OCTAGON_VOSTOK Telegram 9210
Forwarded from Оκτагон
Прокатившаяся прошлой зимой по территории страны волна коммунальных катастроф может стать поводом для начала ползучей приватизации отрасли. Стартовало создание правовой базы, которая позволит передавать жилой фонд в ведение специально создаваемых государственных компаний. В качестве образца для проведения реформы взят опыт Правительства Москвы. Созданное им ГБУ «Жилищник» за десятилетие с момента создания вобрало в свои активы более половины жилых домов. Однако этот сценарий в регионах несёт риски межэлитных и социальных конфликтов.
ГБУ «Жилищник» было создано постановлением Правительства Москвы в 2009 году. На первом этапе своей деятельности оно лишь выполняло работы по проведению капремонта государственного жилищного спецфонда и отвечало за начисление коммунальных платежей. В качестве самостоятельного игрока «Жилищник» пришёл на рынок в 2013 году. Первоначально он работал в десяти столичных районах, но уже через год – в 34.
Далее доля обслуживаемого «Жилищником» фонда увеличилась в два раза – с 30 до 60 процентов. Под его началом в Москве возникла разветвлённая сеть обслуживающих предприятий. Их совместную выручку из-за сложности структуры сети реально оценить затруднительно, но по мнению некоторых экспертов, она может достигать полутриллиона рублей в год.
Вынужденные конкурировать с госмонополистом частные структуры неоднократно жаловались в ФАС. Однако серьёзных решений по данным обращениям не принималось.
Московский опыт внимательно изучали субъекты РФ. Представители губернаторов приезжали на стажировку в «Жилищник», рассматривали варианты создания на местах аналогичной правовой базы. Но во всех случаях региональные чиновники были вынуждены отказаться от копирования московского сценария.
– Практически во всех городах жилищный рынок сегодня контролируется бывшими мэрами, членами правительства или лояльными им бизнесменами. Любую попытку составить им конкуренцию или перевести их активы под управление государства будут восприниматься как личное оскорбление. Внутриэлитный конфликт может перерасти в социальный, а этот сценарий сегодня не нужен никому, – пояснил «Октагону» один из регионалов, изучавших опыт столичного ГБУ.
Однако федеральные власти от идеи масштабировать московский опыт в несколько видоизменённом виде на всю страну не отказались. Первый шаг в этом направлении был предпринят осенью 2021 года, когда Минстрой РФ вынес на общественное обсуждение проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ. В нём содержался пункт о создании региональных операторов по управлению жилфондом. Эксперты отреагировали на инициативу негативно. Комиссия в сфере жилищной политики Общественного совета при Минстрое назвала подобные меры «сворачиванием рынка и возвратом к государственному управлению частным жилищным фондом».
Вопрос об усилении государственного контроля над сферой ЖКХ вновь вошёл в повестку дня в начале текущего года после прокатившейся по территории всей России волны коммунальных катастроф. Во время морозов без отопления остались целые города, наблюдались перебои с энергоснабжением, социальные учреждения и квартиры заливало водой из разорвавшихся труб. Именно тогда на сайте «Российская общественная инициатива» появилось предложение о национализации отрасли, которое подхватили некоторые депутаты Госдумы.
Профильный вице-премьер Марат Хуснуллин в феврале сказал журналистам, что государство не намерено национализировать отрасль. В разработку был взят уже обсуждавшийся в 2021 году более мягкий сценарий. В мае министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллинзаявил на заседании правительства, что в России существует необходимость в создании государственных управляющих организаций.
В октябре в Госдуме в ходе «Правительственного часа» по вопросу состояния коммунальной инфраструктуры спикер Вячеслав Володин заявил следующее:
«Исходя из опыта Москвы, когда в случае, если управляющая компания не работает, идёт замещение на государственное бюджетное учреждение, нам, может быть, [стоит] посмотреть такие подходы в регионах.



tgoop.com/octagon_vostok/9210
Create:
Last Update:

