На днях была консультация по теме материальной мотивации команды. Пока готовилась, вспомнила, как мы строили систему мотивации в You Social, занятный путь!
1️⃣Сначала была «базовая» 13ая зарплата для всех, кроме блока «продаж», у них своя система. И вроде классно, бонус, но не понятно за что, и почему он для всех одинаковый, и есть ли опция получить больше? Вечная дилемма равенства и справедливости.
2️⃣Затем мы связали бонус управляющей команды с финансовыми показателями. Просто в % от чистой прибыли. На тот момент казалось классно, но что делать, если твой блок на чистую прибыль не влияет, как тогда управлять бонусом?
3️⃣Следующим шагом внедрили OKR (цели и ключевые результаты), трудились изрядно - сделали 124 цели, придумали трекшен, сделали раскадровку и провалились. Отслеживать 124 показателя оказалось нереально, а некоторые из них еще и не оцифровать прозрачно, в середине года поняли ошибку и сильно их сократили, но доработку оставили на следующий год. Почувствовали откат к времени обоснования бонуса, когда котировалось «я так чувствую»
4️⃣Вместо 124 в прошлом уместили в 19 в настоящем. А если поделить их по направлениям - у каждого итого меньше. Оставили только то, что лежит в фундаменте бизнеса и то, что хотим развивать. У каждой OKR свой вес влияния на финальный бонус, а также есть обнуляющий коэффициент. Отслеживать проще, объяснять проще, раскладывать дальше на команду - тоже проще! Управлять суммой бонуса стало под силу каждому
💡 У нас это тоже не финал, да и вообще есть ли идеальная система? Для акционеров она одна, для управляющего звена - другая, у команды свое представление. Главное на каждом принятом отрезке сметчивать возможности и ожидания - и прозрачно о них говорить, тогда и система мотивации будет поддерживать, а не удручать.
На днях была консультация по теме материальной мотивации команды. Пока готовилась, вспомнила, как мы строили систему мотивации в You Social, занятный путь!
1️⃣Сначала была «базовая» 13ая зарплата для всех, кроме блока «продаж», у них своя система. И вроде классно, бонус, но не понятно за что, и почему он для всех одинаковый, и есть ли опция получить больше? Вечная дилемма равенства и справедливости.
2️⃣Затем мы связали бонус управляющей команды с финансовыми показателями. Просто в % от чистой прибыли. На тот момент казалось классно, но что делать, если твой блок на чистую прибыль не влияет, как тогда управлять бонусом?
3️⃣Следующим шагом внедрили OKR (цели и ключевые результаты), трудились изрядно - сделали 124 цели, придумали трекшен, сделали раскадровку и провалились. Отслеживать 124 показателя оказалось нереально, а некоторые из них еще и не оцифровать прозрачно, в середине года поняли ошибку и сильно их сократили, но доработку оставили на следующий год. Почувствовали откат к времени обоснования бонуса, когда котировалось «я так чувствую»
4️⃣Вместо 124 в прошлом уместили в 19 в настоящем. А если поделить их по направлениям - у каждого итого меньше. Оставили только то, что лежит в фундаменте бизнеса и то, что хотим развивать. У каждой OKR свой вес влияния на финальный бонус, а также есть обнуляющий коэффициент. Отслеживать проще, объяснять проще, раскладывать дальше на команду - тоже проще! Управлять суммой бонуса стало под силу каждому
💡 У нас это тоже не финал, да и вообще есть ли идеальная система? Для акционеров она одна, для управляющего звена - другая, у команды свое представление. Главное на каждом принятом отрезке сметчивать возможности и ожидания - и прозрачно о них говорить, тогда и система мотивации будет поддерживать, а не удручать.
The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” Ng was convicted in April for conspiracy to incite a riot, public nuisance, arson, criminal damage, manufacturing of explosives, administering poison and wounding with intent to do grievous bodily harm between October 2019 and June 2020. There have been several contributions to the group with members posting voice notes of screaming, yelling, groaning, and wailing in different rhythms and pitches. Calling out the “degenerate” community or the crypto obsessives that engage in high-risk trading, Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared this group on his Twitter. He wrote: “hey degen, are you stressed? Just let it out all out. Voice only tg channel for screaming”. Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. As five out of seven counts were serious, Hui sentenced Ng to six years and six months in jail.
from us
