есть у меня одно guilty pleasure: я по крупицам собираю каналы крутых коллег по цеху, а именно бренд-маркетолгов. вдохновляюсь, учусь, знакомлюсь. моя супер находка последнего времени: Настя Комова – бренд-директор Самолета, которая щедро шерит свой рабочий опыт. например, как продать свою идею. ну кайф же!

была вчера на Тех-френдли завтраке, который был посвящен будущему и ИИ. очень понравилось выступление Ольги Орденовой, руководительницы клуба Кибердом, где проходил ивент (кстати, площадка – топ!). делюсь конспектом выступления: про будущее комьюнити:

чувство одиночества – новая эпидемия
долгосрочный тренд с начала времен переселения в крупные города
- с 2018 ведутся исследования эпидемии одиночества
- ВВС в 237 стран с 2018 года
- в 2023 году ВОЗ назвали одиночество угрозой для здоровья людей по всему миру

мы находимся на пике индивидуализма, и именно сейчас наблюдается тренд на «искусственное» объединение людей в сообщества.

информационный взрыв и рост данных
- за последние 3 года создано около 90% всех мировых данных за всю историю
- прогноз на 2025 – рост до 181 зеттабайта
- человек, не справляясь с таким объемом, приходит в сообщества за релеватной повесткой и возможностью получать информацию от первоисточника

кадровый голод и комьюнити вокруг брендов
- 27% работодателей считают рост дефицита кадров главным HR-трендом
- 67% компаний назвали удержание персонала ключевым приоритетом своей HR-стратегии (+23% по сравнению с 2023 годом)
- 62% компаний считают основной стратегией борьбы с дефицитом кадров развитие корпоративной культуры

долгосрочное доверие к брендам как у сотрудников, так и у клиентов строится через общение «человека к человеку» (peer to peer) – что ведет к созданию комьюнити для удержания ключевых клиентов и сотрудников

зачем люди приходят в бизнес-сообщества сейчас
- быть частью чего-то, перестать чувствовать себя одиноким
- найти новые полезные связи для карьеры, развития бизнеса, социального капитала
- получить новые знания и навыки
- усилить личный бренд
- провести качественный досуг

как уже меняются запросы людей в бизнес-сообществах
- не просто новые знакомства и навыки, а смена жизненной парадигмы через комьюнити
- цифровизации бизнеса, а не просто встречи «поговорить»
- новый вектор международного развития

тренд на смысловые пространства
- бизнес-комьюнити и крупные компании все чаще выбирают и создают пространства, наполненные смыслом для сотрудников, клиентов и участников сообществ

фокус на клиентский опыт как борьба за книмание каждого участника
- каждое бизнес-сообщество стремится создать уникальный клиентский опыт для максимальной вовлеченности
- новый долгосрочный тренд: для удержания участников онлайн – метавселенная с полным эффектом присуствия

будущее за объединением
клубы охотнее знакомсятся и обсуждают коллаборацию для комьюнити
- обмен экпертизой среди участников из рзных отраслей и профессий
- новый опыт участников – референс-визиты, совместные большие ивенты
- создание added value для участника сообщества – допольнительные возможности в дружественных клубах

и пара слов о Тех-френдли Викенде: это новый фестиваль от создателей конференции ЦИПР, который пройдет с 5 по 8 июня в Нижнем Новгороде. по сути, это открытая площадка для всех, кто интересуется инновациями. я уже думаю о том, чтобы посетить его 🕹️

обещанный рассказ про форум-группу

как я уже писала ранее, Женя Давыдов (Setters Capital), пригласил меня в свою форум-группу. состав у нас получился абсолютно сумасшедший, где каждый из участников имеет свои уникальные сильные стороны. я приняла решение не заниматься неймдроппингом, поэтому кто узнает ребят на фото – тот молодец :)

хочу побольше рассказать про формат (потому что подобную историю вы можете сконструировать для себя):

форум-группа – это небольшая, регулярно встречающаяся группа людей, которая собирается для обсуждения личных, профессиональных или стратегических вопросов в атмосфере доверия, поддержки и честности.

– в группе, как правило, 6-10 человек
– все строго конфиденциально
- есть модератор / фасилитатор, который следит за структурой
- встречи регулярные: у нас раз в месяц
- участники могут обсуждать сферы бизнеса, личных вопросов, саморазвития. каждый формирует собственный запрос, а остальные участники деляться собственным опытом

как я это ощутила – будто у тебя появился собственный совет директоров, где все за тебя. мне было очень безопасно и доверительно.
а еще я исписала 5 листов различными идеями, мыслями и тем, что меня зацепило.

вдохновлена и уже жду нашу следующую встречу!

крутую картинку подцепила.

