🔔فراخوان ثبت نام🔔
🔸6 SIGMA (شش سیگما)
⏰ 16 ساعت؛ 2 میلیون، 1.4 میلیون تومان (تا 10 اسفند)
👤توضیحات مدرس دوره👉کلیک
🎥فیلم وبینار رایگان 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📌 وبینار رایگان چالش‌های کسب و کار از ایده تا اجرا

👤مدرس: دکتر حمیدرضا سمیع پور

⏰زمان: چهارشنبه 8 اسفند ساعت 20:30
🔰مراحل ثبت نام در وبینار :

روی ( ثبت نام ) کلیک کنید
2️⃣ مراحل ثبت نام را تکمیل کنید
3️⃣بعد از اتمام ثبت نام وارد حساب کاربری خود شوید
4️⃣در قسمت سفارش های من روی دانلود کلیک کنید(ستون عملیات) و لینک ورود به وبینار را دریافت کنید
5️⃣در تاریخ و ساعت مشخص شده، با استفاده از گزینه مهمان وارد وبینار شوید.

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@Parspajouhaan_industrial
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#پیشنهاد_مطالعه
📌مقاله

📚مزایا و معایب رشته مهندسی مدیریت

⚙️هدف اصلی مهندسی مدیریت، بهینه‌سازی فرآیندها، افزایش بهره‌وری و ایجاد نوآوری در سازمان‌هاست. از مزایای این رشته می‌توان به تنوع شغلی بالا، فرصت‌های شغلی در صنایع مختلف و توانایی حل مسائل پیچیده اشاره کرد. همچنین، فارغ‌التحصیلان این رشته می‌توانند در نقش‌های مدیریتی و رهبری در پروژه‌ها و سازمان‌ها فعالیت کنند. با این حال، این رشته نیز معایبی دارد. یکی از چالش‌ها، نیاز به به‌روزرسانی مداوم دانش و مهارت‌ها به دلیل تغییرات سریع در فناوری و بازار کار است. همچنین، فشارهای کاری و مسئولیت‌های بالای مدیریتی ممکن است باعث استرس و خستگی شود. در نهایت، تصمیم‌گیری‌های مدیریتی ممکن است تأثیرات عمیقی بر عملکرد سازمان داشته باشد که این موضوع می‌تواند بار منجر به موفقیت یا شکست سازمان شود. برای درک بهتر از مطالبی که در ادامه آورده شده است پیشنهاد می کنیم ادامه مقاله را با کلیک بر روی لینک زیر مطالعه کنید.

📖[لینک مقاله]

💬 نظرات شما برای ما ارزشمند است! پس حتماً بعد از خواندن، دیدگاه خود را با ما به اشتراک بگذارید! 📢👇

🌐 store.parspajouhaan.com/blog

👨🏻‍💻 رولف دوبلی تو کتاب «هنر شفاف اندیشیدن» به این سوگیری‌ شناختی میگه «سوگیری هزینه هدر رفته».
یعنی آدما برای اینکه هزینه‌ای که برای یک کارِ اشتباه پرداخت کردن هدر نره، مایل‌اند که اون کار رو به اتمام برسونن. این هزینه می‌تونه زمان، پول، امید، احساس، اعتبار و یا هرچیز دیگه‌ای باشه.

🔷 ادامه دادن به رشته و شغلی که بهش علاقه نداریم، بخاطر صرف هزینه و زمانی که کردیم. انجام پروژه‌‌ای که صرفه اقتصادی نداره، موندن تو رابطه عاطفی اشتباه، بخاطر صرف زمان و احساس، هزینه کردن برای سیستمی که عمرش رو کرده، سرمایه گذاری روی یک سهم و عدم فروشش علی‌رغم ضرری که کردیم. (ازدواج با سهم)! همه نمونه‌هایی از این سوگیری شناختی هست.

✅ راه حل چیه؟
1️⃣ از واقعیت فرار نکنید و شکست‌هاتون رو خیلی بزرگ نکنید تا باهاشون رو به رو بشید و اونا رو بپذیرید!
2️⃣ احساساتتون رو در دست بگیرید! ریشه تمام خطاهای انسانی ما در احساساتمون نهفته است.
3️⃣ بر اساس اطلاعات جامع تصمیم بگیرید نه تحلیل‌های شخصی یک یا چند نفره!
4️⃣ هر چند وقت یکبار مسیر اهدافتون رو بررسی کنید تا دچار انحراف نشید.


