🎥فیلم وبینار رایگان تفکر سیستمی در سازمان ها

لینک اطلاعات دوره👉کلیک

#رسانه_باشیم
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌 وبینار آموزشی رایگان آشنایی با HSE_MS
⏰زمان: پنجشنبه ، 1 خرداد ساعت 18:00

🔰مراحل ثبت نام در وبینار :
1️⃣ روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔔فراخوان دوره🔔
Systems Thinking تفکر سیستمی در سازمان ها

⏰18 ساعت، 3 میلیون تومان
👨‍💼توضیحات مدرس 👉کلیک
📽جلسه پرسش و پاسخ👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان 👉کلیک
✏️لینک ثبت نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳علی بابا چکار می کند❓

مهم ترین عناصر و هسته مرکزی شرکت علی بابا،فروشگاههای آنلاینش میباشد که در اینجا مهمترینشان میپردازیم:

1️⃣علی بابا(Alibaba):بیزینس اولیه و هسته اصلی شرکت میباشد که تجار چینی می توانند محصولات خود را بر روی آن معرفی کنند وسایر تجار در190کشور دنیا به راحتی می توانند بهترین محصولات را از بین آن ها پیدا کنند و با شرکت مذبور تماس حاصل کنند.

2️⃣علی اکسپرس(Aliexpress) : این سایت خدماتی شبیه به شرکت eBay به مشتری میدهد.این سایت محصولات را مستقیما به فروش می رساند و کالا را به دست مشتری میرساند.

3️⃣تائوبائو(Taobao) یکی از این فروشگاههاست که در سال2003 راه اندازی شد و هدف از آن مقابله با شرکت eBay و خارج کردن آن از بازار چین بود.بهمین جهت آنها به شکل رایگان به مشتری سرویس می دادند و همین استراتژی موجب شد آن ها به هدف برسند و درآمد خود را از راههای جانبی بدست می آوردند.

4️⃣تی مال(Tmall)بستر دیگر این گروه می باشد و ویژه عرضه ی محبوب و گران قیمتتر، ماننداپل است.

5️⃣جوهواسوان(Juhuasuan)که کالاهای روزمره را ارائه می کند.

#نکات
#شرکت_علی_بابا

🆔@modiryarii

#هم_اکنون وبینار رایگان آشنایی با HSE_MS (ایمنی و بهداشت)

⭕️میهمان وارد شوید👇
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_civil

🔥قطعی شد🔥

🔸ISO9001 تشریح الزامات استاندارد

🗓شنبه ها از 21 تیر
⏰ 8 ساعت, 2 میلیون تومان
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🔳بهتر است با آدم‌هایی که از شما بهترند در ارتباط باشید. همراهانی انتخاب کنید که رفتارشان از شما بهتر است و تاثیر مثبتی برروی شما دارند.

👈اگر اطراف خود را با افراد بهتر پر کنید آنها در پیشرفت شما نقشی الهام‌بخش بازی می‌کنند.

〰️من همیشه به فرزندانم می‌گویم که اگر می‌خواهید در زندگیتان مانند عقاب اوج بگیرید، نباید در بین بوقلمون‌ها بمانید.

#مشاهیر_مدیریت
#وارن_بافت


🆔@modiryarii

#پادکست_مدیریتی

🎙 پادکست مدیرنو

📃این پادکست توسط علی معبودی، مدیرعامل و مشاور کسب‌وکار، ارائه می‌شود و به موضوعاتی مانند مدیریت منابع انسانی، بهبود بهره‌وری، مدیریت زمان و برنامه‌ریزی شغلی می‌پردازد. محتوای آن برای مدیران، کارآفرینان و افرادی که به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریتی هستند، بسیار کاربردی است.


🔗لینک پادکست

هر جمعه با معرفی یک پادکست😉
#پادکست_هشتم

💼@modiryarii

هم اکنون شروع جلسه اول رایگان دوره بازاریابی دیجیتال

لینک ورود با گزینه میهمان:
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management

برای کسب اطلاعات و اضافه شدن به دوره به ایدی کارشناس پیام دهید:
@parspajouhaan_management

🔥قطعی شد 🔥
ISO9001نحوه مستندسازی
⏰8 ساعت؛ 2 میلیون تومان
🗓جمعه ها از 27 تیر
📽فیلم وبینار رایگان 👉 کلیک
👩‍💼توضیحات مدرس👉کلیک
✏️لینک ثبت‌نام👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢مصیبت‌ها و چالش‌های مدیران منابع انسانی برای استخدام کارمند جدید

مدیران منابع انسانی معتقدند که هنگام استخدام کارمند جدید با چالش‌ها و مصیبت‌های زیادی روبرو هستند. شرکت Robert Half (رابرت هاف) از بیش از ۲۸۰۰ مدیر ارشد در آمریکا در مورد چالش‌های استخدام کارمند جدید نظرسنجی کرده و نتایج جالبی را در اختیار قرار داده است.

