توضیحات جناب آقای حمیدرضا سمیع‌پور، دکترای حرفه‌ای مدیریت کسب و کار از دانشگاه تهران و مدیر عامل و بنیانگذار گروه آموزشی پارس پژوهان درباره دوره مدیریت استراتژیک


📌مشاوره و  ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

☑️برند یعنی خوش قولی

👈برایان تیل در کتاب خود به نام «خلق برندهای مردم‌پسند» می‌نویسد:

👈مردم معمولا می‌پرسند: «برند چیست؟». فرض كنید، برند قول‌هایی است كه به مشتریان‌مان داده‌ایم. قول‌های ما دو بخش دارد: بخش اول، قول‌هایی كه داده‌ایم و بخش دوم، عملكرد واقعی ما است. پس موافقید كه اگر برند را مجموعه‌ای از قول‌های مختلف بدانیم، آن برند باید به تمامی قول‌هایش عمل كند

👈اما متاسفانه بسیاری از مدیران برند تصور می‌کنند می‌توانند به مشتریان هدف برند قول بدهند ولی به آن قول‌ها عمل نکنند چون به اشتباه تصور می‌کنند که مشتریان، قول‌هایی که به آنها داده‌ایم را فراموش می‌کنند

👈این در حالی است که اگر به وعده‌های برندمان یا همان قول‌هایی که به مشتریان‌مان داده‌ایم، عمل نکنیم، بدترین ضربه را به جایگاه برندمان وارد می‌کنیم

👈پس اگر می‌خواهیم به یک برند قوی تبدیل شویم، باید «قول‌هایی بدهیم که متمایز از رقباست و برای مشتریان مهم است» و «در هر صورتی به آن قول‌ها عمل کنیم»

👈برای مثال، شرکت فِدِکس به مشتریانش این قول را داده است: «هر بسته پستی که به ما تحویل بدهید را فردای آن روز به مقصد تحویل می‌دهیم»

👈مدیران فِدِکس به این قول به عنوان یک «شعار تبلیغاتی» نگاه نمی‌کنند بلکه تمام امکانات، واحدها و کارمندان شرکت را بکار می‌گیرند تا همیشه به این قول عمل کنند

👈پس یادمان باشد باید قولی به مشتریان هدف برندمان بدهیم که بتوانیم به آنها عمل کنیم، نه قولی که صرفا برای مشتری جذاب است و باعث می‌شود از ما خرید کند

💼@modiryarii

🔔فراخوان ثبت نام🔔

مدیریت استراتژیک

⏰24 ساعت، 3.5 میلیون تومان
🎥فیلم وبینار👉کلیک
🎙وویس توضیحات👉کلیک
✏️لینک ثبتنام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎥دوره راه اندازی از استارت آپ تا کار آفرینی

✅مبحث انواع کار آفرینی و معرفی کتاب

👈اطلاعات دوره👉

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢وقتی انگیزه نداریم، چه کنیم؟!

همه افراد در موقعیت‌های مختلفی از زندگی‌شان دچار بی‌انگیزگی شده‌اند. ازدست‌دادن انگیزه می‌تواند دلایل زیادی مانند خستگی یا اضطراب داشته باشد. شناسایی علت اصلی بی‌انگیزگی راز غلبه بر آن است. در این مقاله، خواهیم خواند که وقتی انگیزه نداریم چه کنیم.

🔰قورباغه را قورت ندهید

ایده قورت‌دادن قورباغه از کتاب «قورباغه را قورت بده» نوشته برایان تریسی یعنی انجام کاری که در ابتدا کمترین انگیزه را برای انجام آن دارید. این کار می‌تواند راهبردی عالی باشد اما اگر احساس ضعف می‌کنید، تلاش برای انجام سخت‌ترین کارتان در ابتدای روز می‌تواند منجر به بلندنشدن شما از رختخواب شود.
از خودتان بپرسید «در حال حاضر سازنده‌ترین کاری که در حد توان من است، چیست؟»

🔰کارهای کوچک و رضایت‌بخش انجام دهید

کارهایی را امتحان کنید که سریع انجام می‌شوند و نتیجه رضایت‌بخشی هم دارند. اگر وقت زیادی را صرف این کارها کنید، حواس شما را از کارهای مهم‌تر منحرف می‌کنند. صرف ۵ تا ۱۰ دقیقه از وقت‌‌تان برای انجام این نوع کارها عالی است.

