ОГОНЬ

🙂 Об элитах глобального Юга и коллективного Запада - руководитель аналитического департамента Минченко консалтинг Кирилл Петров

✔️В рамках научно-практической конференции им. Юрия Воротникова ряд экспертов обсуждали, как сегодня изучать мировые элиты: либо глубоко вникать в каждую историю, для чего нужно пройти долгий путь, получив понимание одной отдельной страны или региона; либо работать с уже существующими базами данных. Недавно была открыта такая обширная база WhoGov. На ее анализе (подчеркну, что данные в ней заканчиваются 2016 г.) мы можем увидеть различия между элитами глобального Юга и коллективного Запада. Эти данные не идеальны, но долгосрочные глобальные тренды они могут показать.

✔️Один из таких трендов – возрастание количества женщин в структурах управления, в т.ч. благодаря странам глобального Юга, где расширяется гендерный состав элит: женщины все чаще входят в политическое руководство стран.

✔️Другой тренд – увеличивающийся возраст элит, в т.ч. внутри коллективного Запада. Это объективное отражение успехов в медицине: средняя продолжительность каденции представителей элиты растёт, что очевидно даже по возрасту кандидатов последней кампании в США – Джо Байдена и Дональда Трампа. И если человек достигает серьезных высот в политической элите своей страны, ему в настоящее время легко долго сохраняться на этой позиции в преклонном возрасте.

✔️Третий тренд – разница между G7 и глобальным Югом в партийности элит. Запад более партиен, и, как правило, управляют странами в рамках одной каденции представители одной партии. У стран БРИКС партийной выраженности меньше, но зато выше инклюзивность: больше партий делегируют своих членов в элиты. Структура управления стран глобального Юга включает в себя больше персоналий, которые не занимают правительственные посты. Но это зависит и от институциональной конкретной структуры каждой страны, как ЦК КПК в Китае, Совет стражей в Иране и т.д. Таким образом, глобальный Юг опирается на дополнительные структуры в управлении.

🙂 ОГОНЬ

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/ogon_media/389

1.2K viewsOct 18, 2024 at 17:07

🙂 Об элитах глобального Юга и коллективного Запада - руководитель аналитического департамента Минченко консалтинг Кирилл Петров

✔️В рамках научно-практической конференции им. Юрия Воротникова ряд экспертов обсуждали, как сегодня изучать мировые элиты: либо глубоко вникать в каждую историю, для чего нужно пройти долгий путь, получив понимание одной отдельной страны или региона; либо работать с уже существующими базами данных. Недавно была открыта такая обширная база WhoGov. На ее анализе (подчеркну, что данные в ней заканчиваются 2016 г.) мы можем увидеть различия между элитами глобального Юга и коллективного Запада. Эти данные не идеальны, но долгосрочные глобальные тренды они могут показать.

✔️Один из таких трендов – возрастание количества женщин в структурах управления, в т.ч. благодаря странам глобального Юга, где расширяется гендерный состав элит: женщины все чаще входят в политическое руководство стран.

✔️Другой тренд – увеличивающийся возраст элит, в т.ч. внутри коллективного Запада. Это объективное отражение успехов в медицине: средняя продолжительность каденции представителей элиты растёт, что очевидно даже по возрасту кандидатов последней кампании в США – Джо Байдена и Дональда Трампа. И если человек достигает серьезных высот в политической элите своей страны, ему в настоящее время легко долго сохраняться на этой позиции в преклонном возрасте.

✔️Третий тренд – разница между G7 и глобальным Югом в партийности элит. Запад более партиен, и, как правило, управляют странами в рамках одной каденции представители одной партии. У стран БРИКС партийной выраженности меньше, но зато выше инклюзивность: больше партий делегируют своих членов в элиты. Структура управления стран глобального Юга включает в себя больше персоналий, которые не занимают правительственные посты. Но это зависит и от институциональной конкретной структуры каждой страны, как ЦК КПК в Китае, Совет стражей в Иране и т.д. Таким образом, глобальный Юг опирается на дополнительные структуры в управлении.

🙂 ОГОНЬ