Кажется, они начинают что-то понимать…
К слову, это видео собрало еще больше) Расскажем?
К слову, это видео собрало еще больше) Расскажем?
🤣8🌚4
ProКонтент и маркетинг
Кажется, они начинают что-то понимать… К слову, это видео собрало еще больше) Расскажем?
Дело, конечно, не в алгоритмах. Люди оценивают по эмоциям. Да, съёмкой, звуком, спецэффектами тоже можно вызывать эмоции, но в этом случае человек ставит знак равенства между количеством вложенных усилий и результатом — а это так не работает.
Его видео про мандарин содержит утверждение: «Ты неправильно чистишь мандарин». Это классический наброс на аудиторию — есть стереотип, и ты ему противопоставляешься.
Видео, где он жалуется на интернет, тоже построено на эмоции. Он сталкивает два объекта, делает наброс на себя. Есть объект ненависти — интернет и алгоритмы, которые мешают хорошему контенту.
Его видео про мандарин содержит утверждение: «Ты неправильно чистишь мандарин». Это классический наброс на аудиторию — есть стереотип, и ты ему противопоставляешься.
Видео, где он жалуется на интернет, тоже построено на эмоции. Он сталкивает два объекта, делает наброс на себя. Есть объект ненависти — интернет и алгоритмы, которые мешают хорошему контенту.
❤14
«Вот куплю камеру — и стану блогером»
Ты не начинаешь, потому что врёшь себе. Не потому что нет камеры, компа, оператора или продюсера. А потому что страшно сделать плохо и увидеть, что тебя никто не ждал. Поэтому ты цепляешься за сказку: «Вот соберу команду, куплю технику, и тогда-то я всех порву». Нет, не порвёшь.
Ты не делаешь, потому что не готов быть говном. А через говно проходят все. Ты хочешь сразу выдать шедевр. А так не работает. Ты сначала учишься делать плохо. Потом — терпимо. Потом — нормально. И только потом становится хорошо.
Монтаж не нужен. Можно снимать без склеек. Оператор не нужен. Поставь телефон на табуретку. Камера не нужна. Люди смотрят видео с разрешением 480p, если им интересно. Свет? Выйди на улицу. Всё, у тебя съёмочная площадка. Продюсер? Ты просто не знаешь, что хочешь сказать.
Хочешь правду? Ты ждёшь, потому что тебе удобно ждать. Потому что пока ты не начал — ты гений, которого никто не понял. А как только начнёшь — станешь обычным. И вот этого ты боишься больше всего.
Начинай. Без оправданий. Без подготовки. Без идеальных условий. Потому что они никогда не наступят.
Есть отдельный класс людей — вечно непонятые гении. Они не снимают сами, потому что «я режиссёр, а не оператор». Они не пишут, потому что «я продюсер, у меня видение». Они не монтируют, потому что «это вообще не моя зона ответственности». Но при этом у них всегда есть грандиозные идеи, и каждый раз всё обламывается, потому что рядом одни идиоты, которые всё портят.
Им всё время не везёт с командой. Оператор не понял задачу. Монтажёр не так почувствовал. Актёр не донёс замысел. Зритель не понял месседж. Алгоритмы не продвинули, потому что тупые.
Угадай, кто у них всегда один и тот же во всём талантливый и невиноватый?
Это элегантный способ никогда не проверять себя на практике. Не проваливаться. Не ошибаться. Всё можно списать на чужую некомпетентность — и сохранить свою хрупкую самооценку творца.
Но реальность такая: если ты каждый раз оказываешься среди “не тех” людей — может, “не тот” человек ты сам. Может, ты просто не умеешь доносить идею. Не можешь зажечь. Не берёшь на себя ответственность.
Пока ты не научишься делать результат хоть с каким-то человеком — ты не продюсер, не сценарист и не режиссёр. Ты — наблюдатель в голове, который вечно пишет гениальное кино, но только мысленно.
А рынок — он про тех, кто не ноет, а делает. С теми, кто есть. С тем, что есть.
