Когда PR разбивается о слова консультантов
Как-то я в роли тайного покупателя ходила по магазинам и выясняла, что говорят о товарах нашего клиента консультанты. Кстати, это вам на заметку - конкурентное преимущество перед заказчиком среди других агентств😉
Особенно это важно при работе со сложными продуктами, при покупке которых покупатель обращается за советом к консультантам (косметика /технологии / электроника / лекарства / узко-отраслевые товары)
Так вот, у бренда и конкретного продукта был достаточно хороший пиар с разнообразными форматами и каналами. При этом многие консультанты, причем в разных магазинах говорили:
👎 ну…если найдете родное производство (что крайне сложно) - тогда ещё можно рассмотреть. В противном случае не рекомендую.
👎 в целом неплохой продукт, но я бы предложил…(и называет модели конкурентов)
👎 да, гарантия есть, но вы же не для того покупаете, чтобы потом чинить. WTF????
👎 качество высокое, но и цена. Ещё есть варианты дешевле.
Здесь есть несколько причин:
• реально могут быть нарекания по качеству
• бонусная система конкурентных брендов
• субъективная оценка продавца
У вас может быть великолепный пиар, но он не может напрямую влиять на продажи - вот вам ещё один простой пример, когда прекрасное восприятие может разбиваться о слова консультантов.
И о да, у консультантов бывают мотивационные программы от других брендов 👀
А вы сталкивались с тем, что консультант очень навязчиво рекомендует определенный бренд?
Как-то я в роли тайного покупателя ходила по магазинам и выясняла, что говорят о товарах нашего клиента консультанты. Кстати, это вам на заметку - конкурентное преимущество перед заказчиком среди других агентств
Особенно это важно при работе со сложными продуктами, при покупке которых покупатель обращается за советом к консультантам (косметика /технологии / электроника / лекарства / узко-отраслевые товары)
Так вот, у бренда и конкретного продукта был достаточно хороший пиар с разнообразными форматами и каналами. При этом многие консультанты, причем в разных магазинах говорили:
Здесь есть несколько причин:
• реально могут быть нарекания по качеству
• бонусная система конкурентных брендов
• субъективная оценка продавца
У вас может быть великолепный пиар, но он не может напрямую влиять на продажи - вот вам ещё один простой пример, когда прекрасное восприятие может разбиваться о слова консультантов.
И о да, у консультантов бывают мотивационные программы от других брендов 👀
А вы сталкивались с тем, что консультант очень навязчиво рекомендует определенный бренд?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7💯3❤2
Несу вам историю про восприятие и некоторую недосказанность. История комичная, но в профессиональных коммуникациях важно помнить, что если в вашем сообщении есть недосказанность, аудитория обязательно использует это и дофантазирует. А уж лучше это для вас или хуже - тут кто во что горазд. Итак :)
Папа Римский отправился в Соединенные Штаты. У него был плотный график, много венчаний в разных городах.
И вот он едет по Луизиане на пассажирском сиденье лимузина – машины, которая воплощает фантастическую способность американцев растянуть транспортное средство за все вообразимые пределы.
Папа воодушевлен: он никогда не управлял такой машиной. И он говорит водителю:
– Я хочу сам сесть за руль.
Как водитель может отказать Папе?
– Конечно, святой отец, – отвечает он.
Итак, Папа садится за руль, а водитель перемещается на заднее сиденье. Папа наслаждается процессом, давя на газ. Он едет девяносто, а затем и сто миль в час, не осознавая скорости.
И тогда в дело вмешивается полиция Луизианы, известная своей строгостью по отношению к нарушителям скоростного режима. Увидев за собой мигалку, Папа тормозит на обочине.
Полицейский медленно выходит из машины и осторожно, держа руку на кобуре, приближается к лимузину. Заглядывает внутрь. И видит за рулем самого Папу! Он косится на заднее сиденье и замечает там пассажира.
– Одну минуту, – говорит он.
Возвращается в свою машину, включает рацию, вызывает шефа полиции и сообщает:
– Капитан, у меня здесь важная птица.
– Да неужели? Ну и кто же это? Бонни и Клайд?
– Нет, намного важнее.
– Господи Иисусе… У тебя там кто, Аль Капоне?