🔰به خودتان سوخت برسانید

من دوست دارم روزم را با نوشیدن یک فنجان قهوه خوشمزه و با کیفیت شروع کنم، این سوختی است که انگیزه لازم را به من می‌دهد. شما هم امتحان کنید و ببینید چه چیزی برایتان خوب و مفید است.

🔰کار سخت را با چیزی جفت کنید که از آن لذت می‌برید

اگر غمگین، بی‌حوصله، یا مضطرب هستید، میل شما برای مقابله با چالشی سخت یا تکمیل کاری خسته‌کننده به‌شدت افت می‌کند. با اضافه‌کردن کمی سرگرمی به کاری که انگیزه انجام آن را ندارید، می‌توانید شرایط را راحت‌تر کنید.
این سرگرمی می‌تواند هر چیزی باشد، مثلا: با دوست‌تان تماس بگیرید و هنگام تمیزکردن خانه، با او صحبت کنید. البته باید مطمئن شوید که سرگرمی شما عملکردتان را مختل نمی‌کند.

🔰خودمراقبتی را تمرین کنید

تا وقتی به خودتان اهمیت ندهید، بی‌انگیزه خواهید ماند. برای مراقبت از ذهن و بدن خود برنامه‌ای تنظیم کنید. منظم ورزش کنید، به‌اندازه‌ کافی بخوابید، آب بنوشید و رژیم غذایی سالم داشته باشید.

🔰از افراد منفی‌نگر دوری کنید

در حال حاضر دوری از افراد منفی‌گرا برای شما بسیار مهم است. بودن کنار افراد بدبین و منفی‌نگر انگیزه ما را بیشتر از قبل کاهش می‌دهد.


🔰در طبیعت قدم بزنید

هوای تازه، مناظر زیبا و کمی ورزش اثری آرام‌بخش دارد و می‌تواند معجزه کند و انگیزه شما را تا حد زیادی افزایش بدهد.

💼@modiryarii

صندلی خالی مشتری!

🔺مدیر عامل آمازون از مدیرانش خواسته است هر وقت بناست در موردی تصمیم بگیرند که مستقیم یا غیر مستقیم و کم یا زیاد به مشتری مربوط است و بر مشتری اثر می گذارد یک صندلی را در جلسه خالی نگه دارند و فرض کنند که مشتری روی آن نشسته و در جلسه حضور دارد.

🔺انگیزه این دستور این است که به مدیران سازمانش بگوید مشتری مهم است و تصمیماتی که می‌گیرید باید با درک و در راستای منافع و نیاز و نگرانی‌های او باشد.

🔺یکی از گله مندی های کارکنان سازمان های ما این است که فکر می کنند مدیران در زمان اتخاذ تصمیماتی که روی کارکنان موثر است، منافع و نگرانی های آنها را در نظر نمی گیرند و یکجانبه تصمیم گیری می کنند. چرا از همین ایده "صندلی خالی" در جلساتی که در باره کارکنان داریم استفاده نکنیم؟

🔺البته پیشنهاد بهتر آن است که کارکنان یا نمایندگانی از آنها واقعا در چنین جلساتی حضور یابند و شنیده شوند. به نظرم چنین تدبیری تصمیمات بهتری خلق می کند، حال و روز کارکنان را بهبود می دهد و از سوء تفاهم ها به شدت کم می کند. امتحان کنیم!

✍️ دکتر بهزاد ابوالعلائی

💼@modiryarii

🔳انواع اصلی R&D چیست؟

🟧تمام فرایندهای تحقیق‌وتوسعه با ایده‌ها و نظریه‌ها شروع می‌شوند که درواقع می‌توانند به شناسایی فرصت‌های جدید یا مشکلات مربوط شوند. سپس، فرایند تحقیق‌وتوسعه بر کاوش و تحقیق درباره‌ی آن ایده‌ها تمرکز می‌کند تا ببیند چه چیزی شدنی، و چه چیزی غیرممکن است.