Ты не начинаешь, потому что врёшь себе. Не потому что нет камеры, компа, оператора или продюсера. А потому что страшно сделать плохо и увидеть, что тебя никто не ждал. Поэтому ты цепляешься за сказку: «Вот соберу команду, куплю технику, и тогда-то я всех порву». Нет, не порвёшь.
Ты не делаешь, потому что не готов быть говном. А через говно проходят все. Ты хочешь сразу выдать шедевр. А так не работает. Ты сначала учишься делать плохо. Потом — терпимо. Потом — нормально. И только потом становится хорошо.
Монтаж не нужен. Можно снимать без склеек. Оператор не нужен. Поставь телефон на табуретку. Камера не нужна. Люди смотрят видео с разрешением 480p, если им интересно. Свет? Выйди на улицу. Всё, у тебя съёмочная площадка. Продюсер? Ты просто не знаешь, что хочешь сказать.
Хочешь правду? Ты ждёшь, потому что тебе удобно ждать. Потому что пока ты не начал — ты гений, которого никто не понял. А как только начнёшь — станешь обычным. И вот этого ты боишься больше всего.
Начинай. Без оправданий. Без подготовки. Без идеальных условий. Потому что они никогда не наступят.
Есть отдельный класс людей — вечно непонятые гении. Они не снимают сами, потому что «я режиссёр, а не оператор». Они не пишут, потому что «я продюсер, у меня видение». Они не монтируют, потому что «это вообще не моя зона ответственности». Но при этом у них всегда есть грандиозные идеи, и каждый раз всё обламывается, потому что рядом одни идиоты, которые всё портят.
Им всё время не везёт с командой. Оператор не понял задачу. Монтажёр не так почувствовал. Актёр не донёс замысел. Зритель не понял месседж. Алгоритмы не продвинули, потому что тупые.
Угадай, кто у них всегда один и тот же во всём талантливый и невиноватый?
Это элегантный способ никогда не проверять себя на практике. Не проваливаться. Не ошибаться. Всё можно списать на чужую некомпетентность — и сохранить свою хрупкую самооценку творца.
Но реальность такая: если ты каждый раз оказываешься среди “не тех” людей — может, “не тот” человек ты сам. Может, ты просто не умеешь доносить идею. Не можешь зажечь. Не берёшь на себя ответственность.
Пока ты не научишься делать результат хоть с каким-то человеком — ты не продюсер, не сценарист и не режиссёр. Ты — наблюдатель в голове, который вечно пишет гениальное кино, но только мысленно.
А рынок — он про тех, кто не ноет, а делает. С теми, кто есть. С тем, что есть.
1🔥14👍6❤3🌚1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Да простит меня Женя, но, мне кажется, это видео лучше всего показывает, что такое эволюция автора. Осторожно: внутри много мата.
А вам — лишнее напоминание: надо просто делать. Да, спустя годы вам это может казаться кринжом, но это часть вашего становления.
А вам — лишнее напоминание: надо просто делать. Да, спустя годы вам это может казаться кринжом, но это часть вашего становления.
🤣13❤5
Как меняется восприятие от музыки
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤣18❤5
Собрал всё, что известно про выход новой версии ChatGPT
Официальной даты нет, но глава OpenAI уже несколько раз говорил: запуск планируется этим летом. Большинство источников называют июль. Это не слухи с форумов, а вполне серьёзные публикации — от технических изданий до разработчиков, близких к теме.
GPT‑5 — это не просто улучшение старой версии. Её создают как основу для следующего этапа в развитии нейросетей. Ожидается, что она будет лучше понимать сложные вопросы, точнее отвечать, меньше придумывать лишнего и сможет запоминать контекст общения надолго.
Также обещают, что новая версия сможет свободно работать не только с текстом, но и с голосом, картинками и даже видео — и всё это сразу. Ещё одна важная деталь — так называемые “умные помощники”, которые смогут выполнять задачи почти без участия человека: найти информацию, написать текст, что-то оформить или даже договориться о встрече.
Все признаки указывают на то, что новая версия уже на финальной стадии. Сейчас активно тестируют отдельные функции в промежуточных моделях — значит, финальный продукт не за горами.
Варианты подписки, судя по всему, останутся без изменений:
• Бесплатная версия включает GPT‑5 (будет ограничение на скорость работы).