💼@modiryarii

💢 10مهارت برتر از نگاه مجمع جهانی اقتصاد
(World Economic Forum)

با مطالعه و مصاحبه با ۳۵۰ مدیر ارشد نُه صنعت در پانزده کشور توسعه یافته دنیا به نتایج جالبی درباره ۱۰ مهارت برتری که یک انسان موفق به آن نیاز خواهد داشت، رسیده اند
که در ادامه به آنها پرداخته خواهد شد :

1️⃣ مهارت حل مساله
Complex Problem Solving

مسئله با مشکل تفاوت دارد
که در زندگی روزمره بسته به نوع مساله (ساده یا پیچیده)نیاز است.
گرچه طراحی و ساختار گرایی به روند حل مساله کمک می کند اما تصمیم گیری های به موقع در موقعیت، میزان موفقیت را بیشتر خواهد کرد که شامل:
شناسایی مساله
ساختن تصویری واقعی و شفاف از آن
پیدا کردن راه حل مناسب
تصمیم گیری
اجرا و بررسی و آنالیز فیدبک ها است

2️⃣تفکر انتقادی
Critical Thinking

این مفهوم از ۲۵۰۰سال پیش هم بوده است
ما با این نوع مهارت توانایی این را داریم که ارتباط منطقی بین ایده ها را درک کنیم و قدرت تشخیص و ارزیابی را داشته باشیم.
خودمان قدرت بیان عقاید و نظرات خود را داشته باشیم، این مهارت باعث پیشرفت مهارت های زبانی و کلامی، خلاقیت و… میشود

3️⃣ خلاقیت و نوآوری
Creativity & Innovation

که احتمالا همه دوستان با آن آشنا باشند.
خلاقیت و نوآوری در واقع تبدیل یک ایده یا تصویر جدید به یک واقعیت است.
توانایی دید و درک جهان به روشی جدید برای پیدا کردن الگوهای مخفی و نادیده شده.
البته خلاقیت و نوآوری دو روند دارد. تفکر و تولید.
اگر ایده یا تفکر جدید داشته باشید ولی نتوانید آن را عملی کنید می توان گفت خلاقیتی ندارید

4️⃣مدیریت افراد
People Management

اشاره به نقش پذیری به عنوان یک رویه در تربیت افراد یا انگیزه دار کردن آنها برای بهبود و اجرایی کاراتر است. که سخت ترین و مهم ترین نقش در بحث های مدیریتی و رهبری است

5️⃣ مهارت هماهنگ شدن با دیگران
Coordinating with Others

این مهارت شامل توانایی سازماندهی کار خود و لینک آن با دیگران است و توجه به فعالیت های مختلف به طور همزمان دارد.
البته با اولویت بندی و تفویض اولویت ها و ترتیب ها در صورت لزوم بنا به شرایط محیطی، شرایط اقتصادی و شرایط بازار مورد نظر

6️⃣هوش هیجانی
Emotional Intelligence

این مهارت که از مهمترین مهارتها در دنیای امروز بشمار میآید
اشاره به توانایی شخص برای کنترل احساسات و استفاده از آن برای بالا بردن قدرت تفکر و اندیشه و تصمیم گیری است.
افرادی با هوش هیجانی بالاتر در تشکیل و حفظ روابط بین فردی و گروهی بهتر و کارا عمل می کنند. و دایره ارتباطات سبز بیشتری هستند

7️⃣مهارت تصمیم گیری و قضاوت
Judgment & Decision Making

قضاوت الزاما بد نیست، این پیش داوری بدون اطلاعات درست است که بد است.
در این مهارت فرد برای حل مشکلات از بین چند گزینه امکان پذیر و یا ممکن یک گزینه را انتخاب میکند. مساله ای که واضح و مشخص است ریسک پذیری و قبول آن از طرف فرد است.
این مهارت یک جزء کلیدی از مهارت های مدیریت محسوب می شود

8️⃣ مدیریت سرویس گرا
Service- Orientation Management

که به توانایی و تمایل به پیش بینی،تشخیص و رفع نیاز دیگران گفته می شود. افراد دارای این مهارت در فراهم آوردن رضایت افراد و در دسترس و تمرکز افراد اطراف خود تلاش می کنند

