PROWELLBEING Telegram 771
Стратегии успеха

НЛП (или Нейролингвистическое программирование) возникло в 1970-х годах, когда его основатели, Ричард Бэндлер и Джон Гриндер, решили проанализировать стратегии великих, чтобы понять, что эти люди делают по-другому, как они достигают впечатляющих результатов. Анализируя их подходы и поведение, Бэндлер и Гриндер создали модели, которые можно было воспроизводить. Это стало основой нового направления в психологии, которое фокусируется на изучении успешных паттернов мышления и поведения.

Интерес к разгадке секрета успеха великих не угасает и по сей день, и Статья Тима Урбана "The Cook and the Chef: Musk’s Secret Sauce", где он описывает уникальный подход Илона Маска к решению проблем и ведению бизнеса, тому подтверждение. В статье Урбан выделяет ключевые принципы, которые отличают "шефов" (тех, кто создает что-то новое с нуля) от "поваров" (тех, кто следует существующим рецептам). С его точки зрения, Маск мыслит с позиций "первых принципов" — это означает, что он строит свои решения, начиная с базовых фактов, а не полагается на общепринятые догмы.

Кроме того, Маск избегает стандартных решений, предпочитая экспериментировать и создавать новое, что зачастую приводит к большим успехам, хотя это всегда и большой риск. Урбан отмечает, что способность Маска рисковать, связана с рациональным пониманием и принятием риска, а также с внутренней уверенностью. А уверенность берется от веры в миссию и большую цель. И если эта цель вдохновит множество людей, то бизнес-результаты появятся просто как следствие.

Маск рассматривает неудачи как логическую часть процесса. И тогда и риск воспринимается не как что-то пугающее, а скорее как неотъемлемая часть прогресса. Это позволяет ему принимать смелые решения, не опасаясь экспериментов, потерь и общественного мнения.

В целом, рецепт понятен, но каждый ли может повторить? Теоретически да, а практически - сложно.

Когда тренеры личностного роста рассказывают, что во Вселенной океан энергии, ресурсов, возможностей - я в это верю и даже, кажется, чувствую. И каждый может брать столько, сколько сможет унести. Но мы не всегда умеем брать эту энергию, потому что не воспринимаем, как будто каналы заблокированы, да и мечты о великом антенны не улавливают. А если открыться этому океану энергии, мечтаний, идей - ок, бери столько, сколько хватает пропускной способности твоих каналов – способности переварить энергию, деньги, ресурсы. Осознание безбрежности энергии можно почувствовать в момент, а вот умение ей управлять и справляться с ней - это путь. Поэтому цели, какие бы они ни были - это еще вопрос про умение выдерживать напряжение, нести ответственность и быть толерантным к риску. Беру себе это правило энергетического баланса - бери энергии сколько хочешь, но умей с этим справляться. И это не значит, что не надо развивать эту способность - мечтать, действовать, рисковать. Обязательно надо. Только лучше соревноваться с собой вчерашним, а не с Илоном Маском. Кажется, так будет экологичнее и гармоничнее. А вы что думаете?

@prowellbeing



tgoop.com/prowellbeing/771
Create:
Last Update:

Стратегии успеха

НЛП (или Нейролингвистическое программирование) возникло в 1970-х годах, когда его основатели, Ричард Бэндлер и Джон Гриндер, решили проанализировать стратегии великих, чтобы понять, что эти люди делают по-другому, как они достигают впечатляющих результатов. Анализируя их подходы и поведение, Бэндлер и Гриндер создали модели, которые можно было воспроизводить. Это стало основой нового направления в психологии, которое фокусируется на изучении успешных паттернов мышления и поведения.

Интерес к разгадке секрета успеха великих не угасает и по сей день, и Статья Тима Урбана "The Cook and the Chef: Musk’s Secret Sauce", где он описывает уникальный подход Илона Маска к решению проблем и ведению бизнеса, тому подтверждение. В статье Урбан выделяет ключевые принципы, которые отличают "шефов" (тех, кто создает что-то новое с нуля) от "поваров" (тех, кто следует существующим рецептам). С его точки зрения, Маск мыслит с позиций "первых принципов" — это означает, что он строит свои решения, начиная с базовых фактов, а не полагается на общепринятые догмы.

Кроме того, Маск избегает стандартных решений, предпочитая экспериментировать и создавать новое, что зачастую приводит к большим успехам, хотя это всегда и большой риск. Урбан отмечает, что способность Маска рисковать, связана с рациональным пониманием и принятием риска, а также с внутренней уверенностью. А уверенность берется от веры в миссию и большую цель. И если эта цель вдохновит множество людей, то бизнес-результаты появятся просто как следствие.

Маск рассматривает неудачи как логическую часть процесса. И тогда и риск воспринимается не как что-то пугающее, а скорее как неотъемлемая часть прогресса. Это позволяет ему принимать смелые решения, не опасаясь экспериментов, потерь и общественного мнения.

В целом, рецепт понятен, но каждый ли может повторить? Теоретически да, а практически - сложно.

Когда тренеры личностного роста рассказывают, что во Вселенной океан энергии, ресурсов, возможностей - я в это верю и даже, кажется, чувствую. И каждый может брать столько, сколько сможет унести. Но мы не всегда умеем брать эту энергию, потому что не воспринимаем, как будто каналы заблокированы, да и мечты о великом антенны не улавливают. А если открыться этому океану энергии, мечтаний, идей - ок, бери столько, сколько хватает пропускной способности твоих каналов – способности переварить энергию, деньги, ресурсы. Осознание безбрежности энергии можно почувствовать в момент, а вот умение ей управлять и справляться с ней - это путь. Поэтому цели, какие бы они ни были - это еще вопрос про умение выдерживать напряжение, нести ответственность и быть толерантным к риску. Беру себе это правило энергетического баланса - бери энергии сколько хочешь, но умей с этим справляться. И это не значит, что не надо развивать эту способность - мечтать, действовать, рисковать. Обязательно надо. Только лучше соревноваться с собой вчерашним, а не с Илоном Маском. Кажется, так будет экологичнее и гармоничнее. А вы что думаете?

@prowellbeing

BY Pro Wellbeing | Марина Безуглова


Share with your friend now:
tgoop.com/prowellbeing/771

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

To delete a channel with over 1,000 subscribers, you need to contact user support Hui said the time period and nature of some offences “overlapped” and thus their prison terms could be served concurrently. The judge ordered Ng to be jailed for a total of six years and six months. The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Deputy District Judge Peter Hui sentenced computer technician Ng Man-ho on Thursday, a month after the 27-year-old, who ran a Telegram group called SUCK Channel, was found guilty of seven charges of conspiring to incite others to commit illegal acts during the 2019 extradition bill protests and subsequent months. Hashtags
from us


Telegram Pro Wellbeing | Марина Безуглова
FROM American