5. Зачастую тренеры совмещают работу в нескольких школах. Владельцы школ такое не любят, но качественный тренер – штучный товар, поэтому тут иногда есть компромиссы. Бывают забавные случаи с экипировкой, когда парень под олимпийкой одной школы носит футболку школы-конкурента. Перед тренировкой он просто не успевает переодеться, поэтому скидывает кипу одной школы.
6. Турниры и кэшбек. Распространенная история – короткие однодневные турниры по выходным. Организаторы берут на себя аренду, судей, награды и дипломы, еще какую-то развлекательную программу. Задача руководителя – собрать группу и взнос. Условно, с родителей собирается по 1500 за участие в турнире, набираются 10 детей, 15 000 уходят организатору.
Очень часто те открыто говорят про кэшбек – то есть возврат тренеру от взноса. Выглядит это так, что везде организатор называет сумму взноса для команды, но в ней уже заложены 2-3к рублей, которые он вернет тренеру, который привел команду. Иных способов замотивировать тренера нет. Проводить по 4-6 часов на детском турнире не в кайф – в это время он мог бы провести несколько тренировок. Некоторые родители иногда сами скидываются на работу тренера на турнире, таким – большой респект.
7. Помимо абонементов школа может зарабатывать на мелочах. Основная статья – продажа формы школы, но тут больше 1000 чистыми с одного проданного комплекта ждать трудно. Сувенирка, тетрадки, дневники, какие-то наклейки и значки – скорее для маркетинга.
8. Летом у владельцев школ тяжелые времена – бизнес практически замирает, поскольку все дети на каникулах, в отпусках или у бабушек. Спасают лагеря – на базе школы собирают группу и везут ее либо на море, либо в загородный лагерь. Все в плюсе: родители сбагрили ребенка, тренер получает свой оклад, дети кайфуют и тренируются, а владелец школы забирает небольшую маржу за то, что все организовал.
Август – самый тяжелый месяц. Ты еле пережил голодное лето, а тебе нужно сразу же вложиться в предоплату по аренде, обновить инвентарь (мячи за сезон теряются/воруются/изнашиваются), одеть тренеров и запустить рекламу. Многие из тех, кто занимался у тебя сезон, за лето просто забывают про футбол – нужны новые клиенты. Если ты по неопытности не откладывал, то в августе может быть больно.
9. Непредвиденные ситуации. Владелец футбольной школы всегда на стрессе. Главный страх – ребенок получил травму на тренировке, тут важно, чтобы тренер был готов. Для этого их тщательно инструктируют перед работой.
Другой гемор – когда что-то происходит с самой площадкой. Протекла крыша, полетело электричество, барахлит тепловая пушка и внутри купола минусовая температура – это база. Однажды во время тренировки в «дутике» в нем просто отключилась подача воздуха, и купол начал проседать и накрывать поле. Это не опасно, но немного стремно.
Другой риск такого бизнеса – твой тренер решил открыть свою школу с твоими детьми. С таким сталкивался практически каждый владелец школы. Знаю истории, когда разочарованные владельцы школ устраивали чуть ли не стрелки с тренером. Но это совсем крайние и клинические случаи. Как правило, владелец просто фиксирует убытки.
10. Советовал бы открывать футбольную школу? Только если есть инвестиции и готовность вложиться сразу в сеть филиалов, а еще готовая команда из 6-8 надежных тренеров, которые будут продавать твою услугу. Бывшие профики и опытные дяди, которые 30 лет в футболе – сразу нафиг, ребята с правильной лицензией – ок, но это не главное. В коммерческой футбольной школе нужны харизматичные ребята, которые находят общий язык с детьми и родителями. При этом тренеры должны быть суперответственными.
Помогает ли громкое имя в таком бизнесе? Сомнительно! В больших городах решает логистика: родители не повезут ребенка на тренировку по пробкам, даже если у школы в имени есть Александр Мостовой. Скорее они выберут достойную школу поближе к дому. В маркетинге громкое имя может немного помочь, но в долгосрок все равно решает сервис, общение с родителями, некое коммьюнити вокруг школы и тренеры.
5. Зачастую тренеры совмещают работу в нескольких школах. Владельцы школ такое не любят, но качественный тренер – штучный товар, поэтому тут иногда есть компромиссы. Бывают забавные случаи с экипировкой, когда парень под олимпийкой одной школы носит футболку школы-конкурента. Перед тренировкой он просто не успевает переодеться, поэтому скидывает кипу одной школы.
