Сегодня в Экспертной колонке ЦМП один из спикеров нашей программы ДПО для PR-руководителей «Управление информационными процессами в PR» Вадим Воробьёв, директор по науке и научной коммуникации Политехнического музея. Сегодня говорим про то, зачем пиарщику календарный план и как правильно с ним работать.

Экспертная колонка Центра медиапрактик

Сегодня 1 апреля, день всем известный как «День смеха», ну или «День дурака». А еще это «Международный день птиц». Между прочим, праздник официально отмечается в нашей стране с 1926 года. А еще в этот день ровно 75 лет назад в состав экспедиционного флота Академии наук СССР вошло океанографическое научно-исследовательское судно «Витязь», крупнейшее на тот момент в мире судно такого назначения.

Насколько эта информация полезна и важна для вас? Наверное не очень, если только вы не работаете в пресс-службе какого-нибудь заповедника или в Музее Мирового океана. Но вот если праздник или памятная дата касается вашей организации или тематической области в которой она работает, знать это будет не лишним. Хотя бы для того, чтобы использовать при составлении календарного медиаплана вашей pr-активности.

В принципе в деятельности каждой организации есть какие-то понятные календарные даты, к которым могут и должны быть приурочены информационные активности. Есть даты, которые всем известны: День Победы, 8 марта, яблочный спас, … Есть даты, относящиеся к специфике области деятельности вашей организации или компании. В университете это: этапы приемной кампании, начало и конец учебного года, Татьянин день, нобелевская неделя и т.д. Абстрагируясь от вуза: профессиональный праздник, день рождения компании, даты отчетности организации, собрание акционеров, старт посевного сезона …

А еще есть юбилейные даты. Какие-то отмечаются на государственном уровне (все же знают, что в этом году мы отмечаем 190-летие Дмитрия Ивановича Менделеева, правда?), какие-то практически никто не помнит, но это, в том числе, хорошая возможность рассказать широкой аудитории о важных датах в истории страны и мировой истории. С этой целью, например, уже более 30 лет Политехнический музей выпускает сборник «Календарь идей», в котором приведены наиболее значимые юбилейные даты года в области истории науки и техники.

Включение таких дат в свой годовой календарный медиаплан позволяет, во-первых, интегрировать их с теми или иными вашими проходными, но обязательными информационными поводами, которые в такой привязке к памятной дате могут получить пусть и гипотетически, но более сильный резонанс в медиаполе. Во-вторых, такая раскладка активностей по году помогает спрогнозировать и более равномерно распределить и информационную активность компании и рабочую загрузку специалистов, которые ей занимаются.

В принципе сам процесс выбора праздников и памятных дат для использования в своей pr-стратегии мне кажется весьма увлекательным и творческим занятием. Попытаться понять, что срезонирует для вашей целевой аудитории: день огурца или начало цикла ретроградного Меркурия (кстати опять таки именно сегодня начинается первый в этом году цикл ретроградного Меркурия, вы ведь к этому готовы?). Хорошее интеллектуальное упражнение — как связать день рождения Александра Сергеевича Пушкина и, предположим, смену фирменного стиля вашей организации.

Тут конечно стоит контролировать свою фантазию и чуть глубже чем поверхностно изучать историю той или иной памятной даты. Не все ваши подписчики могут обрадоваться поздравлению с «днем дурака», а, например, «День велосипеда» к самому этому транспорту имеет опосредованное отношение. Поэтому надо постараться не обидеть ни чьих чувств и не пропагандировать то, что пропагандировать запрещено законом.

Конечно мало выбрать дату, надо разработать стратегию интеграции юбилейных дат в ваш медиаплан. Это может включать в себя выбор каналов коммуникации, определение форматов и сроков проведения мероприятий, рекламных акций, специальных предложений, интерактивного контента или просто постов в соцсетях.

Потом желательно еще оценить эффективность интеграции юбилейных дат в медиаплан. Для этого можно использовать метрики, такие как охват, вовлечённость и конверсия. Если интеграция юбилейных дат оказалась успешной, можно продолжить её и в будущих медиапланах.

