Хотим немного рассказать про жизнь Центра медиапрактик, так сказать, вне ДПО.

Вот уже несколько лет существует студенческий проект «Медиамастерская», в которой ребята с непрофильных факультетов могут освоить навыки блогинга и журналистики.

Проект рос, развивался и эволюционировал в целых два проекта для студентов Вышки. Это «Медиамастерская о благотворительности» и «Развитие ТГ-канала «Вышка Project». Оба нацелены на повышение развития медианавыков у студентов-не-журналистов.

«Развитие ТГ-канала «Вышка Project» существует уже больше двух лет и рассказывает о возможностях получения опыта практической работы для студентов, о лучших практиках проектов, делится полезными лайфхаками и личным опытом студентов.

Проект «Мастерская о благотворительности» не только помогает научиться писать о ситуациях, требующих помощи неравнодушных людей, но и узнать о современных медиатехнологиях. А еще - попробовать себя в качестве контент-мейкера, копирайтера, дизайнера и т.п. В задачи участников проекта входит разработка контент-плана и новых рубрик тг-канала, создание медиаконтента и даже продвижение медиаканала.

По словам куратора проектов Андрея Жукова,
«практическая подготовка помогает студентам получить реальный опыт «взрослой жизни», востребованные гибкие навыки, а часто и будущего работодателя. Высшая школа экономики является одним из пионеров в этом направлении».

@mpchse_1

Итак, стартовал и уже полным ходом идёт пятый поток нашего бестселлера – курса ДПО «Управление информационными процессами в PR».

В этот раз на курс собрались специалисты из Москвы, Санкт-Петербурга и Башкирии. Чего же ждут от обучения слушатели этого потока? Мы поговорили с некоторыми из них и вот что нам рассказали:

Дарья Кормачева, PR-менеджер компании «Альфа-лизинг»:
Я в профессии уже лет 15: недвижимость, ИТ, НКО, финансы. Хочу обновить знания, увидеть, как умные люди решают схожие с моими задачи, ну и, если честно, - вдохновиться на что-то новое для себя. Плюс, хочется внести разнообразие в рутину.

Ольга Иванова, руководитель PR туроператора FUN&SUN:
пришла на курс освежить знания, научиться чему-то новому, что будет полезно в работе. 

Анфиса Макарова, PR-специалист Всероссийского центра развития художественного творчества и гуманитарных технологий: 
накануне старта курса у меня был день рождения – и я сделал себе подарок. Считаю это символичным. В свой Новый год жизни мне хочется войти прокаченной, вдохновленной и знакомой с новыми интересными людьми, классными профессионалами!

Алексей Игнаткович, начальник PR-службы ВНИИ метрологии им. Д.И. Менделеева:
хочу узнать о современных трендах в PR, эффективных инструментах донесения информации до аудиторий, способах и формах коммуникации со СМИ и интернет-сообществами.

 «Управление информационными процессами в PR» - практикоориентированная программа. «А это значит, что каждый раз преподаватели «докручивают» ее, чтобы сделать максимально полезной именно для текущего набора слушателей, - рассказала заместитель руководителя ЦМП и куратор курса Ольга Сытник. – С каждого потока мы собираем обратную связь и на основе её делаем наш курс ещё чуточку лучше. Стараемся превзойти ожидания даже самых требовательных слушателей».

Подробнее про курс можно почитать тут. Новый поток стартует уже в марте!

Сегодня в рубрике Экспертная колонка ЦМП наш постоянный эксперт и преподаватель Иван Макаров рассуждает о том, как журналистику навсегда изменила скорость

Экспертная колонка Центра медиапрактик

#почему на первом месте среди всех показателей теперь скорость?

Эффективность работы медиа обычно измеряется ключевыми показателями - охват, цитируемость, виральность, дочитываемость. Существует масса сайтов и инструментов, которые все эти данные агрегируют и публикуют. Но среди всех этих показателей есть один, который не публикуется и почти не агрегируется (Хотя эти данные есть в нашей системе dzen.ru и у Медиалогии). Я говорю про оперативность. В эпоху до бана дискавера, до текущих реалий в информповестке, скорость публикации инфоповода была важной, но отнюдь не главной.

