Молянов ✔

Давать людям ошибаться

Ситуация. Ты видишь, что твой сотрудник планирует сделать что-то, что по твоему опыту не сработает. Вот он сам решил, что это будет хорошо, начал делать, а ты с высоты своего опыта знаешь, что это будет плохо.

В этот момент очень хочется ворваться в его работу с ноги и сказать «атата, ты ошибаешься, делай как я сказал»

Это чревато двумя вещами:

1. У сотрудника упадет мотивация что-то придумывать, ведь его идеи засирают

2. Сотрудник не получит опыт, потому что учимся мы именно на ошибках, когда видим последствия своих действий, а не когда начальник нудит под руку

Поэтому врываться в чужую работу я стараюсь только когда вижу угрозу прям супер косяка, который сильно навредит компании. Например, навлечет на нас большой штраф или сломает всю инфраструктуру нафиг

А в мелкие вещи стараюсь не лезть, даже если они кажутся странными или неправильными. Даже я считаю, что мы на них потеряем какое-то количество денег

Во-первых, так команде лучше работается, они сами чет пробуют, ошибаются, делают выводы и становятся более крутыми спецами. И, что важно, более самостоятельными, более способными самим принимать решения, делать что-то и разгребать последствиях косяков без моего участия.

Во-вторых, очень часто то, что я считал фигней, в чужих руках отлично срабатывает и приносит хороший результат. И тут на своих ошибках учусь уже я, а не сотрудник.

Ну и в-третьих, часто только кажется, что это какая-то важная вещь, которая на что-то повлияет. На деле — обычная вкусовщина. И абсолютно без разницы, сделаем мы как я хочу или как сотрудник хочет — результат будет один.

❤82👍39🔥267🤔1

www.tgoop.com/molyanov_blog/3918

2.71K viewsOct 11 at 13:32

Давать людям ошибаться

Ситуация. Ты видишь, что твой сотрудник планирует сделать что-то, что по твоему опыту не сработает. Вот он сам решил, что это будет хорошо, начал делать, а ты с высоты своего опыта знаешь, что это будет плохо.

В этот момент очень хочется ворваться в его работу с ноги и сказать «атата, ты ошибаешься, делай как я сказал»

Это чревато двумя вещами:

1. У сотрудника упадет мотивация что-то придумывать, ведь его идеи засирают

2. Сотрудник не получит опыт, потому что учимся мы именно на ошибках, когда видим последствия своих действий, а не когда начальник нудит под руку

Поэтому врываться в чужую работу я стараюсь только когда вижу угрозу прям супер косяка, который сильно навредит компании. Например, навлечет на нас большой штраф или сломает всю инфраструктуру нафиг

А в мелкие вещи стараюсь не лезть, даже если они кажутся странными или неправильными. Даже я считаю, что мы на них потеряем какое-то количество денег

Во-первых, так команде лучше работается, они сами чет пробуют, ошибаются, делают выводы и становятся более крутыми спецами. И, что важно, более самостоятельными, более способными самим принимать решения, делать что-то и разгребать последствиях косяков без моего участия.

Во-вторых, очень часто то, что я считал фигней, в чужих руках отлично срабатывает и приносит хороший результат. И тут на своих ошибках учусь уже я, а не сотрудник.

Ну и в-третьих, часто только кажется, что это какая-то важная вещь, которая на что-то повлияет. На деле — обычная вкусовщина. И абсолютно без разницы, сделаем мы как я хочу или как сотрудник хочет — результат будет один.

BY Молянов