🟧دو نوع اصلی پژوهش در فرایند تحقیق‌وتوسعه وجود دارد؛ پژوهش بنیادی و
پژوهش کاربردی.

• پژوهش بنیادی (Basic Research): تماماً درمورد کسب دانش و استفاده از آن برای فراهم آوردن درک و بینشی است که کسب‌وکارها بتوانند از آن بهره ببرند. این دانش می‌تواند پایه و اساس پروژه‌های تحقیق‌وتوسعه‌ی آینده و حامی تصمیم‌های تجاری راهبردی (Strategic Business Decisions) باشد؛

• پژوهش کاربردی (Applied Research): این نوع پژوهش مفهوم واضح‌تری دارد و اغلب در پی دست‌یابی به هدفی خاص است. این هدف می‌تواند استفاده از یک فناوری جدید، ورود به بازاری جدید، ارتقاء امنیت یا کاهش هزینه در سازمان باشد. پژوهش کاربردی اغلب همان چیزی است که به مرحله‌ی توسعه منتهی می‌شود.

#تحقیق_توسعه

💼@modiryarii

امضا مدارک الکترونیک هفته سوم اردیبهشت ماه💪💪💪

هر دو هفته کلی از این مدارک تقدیم پارس پژوهانی ها میشه! (مدارک فیزیکی هم همین تعداد هست حدودا)

ممنون از همراهی و اعتماد دوستان عزیز😎

شرایط شرکت در دوره ها رو میخوای بدونین:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
💼@modiryarii

#استخدام


شرکت تجارت پیشگان یاسین با برند تجاری پلاس تکس فعال در صنعت لوازم یدکی خودرو به منظور تکمیل کادر فروش ، نیاز به ۲ نفر نیروی مسلط به نرم افزارهای آفیس و تسلط نسبی به زبان انگلیسی دارد.
از علاقه مندان دعوت می گردد رزومه خود را به آدرس ایمیل زیر ارسال فرمایند.
[email protected]
برای آشنایی بیشتر با شرکت تجارت پیشگان یاسین می توانید به وبسایت شرکت به آدرس زیر مراجعه فرماببد.
Plastex.co.ir

❌صحت و راستی آزمایی آگهی های جذب با متقاضیان عزیز است و مسئولیتی در این باره متوجه پارس پژوهان نخواهد بود.❌

📌 وبینار آموزش رایگان بازاریابی دیجیتال

⏰زمان: شنبه 27 اردیبهشت ساعت 21

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢"ارزش" مهم‌تر است یا "قیمت"؟

بسیاری از کسب‌وکارها فکر می‌کنند که اگر قیمتشان پایین‌تر از رقبا باشد، برنده خواهند شد. اما برندهایی مثل اپل، تسلا و دیزنی ثابت کرده‌اند که مشتریان برای "ارزش" بیشتر از "قیمت" اهمیت قائل‌اند. اپل گوشی‌هایش را گران‌تر از سایر برندها می‌فروشد، اما مشتریان همچنان با اشتیاق آن‌ها را می‌خرند. چرا؟ چون آن‌ها فقط یک گوشی نمی‌خرند؛ بلکه حس نوآوری، کیفیت و خاص بودن را دریافت می‌کنند. اگر مشتریان شما فقط به دنبال قیمت پایین هستند، شاید باید روی افزایش ارزش محصولتان تمرکز کنید.
💼@modiryarii

🎯 #استخدام ادمین سایت - گروه آموزشی پارس پژوهان

ما در گروه آموزشی پارس پژوهان به دنبال یک ادمین سایت متعهد هستیم تا در کنار هم، تجربه‌ای حرفه‌ای و فرصت‌های رشد بی‌نظیری بسازیم.