– Нет. Намного, намного важнее.
– Ты что, тормознул самого президента Соединенных Штатов?
– Нет, это кто-то намного важнее!
– Да брось! Нет никого важнее президента. Выкладывай, кто там у тебя?
– Не знаю кто. Но водитель у него – сам Папа!
P.S.: Иду по своему книго-челленджу, которым делюсь с вами. Дочитала книгу "Карма" Садхгуру, история как раз оттуда. Многие знают мою страсть к йоге, книга из этой области. Я бы не рекомендовала её каждому, она достаточно сложна для восприятия. Но в общем и целом, если вас интересует йога, понятия "карма", "медитация" и т.д., то вам может быть интересно.
Папа Римский отправился в Соединенные Штаты. У него был плотный график, много венчаний в разных городах.
И вот он едет по Луизиане на пассажирском сиденье лимузина – машины, которая воплощает фантастическую способность американцев растянуть транспортное средство за все вообразимые пределы.
Папа воодушевлен: он никогда не управлял такой машиной. И он говорит водителю:
– Я хочу сам сесть за руль.
Как водитель может отказать Папе?
– Конечно, святой отец, – отвечает он.
Итак, Папа садится за руль, а водитель перемещается на заднее сиденье. Папа наслаждается процессом, давя на газ. Он едет девяносто, а затем и сто миль в час, не осознавая скорости.
И тогда в дело вмешивается полиция Луизианы, известная своей строгостью по отношению к нарушителям скоростного режима. Увидев за собой мигалку, Папа тормозит на обочине.
Полицейский медленно выходит из машины и осторожно, держа руку на кобуре, приближается к лимузину. Заглядывает внутрь. И видит за рулем самого Папу! Он косится на заднее сиденье и замечает там пассажира.
– Одну минуту, – говорит он.
Возвращается в свою машину, включает рацию, вызывает шефа полиции и сообщает:
– Капитан, у меня здесь важная птица.
– Да неужели? Ну и кто же это? Бонни и Клайд?
– Нет, намного важнее.
– Господи Иисусе… У тебя там кто, Аль Капоне?
– Нет. Намного, намного важнее.
– Ты что, тормознул самого президента Соединенных Штатов?
– Нет, это кто-то намного важнее!
– Да брось! Нет никого важнее президента. Выкладывай, кто там у тебя?
– Не знаю кто. Но водитель у него – сам Папа!
P.S.: Иду по своему книго-челленджу, которым делюсь с вами. Дочитала книгу "Карма" Садхгуру, история как раз оттуда. Многие знают мою страсть к йоге, книга из этой области. Я бы не рекомендовала её каждому, она достаточно сложна для восприятия. Но в общем и целом, если вас интересует йога, понятия "карма", "медитация" и т.д., то вам может быть интересно.
👍8❤2🙏2😁1
Раз уж зашла тема про йогу, не могу удержаться. Это пост от пиарщика и инструктора йоги.
Не ягодицами едиными…😏
80% фитнес-заголовков и рекламы тренажёрных залов призывают: «Прокачай ягодицы» и почти никто не призывает прокачать, например, кисти рук. Оно и понятно - красивые ягодицы то сразу «решат массу вопросов» - тут и самооценка, и отношение с другими людьми и тема секса. А кисти рук - ну что кисти рук, даже изменений внешне почти не видно😅
Я не имею ничего против красивых и упругих ягодиц, сама над этим работаю, более того, сильные ягодичные мышцы это и профилактика болей в спине. Но также призываю почаще смещать фокус и не забывать, что у вас кроме подтянутых ягодиц, ног и упругого живота, есть ещё другие очевидные прелести - кисти, стопы, шея и прочее. Не забывайте о них 🥹
Это вам бесплатная идея - если вдруг работаете с тренерами, фитнес-клубами и т.д.
А вообще, коллеги, моя мечта - провести класс по йоге для пиарщиков и маркетологов.
Отлично помогает развить стрессоустойчивость😅, а в нашем деле это необходимо.
