Notice: file_put_contents(): Write of 10457 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 14553 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/tgoop/post.php on line 50
MultiXAM@multi_XAM P.1458
MULTI_XAM Telegram 1458
✍️📜 К годовщине марша справедливости ЧВК «Вагнера»

В истории России много дат и событий, которым посвящают документальные фильмы. Сегодня многие пытаются обойти вниманием день, когда начался марш справедливости ЧВК «Вагнера». Мы намеренно не станем комментировать обстоятельства 23-24 июня 2023 года, потому что у нас в стране любят записывать людей в категорию «опальных» и «несистемных». Плюс за год развилось предостаточно конспирологических теорий относительно причин и истинных интересантов марша. Тем не менее, нам есть что сказать. Спустя год мы часто слышим на фронте от командиров разного уровня: «почему нельзя проще, как было у «Вагнеров», «в чем сложность, у ЧВК же получалось» и т.п. Мы не склонны противопоставлять ЧВК и Минобороны России, потому что все мы делаем одно дело. В системе сообщающихся сосудов всё должно дополнять друг друга. Факт в том, что в истории СВО ЧВК зачастую играло роль пожарной команды. Сегодня опыт бывших «Вагнеров» очень востребован в войсках, а закаленные командиры выполняют роль антикризисных менеджеров, которых приглашают в те или иные подразделения для улучшения боевого управления.

Главное достижение ЧВК «Вагнера» – это ликвидация военной бюрократии, сокращение плеча доклада и принятия решений. Отсутствие штабной мишуры, продиктованное десятилетним опытом военных кампаний на трех континентах, позволило ЧВК выйти на эффективный результат. Тот факт, что внутри компании здравый смысл и логика доминировали над неоспоримостью требований боевого устава, позволял моделировать структуру воинских формирований под конкретные задачи. ЧВК легко создавало автономные тактические звенья, исходя из задачи и обстановки, а не согласно оргштатке и нормам положенности. В «Вагнере» значительно быстрее, нежели в войсках, внедрялись в боевую практику нестандартные решения. Если смотреть на историю ЧВК как на эксперимент, то он полностью удался, доказав, что можно действовать не по уставу и достигать победы.

История вокруг марша справедливости высветила главную проблему любого общества – система тяготеет к стабильности, а стабильность зачастую ведет к стагнации. В нашем случае речь идет о том, что ЧВК «Вагнера» на пике своей активности доказало более высокую результативность по сравнению с регулярными частями ВС РФ. Старые схемы управления боем уже давно отошли в историю, а печальный опыт 2022 года только это подтвердил. Сегодня многие штатные подразделения вооруженных сил, в которые влились бывшие командиры из ЧВК, задышали. Изменения тактики общевойскового боя, связанные с широким применением нештатных средств поражения – прежде всего, ударных БПЛА разных типов – ставят вопрос о пересмотре положений боевого устава. В случае с регулярной армией одно согласование, написание концепций, планов и отчетов об исполнении планов подготовки прежнего отчета займет несколько лет. В ЧВК это решалось одним совещанием, по результатам которого вырабатывалось решение командира. Если кто-то из динамично мыслящих прогрессивных офицеров в Генштабе когда-нибудь займется обобщением боевого и организационно-управленческого опыта ЧВК «Вагнера», он сделает неоценимый труд для нашей армии. А победа у нас одна на всех и вопрос цены тут не стоит.

Конечно, отживающие свой век представители военной элиты, мышление которых не соответствует требованиям времени, будут сопротивляться и даже препятствовать этому, ссылаясь на опыт 1941 года. И, тем не менее, под лежачий камень вода не течет. А победа достигается упорством. Общаясь сегодня с командирами разного уровня – выходцами из ЧВК можем уверенно сказать, что ЧВК «Вагнера» запустило процесс формирования военной элиты нового типа. Пускай они и решали задачи тактического уровня, но в совокупности их эффективность позволила выработать новую схему боевой работы. Сегодня ЧВК «Вагнера» нет на СВО как структуры, но для всех здесь она остается символом нестандартных военных решений и синонимом победы.