• Plus ($20/мес) — приоритетный доступ к GPT‑5 и расширенным настройкам.
• Pro ($200/мес) — расширенные вычислительные возможности и спецрежимы для профессионалов.
• Team/Enterprise — для бизнеса, с гибкими условиями.
Официальной даты нет, но глава OpenAI уже несколько раз говорил: запуск планируется этим летом. Большинство источников называют июль. Это не слухи с форумов, а вполне серьёзные публикации — от технических изданий до разработчиков, близких к теме.
GPT‑5 — это не просто улучшение старой версии. Её создают как основу для следующего этапа в развитии нейросетей. Ожидается, что она будет лучше понимать сложные вопросы, точнее отвечать, меньше придумывать лишнего и сможет запоминать контекст общения надолго.
Также обещают, что новая версия сможет свободно работать не только с текстом, но и с голосом, картинками и даже видео — и всё это сразу. Ещё одна важная деталь — так называемые “умные помощники”, которые смогут выполнять задачи почти без участия человека: найти информацию, написать текст, что-то оформить или даже договориться о встрече.
Все признаки указывают на то, что новая версия уже на финальной стадии. Сейчас активно тестируют отдельные функции в промежуточных моделях — значит, финальный продукт не за горами.
Варианты подписки, судя по всему, останутся без изменений:
• Бесплатная версия включает GPT‑5 (будет ограничение на скорость работы).
• Plus ($20/мес) — приоритетный доступ к GPT‑5 и расширенным настройкам.
• Pro ($200/мес) — расширенные вычислительные возможности и спецрежимы для профессионалов.
• Team/Enterprise — для бизнеса, с гибкими условиями.
❤9👍2
Что вы ожидаете от такой упаковки на канале, где 2 миллиона подписчиков?
Спойлер:все последние четыре выпуска — это подкасты.
Если что, я не хейтер, просто под рукой оказался пример. Таких каналов на самом деле очень много: где либо винегрет из контента, либо резкий переход на другой формат. У разных форматов — разная эмоциональная плотность. Поэтому, когда блогеры говорят: «у меня на канале разные форматы», то либо называют так рубрики (хотя по факту форматы очень близки друг к другу по эмоциональному уровню и плотности), либо просто не понимают, что такое формат, и делают что-то наугад.
Спойлер:
Если что, я не хейтер, просто под рукой оказался пример. Таких каналов на самом деле очень много: где либо винегрет из контента, либо резкий переход на другой формат. У разных форматов — разная эмоциональная плотность. Поэтому, когда блогеры говорят: «у меня на канале разные форматы», то либо называют так рубрики (хотя по факту форматы очень близки друг к другу по эмоциональному уровню и плотности), либо просто не понимают, что такое формат, и делают что-то наугад.
❤11
Подкасты умирают
Такое мнение регулярно всплывает в Твиттере, в Reels от «экспертов по контенту» и прочих инфоцыган. Разберёмся, где фантазии, а где факты.
Начнём с очевидного: рынок подкастов делится на глобальный и локальный. Если ты делаешь контент на русском — цифры из США интересны, но не решающие. Поэтому разберём обе части отдельно.
Первый вопрос, который мне часто задают — «не поздно ли заходить в подкасты?»
Нет, не поздно. Никогда не поздно, если ты понимаешь, зачем это делаешь. Если кто-то говорит, что поезд ушёл — гони его ссаными тряпками. Я разрешил.
Да, стало сложнее: рынок насыщен, конкуренция выше, слушатель умнее. Но это не «поздно» — это «требует усилий».
Вообще сам вопрос «поздно ли?» — неправильный. Ты хочешь делать то, что тебе интересно, или туда, где пока полегче? Если тебе нравится делать подкаст про музыку, и ты в этом разбираешься — должен ли ты пересесть на подкаст про космос только потому, что там меньше конкурентов? Очевидно, нет.
Перед тем как выбирать формат — подкаст, YouTube, TikTok или телега — нужно задать себе один вопрос:
Хочу клиентов? Хочу репутацию? Хочу собрать сообщество? Хочу просто выговориться? Только после этого можно обсуждать формат. А если ты выбираешь подкасты только потому, что они «дешевле» — ты уже ошибся.