Я понимаю, что обычно на наших тусовках в руках просекко, а не коврик. Но помечтать же можно🤩
Вдруг есть единомышленники - не стесняйтесь! Сделаем нетворкинг пиарщиков на ковриках - очень сближает ❤️
Не ягодицами едиными…😏
80% фитнес-заголовков и рекламы тренажёрных залов призывают: «Прокачай ягодицы» и почти никто не призывает прокачать, например, кисти рук. Оно и понятно - красивые ягодицы то сразу «решат массу вопросов» - тут и самооценка, и отношение с другими людьми и тема секса. А кисти рук - ну что кисти рук, даже изменений внешне почти не видно😅
Я не имею ничего против красивых и упругих ягодиц, сама над этим работаю, более того, сильные ягодичные мышцы это и профилактика болей в спине. Но также призываю почаще смещать фокус и не забывать, что у вас кроме подтянутых ягодиц, ног и упругого живота, есть ещё другие очевидные прелести - кисти, стопы, шея и прочее. Не забывайте о них 🥹
Это вам бесплатная идея - если вдруг работаете с тренерами, фитнес-клубами и т.д.
А вообще, коллеги, моя мечта - провести класс по йоге для пиарщиков и маркетологов.
Отлично помогает развить стрессоустойчивость😅, а в нашем деле это необходимо.
Я понимаю, что обычно на наших тусовках в руках просекко, а не коврик. Но помечтать же можно
Вдруг есть единомышленники - не стесняйтесь! Сделаем нетворкинг пиарщиков на ковриках - очень сближает ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11🔥5😍3🤣1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Встречаем работу на майских так же как Дональд Трамп отмечает свои сто дней президентства 💃
Да шучу, шучу! Из работы на эти праздники только поедание шашлыка😅
Да шучу, шучу! Из работы на эти праздники только поедание шашлыка😅
🔥6❤🔥3❤3
Когда можно с огромным удовольствием наброситься на первомайский шашлык и отпраздновать День труда?! Правильно, 1 мая, когда накануне закрыли проект и клиент прислал хвалебное письмо 🤩
Да, мы кроме внешних коммуникаций, умеем и любим работать с внутренними. Для этого клиента сделали 6й выпуск корпоративного журнала.
Особенно ценно, что клиент пишет про конструктивное сотрудничество, потому что при подготовке номера несколько раз мы вступали в спор не на жизнь, а на смерть. А всё потому, что мы консультанты, которым не всё равно 🤗
С 1 мая, друзья и коллеги!
Удовольствия от работы, вдохновения и пусть всегда будут те, кто благодарит вас за ваш труд! 🕊
Да, мы кроме внешних коммуникаций, умеем и любим работать с внутренними. Для этого клиента сделали 6й выпуск корпоративного журнала.
Особенно ценно, что клиент пишет про конструктивное сотрудничество, потому что при подготовке номера несколько раз мы вступали в спор не на жизнь, а на смерть. А всё потому, что мы консультанты, которым не всё равно 🤗
С 1 мая, друзья и коллеги!
Удовольствия от работы, вдохновения и пусть всегда будут те, кто благодарит вас за ваш труд! 🕊
🔥6🕊3❤2
Про споры с клиентами или руководителями // Клиент Хозяин - барин?
Наверное, по степени вкусовщины и субъективности, наша отрасль - одна из первых. Это создаёт определённые сложности и часто приводит к конфликтам. И тем не менее, я за конструктивные споры.
Несмотря на то, что финальное решение всегда остаётся за клиентом, мы никогда не скажем, а, ну хозяин - барин, пусть делает, как хочет. Ведь клиент к нам обращается за экспертизой. И если мы видим в ситуации определённые риски или понимаем, что есть более эффективные решения - мы обязательно донесём свою позицию, приведём аргументы и примеры, почему мы рекомендуем сделать именно так, а не иначе.
Нам просто не всё равно. А потом, разве не в этом суть успешного сотрудничества? Я лично терпеть не могу, когда люди делают работу «спустя рукава», когда нет вовлечённости и заинтересованности. А если она есть - то априори будут возникать дискуссии и споры.
Даже на уровне внутренней команды, люблю, когда коллеги приводят контр-аргументы или предлагают свои решения. Так и рождаются самые крутые идеи и кейсы.
