tgoop.com/petrin_kursk/166
Last Update:
Много обсуждений ситуации в Коркино и ситуации в одной из бригад, где есть очевидные проблемы с медобеспечением; вставлю и я свои 5 копеек. Тем более что давно руки чешутся поговорить о «католичестве» в системе нашего управления. Сознательно использую кавычки, чтобы никого не обидеть.
Тезис, дискуссию о котором, я хотел бы затеять и который подниму в этом воскресном лонгриде - это тезис о том, что у нас «католика» встретить приходится нет нет да да.
Но обо всем по порядку. Начнём с самих ситуаций.
Радует, что всё больше комментаторов ставят вопрос о системных сбоях и их причинах.
Представляется слишком очевидным говорить о том, что да - это сбой в работе системы.
Был ли сбой своевременно идентифицирован? Можем ли мы так сказать?
Если мы так сказать можем - то дальнейшие рассуждения теряют смысл, так как все в порядке. Поэтому мы порассуждаем о том варианте - если вдруг нет.
И если вот у нас будет именно такая исходная посылка, то на третьем ходу рассуждений окажется, что вся система отвечает за любой критичный сбой в ней.
У любого начальника есть свой начальник, у того свой начальник, а у того ещё свои.
И все они по цепочке как будто бы должны быть в теме вопроса.
Вопрос о том - можно ли всё контролировать мы оставим как мало интересный - да, вне всяких сомнений с современным уровнем автоматизации можно контролировать если не всё, то достаточное количество процессов, которые нужно контролировать на любой должности.
Тогда нам надо будет отвечать на вопрос - «а чего тогда не?»
Ответа на этот нафантазированный вопрос у меня нет, одни гипотезы.
Простой опрос покажет такую интересную точку зрения, что очень многое держится на личной лояльности. И личная лояльность во многом важна и действительно обеспечивает устойчивость системы управления. Но как и любая технология управления она имеет некоторые ограничения.
Мне доводилось слышать мнение, что дескать «лишь бы человек был надёжный, а там - разберётся». И вот тут я бы как раз и искал источник проблем. Во-первых, такой подход предполагает, что можно всю систему направить на «обучение» такого специалиста. А во вторых - глубоко восстановить отсутствие фундаментальных знаний не выйдет примерно никогда. У специалистов это называется «отсутствие базы». И такое вот «отсутствие базы» и ведёт к тому, что даже и будучи активным и деятельным человеком, можно легко пропускать самые существенные «детали» и «подробности». Не говоря уже о той ситуации если, человек не деятельный и не активный.
Не будем говорить громких слов о том, что назначение таких вот «друзей» куда угодно, по принципу «а там разберётся» - прямое предательство интересов страны, да и вообще оценку таких действий давать не будем.
Скорее развернём дискуссию в другую сторону. А именно в сторону «католичества».
Такой вот запредельный уровень доверия ведёт к определенной взаимности. То есть это когда «начальник всегда прав». Или к … «католичеству».
Ведь это именно в католичестве абсолютизирована идея правоты (пусть и только одного самого старшего начальника - папы). А в православии - начальник «всяк человек ложь и я тож».
Но можно представить даже ситуацию когда таких вот «пап римских» становится пруд пруди - предположим - каждый становится на своём месте таким вот «папой». Всегда и во всем правым, а если нет, то см пункт первый или там увольняйся.
И вот такая нафантазированная нами система, назовём ее извращенным католичеством уже действительно страшна. В ней по сути исчезает как сущность такой механизм как «обратная связь».
И ведь вот что пугает в обоих случаях, о которых сегодня разговор, люди стремились … дать власти обратную связь.
И вот представим что она сработала как положено. То есть приходит один начальник и говорит своему начальнику - мы сделали систему которая не работает. А тот - к своему и заявляет такой: «Пал Степаныч, система, по которой мы работаем - не работает, давайте что то менять». И так все - по цепочке…
BY Петрин
Share with your friend now:
tgoop.com/petrin_kursk/166