«Дешевле» — это не цель. И уж точно не ответ на вопрос: «Как мне прокачать узнаваемость, влияние или медийность?»
Что происходит с подкастами в мире
Подкасты не умирают. Они просто перешли в новую фазу.
В 2025 году в мире — 584 миллиона слушателей подкастов. Рост продолжается. К 2027 году ожидается 651 млн (по данным Backlinko и Statista). В США 55% людей старше 12 лет слушают подкасты хотя бы раз в месяц — это более 158 млн человек. Рекламные бюджеты тоже растут — более $4,5 млрд в год. CPM — один из самых высоких среди всех форматов.
Главный сдвиг — видео. YouTube стал крупнейшей платформой для потребления подкастов. Более 40% слушателей в США предпочитают видеоверсии.
Если ты до сих пор делаешь чисто аудиоформат — ты уже теряешь часть аудитории. Не потому что аудио мертво, а потому что зритель стал многозадачным. Он хочет видеть эмоции, лица, реакцию. Ты не проиграл — но нужно понимать, в какой лиге ты играешь.
А что в России?
Аудитория растёт. Ежемесячно подкасты слушают 16–18 миллионов человек. По разным данным, около 20 млн россиян хотя бы раз в неделю включают эпизоды. Годовой прирост — в районе 10%. К концу 2024 года примерно 28 млн россиян (около 20% взрослого населения) хотя бы иногда слушали подкасты. Для сравнения: в США — 55% проникновения, у нас пока в два с лишним раза ниже. Но тренд — восходящий.
Русскоязычных подкастов — порядка 25–35 тысяч. После ухода Spotify платформу подхватили локальные игроки — Яндекс.Музыка, VK и другие. YouTube тоже стал важной точкой входа — особенно в формате видеоинтервью и визуальных нарезок.
Интересно, что более 60% бизнес-подкастов выходят сразу в двух форматах: аудио и видео. Видеоверсии растут в просмотрах и вовлечённости. Это закономерно: если ты хочешь не просто говорить, а создавать медиа, ты работаешь на разных каналах.
Параллельно рынок взрослеет. Всё меньше DIY-записей на кухне, всё больше студий, монтажёров, продюсеров. Но денег пока мало: CPM в России низкий, монетизация идёт через донаты, бартер, прямые интеграции. Это не кризис — это просто реальность развивающегося рынка. Жалуются на умирание подкастов в основном инфоцыгане — потому что они размножаются почкованием, в геометрической прогрессии, и засрали интернет контентом, который никому не нужен.
Выводы
Рынок подкастов не падает — он растёт. Аудитория растёт. Конкуренция растёт. Требования к качеству — тоже.
Подкасты — это уже не просто болтовня в микрофон, а формат, требующий уровня: драматургия, звук, монтаж, визуал, продвижение. Да, в России пока сложнее с деньгами. Но это не повод не делать — это повод делать умнее.
Если у тебя есть тема, голос, структура и понимание задачи — подкаст остаётся одним из самых устойчивых форматов в долгую.
Главное — делать не абы как, а с умом.
Такое мнение регулярно всплывает в Твиттере, в Reels от «экспертов по контенту» и прочих инфоцыган. Разберёмся, где фантазии, а где факты.
Начнём с очевидного: рынок подкастов делится на глобальный и локальный. Если ты делаешь контент на русском — цифры из США интересны, но не решающие. Поэтому разберём обе части отдельно.
Первый вопрос, который мне часто задают — «не поздно ли заходить в подкасты?»
Нет, не поздно. Никогда не поздно, если ты понимаешь, зачем это делаешь. Если кто-то говорит, что поезд ушёл — гони его ссаными тряпками. Я разрешил.
Да, стало сложнее: рынок насыщен, конкуренция выше, слушатель умнее. Но это не «поздно» — это «требует усилий».
Вообще сам вопрос «поздно ли?» — неправильный. Ты хочешь делать то, что тебе интересно, или туда, где пока полегче? Если тебе нравится делать подкаст про музыку, и ты в этом разбираешься — должен ли ты пересесть на подкаст про космос только потому, что там меньше конкурентов? Очевидно, нет.