9️⃣مذاکره Negotiation

مذاکره یعنی بردن مناقشه و مجادله
به سمت مفاهمه و مصلحت

مذاکره در دو حالت پیش می آید :
جلوگری از تعارضات و بحرانهای جدید
حل کردن مسئله ها و مشکلات قبلی

روشی است که افراد آن را برای حل و فصل اختلافات به کار میگیرند.
در این روش افراد برای درک مساله و رسیدن به بهترین نتیجه ممکن تلاش می کنند.
در مذاکره افراد به دنبال منافع متقابل و حفظ یک رابطه کلیدی برای نتیجه ای موفقیت آمیزانه هستند

0️⃣1️⃣انعطاف پذیری شناختی
Cognitive Flexibility

توانایی ذهن است برای سوئیچ بین تفکر در دو مفهوم متفاوت یا به عبارتی تفکر در مورد مفاهیم متعدد به طور همزمان با در نظر گرفتن جنبه های مختلف فکر

💼@modiryarii

معرفی دوره اکسل اکسس کاربردی (EXCEL & ACCESS)

اطلاعات دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

☑️ 5 نکته طلایی برای پیاده سازی استراتژی بازاریابی دیجیتال

🚩  مشتری
اولین چیزی که باید مشخص کنید مشتریان هدفتان است.چراکه وقتی مشتریان بالقوه خود را شناختید، می توانید تصمیم بگیرید که در کدام پلتفرم باید حضور داشته باشید.

🚩 پلتفرم
همانطور که اشاره شد، دومین نکته انتخاب پلتفرم بر اساس مشتری هدف است.

🚩 محتوا
اگر در سال 2019 هنوز محتوا تولید نمی کنید، قطعا بازنده بازی خواهی بود. موضوع این نیست که هر روز محتوا تولید کنید. مهم این است که یک برنامه برای تولید محتوا متناسب با منابع خود داشته باشید و به آن متعهد باشید.

🚩  بودجه
وقتی مشتری خود را مشخص نمودید، پلتفرم را انتخاب کردید، محتوای خود را تولید نمودید، برای انتشار آن بودجه در نظر بگیرید و هزینه کنید.

🚩 جایگاه
منظور از جایگاه چیست؟ جایگاه یعنی بدانید، به عنوان یکی کسب و کار کوچک که می خواهد با شرکت های بزرگ رقابت کند، باید چه کاری انجام دهید و چه مسری را انتخاب کنید. اگر دقیقا در مسیرهایی که رقبای شما دارای نقطه قوت می باشند حرکت کنید، قطعا بازنده خواهید بود.

#بازاریابی_دیجیتال
#نکات_طلایی

💼@modiryarii

🔥قطعی شد🔥
Primavera(P6) کنترل پروژه با
🗓جمعه ها، از 17 اسفند
⏰ 24 ساعت؛ 3.5 ، 2.45 میلیون تومان(تا 10 اسفند)
👨‍💼توضیحات مدرس 👉 کلیک
📽 پرسش و پاسخ با مدرس 👉 کلیک
🎥فیلم وبینار 👉کلیک
✏️ثبت نام دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

📊نظرسنجی شرکت کنندگان دوره ابزارهای هوش مصنوعی برای مدیران

اطلاعات دوره با 30 درصد تخفیف👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

💢  از 100 کارآفرین موفق دنیا این سوال مهم پرسیده شد : 

آرزو میکردید قبل از شروع کسب و کارتان چه تجربه هایی کسب کرده بودید؟

👈 و آنها این جواب ها را داده اند:

1. آرزو می کردم میدانستم چقدر همه چیز میتواند غیرقابل پیش بینی باشد. قبل از شروع کسب و کارم مطالعات زیادی داشتم و اتفاق های غیر منتظره را در حد امکان پیش بینی کردم اما هیچ وقت پیش بینی نکردم با چه شدتی اتفاق خواهند افتاد! , شما واقعا نیاز دارید تمرین کنید چگونه هرروز با وقایعی که تاحالا پیش بینی نکرده بودید, رو در رو شوید. __اسکات فاینآت

2. قبل از ورود به دنیای تجارت کاش اهمیت داشتن “تابلوی مشورت” را میدانستم. داشتن یک مربی یک چیز است , مشورت کردن با آدم هایی گوناگونی که نتها در کار مربوط به خودشان متخصصند بلکه یک مشوّق برای موفقیت شما نیز هستند چیز دیگری است.__کلی ال. پسِی