6. Турниры и кэшбек. Распространенная история – короткие однодневные турниры по выходным. Организаторы берут на себя аренду, судей, награды и дипломы, еще какую-то развлекательную программу. Задача руководителя – собрать группу и взнос. Условно, с родителей собирается по 1500 за участие в турнире, набираются 10 детей, 15 000 уходят организатору.
Очень часто те открыто говорят про кэшбек – то есть возврат тренеру от взноса. Выглядит это так, что везде организатор называет сумму взноса для команды, но в ней уже заложены 2-3к рублей, которые он вернет тренеру, который привел команду. Иных способов замотивировать тренера нет. Проводить по 4-6 часов на детском турнире не в кайф – в это время он мог бы провести несколько тренировок. Некоторые родители иногда сами скидываются на работу тренера на турнире, таким – большой респект.
7. Помимо абонементов школа может зарабатывать на мелочах. Основная статья – продажа формы школы, но тут больше 1000 чистыми с одного проданного комплекта ждать трудно. Сувенирка, тетрадки, дневники, какие-то наклейки и значки – скорее для маркетинга.
8. Летом у владельцев школ тяжелые времена – бизнес практически замирает, поскольку все дети на каникулах, в отпусках или у бабушек. Спасают лагеря – на базе школы собирают группу и везут ее либо на море, либо в загородный лагерь. Все в плюсе: родители сбагрили ребенка, тренер получает свой оклад, дети кайфуют и тренируются, а владелец школы забирает небольшую маржу за то, что все организовал.
Август – самый тяжелый месяц. Ты еле пережил голодное лето, а тебе нужно сразу же вложиться в предоплату по аренде, обновить инвентарь (мячи за сезон теряются/воруются/изнашиваются), одеть тренеров и запустить рекламу. Многие из тех, кто занимался у тебя сезон, за лето просто забывают про футбол – нужны новые клиенты. Если ты по неопытности не откладывал, то в августе может быть больно.
9. Непредвиденные ситуации. Владелец футбольной школы всегда на стрессе. Главный страх – ребенок получил травму на тренировке, тут важно, чтобы тренер был готов. Для этого их тщательно инструктируют перед работой.
Другой гемор – когда что-то происходит с самой площадкой. Протекла крыша, полетело электричество, барахлит тепловая пушка и внутри купола минусовая температура – это база. Однажды во время тренировки в «дутике» в нем просто отключилась подача воздуха, и купол начал проседать и накрывать поле. Это не опасно, но немного стремно.
Другой риск такого бизнеса – твой тренер решил открыть свою школу с твоими детьми. С таким сталкивался практически каждый владелец школы. Знаю истории, когда разочарованные владельцы школ устраивали чуть ли не стрелки с тренером. Но это совсем крайние и клинические случаи. Как правило, владелец просто фиксирует убытки.
10. Советовал бы открывать футбольную школу? Только если есть инвестиции и готовность вложиться сразу в сеть филиалов, а еще готовая команда из 6-8 надежных тренеров, которые будут продавать твою услугу. Бывшие профики и опытные дяди, которые 30 лет в футболе – сразу нафиг, ребята с правильной лицензией – ок, но это не главное. В коммерческой футбольной школе нужны харизматичные ребята, которые находят общий язык с детьми и родителями. При этом тренеры должны быть суперответственными.
Помогает ли громкое имя в таком бизнесе? Сомнительно! В больших городах решает логистика: родители не повезут ребенка на тренировку по пробкам, даже если у школы в имени есть Александр Мостовой. Скорее они выберут достойную школу поближе к дому. В маркетинге громкое имя может немного помочь, но в долгосрок все равно решает сервис, общение с родителями, некое коммьюнити вокруг школы и тренеры.
It’s easy to create a Telegram channel via desktop app or mobile app (for Android and iOS): How to Create a Private or Public Channel on Telegram? There have been several contributions to the group with members posting voice notes of screaming, yelling, groaning, and wailing in different rhythms and pitches. Calling out the “degenerate” community or the crypto obsessives that engage in high-risk trading, Co-founder of NFT renting protocol Rentable World emiliano.eth shared this group on his Twitter. He wrote: “hey degen, are you stressed? Just let it out all out. Voice only tg channel for screaming”. Telegram iOS app: In the “Chats” tab, click the new message icon in the right upper corner. Select “New Channel.” Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up.
from us