уже успела поспорить на тему 😀

а где вы?

вот уже 7-й месяц я хожу на терапию для людей, склонных к гиперконтролю, и чувствую огромные изменения, которые со мной произошли. точнее – что я все больше и больше возвращаюсь к истинной себе – без лишних защит и масок. изменилось то, как я себя чувствую, проявляю и даже какие эмоджи использую 😂

решила, что хочу быть негласным амбассадором этой темы – и делиться как теоретическим материалом, так и практическим. думаю, он может быть полезен для многих, чтобы развивать гибкость, спонтанность, открытость и т.д.

хочу еще раз напомнить что такое гиперконтроль:
- избыточный самоконтроль, который становится проблемой
- социальная отчужденность, ригидность, перфекционизм, подавление эмоций, страх ошибок, изоляция
- такие люди – планировщики, организаторы, “спасающие других”, но страдающие от одиночества
- гиперконтроль делает человека невидимым эмоционально и мешает строить эмоциональную близость с другими: «меня никто не понимает», «я стараюсь, но никто не откликается».

я хожу на групповую терапию РО-ДБТ (Радикально открытая диалектическая поведенческая терапия) – и тут важно сказать, что это терапия, обучающая навыкам и новым поведенческим стратегиям, а не работа с травмами, глубокими переживаниями и т.п.

хочу на примере показать как мифы закостенелого разума (устойчивые внутренние убеждения гиперконтролеров) мешают жить:

миф: "если я откроюсь – мной воспользуются / я потеряю контроль"

в чем суть:
уязвимость = опасность. → поделиться чувствами – значит дать другим оружие против себя.

происхождение:
человек рос в среде, где чувства обесценивались.
опыт предательства или высмеивания.

пример поведения:
ты хочешь сказать, что скучаешь, но вместо этого делаешь вид, что «все супер». ты боишься показаться «слабым», поэтому держишь лицо «кирпичом».

внутренний диалог:
"если я скажу, что мне больно – это покажет мою слабость. "я не могу позволить себе потерять лицо."

практика RO:
найди ситуацию, где можешь поделиться маленькой эмоцией: тревогой, неуверенностью, ожиданием.
скажи: «я волнуюсь, как это прозвучит, но для меня это важно».
заметь реакцию – часто она не такая угрожающая, как казалось.

если наберем много реакций-сердец, то я поделюсь разбором остальных мифов. лично я часто ощущала себя как в примере выше. думаю, я такая не одна.

#гиперконтроль #ментальноездоровье

какие каналы маркетологов вы читаете?

накидайте в комментарии 💪

что меня сейчас волнует как сео и лидера в плане soft развития компании

решила сделать небольшую заметку о том, на чем я сейчас фокусируюсь в работе. погнали:

гибкость, гибкость и еще раз гибкость
начала видеть в рабочих процессах и коммуникации все больше и больше негибкости, так что теперь повторяю это как заведенная.
что вообще такое ригидность мышления? когда мы думаем, что есть только один правильный способ решения вопросов (при этом, привычный), когда сложно принимать чужую точку зрения – и включается великое "но", сопротивление, защиты. когда есть беспокойство, если нет четкого плана в новой ситуации. когда есть убежденность, что если что-то не котролировать, то все развалится. ну и моя любимая категоричность "все или ничего", черно-белое мышление. все это выливается в отсутствие креативности в сложных моментах и хождению по замкнотому кругу. с этим и работаю, собственно 🙂

развитие талантов внутри компании
я называю это "приструнение собственного эго" или "давать дорогу молодым". а если говорить проще, то я сейчас отказываюсь от многих спикерских возможностей и мотивирую ребят из команды выступать с проф материалом и проявлять себя. это классное упражнение по оценке собственного опыта и переработке его в полезные и нужные знания. признаю, что БУНТ уже далеко не я, и это прекрасно!

погружение в нашу корпоративную культуру
стала повсеместно слышать, что у нас какая-то особая и крутая культура внутри. сначала не понимала о чем это, а потом как поняла... у нас в БУНТе своя манера общения, свой язык, большая любовь к зумерам, миллениалам и бумерам (все равны!), свои ритуалы и приколы (типа онлайн-офиса). а еще отсутствие текучки и высокая лояльность ребят. планирую внутреннее исследование, чтобы разобраться в этом лучше и раздербанить на молекулы. а потом поделиться с вами, конечно!

и снова хочу вернуться к тому, что я не стратег, а тактик. могла ли я предположить в начале года, что меня увлекут эти вещи? нет. рада ли я тому, что могу go with the flow? абсолютно. буду делиться еще! не переключайтесь.

а еще:

по ссылке можно задать любые интересующие вас вопросы анонимно или предложить тему для обсуждения, а я отвечу в виде поста. го!