🔹 وظایف شغلی:
بارگذاری و مدیریت محتوا در سایت
برقراری ارتباط و هماهنگی با نویسندگان محتوا
به‌روزرسانی مقالات و مطالب سایت
پاسخگویی به پیام‌ها و نظرات کاربران

🔸 شرایط و مهارت‌های مورد نیاز:
آشنایی با مدیریت سایت
علاقه‌مند به یادگیری سئو و بهینه‌سازی محتوا
توانایی مدیریت زمان و اولویت‌بندی وظایف
دقت بالا در انجام امور و مسئولیت‌پذیری
توانایی برقراری ارتباط مؤثر و تیمی

💼 مزایا:
آموزش و یادگیری سئو
فرصت رشد شغلی در یک تیم پویا و حرفه‌ای
محیط کاری دوستانه و انگیزشی

📍 محل شرکت: محدوده خیابان ایرانشهر
🕓 پاره‌وقت یا تمام‌وقت (فرصت عالی برای دانشجویان)

📩 برای اطلاعات بیشتر و ارسال رزومه با آیدی زیر در ارتباط باشید:
@hr_parspajouhaan

💢بودجه بندی

معرفی اصول بودجه‌ریزی:
اصول بودجه‌ریزی شامل برنامه‌ریزی بودجه، تعیین هدف و اولویت‌بندی هزینه‌ها و دسته‌بندی آنها است. شما باید به طور دقیق تعیین کنید که چقدر پول باید هر ماه خرج کنید و به چه مواردی باید هزینه کنید.

نکات کلیدی بودجه‌بندی:
پرداخت بدهی‌ها، پس‌انداز، کاهش هزینه‌ها، جستجوی فرصت‌های کسب درآمد و مدیریت هزینه‌های پویا از جمله نکات کلیدی بودجه‌بندی هستند که به شما کمک می‌کنند در مدیریت مالی خود موفق شوید.

نرم‌افزارهای بودجه‌بندی:
برای بودجه‌بندی می‌توانید از نرم‌افزارهایی مانند Mint، PocketGuard، Wally و ... استفاده کنید. این نرم‌افزارها به شما کمک می‌کنند تا بهترین راه‌کارهای بودجه‌بندی را پیدا کنید.

تجربیات شخصی:
از افراد موفق در حوزه بودجه‌بندی بخواهید تا تجربیات خود را با شما به اشتراک بگذارند. این تجربیات می‌توانند به شما کمک کنند تا بهترین راه‌حل‌ها را پیدا کنید.

کاهش هزینه ها:
برای موفقیت در بودجه‌بندی، نه تنها باید بودجه را درست تنظیم کرد، بلکه هزینه‌های خود را کاهش و درآمد خود را افزایش داد. در این مطلب، 5 روش کاهش هزینه و افزایش سود در بودجه‌بندی را برای شما معرفی کرده‌ایم.

پرداخت بدهی‌ها:
پرداخت بدهی‌ها و کاهش بدهی به شما کمک می‌کند که هزینه‌های خود را کاهش دهید و درآمد خود را افزایش دهید. بدهی‌های بالا می‌توانند شما را با هزینه‌های بیشتر مواجه کنند، بنابراین بهتر است این بدهی‌ها را در کوتاه مدت پرداخت کنید.

پس‌انداز:
پس‌انداز یکی از بهترین راه‌های کاهش هزینه است. با این کار شما می‌توانید برای زمان‌های سخت‌تر، پول ذخیره کنید. بهتر است این پس‌انداز را به شکل خودکار برای هر ماه تنظیم کنید.

جستجوی فرصت‌های کسب درآمد:
جستجوی فرصت‌های کسب درآمد، مانند کارهای پاره‌وقت و مهارت‌های خود را به فروش رساندن، راه‌هایی هستند که می‌توانند به شما در کاهش هزینه‌ها و افزایش سود کمک کنند.

مدیریت هزینه‌های پویا:
هزینه‌های پویا هزینه‌هایی هستند که ممکن است در هر ماه متفاوت باشند. مانند خرید لباس، مصرف برق، گاز و ...
💼@modiryarii

💢دقایقی از دوره ایمنی و بهداشت HSE-MS

موضوع: سازمان

اطلاعات دوره 👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳پنج درس از جان چمبرز(مدیر عامل سیسکو) درباره مدیریت رشد

1️⃣مشتری را در کانون فرهنگ سازمانی خود جای دهید. درآمد کارکنان سیسکو رابطه مستقیم با میزان خشنودی مشتری دارد.
2️⃣به یکایک کارکنان اختیار دهید. بهره وری بالا می‌رود و ماندگاری افراد بهتر می‌شود.
3️⃣با تحول، شکوفا شوید.
4️⃣کار تیمی نیاز به ارتباط دو جانبه و اعتماد متقابل دارد.
5️⃣مشارکت نیرومند بسازید. تاکید رهبری سازمانی در این دهه، بر گسترش درونی تملک‌های موثر، و ایجاد نوعی همزیستی بنگاه ها در چارچوب مشارکت در یک مدل افقی است.