Слушают ли нас клиенты, когда у нас разные точки зрения? Да, частенько
Не слушают ли нас клиенты? Да, тоже бывает 😅
А вы спорите с клиентами/руководителями?
🤓 - конечно
😎- себе дороже
🫣 - а что, с клиентами можно спорить?
Наверное, по степени вкусовщины и субъективности, наша отрасль - одна из первых. Это создаёт определённые сложности и часто приводит к конфликтам. И тем не менее, я за конструктивные споры.
Несмотря на то, что финальное решение всегда остаётся за клиентом, мы никогда не скажем, а, ну хозяин - барин, пусть делает, как хочет. Ведь клиент к нам обращается за экспертизой. И если мы видим в ситуации определённые риски или понимаем, что есть более эффективные решения - мы обязательно донесём свою позицию, приведём аргументы и примеры, почему мы рекомендуем сделать именно так, а не иначе.
Нам просто не всё равно. А потом, разве не в этом суть успешного сотрудничества? Я лично терпеть не могу, когда люди делают работу «спустя рукава», когда нет вовлечённости и заинтересованности. А если она есть - то априори будут возникать дискуссии и споры.
Слушают ли нас клиенты, когда у нас разные точки зрения? Да, частенько
Не слушают ли нас клиенты? Да, тоже бывает 😅
А вы спорите с клиентами/руководителями?
🤓 - конечно
😎- себе дороже
🫣 - а что, с клиентами можно спорить?
🤓6🔥2💯1
Про риски рассылки в период майских праздников
Многие пиарщики опасаются рассылать релизы прямо перед или между праздниками, полагая, что журналисты берут отпуска. Но фишка в том, что многие пиарщики тоже берут отпуска, а у серьезных редакций не бывает выходных 😅
Короче говоря, часто бывает так, что перед майскими праздниками или в промежутке между майскими существенно снижается поток новостей и у вашей новости есть больше шансов быть замеченной и опубликованной.
При этом, конечно, всё равно новость должна быть качественной и нужны те самые, профильные контакты журналистов, которые пишут по этим темам.
Пример. У нас был релиз 29 апреля, немного переживали, что на доработку релиза (избегаем мерзкое фоллоу-ап 😅) остаётся всего один день и то перед майскими. Поэтому мы ударно поработали 2 дня и получили очень хороший результат - на скрине.
Так что, если у вас есть релиз на период между праздниками - возможно, это как раз лучшее время.
Многие пиарщики опасаются рассылать релизы прямо перед или между праздниками, полагая, что журналисты берут отпуска. Но фишка в том, что многие пиарщики тоже берут отпуска, а у серьезных редакций не бывает выходных 😅
Короче говоря, часто бывает так, что перед майскими праздниками или в промежутке между майскими существенно снижается поток новостей и у вашей новости есть больше шансов быть замеченной и опубликованной.
При этом, конечно, всё равно новость должна быть качественной и нужны те самые, профильные контакты журналистов, которые пишут по этим темам.
Пример. У нас был релиз 29 апреля, немного переживали, что на доработку релиза (избегаем мерзкое фоллоу-ап 😅) остаётся всего один день и то перед майскими. Поэтому мы ударно поработали 2 дня и получили очень хороший результат - на скрине.
Так что, если у вас есть релиз на период между праздниками - возможно, это как раз лучшее время.
❤3🔥2💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Забыла вам показать! Поймали тренд 🔥
28 апреля был Всемирный день охраны труда. А так как мы много работаем с производственными компаниями, охрана труда для нас не пустой звук. Для многих эта тема звучит скучно и ограничивается сухими инструкциями, поэтому всегда в компаниях возникает вопрос: как привлечь внимание к теме «Охраны труда»? Как сделать вовлекающий контент? Как привлечь молодёжь?
Смотрите, какой крутой ролик придумали и сняли в одной из компаний, с которой мы работаем в разрезе внешних и внутренних коммуникаций.
Делюсь классным роликом по теме «Пожаротушение». Девушки тоже активно ходят на учения и умеют тушить возгорания💪
Как говорится, поймали тренд 🔥
28 апреля был Всемирный день охраны труда. А так как мы много работаем с производственными компаниями, охрана труда для нас не пустой звук. Для многих эта тема звучит скучно и ограничивается сухими инструкциями, поэтому всегда в компаниях возникает вопрос: как привлечь внимание к теме «Охраны труда»? Как сделать вовлекающий контент? Как привлечь молодёжь?