Кстати, завтра, 2 апреля отмечается Международный день детской книги и День единения народов Беларуси и России.

Автор: Вадим Воробьёв
#экспертизаЦМП

Друзья, в нашем полку прибыло!

У нас новый преподаватель – Дмитрий Кравченко. Он возьмёт на себя непростую, но интересную задачу: помочь нашим слушателям определить как максимально эффективно выстроить структуру и функционал PR-подразделения.

Слушатели программы «Управление информационными процессами в PR» смогут задать свои вопросы Дмитрию Кравченко уже в конце апреля.

За плечами у нашего нового спикера долгий путь: он руководил коммуникационными подразделениями крупных российских корпорациях, таких как «Металлоинвест», РЖД, «Русская Рыбопромышленная Компания» и др.

Подробнее – в материале на нашем сайте.

Сегодня в Экспертной колонке ЦМП говорим с Анной Лобановой о том, что сейчас происходит в индустрии подкастинга. А наш старейший курс «Запуск подкаста: от идеи до монетизации» стартует уже через неделю.

Экспертная колонка Центра медиапрактик

О подкастах продолжают много говорить и строить оптимистичные прогнозы, но сегодня хочется рассказать о том, что происходит в индустрии сейчас.

1.В 2024 году подкастами принято называть не только классический аудио формат, распространяемый по технологии RSS, но и войсы в Telegram, а также видео интервью. И хотя специалисты индустрии не поддерживают такие обобщение, тенденция уже закрепилась.

2.Площадки продолжают делать эксклюзивный контент. Первой в таком способе привлечения аудитории была Яндекс.Музыка, в 2023 году к ней присоединилась VK Музыка. Теперь эксклюзивные проекты появляются на Строках от МТС и Звуке от Сбера. Но и тут есть изменения, раньше проект оставался доступным только на площадке, на которой появился изначально. Теперь все чаще проект появляется на другим платформах спустя какое-то время. То есть эксклюзивным становится не подкаст целиком, а определенное время после премьеры.

3.С 2022 года Яндекс.Музыка интегрирует аудиокниги в раздел подкастов. Теперь также поступают VK Музыка и Звук.

4.Еще одно интересное событие – ведущие «Дневников Лоры Палны» устроили тур по городам России. До этого в подкастинге были приняты только открытые записи некоторых проектов.

5.В вопросах автоматической интеграции рекламы в подкасты все еще нет единого решения. Но хостинг Mave недавно добавил новые рекламные инструменты для авторов. И планирует развиваться в этом направлении.

6.Если говорить о тематических тенденциях, то по-прежнему много подкастов на тему финансов и инвестиций, растет количество контента на тему психологии и здоровья. Согласно исследованию Лайфхакера в топ вырвались проекты в области истории и на детско-семейные темы.

Автор: Анна Лобанова

#экспертизаЦМП
@mpchse_1

Экспертная колонка Центра медиапрактик

Обращение интернет-пользователей к международным новостям носит устойчивый характер.

Конечно, число «фанатов» международной политики не может сравниться с посетителями соцсетей или потребителей развлекательного контента, но именно эта категория репрезентует общественное мнение по международной повестке дня, что важно для информационной безопасности России и защите ее интересов.

Именно поэтому приоритеты повестки дня тщательно регулируются властью (властными элитами), а конкретное информационное меню (превращение события в новость) формируется специальными федеральными новостными агентствами, где работают квалифицированные и ответственные журналисты.

По собственному опыту помню как в начале «нулевых» важнейшей задачей спасения России от развала по образцу СССР явилось возвращение государства на телевидение – как на федеральные, так и на региональные каналы. При этом специально изучался вопрос – есть ли смысл возрождать программы типа «Международной панорамы». Оказалось, что на всем пространстве Федерации такие передачи остро востребованы, наши граждане не мыслят себя вне мирового контекста. «Пикейные жилеты» наш органический типаж.

