tgoop.com/productbombing/106
Last Update:
В текущий момент очень сложно собирать себя эмоционально и что-то делать. Особенно в нерабочих активностях.
Делать вид, что все нормально, ходить на вебинары, ездить на конференции и выигрывать на них мягкие игрушки (дико кайфую от единорога и слоника, которых сегодня получила на SaintTeamLead Conf, простите).
Кажется, люди сейчас разделились на 2 части: первая не ходит на тимбилдинги, отменяется с конференций, не может думать про развитие, испытывает сложности в выполнении бытовых задач. Вторая принимает антидепрессанты и/или таблетки от тревожности, пытается забить свою жизнь всевозможными активностями для отвлечения, отрицает и делает вид, что ничего не поменялось.
Я из второй категории и мое сообщение направлено в первую очередь на тех, кто тоже в ней.
Мы с ребятами из ProductStar хотим в вами поговорить про такую популярную тему, как планы развития. Как мне кажется из опыта, их делают ну почти все. Но реально делают не отписку, а полезную для роста шутку ну прям единицы. Мы с Юлией, экспертом из Beehive, хотим порассуждать про то, как надо и как не надо делать ИПРы. А я со своей стороны добавлю продуктовой части: про метрики развития, которые можно тречить, а также про необходимость автоматизировать процесс, если она есть (кстати, хороший вопрос 😉).
Если вы помните, я дикая душнила в том, что касается качества планов развития, на старте канала делала поста 3-4 на эту тему. А ещё в начале своей карьеры в Марсе выносила мозг своим клиентским группам по тому, какие должны быть у них планы развития, чтобы вывести метрики на бэйзлайн они работали.
Поэтому, если у вас есть интерес к теме и ресурс, регистрируйтесь и приходите послушать.
Хочу прийти!
P.S. Надеюсь, вы в безопасности там, где сейчас находитесь, либо на пути к ней ❤️
BY Продуктовая бомбежка
Share with your friend now:
tgoop.com/productbombing/106