Смотрите, какой крутой ролик придумали и сняли в одной из компаний, с которой мы работаем в разрезе внешних и внутренних коммуникаций.
Делюсь классным роликом по теме «Пожаротушение». Девушки тоже активно ходят на учения и умеют тушить возгорания💪
Как говорится, поймали тренд 🔥
🔥5👏2❤1🤩1
Forwarded from UnderПяр
Бренд одежды «Monochrome» высказал свое недовольство по поводу отложенного открытия торговой точки из-за Парада Победы.
В комментариях представителям бренда сразу накидали 🍆 за воротник.
А дальше всё как по методичке:
🍃 Отрицание — срач с подписчиками и баны неугодным
🍃 Принятие — редактирование постов и закрытие комментов
И мы в растерянности — не понимаем как корректно закончить пост.
Это же какими 💫кренделями💫 нужно быть, чтобы из-за нескольких часов утреннего простоя магазина разосраться с лояльной аудиторией. 🤦🏼♀️🤷🏼♀️
В комментариях представителям бренда сразу накидали 🍆 за воротник.
А дальше всё как по методичке:
И мы в растерянности — не понимаем как корректно закончить пост.
Это же какими 💫кренделями💫 нужно быть, чтобы из-за нескольких часов утреннего простоя магазина разосраться с лояльной аудиторией. 🤦🏼♀️🤷🏼♀️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤯7😁2
Поучаствовали с сестрой в нашем внутреннем флешмобе АГТ и рассказали о том, как война затронула нашу семью.
Никто не забыт и ничто не забыто, пока память живёт в наших сердцах.
С Днём Победы!
Никто не забыт и ничто не забыто, пока память живёт в наших сердцах.
С Днём Победы!
❤6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Записала для вас одну из моих любимых песен о войне. С праздником! 💔
👍9❤8🕊3💔1
JaneOnAir
Когда и почему пиарщики начали продавать себя как маркетинг?
Очень понятный и ёмкий текст написала Женя. Разделяю мнение и хочу добавить немного про причинно-следственные связи о том, почему всё больше размывается граница между пиарщиком и маркетологом.
С ростом популярности PR у каждой второй компании появился пиарщик, а у крупных компаний - pr-агентства. При этом, далеко не каждая компания может себе позволить и имеет ресурс, чтобы по-крупному играть в эти самые «связи с общественностью». И я сейчас не только про деньги.
То есть приходят за пиаром, но потом всё равно скатываются к росту продаж, что в целом понятно с точки зрения бизнеса. Или случается оптимизация бюджетов (в наших реалиях это происходит чуть ли не каждый год), когда хочется 2 в 1, чтобы пиарщик и маркетолог в одном лице. И по правде говоря, для некоторых компаний это неплохое решение, главное найти такого специалиста.
На самом деле, это не хорошо и не плохо. Это реалии рынка. Плохо, когда инструментами пиара пытаются закрыть маркетинговые задачи, проходя через боль, страдания и отсутствие нужного результата.
На этой почве хочется написать о том, почему не существует бесплатного пиара. Но об этом в другой раз.
С ростом популярности PR у каждой второй компании появился пиарщик, а у крупных компаний - pr-агентства. При этом, далеко не каждая компания может себе позволить и имеет ресурс, чтобы по-крупному играть в эти самые «связи с общественностью». И я сейчас не только про деньги.
То есть приходят за пиаром, но потом всё равно скатываются к росту продаж, что в целом понятно с точки зрения бизнеса. Или случается оптимизация бюджетов (в наших реалиях это происходит чуть ли не каждый год), когда хочется 2 в 1, чтобы пиарщик и маркетолог в одном лице. И по правде говоря, для некоторых компаний это неплохое решение, главное найти такого специалиста.
На самом деле, это не хорошо и не плохо. Это реалии рынка. Плохо, когда инструментами пиара пытаются закрыть маркетинговые задачи, проходя через боль, страдания и отсутствие нужного результата.
