب از سه بخش کلیدی تشکیل شده است:
🔹تشخیص چالش اصلی: شناسایی دقیق مسئله‌ای که سازمان یا کسب و کار با آن روبروست
(در سطح کشور هم شناسایی دقیق مسائل و چالش ها از حیث علل ایجادی و عوامل و محرک های تقویت کننده آن)
🔹سیاست‌های راهنما: ارائه راهنمایی‌های مشخص برای مدیریت موثر چالش یا حل مسئله
🔹اقدامات منسجم: برنامه‌ریزی اقداماتی که کاملاً هماهنگ و مرتبط با سیاست‌ها باشد.
✨✔️✨مثال:
یک شرکت تولیدی متوجه می‌شود که رقبایش به دلیل بهره‌وری بالا، هزینه‌های پایین‌تری دارند.
استراتژی خوب در اینجا ممکن است شامل تشخیص مشکل به عنوان « بهره‌وری پایین »، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های جدید برای بهبود فرآیندها، بهبود فرهنگ‌سازمانی ، و بازآموزی نیروی کار برای تطبیق با فناوری جدید و نیازهای رقابتی باشد.
🔹🔸استراتژی بد:
استراتژی بد معمولاً شامل اهداف مبهم، شعارهای انگیزشی بی‌پایه، یا عدم تشخیص دقیق مشکل اصلی است.
🔸ویژگی‌های استراتژی بد:
ناتوانی در شناسایی مشکل واقعی.
تمرکز صرف بر روی آرزوها (مثلاً «باید رهبر بازار شویم») بدون ارائه برنامه‌های واقعی.
فقدان اقدامات مشخص و هماهنگ.
✨✔️✨مثال:
مدیریت یک شرکت اعلام می‌کند: «هدف ما افزایش ۵۰ درصدی سهم بازار است
اما نه تحلیل واقع بینانه ای از موقعیت رقابتی شرکت در صنعت وجود دارد ، نه شناخت مناسبی از فرضیات ، اهداف و برنامه های رقبا است ، و نه قادر به ارائه راه حلی برای دستیابی به این هدف می باشد
در این حالت استراتژی افزایش سهم بازار بیشتر یک «آرزو» است تا هدف استراتژیک و استراتژی مناسب
🟢نتیجه‌گیری
از مشخصه های استراتژی خوب می توان به موارد زیر اشاره کرد
#تحلیل دقیق صحنه و رقابت براساس الگوها و روندهای آینده
#تشخیص هوشمندانه مسائل و چالش های اساسی
# برنامه و راه حل واقع بینانه با تکیه بر توانایی ها ، مزیت رقابتی و فرصت ها
#اقدامات منسجم و هماهنگ،
در حالی که استراتژی بد بیشتر شبیه جملات انگیزشی بدون پشتوانه و بیانیه های پر زرق و برق و بی اساس است.
عدم شناخت و تحلیل درست صحنه و چگونگی آرایش نیروها و الگوهای آینده از دلایل اصلی شکل گیری استراتژی های بد در سطح کشور و کسب و کارهاست
✅ برنامه آینده
#یک نمونه واقعی از استراتژی موفق با وجود ضعف در منابع
@modiriatenovin🍃🌺🍃
BY مدیریت نوین
Share with your friend now:
tgoop.com/modiriatenovin/6345