Московская прачечная

Весной 2024 года заканчивается первая пятилетка работы губернаторов-технократов (в свое время их появление оказало большое влияние на конфигурацию местных элит и власти). По прошествии пяти лет можно попробовать сделать выводы о результатах такого эксперимента на длинной дистанции. Их можно оценить на примере кейса Дениса Паслера, назначенного врио, а затем избранного главой Оренбургской области. Приехав в регион, он заявил, что намерен активно включиться в работу и перезагрузить область, чтобы «оживить» её.

За прошедшие пять лет в увядающей некогда области было перезапущено свыше 100 предприятий в индустриальном и агропромышленном секторах. Строится крупнейший в стране маслозавод, в текущем году завершается строительство завода по обогащению каолина на востоке Оренбуржья, инвестиции вышли на рекордный уровень, составив в 2023 году почти 300 млрд рублей. Так, например, одно из крупнейших предприятий области — «Уральская сталь» — инвестирует в модернизацию производства более 100 млрд рублей. Для повышения инвестиционной привлекательности региона запущена Особая экономическая зона «Оренбуржье». План запуска ОЭЗ был рассчитан до 2030 года, однако выполнен за два года. Здесь уже действуют 15 резидентов, инвестирующих в ближайшие четыре года 43,8 миллиарда рублей.

Помимо акцента на реальном секторе, Паслер также взял под личный контроль исполнение нацпроектов. По итогам 2022 года Оренбуржье занимало пятое место в России и второе — в Поволжье по уровню достижения нацпроектов в целом. А по итогам 2023 года общий результат исполнения нацпроектов в Оренбуржье превысил среднероссийский (97,1% против 96,1%). Отдельно эксперты отмечают, что область заняла второе место в России по реализации проекта «Производительность труда» и 11 место среди 89 регионов по исполнению нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Развивается в регионе и социальная сфера — модернизируется сеть культурных объектов, в том числе, создаются новые. Только в 2022 и 2023 годах было капитально отремонтировано 14 зданий. Также в 2023 году был сделан новый шаг к открытию современного выставочного пространства — подписано соглашение о создании в Оренбурге культурного центра «Эрмитаж-Евразия».

Однако, не обошлось и без критики губернатора. Одной из главных претензий стал тот факт, что новый губернатор слишком много времени проводит в Москве. В моменте это могло показаться справедливым, однако на протяжении длительного времени стали проявляться результаты «московских вояжей» Паслера, в ходе которых ему удалось наладить эффективную коммуникацию с вышестоящими коллегами. Благодаря таким контактам, региональный бюджет смог получить регулярную поддержку от федерального центра. Вместе с этим Паслеру удалось перевести на федеральный баланс многие дорожные объекты, требующие дорогостоящего обслуживания, что привело к оздоровлению областного бюджета.

Кейс Паслера показывает, что ставка на постепенный и стабильный экономический рост с минимальными рисками и оптимальными условиями для привлечения финансирования себя вполне оправдала. Регион выходит из глубокой стагнации, полным ходом идёт перевооружение промышленного и аграрного комплексов. Не исключено, что пример Оренбуржья может стать долгосрочным трендом в концепции российского госуправления. В первую очередь потому, что он позволяет выявлять удачные алгоритмы развития и оперативно их масштабировать, а также создаёт концептуальный фундамент, на котором будет базироваться деятельность нового поколения управленцев.

www.tgoop.com/moscow_laundry/20208

98.0K viewsApr 3, 2024 at 06:38

Весной 2024 года заканчивается первая пятилетка работы губернаторов-технократов (в свое время их появление оказало большое влияние на конфигурацию местных элит и власти). По прошествии пяти лет можно попробовать сделать выводы о результатах такого эксперимента на длинной дистанции. Их можно оценить на примере кейса Дениса Паслера, назначенного врио, а затем избранного главой Оренбургской области. Приехав в регион, он заявил, что намерен активно включиться в работу и перезагрузить область, чтобы «оживить» её.

За прошедшие пять лет в увядающей некогда области было перезапущено свыше 100 предприятий в индустриальном и агропромышленном секторах. Строится крупнейший в стране маслозавод, в текущем году завершается строительство завода по обогащению каолина на востоке Оренбуржья, инвестиции вышли на рекордный уровень, составив в 2023 году почти 300 млрд рублей. Так, например, одно из крупнейших предприятий области — «Уральская сталь» — инвестирует в модернизацию производства более 100 млрд рублей. Для повышения инвестиционной привлекательности региона запущена Особая экономическая зона «Оренбуржье». План запуска ОЭЗ был рассчитан до 2030 года, однако выполнен за два года. Здесь уже действуют 15 резидентов, инвестирующих в ближайшие четыре года 43,8 миллиарда рублей.

Помимо акцента на реальном секторе, Паслер также взял под личный контроль исполнение нацпроектов. По итогам 2022 года Оренбуржье занимало пятое место в России и второе — в Поволжье по уровню достижения нацпроектов в целом. А по итогам 2023 года общий результат исполнения нацпроектов в Оренбуржье превысил среднероссийский (97,1% против 96,1%). Отдельно эксперты отмечают, что область заняла второе место в России по реализации проекта «Производительность труда» и 11 место среди 89 регионов по исполнению нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги».

Развивается в регионе и социальная сфера — модернизируется сеть культурных объектов, в том числе, создаются новые. Только в 2022 и 2023 годах было капитально отремонтировано 14 зданий. Также в 2023 году был сделан новый шаг к открытию современного выставочного пространства — подписано соглашение о создании в Оренбурге культурного центра «Эрмитаж-Евразия».

Однако, не обошлось и без критики губернатора. Одной из главных претензий стал тот факт, что новый губернатор слишком много времени проводит в Москве. В моменте это могло показаться справедливым, однако на протяжении длительного времени стали проявляться результаты «московских вояжей» Паслера, в ходе которых ему удалось наладить эффективную коммуникацию с вышестоящими коллегами. Благодаря таким контактам, региональный бюджет смог получить регулярную поддержку от федерального центра. Вместе с этим Паслеру удалось перевести на федеральный баланс многие дорожные объекты, требующие дорогостоящего обслуживания, что привело к оздоровлению областного бюджета.

Кейс Паслера показывает, что ставка на постепенный и стабильный экономический рост с минимальными рисками и оптимальными условиями для привлечения финансирования себя вполне оправдала. Регион выходит из глубокой стагнации, полным ходом идёт перевооружение промышленного и аграрного комплексов. Не исключено, что пример Оренбуржья может стать долгосрочным трендом в концепции российского госуправления. В первую очередь потому, что он позволяет выявлять удачные алгоритмы развития и оперативно их масштабировать, а также создаёт концептуальный фундамент, на котором будет базироваться деятельность нового поколения управленцев.

BY Московская прачечная