На этой почве хочется написать о том, почему не существует бесплатного пиара. Но об этом в другой раз.
🙏8💯5
Forwarded from Mamma Mia
Маркетинг стимулирует покупать, пиар стимулирует любить. При чем и то, и то - делается за деньги. Так что «чисто стилистически» (если кто-то кроме меня помнит этот советский мем), пиар хоть и будет посимпатичнее, но и к нему есть большие эстетические вопросы.
💯8❤2
Меня тут недавно спросили, а ты не боишься писать про неоднозначные истории? Про какие-то косяки?
Ну, например, где копала яму, когда заказчик не предусмотрел или про «весёлого» пахнущего звукооператора? Или как слили базу с пометками журналистам 🙈
У меня таких историй ещё много.
Вот, что я хочу сказать. Во-первых, не боюсь. Все эти истории про человеческий фактор. Люди - самый ценный и одновременно самый сложный ресурс любого бизнеса.
Во-вторых, никогда таких историй не было только у тех, кто никогда не реализовывал большие проекты или не работал с большой командой.
В третьих, я всегда говорю об этом конфиденциально и с должным пиететом.
Мне хочется, чтобы клиенты, коллеги, молодые специалисты понимали, что далеко не всегда всё идёт идеально. Важно уметь предвидеть, отслеживать и работать с рисками. Чтобы эти самые истории даже если случались в процессе, то точно не влияли на конечный результат.
Вот скажите по-честному. Вас такие истории:
❤️ - Веселят и вдохновляют
😁- Заставляют вспомнить трешовые истории из вашего опыта и улыбнуться
💩 - Пугают и отталкивают
Ну, например, где копала яму, когда заказчик не предусмотрел или про «весёлого» пахнущего звукооператора? Или как слили базу с пометками журналистам 🙈
У меня таких историй ещё много.
Вот, что я хочу сказать. Во-первых, не боюсь. Все эти истории про человеческий фактор. Люди - самый ценный и одновременно самый сложный ресурс любого бизнеса.
Во-вторых, никогда таких историй не было только у тех, кто никогда не реализовывал большие проекты или не работал с большой командой.
В третьих, я всегда говорю об этом конфиденциально и с должным пиететом.
Мне хочется, чтобы клиенты, коллеги, молодые специалисты понимали, что далеко не всегда всё идёт идеально. Важно уметь предвидеть, отслеживать и работать с рисками. Чтобы эти самые истории даже если случались в процессе, то точно не влияли на конечный результат.
Вот скажите по-честному. Вас такие истории:
❤️ - Веселят и вдохновляют
😁- Заставляют вспомнить трешовые истории из вашего опыта и улыбнуться
💩 - Пугают и отталкивают
❤17😁6👍2
Почему не существует бесплатного пиара
На рынке всё ещё есть заблуждение, что PR – это бесплатно или почти бесплатно. И наличие пиар-специалиста как раз обеспечит этот самый бесплатный пиар. Приятно, конечно, что некоторые думают, что мы волшебники, но увы.
Не хочу рушить иллюзии, но бесплатный сыр….знаете где, да? Я попробую объяснить просто. То есть в нашей отрасли медиакоммуникаций есть своя «валюта» и это не всегда деньги.
Итак, какая валюта котируется на рынке пиара или проще говоря, за счёт чего вы можете выйти в инфополе, не оплачивая публикацию.
1️⃣ Важный инфоповод для рынка. Что это может быть? Выпуск уникального продукта, инновационные решения, коллаборации, выход в новую нишу и пр. Но представьте, какие инвестиции этому предшествуют. Это миллионы, иногда миллиарды. Компания должна не просто исправно работать, а постоянно развиваться, предлагать новые решения, реагировать на изменения. И это должно быть регулярно, потому что информационная поддержка должна быть системной и последовательной. Вы можете быть прекрасным, продуктивным бизнесом. Но если у вас нет существенных новостей, интересных рынку, то будет сложно добиться ощутимого результата.
Теперь спустимся на уровень ниже. Не всегда же у компании могут быть такие ВАУ-инфоповоды. Как мы можем помочь инфоповоду родиться?
