tgoop.com/proptech_managment/524
Last Update:
«Почему я решил самостоятельно финансировать свою PropTech компанию»
Марк Рутцен, генеральный директор HelloData.ai, в статье объясняет свое решение самостоятельно финансировать свою компанию в PropTech, подчеркивая уроки, извлеченные из опыта предыдущего стартапа.
Основные хайлайты статьи Рутцена:
-Уроки из прошлых ошибок:
В своем первом стартапе Enodo, быстрый рост и интенсивный маркетинг привели к неэффективности и несоответствующим первым впечатлениям, несмотря на конечный успех.
-Фокус на продукте и отношениях с клиентами: минимизируя маркетинг и холодные звонки, Рутцен стремится создать сильное первое впечатление за счет исключительного качества продукта и сервиса. Устные рекомендации от клиентов ставятся выше традиционного маркетинга.
-Прямое взаимодействие с клиентами: сохраняя команду небольшой и минимизируя количество посредников, обеспечиваются более быстрые циклы обратной связи и лучшие отношения с клиентами, что помогает быстрее достичь соответствия продукта рынку.
-Использование автоматизации и ИИ: автоматизация задач позволяет небольшой команде сосредоточиться на разработке основного продукта, предоставляя превосходное обслуживание без необходимости в обширных ресурсах.
Рутцен утверждает, что самостоятельное финансирование, поддерживаемое достижениями в области ИИ и автоматизации, приводит к лучшим продуктам, более довольным клиентам и более эффективному росту по сравнению с традиционными стратегиями привлечения средств и расширения.
Рутцен завершает свою статью, выступая за минималистический подход, подчеркивая важность технологий и клиенториентированной разработки для достижения устойчивого успеха без необходимости жертвовать долей владения компанией.
Интересная точка зрения в эпоху, когда все пытаются искать инвесторов.
BY Proptech&Management
Share with your friend now:
tgoop.com/proptech_managment/524