3.آرزو میکردم ارزش شعار “ساده بگیر” را میدانستم.یک شروع جوان و پر انرژی و ایده های فراوان من را به بیراهه هدایت می کرد. در عوض, با تمرکز بر چه چیزی فروخته خواهد شد ,چرا و به چه قیمت , مرا از تلف کردن وقت , انرژی و سردرد های بی مورد دور نگه میداشت.__دبورا آسگود

4.تنها چیزی که آرزو میکردم قبل از شروع کسب و کارم میدانستم مقدار مطالعه ای بود که باید می کردم _البته دایمی است_ برای پیشرفت شخصی , اصول اولیه کسب و کار تا رسانه اجتماعی. من عاشق یادگیری چیزهای جدیدم اما هیچوقت فکر نمی کردم اینطوری بشه. شما باید رفتارهای جدید را یادبگیرید, چطوری رونمایی کنید, چطوری اختتامیه برنامه را اعلام کنید, چطور در ارتباط باشید, چطور مسایل را بررسی کنید و چطوری مشتریانتان را نگه دارید. __میشل مورتون

5.روی خودتون به اندازه محصولتان وقت بگذارید. سرآشپز  غذا به اندازه دستورالعمل‌ غذا مهم است. __جاناتان وکسمن

6.هزینه استارتاپم هرچقدر که پیش بینی کرده باشم… باید ضرب در 3 کنم!! .__آلیا جیوا

💼@modiryarii

وظایف منتورها در سازمان چیست ؟

۱. منتی را در مسیر درست هدایت کند: منتور هدایت‌گر است. بدین صورت که باید برای فردی که به وی مراجعه می‌کند کاملاً واقع‌گرایانه با مسائل برخورد کند و همچنین رنج، سختی، مشقت و چالش‌هایی که خود در طول سالیان با آن‌ها مواجه شده را به صورت خلاصه و مفید در اختیار منتی قرار دهد.

۲. همواره در دسترس باشد: منتور همیشه برای پاسخگویی به سوالات و مشکلات منتی باید در دسترس باشد.

۳. صداقت داشته باشد: بی‌دلیل و بی‌جهت به منتی خود انرژی مثبت نداده و به شکلی واهی مدینه ی فاضله‌ای برای ایشان ترسیم ننماید بلکه کاملاً باید صادق باشد.

۴. دید همه‌جانبه داشته باشد: منظور از دید همه‌جانبه این است که منتور باید تفکر سیستمی داشته باشد بدین شکل که به مسائل از زوایای مختلفی نگاه کرده، جوانب مختلف یک تصمیم را بسنجد و هرگز نگاه کوتاه‌مدت نداشته باشد که در این صورت کسی که به منتور اعتماد کرده با خیال راحت می‌تواند به توصیه‌های وی، حتی اگر برخلاف نظرش باشند، گوش فرا دهد.

۵. اشتباهات را گوشزد کند: یک منتور خوب کسی است که هرگز با منتی خود رودربایستی نداشته و همواره اشتباهات وی را گوشزد کند.

۶. الهام‌بخش باشد: در مواقعی که منتی دچار یاس و ناامیدی می شود منتور باید با ترسیم مقصد بتواند الهام بخش باشد و تاثیر مثبتی در منتی ایجاد کند.

۷. مسیر و مقصد نهایی را برای منتی به تصویر بکشد: برای حفظ انگیزه یک منتور باید مسیر رشد و چگونگی رسیدن به مقصد را برای منتی شفاف کند.
💼@modiryarii

هم اکنون شروع وبینار رایگان تحلیل داده های اماری با نرم افزار MINITAB


ورود مستقیم با گزینه میهمان:
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_industrial

معرفی دوره EXCEL مقدماتی

اطلاعات دوره👉 کلیک

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

#هم_اکنون
شروع دوره power bi

ملحق شدن به دوره ها:
@parspajouhaan_management
کانال آموزشی:
@modiryarii

🎥فیلم وبینار رایگان نقشه راه کسب و کار

#رسانه_باشیم

مشاوره و ثبت نام:
💁🏻‍♀️@parspajouhaan_management
☎️021-88322992(108)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام