POSTPOSTRESEARCH Telegram 216
Какой он, идеальный исследователь?
В интернете много списков Soft Skills, необходимых для исследователя. И на собеседовании вас об этом тоже могут спросить.

Если обобщить эти требования, получается примерно как у Сандры Буллок в фильме «Сеть»:

Наблюдательный, чуткий, блестящий интеллект...
В нем слились доктор Хаус и Виктор Франкл.
Проводит весь день, бросаясь в борьбу за то, чтобы мир был безопасен для пользователей.
А по вечерам он играет кантаты Баха и исправляет ошибки в интерфейсах для пользователей с особыми потребностями.

Вот только на практике от такого списка толку мало. Потому что эти качества в одном человеке в таком сочетании встречаются очень редко.

Идеи, что человека можно научить эмпатии, прокачать эмоциональный интеллект, или еще лучше – развить память, мы обсуждать не будем. Для развития таких вещей люди должны иметь определенную «основу», без которой ничего не получится. Или хотя бы не иметь особенностей, которые могут мешать.

Так а что делать-то? Если эмоциональный и обычный интеллект развивать не надо?

Развивать же, с нашей точки зрения нужно два навыка:
1️⃣ Менеджмент
2️⃣ Переговоры

Если вы не стартапер, а работаете в агентстве или исследователем inhouse - то для вас исследования – это прежде всего менеджмент.

Собрать требования, сделать тайминг, запустить рекрут, согласовать участие всех заинтересованных лиц в исследовании, успеть все это сделать в сжатые сроки.

А переговоры вам понадобятся везде: чтобы договориться о том, что в исследовании будет и чего не будет, чтобы соблюсти баланс интересов заказчиков и исследователя, где надо идти на встречу, а где - не соглашаться, и распознавать манипуляции.

Как собирать гипотезы, просить помощи и рекрутировать респондентов (а ещё лучше - договориться с вашим колл-центром, чтобы они помогли, или выбить бюджет на аутсорс рекрута).

Ведение интервью - очевидно, что и там применимы многие навыки из переговоров.

📚Хорошие книги про переговоры и влияние:
Крис Восс «Никаких компромиссов» - масса полезных приемов от переговорщика ФБР (про методики ФБР мы писали здесь)
Мануэль Смит «Тренинг уверенности в себе» («When I said no, I feel guilty») - книга об ассертивном поведении и противостоянии манипуляциям.
Дэвид Майерс «Социальная психология» - классический учебник, с большим количеством примеров влияния людей на группу и друг на друга.



tgoop.com/postpostresearch/216
Create:
Last Update:

Какой он, идеальный исследователь?
В интернете много списков Soft Skills, необходимых для исследователя. И на собеседовании вас об этом тоже могут спросить.

Если обобщить эти требования, получается примерно как у Сандры Буллок в фильме «Сеть»:

Наблюдательный, чуткий, блестящий интеллект...
В нем слились доктор Хаус и Виктор Франкл.
Проводит весь день, бросаясь в борьбу за то, чтобы мир был безопасен для пользователей.
А по вечерам он играет кантаты Баха и исправляет ошибки в интерфейсах для пользователей с особыми потребностями.

Вот только на практике от такого списка толку мало. Потому что эти качества в одном человеке в таком сочетании встречаются очень редко.

Идеи, что человека можно научить эмпатии, прокачать эмоциональный интеллект, или еще лучше – развить память, мы обсуждать не будем. Для развития таких вещей люди должны иметь определенную «основу», без которой ничего не получится. Или хотя бы не иметь особенностей, которые могут мешать.

Так а что делать-то? Если эмоциональный и обычный интеллект развивать не надо?

Развивать же, с нашей точки зрения нужно два навыка:
1️⃣ Менеджмент
2️⃣ Переговоры

Если вы не стартапер, а работаете в агентстве или исследователем inhouse - то для вас исследования – это прежде всего менеджмент.

Собрать требования, сделать тайминг, запустить рекрут, согласовать участие всех заинтересованных лиц в исследовании, успеть все это сделать в сжатые сроки.

А переговоры вам понадобятся везде: чтобы договориться о том, что в исследовании будет и чего не будет, чтобы соблюсти баланс интересов заказчиков и исследователя, где надо идти на встречу, а где - не соглашаться, и распознавать манипуляции.

Как собирать гипотезы, просить помощи и рекрутировать респондентов (а ещё лучше - договориться с вашим колл-центром, чтобы они помогли, или выбить бюджет на аутсорс рекрута).

Ведение интервью - очевидно, что и там применимы многие навыки из переговоров.

📚Хорошие книги про переговоры и влияние:
Крис Восс «Никаких компромиссов» - масса полезных приемов от переговорщика ФБР (про методики ФБР мы писали здесь)
Мануэль Смит «Тренинг уверенности в себе» («When I said no, I feel guilty») - книга об ассертивном поведении и противостоянии манипуляциям.
Дэвид Майерс «Социальная психология» - классический учебник, с большим количеством примеров влияния людей на группу и друг на друга.

BY PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина


Share with your friend now:
tgoop.com/postpostresearch/216

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

On Tuesday, some local media outlets included Sing Tao Daily cited sources as saying the Hong Kong government was considering restricting access to Telegram. Privacy Commissioner for Personal Data Ada Chung told to the Legislative Council on Monday that government officials, police and lawmakers remain the targets of “doxxing” despite a privacy law amendment last year that criminalised the malicious disclosure of personal information. The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” The best encrypted messaging apps To upload a logo, click the Menu icon and select “Manage Channel.” In a new window, hit the Camera icon. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously.
from us


Telegram PostPostResearch: Константин Ефимов и Анастасия Жичкина
FROM American