⭕️ ۳۵ درصد مدیران منابع انسانی معتقدند که «ایجاد علاقه در داوطلب واجد شرایط» از دشوارترین بخش‌های فرآیند استخدام کارمند جدید است.

  ✅طبق این نظرسنجی، ۲۹ درصد مدیران ارشد ادعا کردند که «شناسایی شایستگی‌های ضروری از شایستگی‌های خوشایند» از بزرگترین چالش‌های پیش‌رو، هنگام تدوین شرح شغل برای موقعیت‌های شغلی خالی است.

💢 جالب است بدانید که این مدیران ارشد گفته‌اند «پایین‌تر بودن پاداش و مزایا از سطح انتظار» و «پذیرش پیشنهاد شغلی دیگر یا پیشنهاد متقابل» از رایج‌ترین دلایل رد پیشنهاد شغلی شرکتشان از طرف داوطلبان بوده است.

🖌 صرف نظر از عملکرد ضعیف، ۳۰ درصد مدیران منابع انسانی از «مجموعه مهارت‌های نامتناسب» به عنوان عاملی نام بردند که به استخدام ناموفق منجر می‌شود.

✍️منبع : Iranhr

💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥
ISO9001ممیزی داخلی

🗓جمعه ها از 27 تیر
⏰8 ساعت؛ 2 میلیون تومان
🙎‍♀️توضیحات مدرس 👉 کلیک
🎞 وبینار رایگان 👉 کلیک
✏️لینک ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🎯 استخدام کارشناس پشتیبانی و فروش دپارتمان برق و کامپیوتر

ما در گروه آموزشی پارس‌پژوهان برای دپارتمان « برق و کامپیوتر» به دنبال یک نیروی منظم، مسئولیت‌پذیر و پرانرژی هستیم که بتواند صفر تا صد امور دپارتمان را مدیریت کند.

🟢 شرح وظایف:
مدیریت کامل دپارتمان (برنامه‌ریزی، پیگیری دوره‌ها و هماهنگی با مدرسین)
ثبت‌نام و فروش دوره‌ها + ارتباط مستمر با دانش‌پذیران
انتشار منظم محتوا و اطلاع‌رسانی در کانال‌های مرتبط
پاسخ‌گویی حرفه‌ای به سوالات و نیازهای دانش پژوهان
همراهی کامل دانش پژوهان از زمان مشاوره تا پایان دوره (سفر مشتری)
گزارش‌دهی و هماهنگی با مدیریت مؤسسه

🕒 نوع همکاری:
پاره‌وقت – حضوری
💰 دارای پاداش فروش

🎯 ویژگی‌های مهم:
فارغ التحصیل یا دانشجوی رشته های مهندسی برق، کامپیوتر، صنایع و یا MBA
روابط عمومی بالا
آشنا با فضای آموزشی
خلاق، پیگیر و منظم


📲 برای ارسال رزومه از طریق آیدی زیر اقدام کنید:

@hr_parspajouhaan

💢 اصول ممیزی IMS (سیستم مدیریت یکپارچه)

اصول ممیزی IMS (سیستم مدیریت یکپارچه) شامل چندین اصل کلیدی است که به بهبود کارایی و کیفیت سازمان کمک می‌کند. این اصول عبارتند از:

1. مشتری‌مداری: تمرکز بر نیازها و انتظارات مشتریان و تلاش برای برآورده کردن آن‌ها.

2. رهبری: ایجاد یک محیط کاری حمایت‌گر و انگیزشی که در آن کارکنان احساس تعلق و ارزشمند بودن کنند.

3. مشارکت کارکنان: استفاده از توانمندی‌ها و استعدادهای تمامی کارکنان برای بهبود فرآیندها.

4. رویکرد فرآیندی: شناسایی، مدیریت و بهبود فرآیندهای سازمان به منظور افزایش کارایی و اثربخشی.

5. بهبود مستمر: تعهد به بهبود مستمر در تمامی جنبه‌های سازمان.

6. تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد: استفاده از داده‌ها و شواهد برای تصمیم‌گیری‌های مؤثر.

7. رویکرد سیستماتیک به مدیریت: درک و مدیریت سیستم‌های مرتبط به‌طور یکپارچه برای بهبود عملکرد کلی.

این اصول به سازمان‌ها کمک می‌کند تا به اهداف خود دست یابند و رضایت مشتریان و کارکنان را افزایش دهند.

💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥
QAتربیت مدیر تضمین کیفیت

🗓جمعه ها از 27 تیر
⏰ 80 ساعت؛ 11 میلیون تومان
🎙وویس توضیحات👉کلیک کنید
🎥وبینار رایگان👉کلیک کنید
✏️لینک ثبت نام👉کلیک کنید

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢آموزش بازاریابی دیجیتال به صورت تعاملی با دانشجویان دوره

موضوع: مباحث قیف فروش و سفر مشتری

اطلاعات دوره 👉کلیک
مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام