tgoop.com/proaudit_and_control/1507
Create:
Last Update:
Last Update:
В Компании есть сертификация ISO. 9001.
Ежегодно аудитор из «уважаемого международного сертификатора» делает аудиты, интервью, поездки на филд и проч.
Вопрос: а каково обычно [должно быть] [а должно ли вовсе?..] внутреннее сопровождение такого аудитора/команды аудиторов со стороны собственно Компании?..
Говоря иными словами: а точно ли надо держать (возможно, по совместительству?..) в штате кого-то, кто будет хотя бы «около» такой темы? Типа там «специалист по системам менеджмента качества»?..
В дополнение к ежегодно оплачиваемому подрядосу-сертификатору?..
Чтобы ездил вместе с аудитором, ходил бы смотрел, кто что из аудируемых говорит, купировал бы ненужности и т. д.
Или в целом достаточно отпускать такого аудитора подрядного в свободное плавание, а потом просто в отчёте офигевать от объёма несоответствий?..
Или возможно есть вариант, что для первичного получения сертификата надо было так «сопровождать», а потом на ПЕРЕсертификациях можно чтобы аудитор-по-ИСО сам ездил?..
Коллеги, поделитесь, пожалуйста, своим опытом, кто сталкивался - как это устроено у вас?
#ISO