✈️ @Multi_XAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/multi_XAM/1458
Create:
Last Update:

✍️📜 К годовщине марша справедливости ЧВК «Вагнера»

В истории России много дат и событий, которым посвящают документальные фильмы. Сегодня многие пытаются обойти вниманием день, когда начался марш справедливости ЧВК «Вагнера». Мы намеренно не станем комментировать обстоятельства 23-24 июня 2023 года, потому что у нас в стране любят записывать людей в категорию «опальных» и «несистемных». Плюс за год развилось предостаточно конспирологических теорий относительно причин и истинных интересантов марша. Тем не менее, нам есть что сказать. Спустя год мы часто слышим на фронте от командиров разного уровня: «почему нельзя проще, как было у «Вагнеров», «в чем сложность, у ЧВК же получалось» и т.п. Мы не склонны противопоставлять ЧВК и Минобороны России, потому что все мы делаем одно дело. В системе сообщающихся сосудов всё должно дополнять друг друга. Факт в том, что в истории СВО ЧВК зачастую играло роль пожарной команды. Сегодня опыт бывших «Вагнеров» очень востребован в войсках, а закаленные командиры выполняют роль антикризисных менеджеров, которых приглашают в те или иные подразделения для улучшения боевого управления.

Главное достижение ЧВК «Вагнера» – это ликвидация военной бюрократии, сокращение плеча доклада и принятия решений. Отсутствие штабной мишуры, продиктованное десятилетним опытом военных кампаний на трех континентах, позволило ЧВК выйти на эффективный результат. Тот факт, что внутри компании здравый смысл и логика доминировали над неоспоримостью требований боевого устава, позволял моделировать структуру воинских формирований под конкретные задачи. ЧВК легко создавало автономные тактические звенья, исходя из задачи и обстановки, а не согласно оргштатке и нормам положенности. В «Вагнере» значительно быстрее, нежели в войсках, внедрялись в боевую практику нестандартные решения. Если смотреть на историю ЧВК как на эксперимент, то он полностью удался, доказав, что можно действовать не по уставу и достигать победы.

История вокруг марша справедливости высветила главную проблему любого общества – система тяготеет к стабильности, а стабильность зачастую ведет к стагнации. В нашем случае речь идет о том, что ЧВК «Вагнера» на пике своей активности доказало более высокую результативность по сравнению с регулярными частями ВС РФ. Старые схемы управления боем уже давно отошли в историю, а печальный опыт 2022 года только это подтвердил. Сегодня многие штатные подразделения вооруженных сил, в которые влились бывшие командиры из ЧВК, задышали. Изменения тактики общевойскового боя, связанные с широким применением нештатных средств поражения – прежде всего, ударных БПЛА разных типов – ставят вопрос о пересмотре положений боевого устава. В случае с регулярной армией одно согласование, написание концепций, планов и отчетов об исполнении планов подготовки прежнего отчета займет несколько лет. В ЧВК это решалось одним совещанием, по результатам которого вырабатывалось решение командира. Если кто-то из динамично мыслящих прогрессивных офицеров в Генштабе когда-нибудь займется обобщением боевого и организационно-управленческого опыта ЧВК «Вагнера», он сделает неоценимый труд для нашей армии. А победа у нас одна на всех и вопрос цены тут не стоит.

Конечно, отживающие свой век представители военной элиты, мышление которых не соответствует требованиям времени, будут сопротивляться и даже препятствовать этому, ссылаясь на опыт 1941 года. И, тем не менее, под лежачий камень вода не течет. А победа достигается упорством. Общаясь сегодня с командирами разного уровня – выходцами из ЧВК можем уверенно сказать, что ЧВК «Вагнера» запустило процесс формирования военной элиты нового типа. Пускай они и решали задачи тактического уровня, но в совокупности их эффективность позволила выработать новую схему боевой работы. Сегодня ЧВК «Вагнера» нет на СВО как структуры, но для всех здесь она остается символом нестандартных военных решений и синонимом победы.

✈️ @Multi_XAM

BY MultiXAM


Share with your friend now:
tgoop.com/multi_XAM/1458

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Invite up to 200 users from your contacts to join your channel Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. Concise On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." bank east asia october 20 kowloon
from us


Telegram MultiXAM
FROM American