Перед тем как выбирать формат — подкаст, YouTube, TikTok или телега — нужно задать себе один вопрос:
«Что я вообще хочу?»
Хочу клиентов? Хочу репутацию? Хочу собрать сообщество? Хочу просто выговориться? Только после этого можно обсуждать формат. А если ты выбираешь подкасты только потому, что они «дешевле» — ты уже ошибся.
«Дешевле» — это не цель. И уж точно не ответ на вопрос: «Как мне прокачать узнаваемость, влияние или медийность?»
Что происходит с подкастами в мире
Подкасты не умирают. Они просто перешли в новую фазу.
В 2025 году в мире — 584 миллиона слушателей подкастов. Рост продолжается. К 2027 году ожидается 651 млн (по данным Backlinko и Statista). В США 55% людей старше 12 лет слушают подкасты хотя бы раз в месяц — это более 158 млн человек. Рекламные бюджеты тоже растут — более $4,5 млрд в год. CPM — один из самых высоких среди всех форматов.
Главный сдвиг — видео. YouTube стал крупнейшей платформой для потребления подкастов. Более 40% слушателей в США предпочитают видеоверсии.
Если ты до сих пор делаешь чисто аудиоформат — ты уже теряешь часть аудитории. Не потому что аудио мертво, а потому что зритель стал многозадачным. Он хочет видеть эмоции, лица, реакцию. Ты не проиграл — но нужно понимать, в какой лиге ты играешь.
А что в России?
Аудитория растёт. Ежемесячно подкасты слушают 16–18 миллионов человек. По разным данным, около 20 млн россиян хотя бы раз в неделю включают эпизоды. Годовой прирост — в районе 10%. К концу 2024 года примерно 28 млн россиян (около 20% взрослого населения) хотя бы иногда слушали подкасты. Для сравнения: в США — 55% проникновения, у нас пока в два с лишним раза ниже. Но тренд — восходящий.
Русскоязычных подкастов — порядка 25–35 тысяч. После ухода Spotify платформу подхватили локальные игроки — Яндекс.Музыка, VK и другие. YouTube тоже стал важной точкой входа — особенно в формате видеоинтервью и визуальных нарезок.
Интересно, что более 60% бизнес-подкастов выходят сразу в двух форматах: аудио и видео. Видеоверсии растут в просмотрах и вовлечённости. Это закономерно: если ты хочешь не просто говорить, а создавать медиа, ты работаешь на разных каналах.
Параллельно рынок взрослеет. Всё меньше DIY-записей на кухне, всё больше студий, монтажёров, продюсеров. Но денег пока мало: CPM в России низкий, монетизация идёт через донаты, бартер, прямые интеграции. Это не кризис — это просто реальность развивающегося рынка. Жалуются на умирание подкастов в основном инфоцыгане — потому что они размножаются почкованием, в геометрической прогрессии, и засрали интернет контентом, который никому не нужен.
Выводы
Рынок подкастов не падает — он растёт. Аудитория растёт. Конкуренция растёт. Требования к качеству — тоже.
Подкасты — это уже не просто болтовня в микрофон, а формат, требующий уровня: драматургия, звук, монтаж, визуал, продвижение. Да, в России пока сложнее с деньгами. Но это не повод не делать — это повод делать умнее.
Если у тебя есть тема, голос, структура и понимание задачи — подкаст остаётся одним из самых устойчивых форматов в долгую.
Главное — делать не абы как, а с умом.
❤15
«Context Engineering» — более точный термин, чем «prompt engineering»
Бурное развитие ИИ ведёт к смене терминов — и многие тех-лидеры предпочитают термин context engineering вместо prompt engineering.
Prompt engineering — это создание подробного запроса (prompt), который дают системе ИИ, чтобы получить нужный результат. Но некоторые полагают, что более подходящим будет термин context engineering.
Shopify CEO Тоби Лютке в X написал:
Экс‑директор AI‑подразделения Tesla Андрей Карпати, который ранее ввёл термин «Vibe Coding», выразил поддержку:
Он добавил:
Зачем нужен термин «context engineering»?
