PRCONFERENCE Telegram 4820
منصور ساعی
🔹 نقدی بر روابط عمومی رویدادگرا و همایش محور در ایران

در ایران سالانه ده‌ها همایش و رویداد و کنفرانس مرتبط با روابط عمومی برگزار می شود که در آن سخنرانی و بحث‌های آرمانی و کمال گرایانۀ بسیاری انجام می شود. بسیاری از مباحث ارائه شده در این رویدادها تئوریک، مفهومی و یا حداکثر رصد روندها بوده و کمتر مبتنی بر مطالعات میدانی ملی (تبیین وضع موجود و ترسیم افق دردسترس) و یا دارای رویکرد اکتشافی و یا آینده‌نگرانه مبتنی بر سناریوهای ممکن یا محتمل است.
چرا چنین است؟ پاسخ این است که اصولا پژوهش در امر روابط عمومی در سازمان‌های ایران کمتر انجام می‌شود و بودجه پژوهشی و حمایت مالی از پژوهش‌های مساله محور در روابط عمومی در نظر نگرفته نمی‌شود و یا حداقلی است اما رویدادهای مرتبط با روابط عمومی چون محل مناسبی برای نمایش تبلیغات و دستاوردهای سازمان است، مورد حمایت عینی قرار می‌گیرد.
«روابط عمومی رویدادگرا» دو چالش برای روابط عمومی ایران ایجاد کرده است: یکی در حوزه پژوهش و دیگری در حوزه آموزش.
چالش «روابط عمومی رویدادگرا» برای حوزه پژوهش و مطالعات علمی روابط عمومی این است که بودجه سازمان‌ها و شرکت‌ها و نهادها به جای اینکه صرف انجام پژوهش‌های بنیادین، توسعه‌ای و کاربردی روابط عمومی خود آنها بشود برای حضور در رویدادها و دریافت لوح‌های افتخار دستاوردها و عملکردهای روابط عمومی‌ها و تبلیغات سازمان‌های حامی رویداد هزینه می‌شود و پژوهش‌های مساله محور زمین می‌ماند اما لوح‌ها و تقدیرنامه‌ها بر در و دیوار روابط عمومی و سازمان نقش می‌بندد.
این چنین است که روابط عمومی رویدادگرا وقتی از همایش و کنفرانس بیرون می‌آید و هیجان آن فاصله می‌گیرد با همان چالش‌ها و بحران‌ها و مسایل عریان خود روبه‌رو می‌شود و پاسخی برای آنها ندارد و مثل دندان دردی است که برای تسکین موقت فقط مُسکن خورده است و کمی بی‌حس شده و دوباره فردا مساله درد سراغش می‌آید. راه چاره ریشه‌یابی درد است و علاج آن است نه خوردن مُسکن. راه علاج پژوهش هدفمند و مساله محور در روابط عمومی است و رویداد باید محل تبادل و ارائه یافته‌های علمی شواهد محور و تجربه‌های علمی مستند است نه کلی‌گویی و آرمان‌گرایی صرف. جالب است که تقریبا در هیچکدام از رویدادهای روابط عمومی در ایران، هیچ وقت از یک سازمان به عنوان سازمان حامی مطالعات و پژوهش‌های روابط عمومی نام برده نمی‌شود و حتی جشنواره مطالعات روابط عمومی نیز با هدف تشویق و ترغیب سازمان‌ها و دانشگاهیان برای انجام مطالعات علمی بومی وجود ندارد.
چالش دوم روابط عمومی رویدادگرا برای حوزه آموزش روابط عمومی است. روابط عمومی رویدادگرا چنین می‌انگارد که شرکت در یک همایش و دریافت گواهینامه شرکت در چند سخنرانی و حتی کارگاه کوتاه مدت می‌تواند همه خلاءها و نیازهای بینشی، دانشی و تخصصی و مهارتی خود را پوشش دهد. در حالی که آموزش یک فرآیند طولانی مدت و انباشتی و تدریجی است و باید مبتنی بر امکان سنجی نیازها و واقعیت‌های سازمان‌ها و جامعه به صورت کاربردی تنظیم و اجرا شود. در یک همایش فرصت آموزش محدود است و محتوا ارایه شده گذرا، سریع و‌ با شتاب است و فرصت تمرکز و بحث و ‌تعمق و درونی سازی و نهادینه‌سازی در آن نیست.
من معتقدم نیستم که روابط عمومی در رویدادها و همایش‌ها مشارکت نکند اما برآنم باید تعادلی بین حضور روابط عمومی در رویدادها و میزان اهتمام به پژوهش‌ها و آموزش‌های مساله‌محور و نیازمحور روابط عمومی در سازمان و شرکت متبوعش ایجاد شود. رویدادهای روابط عمومی باید فضا و فرصتی برای مبادله تجربه‌های علمی و جدیدترین یافته‌های علمی بومی و موفق جهانی در مواجهه با نیازها، تحولات، مساله‌ها، بحران‌ها و نقد روندها، تجربه‌ها، کژکارکردها، خطاها و... باشد نه فضایی برای ارائه محتواهای غیرعلمی، غیرکاربردی و تکراری. جالب است که در بیشتر این رویدادهای روابط عمومی، کمتر چکیده مقالات و کتاب مقالات منتشر می‌شود و تنها به ارائه یک پاورپوینت و فایل ارائه اکتفا می‌کنند.