2️⃣ Экспертиза компании. Комментарии специалистов и ТОП-менеджмента, экспертные колонки и интервью. Это всегда дополнительные затраты. В первую очередь – временные. Но как известно, время – деньги. Кроме того, грамотные специалисты, которые могут давать ценные комментарии, знают повестку и понимают, как интерпретировать свои знания в интересные для рынка данные – стоят дорого.
3️⃣ Мероприятия. Организация которых это всегда не дёшево. Я даже не говорю про массовые форумы, выставки и фестивали. Стандартная презентация для прессы и партнёров с неплохой площадкой, брендингом, кейтерингом будет стоить несколько миллионов в Москве. Можно и проще – собрать всех на пресс-завтрак или пресс-ужин, но если цель – публикации, возвращаемся к пункту №1 – чтобы об этом написали, должен быть заявлен важный инфоповод.
4️⃣ Исследования/рейтинги. Все мы понимаем, что толковое исследование с репрезентативной выборкой стоит денег. Если это количественный опрос – кроме работы, закладывайте мотивацию респондентов, если кабинетные или полевые исследования – знания и опыт аналитиков. Сейчас многие пользуются ресурсом социальных сетей – проводят опросы или голосования в своих аккаунтах и готовят результаты. Можно, но опять-таки на сколько большой и активный должен быть аккаунт компании, чтобы собрать репрезентативную выборку, а главное – сколько лет работы и инвестиций в него было вложено.
5️⃣ Специальные pr-кампании. За любой качественной pr-кампанией стоит какой-то интересный инфоповод, если повода нет – разрабатывают его исходя из задач коммуникации. Что важно донести до аудитории? Что мы технологичные и инновационные / что мы социально-ответственные/ что мы классный работодатель и т.д. И далее – проводят мероприятия, разрабатывают контент – тексты, видео, дизайн. Если повод интересен рынку – о нём напишут СМИ, если не совсем интересен следует череда коммерческих публикаций, платных посевов в соц.медиа. Да, бюджеты у таких кампаний могут быть разные, но они всегда есть.
Выше «валюта», которая может позволить компании выходить в инфополе, не оплачивая публикации в СМИ и соц.медиа. При грамотной организации и подаче, а также знании инфополя и наличии пула знакомых журналистов (привет, вашему пиарщику или pr-агентству). При этом, назвать весь процесс бесплатным или почти бесплатным – ну просто не повернётся язык.
Плюс гонорар агентства и ЗП специалистов, которые и помогают инициировать те самые инфоповоды, а потом организовывать, делать контент, договариваться и наконец БЕСПЛАТНО публиковать новости о компании в медиаполе.
Не каждая компания имеет ресурс быть публичной и не каждой компании это нужно. И чтобы не оказаться вмышеловке в неприятном положении, пиарщик и руководитель бизнеса должны это понимать.
На рынке всё ещё есть заблуждение, что PR – это бесплатно или почти бесплатно. И наличие пиар-специалиста как раз обеспечит этот самый бесплатный пиар. Приятно, конечно, что некоторые думают, что мы волшебники, но увы.
Не хочу рушить иллюзии, но бесплатный сыр….знаете где, да? Я попробую объяснить просто. То есть в нашей отрасли медиакоммуникаций есть своя «валюта» и это не всегда деньги.
Итак, какая валюта котируется на рынке пиара или проще говоря, за счёт чего вы можете выйти в инфополе, не оплачивая публикацию.
Теперь спустимся на уровень ниже. Не всегда же у компании могут быть такие ВАУ-инфоповоды. Как мы можем помочь инфоповоду родиться?
Выше «валюта», которая может позволить компании выходить в инфополе, не оплачивая публикации в СМИ и соц.медиа. При грамотной организации и подаче, а также знании инфополя и наличии пула знакомых журналистов (привет, вашему пиарщику или pr-агентству). При этом, назвать весь процесс бесплатным или почти бесплатным – ну просто не повернётся язык.
Плюс гонорар агентства и ЗП специалистов, которые и помогают инициировать те самые инфоповоды, а потом организовывать, делать контент, договариваться и наконец БЕСПЛАТНО публиковать новости о компании в медиаполе.
Не каждая компания имеет ресурс быть публичной и не каждой компании это нужно. И чтобы не оказаться в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💯9🔥5👍1