В начале 2024 года я берусь утверждать, что в текущих условиях информационного рынка именно скорость или оперативность является ключевым фактором результативности медиа. Пиксилизация сознания людей, потребление через пуши, алерты, уменьшение каналов дистрибуции - все это приводит нас к тому, что кто первый успел сообщить того и тапки. Учитывая, что Системе нужно несколько сообщений, чтобы возник инфоповод, выигрывает даже не тот, кто сообщает первым, а зачастую выигрывает первая десятка. Здесь есть некоторое соперничество с цитируемостью, но учитывая как медиа изнасиловали этот показатель системой взаимоного цитирования, его шансы быть ключевым фактором ниже, чем у оперативности.

Что же все это значит в сухом остатке? А то, что медиа не очень важно быть первоисточником в ключевых событиях (это дорого, очень дорого и многие события ушли в Телеграм, где нет по сути первого), а куда важнее быть оперативным. То есть в редакционных процессах на первое место выходит не свой эксклюзив, а мониторинг всего того, что происходит и умение мгновенно среагировать. Это меняет саму журналистику, теперь вместо раскопок и поиска клада мы оказываемся в тире и у нас есть пара минут, новостной пулемет и бесконечное количество мишеней инфоповодов, поток которых не останавливается.

Автор: Иван Макаров

#экспертизаЦМП
@mpchse_1

Сегодня в нашей экспертной рубрике у нас настоящий баттл! Темы животрепещущие: скорость, журналистский эксклюзив и грибы 🫢

Экспертная колонка Центра медиапрактик

Иван Макаров в своей колонке для Центра медиапрактик предполагает и даже утверждает, что медиа для успеха теперь не так важно первым находить эксклюзив.

Большее значение, получается, играет умение качественно мониторить окружающее информационное пространство. После чего в дело вступает высокое мастерство в деле адаптации добытого контента для своего потребителя. Это утверждение было бы, безусловно, верным и справедливым, если бы мониторинг информационного поля не был бы в чем-то сродни сбору грибов.

Это же ведь наука и искусство. Надо знать куда и за каким грибом идти. Надо понимать, как не перепутать и не угостить своего читателя ядреным мухомором-фейком или, что гораздо опасней, искаженной информацией-поганкой.

Это так просто – появляется цитата из ЛОМа, например, из губернатора Алиханова, который критикует философа Канта. Сотни перепостов, цитирование знаменитой строчки Михаила Булгакова, все при трафике. Потом выясняется, что губернатор привел цитату из философа, жившего сто лет назад, все выступление было идеологически простроенным, однако поезд ушел.

Получил потребитель тех медиа, которые быстро среагировали на сюжет, достоверную картинку? Нет.

Пойдет он еще раз туда, где ему рассказали оперативно, отрерайтировано и пустовато? Ну может быть еще сходит. Или будет искать для себя полезное где-нибудь еще.

Ну, казалось бы, что сложного подобрать кадры, которые не просто будут ретиво мониторить информационное поле, но и научатся также оперативно проверять найденное, адаптировать к интересам потребителя, украшать и предлагать уже готовый материал. Из таких людей можно команду, на основе талантов команды построить медиа и знай себе делай хороший продукт со всеми полагающимися бонусами.

Все б ничего, но, во-первых, СМИ у нас нищие. А во-вторых, даже в этой нищете есть свои уровни. С момента появления у нас информационных сайтов, почти уже 25 лет, считается: добывать эксклюзивы трудно и муторно, это по-настоящему тяжелая работенка, а вот заниматься агрегацией новостей – легче легкого. Знай, перелопачивай себе интернет, а теперь и социальные сети с телеграммом.

На самом деле, найти и воспитать человека, который уверенно бы ориентировался в информационном поле еще сложней, чем найти и воспитать хорошего корреспондента. И при этом, этот человек должен согласится на безвестность, разменивая свою работу на общий успех медиа.

Медиа должно либо повышать затраты и терять коммерческие результаты, либо понижать требования к персоналу. Продолжая аналогии с грибами, либо тратится на закупки продуктов и поваров, либо приучать потребителя к тому, что вредного он, конечно, ничего не съест, но и очень вкусно тоже не будет.

В общем, прекрасный мир, о котором говорит Иван Макаров, рано или поздно состоится. Но для этого многое должно существенно поменяться. Например отношение к СМИ и их работе.