Динамическая система спроса и предложения международных новостей, разумеется, дифференцирована по геолокациям. Из анализа характера различий можно «выжать» важную информацию в части управления информационными потоками. Ниже дается диаграмма числа накопленных новостей по различным странам в ленте нашего флагманского сайта «РИА «Новости» (20 стран на наш вкус).

Выводы такие:

1. Освещение жизни США явно гипертрофировано. Новости из Штатов фактически важнее для россиянина, чем внутренние проблемы. Так мы устроены.

2. Украина по понятным причинам также находится в топе новостей. Этот дискурс остро необходим элитам для мобилизации нашего населения на противостояние с киевским режимом и придания последнему образа врага.

3. Ориентация на «западную цивилизацию» остается информационным приоритетом россиян.

4. Слишком высоко приподнята Грузия. Этот факт требует отдельной интерпретации.

5. Страны постсоветского пространства и Восточной Европы расположились в хвосте выборки. Фактически это «информационный шум». Болгары, чехи и пр. интересуют нас «весьма мало».

Автор: Игорь Николайчук
#экспертизаЦМП
@mpchse_1

Иллюстрация к #экспертизаЦМП

Институт Столыпина совместно с Центром медиапрактик ВШЭ провел бизнес-завтрак «Современная трансформация медиапространства: основные вызовы для публичных экспертов»

В ходе мероприятия ведущие медийные, экономические эксперты и представители бизнеса обсудили главные тренды российских и зарубежных медиа, а также влияние на отрасль технологических новинок.

🔹Глеб Черкасов, заведующий центром медиапрактик Высшей школы экономики, отметил главную черту современного медиапространства – катастрофический рост объемов информации. Если в 2006 году он оценивался экспертами в один зетабайт, то сейчас показатель составляет от 124 до 140 зетабайт.

Экстенсивный рост объема информации, которая распространяется на множестве разных платформ, трансформирует восприятие людей. Сейчас профильные специалисты могут читать до 30-40% того, что появляется по их теме.

«Сам рацион потребления сломан – теперь мы «едим», потребляем информацию все время. Это так называемый думскроллинг. Медиа должны все время продавать себя, должны участвовать в этой гонке, ведь если они не будут этого делать – они умрут», – отметил Глеб Черкасов.

По данным опросов, от 41% до 56% российской аудитории начинает «бежать» от новостей.

«Прежде всего начинается отказ от СМИ. Люди в рамках самозащиты строят коконы, чтобы закрыться от вала новостей, начинают дозировать информацию. Они отказываются от неприятного, начинают работать только с той информацией, которая им приятна и совпадает с их представлениями о жизни. Остальное они отбрасывают как нечто несущественное», – пояснил эксперт.

В результате снижается спрос на формирование в медиа объективной картины мира. Для отраслевых экспертов это означает потерю возможностей обратиться к аудитории с чем-то разумным и профессиональным.

🔹Как отметила заместитель руководителя Центра медиапрактик ВШЭ Ольга Сытник, прямо сейчас печатные СМИ находятся в жесточайшем кризисе. Особенно хорошо это видно на примере медиахолдингов США, которые проводят массовые увольнения сотрудников. Дело в том, что привычная для них бизнес-модель монополии на аудиторию сломалась и рекламодатели всё активней предпочитают рекламе в СМИ таргетированную рекламу.

«Пока совершенно непонятно, как они выйдут из ситуации. Единственное, что более менее работает – это платная подписка. И тут есть успешные кейсы: New York Times, Wall Street Journal, Politico. Платная подписка – половина их доходов, поэтому эти издания могут себе позволить экспериментировать с новыми технологиями, включая ИИ», – уточнила Ольга Сытник.

Победит тот, кто сможет четче сегментировать контакт с аудиторией

Приведем несколько интересных трендов и фактов, которыми поделился на бизнес-завтраке Иван Макаров, руководитель группы по работе с медиа в Дзене.