🌐 کانال کنفرانس روابط عمومی👇
⚜️ @prconference



tgoop.com/prconference/4820
Create:
Last Update:

منصور ساعی
🔹 نقدی بر روابط عمومی رویدادگرا و همایش محور در ایران

در ایران سالانه ده‌ها همایش و رویداد و کنفرانس مرتبط با روابط عمومی برگزار می شود که در آن سخنرانی و بحث‌های آرمانی و کمال گرایانۀ بسیاری انجام می شود. بسیاری از مباحث ارائه شده در این رویدادها تئوریک، مفهومی و یا حداکثر رصد روندها بوده و کمتر مبتنی بر مطالعات میدانی ملی (تبیین وضع موجود و ترسیم افق دردسترس) و یا دارای رویکرد اکتشافی و یا آینده‌نگرانه مبتنی بر سناریوهای ممکن یا محتمل است.
چرا چنین است؟ پاسخ این است که اصولا پژوهش در امر روابط عمومی در سازمان‌های ایران کمتر انجام می‌شود و بودجه پژوهشی و حمایت مالی از پژوهش‌های مساله محور در روابط عمومی در نظر نگرفته نمی‌شود و یا حداقلی است اما رویدادهای مرتبط با روابط عمومی چون محل مناسبی برای نمایش تبلیغات و دستاوردهای سازمان است، مورد حمایت عینی قرار می‌گیرد.
«روابط عمومی رویدادگرا» دو چالش برای روابط عمومی ایران ایجاد کرده است: یکی در حوزه پژوهش و دیگری در حوزه آموزش.
چالش «روابط عمومی رویدادگرا» برای حوزه پژوهش و مطالعات علمی روابط عمومی این است که بودجه سازمان‌ها و شرکت‌ها و نهادها به جای اینکه صرف انجام پژوهش‌های بنیادین، توسعه‌ای و کاربردی روابط عمومی خود آنها بشود برای حضور در رویدادها و دریافت لوح‌های افتخار دستاوردها و عملکردهای روابط عمومی‌ها و تبلیغات سازمان‌های حامی رویداد هزینه می‌شود و پژوهش‌های مساله محور زمین می‌ماند اما لوح‌ها و تقدیرنامه‌ها بر در و دیوار روابط عمومی و سازمان نقش می‌بندد.
این چنین است که روابط عمومی رویدادگرا وقتی از همایش و کنفرانس بیرون می‌آید و هیجان آن فاصله می‌گیرد با همان چالش‌ها و بحران‌ها و مسایل عریان خود روبه‌رو می‌شود و پاسخی برای آنها ندارد و مثل دندان دردی است که برای تسکین موقت فقط مُسکن خورده است و کمی بی‌حس شده و دوباره فردا مساله درد سراغش می‌آید. راه چاره ریشه‌یابی درد است و علاج آن است نه خوردن مُسکن. راه علاج پژوهش هدفمند و مساله محور در روابط عمومی است و رویداد باید محل تبادل و ارائه یافته‌های علمی شواهد محور و تجربه‌های علمی مستند است نه کلی‌گویی و آرمان‌گرایی صرف. جالب است که تقریبا در هیچکدام از رویدادهای روابط عمومی در ایران، هیچ وقت از یک سازمان به عنوان سازمان حامی مطالعات و پژوهش‌های روابط عمومی نام برده نمی‌شود و حتی جشنواره مطالعات روابط عمومی نیز با هدف تشویق و ترغیب سازمان‌ها و دانشگاهیان برای انجام مطالعات علمی بومی وجود ندارد.
چالش دوم روابط عمومی رویدادگرا برای حوزه آموزش روابط عمومی است. روابط عمومی رویدادگرا چنین می‌انگارد که شرکت در یک همایش و دریافت گواهینامه شرکت در چند سخنرانی و حتی کارگاه کوتاه مدت می‌تواند همه خلاءها و نیازهای بینشی، دانشی و تخصصی و مهارتی خود را پوشش دهد. در حالی که آموزش یک فرآیند طولانی مدت و انباشتی و تدریجی است و باید مبتنی بر امکان سنجی نیازها و واقعیت‌های سازمان‌ها و جامعه به صورت کاربردی تنظیم و اجرا شود. در یک همایش فرصت آموزش محدود است و محتوا ارایه شده گذرا، سریع و‌ با شتاب است و فرصت تمرکز و بحث و ‌تعمق و درونی سازی و نهادینه‌سازی در آن نیست.
من معتقدم نیستم که روابط عمومی در رویدادها و همایش‌ها مشارکت نکند اما برآنم باید تعادلی بین حضور روابط عمومی در رویدادها و میزان اهتمام به پژوهش‌ها و آموزش‌های مساله‌محور و نیازمحور روابط عمومی در سازمان و شرکت متبوعش ایجاد شود. رویدادهای روابط عمومی باید فضا و فرصتی برای مبادله تجربه‌های علمی و جدیدترین یافته‌های علمی بومی و موفق جهانی در مواجهه با نیازها، تحولات، مساله‌ها، بحران‌ها و نقد روندها، تجربه‌ها، کژکارکردها، خطاها و... باشد نه فضایی برای ارائه محتواهای غیرعلمی، غیرکاربردی و تکراری. جالب است که در بیشتر این رویدادهای روابط عمومی، کمتر چکیده مقالات و کتاب مقالات منتشر می‌شود و تنها به ارائه یک پاورپوینت و فایل ارائه اکتفا می‌کنند.

🌐 کانال کنفرانس روابط عمومی👇
⚜️ @prconference

BY کنفرانس روابط‌عمومی




Share with your friend now:
tgoop.com/prconference/4820

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. The court said the defendant had also incited people to commit public nuisance, with messages calling on them to take part in rallies and demonstrations including at Hong Kong International Airport, to block roads and to paralyse the public transportation system. Various forms of protest promoted on the messaging platform included general strikes, lunchtime protests and silent sit-ins.
from us


Telegram کنفرانس روابط‌عمومی
FROM American