#جان_چمپرز
💼@modiryarii

#پادکست_مدیریتی

🎙 پادکست مدیران ایران

📃باگر به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریتی، بهبود ارتباطات سازمانی و توسعه فردی هستید، پادکست «مدیران ایران» را از دست ندهید. این پادکست با بهره‌گیری از متد جهانی دیسک (DISC)، به شما کمک می‌کند تا رفتار خود و دیگران را بهتر بشناسید و ارتباطات مؤثرتری برقرار کنید. همچنین، موضوعاتی مانند آموزش سازمانی، رضایت شغلی و خلاقیت در سازمان‌ها را بررسی می‌کند.


🔗لینک پادکست

هر جمعه با معرفی یک پادکست😉
#پادکست_هفتم

💼@modiryarii

📌 وبینار آموزش BIG DATA

⏰زمان: جمعه 26 اردیبهشت ، ساعت 14:00

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

📌مشاوره و ثبت نام:
🙍‍♂️@ParsPajouhaanCEE
📞021-88322992(105)
🌐 وبسایت 📱 کانال تلگرام 📱 اینستاگرام

🔳اهمیت سیستم اطلاعات مدیریت

⭕️مدیران سازمان ها به هفت دلیل زیر به استقرار و پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت اهمیت نشان می دهند.

1️⃣سیستم اطلاعات مدیریت ابزار اصولی حل مساله و تصمیم گیری است. به عبارت دیگر، کمک کننده به تصمیم گیری مدیران است.
2️⃣ سیستم اطلاعات مدیریت تاثیر عمده بر کیفیت زندگی سازمانی دارد.
3️⃣سیستم اطلاعات مدیریت مشارکت کارکنان را در تصمیم گیری مدیران بیشتر می کند.
4️⃣سیستم اطلاعات مدیریت اطلاعات درست را در زمان مقتضی در اختیار مدیران قرار می دهد.
5️⃣ تغییرات محیطی، نیاز به استقرار و پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت را بیشتر مطرح می کند.
6️⃣برنامه ریزی و کنترل سطوح مختلف مدیریتی، نیاز به سیستم اطلاعات مدیریت را بیشتر مطرح می کند.
7️⃣سیستم اطلاعات مدیریت بستر را برای گزارش دهی مناسب برای سیستم، آماده می نماید.

#سیستم_اطلاعات_مدیریت

💼@modiryarii

https://www.aparat.com/v/tcn544z
🤍ما را در آپارات دنبال کنید🤍
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢بسیاری از فروشندگان تازه‌کار،
احتمالاً یکی از بخش‌های سخت کار خود را روبه‌رو شدن با مخالفت‌ها و اعتراضات مشتری به علت‌های مختلف ممکن است حاضر نشود یک محصول را بخرد
او گاهی به شکل صریح به علت نخریدنش اشاره می‌کند
(خیلی گران است) و گاه موضوعات دیگری را بهانه می‌کند
(کیف پولم را جا گذاشته‌ام)
یکی از مهارتهای کلیدی در فروش، مواجهه با بهانه‌ها، ایرادها و مخالفت‌های مشتری است.
مهارتی که در زبان انگلیسی از آن با عنوان Objection Handling نام برده می‌شود. مشتریان می‌دانند.

اما این واقعیت را هم باید پذیرفت که اساساً نقش فروشنده، مدیریت کردن همین مخالفت‌ها و ایرادهاست.
اگر قرار باشد همه‌ی مشتریان بیایند و قیمت را بپرسد و پول را هم پرداخت کنند و بروند،
به جای یک فروشنده می‌توان از یک روبات یا سیستم نرم‌افزاری استفاده کرد و دیگر لازم نخواهد بود فردی با این عنوان شغلی از یک شرکت حقوق بگیرد.

✍️ متمم

💼@modiryarii