Оκτагон

1 июля 2025 года должен начаться второй этап сокращения штатов госорганов и повышения зарплат их сотрудников. Первый этап был проведён на федеральном уровне. На очереди – территориальные подразделения. Авторы реформы считают, что цифровизация повысила эффективность работы, и сокращение рабочих мест позволит пополнить испытывающий кадровый голод рынок труда, а рост зарплат повысит привлекательность госслужбы для молодых специалистов. Но в реальной жизни результаты могут оказаться менее оптимистичными.
Объектами первого этапа зарплатной реформы, проведённого в 2020 году, были правительство и федеральные ведомства. Считается, что он прошёл успешно: выросли и зарплаты, и эффективность. Ту же матрицу собираются наложить на территориальные подразделения, где и зарплатные ставки ниже, и цифровизация находится на более низком уровне.
Премьер-министр Михаил Мишустин с первого дня своего назначения занялся оцифровкой управленческих процессов и системы стратегического планирования. Последняя новация – ГИС «Нормотворчество». Этот предназначенный для автоматизации разработки и согласования законопроектов и нормативных актов программный комплекс заработает в 2025 году. В регионах таких инструментов нет. Но дело не только в этом.
Эффективность федеральных структур повысила и серия чисто административных решений премьера. Для ликвидации межведомственных перегородок и повышения оперативности создан Координационный штаб. Увязыванием общей стратегии, целевых проектов и текущей ситуации занимается Координационный центр. Управление экспертизы и планирования анализирует постановку задач и предлагаемые решения с привлечением экспертов из исследовательских институтов и отраслевых ассоциаций. Ничего подобного в большинстве территориальных отделений тоже нет.
Алгоритм зарплатной реформы для территориальных подразделений зафиксирован в подписанном 29 октября Указе президента. Схема включает сокращение не менее чем на 10 процентов предельной численности штатных расписаний, направление высвободившихся средств в фонд заработной платы и запрет увеличивать его в будущем за исключением случаев создания новых ставок под дополнительные функции или полномочия.
По разным оценкам, в территориальных органах федеральных ведомств – от 400 до 600 тыс. штатных позиций. На деле персонала меньше – часть ставок свободна.

octagon.media

Эффективность второго этапа реформы госслужбы под вопросом

1 июля 2025 года начнётся второй этап сокращения штатов госорганов и повышения зарплат их сотрудников. Первый этап был проведён на федеральном уровне. На очереди – территориальные подразделения.

www.tgoop.com/octagonmedia/19438

4.0K viewsNov 17 at 16:55

1 июля 2025 года должен начаться второй этап сокращения штатов госорганов и повышения зарплат их сотрудников. Первый этап был проведён на федеральном уровне. На очереди – территориальные подразделения. Авторы реформы считают, что цифровизация повысила эффективность работы, и сокращение рабочих мест позволит пополнить испытывающий кадровый голод рынок труда, а рост зарплат повысит привлекательность госслужбы для молодых специалистов. Но в реальной жизни результаты могут оказаться менее оптимистичными.
Объектами первого этапа зарплатной реформы, проведённого в 2020 году, были правительство и федеральные ведомства. Считается, что он прошёл успешно: выросли и зарплаты, и эффективность. Ту же матрицу собираются наложить на территориальные подразделения, где и зарплатные ставки ниже, и цифровизация находится на более низком уровне.
Премьер-министр Михаил Мишустин с первого дня своего назначения занялся оцифровкой управленческих процессов и системы стратегического планирования. Последняя новация – ГИС «Нормотворчество». Этот предназначенный для автоматизации разработки и согласования законопроектов и нормативных актов программный комплекс заработает в 2025 году. В регионах таких инструментов нет. Но дело не только в этом.
Эффективность федеральных структур повысила и серия чисто административных решений премьера. Для ликвидации межведомственных перегородок и повышения оперативности создан Координационный штаб. Увязыванием общей стратегии, целевых проектов и текущей ситуации занимается Координационный центр. Управление экспертизы и планирования анализирует постановку задач и предлагаемые решения с привлечением экспертов из исследовательских институтов и отраслевых ассоциаций. Ничего подобного в большинстве территориальных отделений тоже нет.
Алгоритм зарплатной реформы для территориальных подразделений зафиксирован в подписанном 29 октября Указе президента. Схема включает сокращение не менее чем на 10 процентов предельной численности штатных расписаний, направление высвободившихся средств в фонд заработной платы и запрет увеличивать его в будущем за исключением случаев создания новых ставок под дополнительные функции или полномочия.
По разным оценкам, в территориальных органах федеральных ведомств – от 400 до 600 тыс. штатных позиций. На деле персонала меньше – часть ставок свободна.

BY Оκτагон