1. Глубина и сложность контекста
Современные LLM могут обрабатывать огромные контексты — например, Gemini позволяет использовать до миллиона токенов. Значит, запросы становятся длиннее и требуют гораздо больше навыков при формулировке .
2. Наука + искусство
Нужно не только давать чёткие задачи и примеры, но и выстраивать структуру: RAG, мультимодальные данные, история, состояние. Чуть меньше — и система перестаёт работать, чуть больше — растут затраты и снижается качество . Это сложный процесс, требующий и научного понимания, и интуиции.
3. Контекст как часть системы
Context engineering — это часть «толстого слоя» над LLM‑приложениями, который управляет потоками данных, запросами, UI/UX, безопасностью, версионированием и др. .
Почему смена терминологии важна?
Термин prompt engineering начал восприниматься как нечто примитивное — будто достаточно просто написать запрос. Но с ростом возможностей моделей и их контекста — появляется реальная инженерная задача. С поддержкой Карпати, кажется, context engineering станет новым ключевым обозначением работы с ИИ.
Почему я вообще пересказываю вам статью, которая вроде бы из айтишной сферы? Мы же тут с вами про контент и маркетинг, а не про LLM-архитектуры. Всё просто. Нейросети — это не какое-то модное баловство, а инструмент, который будет таким же привычным, как Word или Excel. Уже становится. И как я не раз говорил: потребность в хардскиллах никуда не исчезает. Наоборот — становится ещё важнее.
Потому что без них ты просто не сможешь нормально взаимодействовать с инструментом. Будешь тыкать модель «напиши прикольное видео» и получать очередной фиолетовый текст ни о чём. Не потому что она плохая, а потому что ты не дал ей нужный контекст. Не сформулировал задачу. Не задал цель. Не проверил результат.
Это касается не только нейросетей. Это про любую работу с контентом. Ты не просто придумываешь идею — ты создаёшь среду, в которой эта идея сработает. Контекст. И вот здесь пересечение: будь то LLM, TikTok или YouTube — ты всё равно инженер. Только не «промптов», а контекста.
И тем важнее становится умение работать с источниками, проверять информацию, вычленять главное. Важно критическое мышление — не только по отношению к контенту извне, но и к своему собственному. Почему я это делаю? Какая цель? Что я на самом деле транслирую? Как это воспринимается?
Добавьте сюда эмоциональный интеллект — и вы начинаете лучше понимать, в каком состоянии человек будет потреблять ваш контент. Он устал? Он скроллит в метро? Он ищет объяснение или просто хочет поржать? Это и есть инженерия контекста. Когда ты понимаешь не только что сказать, но и когда, кому и как это прозвучит.
Инструментов будет становиться всё больше. А вот люди, которые умеют с ними обращаться осмысленно, — всегда будут в дефиците.
Бурное развитие ИИ ведёт к смене терминов — и многие тех-лидеры предпочитают термин context engineering вместо prompt engineering.
Prompt engineering — это создание подробного запроса (prompt), который дают системе ИИ, чтобы получить нужный результат. Но некоторые полагают, что более подходящим будет термин context engineering.
Shopify CEO Тоби Лютке в X написал:
«Мне гораздо больше нравится термин “context engineering” вместо prompt engineering. Он лучше отражает суть: искусство предоставления всего контекста, необходимого, чтобы LLM могла plausibly решить задачу».
Экс‑директор AI‑подразделения Tesla Андрей Карпати, который ранее ввёл термин «Vibe Coding», выразил поддержку:
«+1 за “context engineering” вместо “prompt engineering”».
Он добавил:
«Люди ассоциируют “prompts” с короткими инструкциями для LLM в повседневном использовании. В полноценных промышленных приложениях с LLM контекст‑инжиниринг — это тонкое искусство и наука наполнить контекст‑окно именно той информацией, которая
нужна для следующего шага…».
Зачем нужен термин «context engineering»?
1. Глубина и сложность контекста
Современные LLM могут обрабатывать огромные контексты — например, Gemini позволяет использовать до миллиона токенов. Значит, запросы становятся длиннее и требуют гораздо больше навыков при формулировке .
