tgoop.com/otvasishoditklass/189
Last Update:
Итоги 2024. Часть первая.
Можно уже подводить промежуточные итоги 2025-ого, а я никак не «зафиналю» 2024-ый.
По ощущениям и ритму, прошедший год у меня перетек в настоящий.
До личных планов руки не доходят, что не есть хорошо: по течению может плыть и мертвая рыба.
Важно видеть горизонт.
Но совершенно точно чувствую необходимость делиться знаниями и опытом, на которые был богат год предыдущий.
Как следствие – полное непонимание, на какой продукт делать ставку, какое направление развивать.
Отсутствие финансового учета создает иллюзию: «Нам нужно продавать в 2-3 раза больше, чтобы выйти из убытка». Начали считать, а для выхода в точку безубыточности нарастить продажи необходимо на 40%.
Что оказалось совершенно реальным. И настоящим открытием для собственника. А для команды понятным, на основе чего строить план и маркетинговый бюджет.
Собрав консолидированную отчетность, выяснилось, что 5% чистой прибыли (при общей в 15%) «съедает» убыточный швейный цех. Который к тому же не является основной производственной мощностью (львиная доля товаров заказывалась у сторонних подрядчиков).
В итоге предприниматель, получив оцифрованное подтверждение, отказался от проблемного актива.
*Пост сопровождаю красотой «Щелкунчика» в Большом театре, где провели новогодний вечер.
Продолжение следует….
#корпоративныйблок