каждый раз, когда я долблю
себя гребанным перфекционизмом и ловлю ощущение «ты недостаточна» (а я всегда проваливаюсь в такие состояния в моменты эмоциональной или физической усталости – тут, как говорится once perfectionist always perfectionist),

я иду в галерею телефона и смотрю на себя в разные годы и периоды жизни – это всегда оказывает на меня терапевтичное действие. парадоксально, но факт: никто не будет любить нас больше, если мы будем красивее, звонче и талантливее. все это имеет смысл делать только для себя, из удовольствия и кайфа.

и если удалось поймать за хвост это чувство, то теория маленьких шагов правда работает и изменения действительно происходят. однако, они не делают нас лучше или хуже, а уж тем более счастливее. это все не сильно связанные вещи.

а еще в такие моменты я клянусь себе, что когда у меня будут дети, я буду воспитывать их с бесконечным принятием и любви к себе вне зависимости от чего либо. просто абсолютное принятие и много-много любви. практикую эти чувства к близким людям уже сейчас)

примерно так я кладу свой перфекционизм на лопатки и иду жить дальше свою неидеальную, но счастливую жизнь.

запускаем новое направление – СОО на аутсорсе

кажется, уже все знают, что я фанат системных, структурных и автоматизированных бизнесов – мои именно такие. эта любовь к отсутствию хаоса выросла в то, что года 2 назад у нас в БУНТе появилось направление "креативные процессы", а в этом году мы решили пересобрать продукт, сделав его более расширенным и глубоким.

я хорошо знаю боли большинства предпринимателей: а как выйти из операционки, а что делать, а нужен ли мне операционный директор (СОО), а как его найти, а как его нанять?

мы решили помочь с этим и предложить услугу СОО на аутсорсе в ежемесячном формате. поступательно и планомерно решать ваши проблемы с запутанными процессами и вытаскивать вас и вашу команду из операционки. а еще, если необходимо, смотреть и разбираться с хаосом в финансовых и юридических вопросах, предлагая корректный комплекс решений. все это – вооружившись лучшим софтом и ИИ-инструментами, которые мы уже протестировали на себе и наших клиентах.

пока направление только запускаются – мы готовы дать супер приятные цены и взять пару человек. все, что необходимо от вас, только заполнить нашу гугл-форму.

не так давно со мной случилось волнительное знакомство: мне довелось лично пообщаться с Максимом Агаджановым – топ-менеджером из банковского сектора, крупным коллекционером современного искусства и основателем фонда MaxArt, миссией которого является поддержка современных художников и сближение арт-сферы с деловой средой.

будучи человеком из корпоративной среды, Максим тщательно и скрупулезно отнесся к своему увлечению – у него выверенная и в своем роде уникальная коллекция, а само хобби переросло в арт-бизнес: фонд поддерживает молодых художников и даже имеет собственную резиденцию в Перми.

мне понравилось, что Максим много говорит про важность арт-консультирования при покупке собственного искусства:

Существует подмена понятий, не все разбираются в том, что есть искусство, а что — декоративно-прикладное творчество. Я знаю людей, которые показывают свою коллекцию, а там такое, что это ни то что собирать, показывать нельзя. Более того, человеку это не нравится, но ему сказали, что именно из таких работ в будущем сложится классная коллекция. Здесь я вижу большую проблему, так как мы сталкиваемся с обманом людей. При этом, возможно, консультант даже сам искренне верит в то, что рекомендует.

надо сказать, что когда я приобретала свою первую картину, меня сильно пугало то, что я пока мало что понимаю и буквально "путаюсь в пространстве". но, узнав об арт-консалтинге, я нашла своих кураторов и сделала хороший выбор как с эмоциональной, так и с коммерческой точки зрения. и в этом мне очень помогли мои друзья из арт-экосистемы ART FLASH.

ART FLASH – это онлайн-медиа,закрытое  комьюнити с мероприятиями, бренд одежды, образовательные курсы, арт-консалтинг и благотворительные проекты. каждое из этих направлений из них открывает пространство для диалога с современной культурой и теми, кто ее формирует.

почему я доверяю именно им?
- за 10 лет компания получила мощную репутацию в мире современного искусства и собрала базу перспективных галерей и художников, которые задают тренды на российском арт-рынке прямо сейчас
- ART FLASH оказывают услуги по подбору как личной, так и частной коллекции искусства
- тебе не пытаются ничего быстро продать: а мягко погружают в арт-мир и знакомят с художниками, галеристами и коллекционерами (мое знакомство с Максимом случилось именно так)

на сайте ART FLASH можно узнать подробнее о арт-экосистеме, реализованных проектах, а также оставить заявку на услугу арт-консалтинга 🖤