#экспертизаЦМП
@mpchse_1

Сегодня в экспертизе ЦМП речь пойдёт о пропаганде и других разновидностях информационного оружия. Подробнее обо всём этом Игорь Николайчук рассказывает на нашем курсе «Технологии фактчекинга».

Экспертная колонка Центра медиапрактик

Штык и перо

В настоящее время наблюдается бум исследований и рассуждений по поводу превращения текста и инструментов его быстрого (мгновенного) доведения до потребителя в своего рода «информационное оружие», которое используется для достижения стратегических целей без применения военного насилия.

В США такой подход создал известное межведомственное напряжение, поскольку Министерство обороны, традиционно лидирующее только в сфере борьбы в киберпространстве и в развитии систем коммуникаций, занялось расширением своих гуманитарных, пропагандистских структур, что требует соответствующего увеличения финансирования.

Во время холодной войны центрами информационных войн были Государственный департамент и Информационное агентство США. После 11 сентября инициативу в этой области, ссылаясь на форс-мажорные обстоятельства, захватил Пентагон.

Как бы там ни было, но основу информационного оружия составляют тексты, т.е. некие зафиксированные смыслы, элементы креативной информации. Американские концептаулисты выделяют следующие ее виды.

Пропаганда. Это распространение идей или нарративов, которые предназначены для оказания влияния, аналогично психологическим операциям или операциям по оказанию воздействия или принуждения. Пропаганда может не раскрывать истинные конечные цели, вестись завуалировано. Представители государственной власти ведут пропаганду, сообщая о своих намерениях, политике и ценностях посредством выступлений, пресс-релизов и других публичных мероприятий, а также в рамках общественной дипломатии. Подобные коммуникации имеют стратегическую ценность, поскольку со временем они могут сформировать у лиц, принимающих решения, такое понимание ситуации, которое подвигнет их на реализацию определенного курса действий.

Ложная информация. Это якобы спонтанное (не организованное) использование лжи, разнообразных слухов, домыслов и пр. Примерами могут служить интернет-тролли, которые распространяют необоснованные теории заговора или веб-мистификации через социальные сети, полагая, что они правдивы. Ложная информация может посеять раскол и хаос в обществе-мишени, поскольку правду становится невозможным отличить от лжи.

Дезинформация. В отличие от ложной информации, дезинформация является намеренно ложной. Примеры включают распространение заведомо ложных новостей в СМИ, возбуждение протестных настроений, фальсификацию фотографий, и искажение частных и/или засекреченных сообщений до их широкого распространения.

В общем, производители контента для информационных войн делятся на респектабельных пропагандистов, паникеров-алармистов и информационных диверсантов.

Автор: Игорь Николайчук

#экспертизаЦМП
@mpchse_1

В марте Центр медиапрактик Высшей школы экономики запускает два новых потока курсов для профессионалов, работающих в сфере PR.

Продюсирование персонального бренда — новый практический интенсив о том, как организовать свой персональный маркетинг и продюсировать бренд для себя или заказчика.

Курс состоит из четырёх полноценных интенсивов. Каждый из них посвящён одному из аспектов работы с личном брендом, что позволяет погрузиться в тему быстро и эффективно. Тренинги проходят на выходных. На тренингах можно присутствовать как очно, так и онлайн. Кроме того, у слушателей будет возможность получать обратную связь от преподавателей в телеграм-чате, и пересмотреть записи тренингов, если возникнет такая необходимость.

Старт курса 23 марта.

Управление информационными процессами в PR — подойдёт тем, кто хочет обновить знания о современном устройстве медиа и PR и повысить свою рентабельность на рынке труда.

В отличии от узкопрофильных программ курс предлагает не просто освоение узкоспециализированных навыков, а глубокое и системное обновление знаний в области PR и медиа. Преподаватели разбирают все аспекты работы с информационными процессами — от управления командой до создания публичного имиджа органов власти и корпораций. По итогам обучения вы сможете полностью пересмотреть информационную стратегию компании, определить новую концепцию присутствия в публичном поле, организовать работу команды и скорректировать информационную политику.

Курс рассчитан на 50 академических часов и занимает 4 недели. Два раза в неделю по вечерам лекция в онлайне, а в субботу — полноценный учебный день с теоретическими и практическими занятиями. Программа ориентирована директоров по маркетингу, рекламе и PR, руководителей пресс-служб, а также других специалистов с опытом медиакоммуникаций и связей с общественностью.

Старт курса 25 марта.