Прокатившаяся прошлой зимой по территории страны волна коммунальных катастроф может стать поводом для начала ползучей приватизации отрасли. Стартовало создание правовой базы, которая позволит передавать жилой фонд в ведение специально создаваемых государственных компаний. В качестве образца для проведения реформы взят опыт Правительства Москвы. Созданное им ГБУ «Жилищник» за десятилетие с момента создания вобрало в свои активы более половины жилых домов. Однако этот сценарий в регионах несёт риски межэлитных и социальных конфликтов.
ГБУ «Жилищник» было создано постановлением Правительства Москвы в 2009 году. На первом этапе своей деятельности оно лишь выполняло работы по проведению капремонта государственного жилищного спецфонда и отвечало за начисление коммунальных платежей. В качестве самостоятельного игрока «Жилищник» пришёл на рынок в 2013 году. Первоначально он работал в десяти столичных районах, но уже через год – в 34.
Далее доля обслуживаемого «Жилищником» фонда увеличилась в два раза – с 30 до 60 процентов. Под его началом в Москве возникла разветвлённая сеть обслуживающих предприятий. Их совместную выручку из-за сложности структуры сети реально оценить затруднительно, но по мнению некоторых экспертов, она может достигать полутриллиона рублей в год.
Вынужденные конкурировать с госмонополистом частные структуры неоднократно жаловались в ФАС. Однако серьёзных решений по данным обращениям не принималось.
Московский опыт внимательно изучали субъекты РФ. Представители губернаторов приезжали на стажировку в «Жилищник», рассматривали варианты создания на местах аналогичной правовой базы. Но во всех случаях региональные чиновники были вынуждены отказаться от копирования московского сценария.
– Практически во всех городах жилищный рынок сегодня контролируется бывшими мэрами, членами правительства или лояльными им бизнесменами. Любую попытку составить им конкуренцию или перевести их активы под управление государства будут восприниматься как личное оскорбление. Внутриэлитный конфликт может перерасти в социальный, а этот сценарий сегодня не нужен никому, – пояснил «Октагону» один из регионалов, изучавших опыт столичного ГБУ.
Однако федеральные власти от идеи масштабировать московский опыт в несколько видоизменённом виде на всю страну не отказались. Первый шаг в этом направлении был предпринят осенью 2021 года, когда Минстрой РФ вынес на общественное обсуждение проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ. В нём содержался пункт о создании региональных операторов по управлению жилфондом. Эксперты отреагировали на инициативу негативно. Комиссия в сфере жилищной политики Общественного совета при Минстрое назвала подобные меры «сворачиванием рынка и возвратом к государственному управлению частным жилищным фондом».
Вопрос об усилении государственного контроля над сферой ЖКХ вновь вошёл в повестку дня в начале текущего года после прокатившейся по территории всей России волны коммунальных катастроф. Во время морозов без отопления остались целые города, наблюдались перебои с энергоснабжением, социальные учреждения и квартиры заливало водой из разорвавшихся труб. Именно тогда на сайте «Российская общественная инициатива» появилось предложение о национализации отрасли, которое подхватили некоторые депутаты Госдумы.
Профильный вице-премьер Марат Хуснуллин в феврале сказал журналистам, что государство не намерено национализировать отрасль. В разработку был взят уже обсуждавшийся в 2021 году более мягкий сценарий. В мае министр строительства и ЖКХ Ирек Файзуллинзаявил на заседании правительства, что в России существует необходимость в создании государственных управляющих организаций.
В октябре в Госдуме в ходе «Правительственного часа» по вопросу состояния коммунальной инфраструктуры спикер Вячеслав Володин заявил следующее:
«Исходя из опыта Москвы, когда в случае, если управляющая компания не работает, идёт замещение на государственное бюджетное учреждение, нам, может быть, [стоит] посмотреть такие подходы в регионах.

BY Оκτагон.Восток




Share with your friend now:
tgoop.com/octagon_vostok/9210

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. While the character limit is 255, try to fit into 200 characters. This way, users will be able to take in your text fast and efficiently. Reveal the essence of your channel and provide contact information. For example, you can add a bot name, link to your pricing plans, etc. During a meeting with the president of the Supreme Electoral Court (TSE) on June 6, Telegram's Vice President Ilya Perekopsky announced the initiatives. According to the executive, Brazil is the first country in the world where Telegram is introducing the features, which could be expanded to other countries facing threats to democracy through the dissemination of false content. When choosing the right name for your Telegram channel, use the language of your target audience. The name must sum up the essence of your channel in 1-3 words. If you’re planning to expand your Telegram audience, it makes sense to incorporate keywords into your name. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture.
from us


Telegram Оκτагон.Восток
FROM American