2. Наука + искусство
Нужно не только давать чёткие задачи и примеры, но и выстраивать структуру: RAG, мультимодальные данные, история, состояние. Чуть меньше — и система перестаёт работать, чуть больше — растут затраты и снижается качество . Это сложный процесс, требующий и научного понимания, и интуиции.
3. Контекст как часть системы
Context engineering — это часть «толстого слоя» над LLM‑приложениями, который управляет потоками данных, запросами, UI/UX, безопасностью, версионированием и др. .
Почему смена терминологии важна?
Термин prompt engineering начал восприниматься как нечто примитивное — будто достаточно просто написать запрос. Но с ростом возможностей моделей и их контекста — появляется реальная инженерная задача. С поддержкой Карпати, кажется, context engineering станет новым ключевым обозначением работы с ИИ.
Почему я вообще пересказываю вам статью, которая вроде бы из айтишной сферы? Мы же тут с вами про контент и маркетинг, а не про LLM-архитектуры. Всё просто. Нейросети — это не какое-то модное баловство, а инструмент, который будет таким же привычным, как Word или Excel. Уже становится. И как я не раз говорил: потребность в хардскиллах никуда не исчезает. Наоборот — становится ещё важнее.
Потому что без них ты просто не сможешь нормально взаимодействовать с инструментом. Будешь тыкать модель «напиши прикольное видео» и получать очередной фиолетовый текст ни о чём. Не потому что она плохая, а потому что ты не дал ей нужный контекст. Не сформулировал задачу. Не задал цель. Не проверил результат.
Это касается не только нейросетей. Это про любую работу с контентом. Ты не просто придумываешь идею — ты создаёшь среду, в которой эта идея сработает. Контекст. И вот здесь пересечение: будь то LLM, TikTok или YouTube — ты всё равно инженер. Только не «промптов», а контекста.
И тем важнее становится умение работать с источниками, проверять информацию, вычленять главное. Важно критическое мышление — не только по отношению к контенту извне, но и к своему собственному. Почему я это делаю? Какая цель? Что я на самом деле транслирую? Как это воспринимается?
Добавьте сюда эмоциональный интеллект — и вы начинаете лучше понимать, в каком состоянии человек будет потреблять ваш контент. Он устал? Он скроллит в метро? Он ищет объяснение или просто хочет поржать? Это и есть инженерия контекста. Когда ты понимаешь не только что сказать, но и когда, кому и как это прозвучит.
Инструментов будет становиться всё больше. А вот люди, которые умеют с ними обращаться осмысленно, — всегда будут в дефиците.
❤11
Есть такая компания — Мовави, они делают простой софт для работы с мультимедиа. Создают образовательный контент для пользователей (к слову, не самый плохой).
Тут есть нюанс: я не знаю всей их внутренней кухни, поэтому мне сложно делать точные выводы. Но даже если их цель — собирать поисковый трафик, стоимость лидов, скорее всего, получается очень высокой. С другой стороны, для компании это может быть просто имиджевый проект.
Подписчиков они набрали с другой командой, но те либо хотели слишком много денег — и это всё равно было не рентабельно, либо просто стремились впечатлить клиента большими цифрами.
В итоге — канал с 500 тысячами подписчиков и видео, которые еле-еле набирают тысячу просмотров.
Что бы вы делали, если бы перед вами стояла задача вести корпоративный блог, который должен одновременно продавать продукт и заниматься образованием для улучшения имиджа компании?
Тут есть нюанс: я не знаю всей их внутренней кухни, поэтому мне сложно делать точные выводы. Но даже если их цель — собирать поисковый трафик, стоимость лидов, скорее всего, получается очень высокой. С другой стороны, для компании это может быть просто имиджевый проект.
Подписчиков они набрали с другой командой, но те либо хотели слишком много денег — и это всё равно было не рентабельно, либо просто стремились впечатлить клиента большими цифрами.
В итоге — канал с 500 тысячами подписчиков и видео, которые еле-еле набирают тысячу просмотров.
Что бы вы делали, если бы перед вами стояла задача вести корпоративный блог, который должен одновременно продавать продукт и заниматься образованием для улучшения имиджа компании?
❤3