🔹10 часов 17 минут - столько средний потребитель ежедневно контактирует с медиа;

🔹Молодые и пожилые люди проводят в медиа чуть больше времени, но оно сильно снижается за счет аудитории в возрасте 30-45 лет, у которой свободного времени гораздо меньше, чем у остальных возрастных групп;

🔹Победит тот, кто сможет четче сегментировать контакт с аудиторией;

🔹Скорость работы СМИ выходит на первый план: все пытаются догнать соцсети и Телеграм-каналы. В этой гонке медиа помогает ИИ.

🔹Новости по-прежнему остаются самым востребованным типом контента;

🔹При этом ожидания аудитории от медиапродуктов выглядят так:

1. Вдохновение
2. Самоактуализация
3. Образование
4. Эскапизм
5. Безопасность

Почему американские журналисты протестуют? Что убьёт профессию журналиста раньше: искусственный интеллект или экономика? Какая бизнес-модель предпочтительнее для СМИ? В экспертной колонке Центра медиапрактик заместитель заведующего ЦМП Ольга Сытник про кризис печатных СМИ в США.

Экспертная колонка Центра медиапрактик

Мы с коллегами часто говорим на этом ресурсе про отечественный сегмент медиа, про внутренние тренды: у кого выше трафик, что читают в России, почему мы все (иначе — потребители контента) устали от новостей, etc.

Но вот пришло время поговорить не только про нас. Тем более, что повод есть и повод нешуточный: печатные СМИ США, кажется, входят в настолько крутой вираж кризиса, что уже сейчас понятно, что выйдут из него не все.

Итак, с какими же настроениями северо-американские СМИ вошли в 2024 год? Он начался с того, что американские журналисты вышли на улицы, чтобы протестовать. Нет, не за или против внедрения искусственного интеллекта, как можно было бы подумать, журналисты протестуют против массовых увольнений.

Среди протестующих сотрудники Forbes, New York Daily News и многих других изданий.
Так что этот год начался для очень многих американских журналистов действительно с плохих новостей — их уволили.

— Los Angeles Times уволил 20% своего отдела новостей.

— Журнал Time уволили 15% своих редакционных сотрудников.

— Business Insider уволил 8% сотрудников.

— Sports Illustrated грозят катастрофические увольнения.

Куда бы мы ни посмотрели — Washington Post, NPR, Vice, Vox, NBC News, Texas Tribune, WNYC, Barstool Sports — медиакомпании сократили огромное количество сотрудников. И тут перечислены лишь некоторые из них.

Легендарный Buzzfeed News, ставший финалистом премии Голдсмита 2018 года за журналистские расследования, а в 2021 году получивший Пулитцеровскую премию в области международных репортажей за освещение лагерей для интернированных в Синьцзяне в рамках кампании Китая против уйгуров-мусульман — закрылся.

С чем это связано? С тем, что привычная для американских СМИ бизнес-модель перестала работать. Раньше у СМИ была монополия на свою аудиторию и рекламодатели были вынуждены идти в СМИ, если хотели достучаться до их ЦА. Сегодня рекламодатели предпочитают рекламе в СМИ таргет в Интернете.

Чуть ли не единственное, что сейчас работает — платная подписка. Например, New York Times, Wall Street Journal или POLITICO получают более половины своего дохода от платных подписчиков.
Это можно назвать успешными кейсами по выходу из кризиса, но, к сожалению, этот путь дано пройти не каждому.

И кризис этот случился не вдруг. Как отмечают эксперты по западным медиа, в целом занятость в отделах новостей в США и до этого момента постоянно снижалась и, по сравнению с 2008 годом, сейчас в новостных редакциях в штатах работает почти что на треть меньше сотрудников, чем в 2008 году.

Конечно, экономические кризисы не новы, и печатные СМИ в целом сейчас находятся в упадке. Но качественное отличие этого кризиса от всех предыдущих — он поразительно точно совпал с новым технологическим витком, который прямо на наших глазах меняет представление потребителя о медиа продукте. Речь, разумеется, об искусственном интеллекте.

Автор: Ольга Сытник
#экспертизаЦМП
@mpchse_1

6-ой поток только-только стартовал и есть ещё два дня, чтобы успеть запрыгнуть в последний вагон 😱😎👌