tgoop.com/pr_alka/81
Last Update:
Была как-то на общем собрании одной компании.
И таки что я имею вам сказать по этому поводу – работайте со смыслами на этапе подготовки. Потому что в лучшем случае - это встреча будет пустой тратой времени, а в худшем - демотивация и рост текучки.
И это, блин, НЕ проинформировать! И даже НЕ рассказать о чем-либо.
Чтобы правильно сформулировать цель ответьте на вопрос: кто и что конкретно должен сделать (иногда не сделать) после этого мероприятия?
Дальше вы формируете программу, исходя из этой цели.
И делаете это упражнение для каждого спикера. Причем у него это задание со звездочкой. Потому что мало того, что у его выступления должна быть цель, она еще должна быть частью цели всего мероприятия.
Люди воспринимают все через себя. Слушая вас, они задаются вопросом. А что мне с этого? Какие возможности это отрывает, какие ограничения ставит?
В большинстве своем рядовому сотруднику плевать на прибыль компании (это не его деньги), ему важнее станет ли от этого больше его ЗП или ее сократят, будут ли интересные для него проекты. Да в конце концов будут ли на кухне вкусные печеньки!
Ее правда надо на всех? На мероприятии, где я была, руководитель направления рассказывал о глубокой внутрянке своего направления. Половина компании зевали или сидели в телефонах. Если все таки инфу надо на всех, то думайте над подачей.
Что можно было сделать иначе: дать информацию более обще или только самую значимую + анонсировать встречу для производства, где уже детально и глубоко раскрыть тему.
Сухие показатели эффективности никого не вдохновляют на подвиги. Да и показатель - это лишь мерило достижения цели, а не сама цель. Поэтому сначала большие идеи и цели потом цифры как показатель их достижения.
Тут вспоминается старый анекдот.
У уборщицы в конструкторском бюро спрашивают:
- чем вы здесь занимаетесь?
- ракеты строю!
И главное помнить – любые технические косяки вам простят, если то, что вы говорите, вдохновит людей. И пусть в курилке они обсуждают, как будут конкурировать со сбером, а не ныть, что "не как раньше"