REALISTBUSINESS Telegram 95
Всем привет👋

Окончены стенания, связанные с основной деятельностью. Продолжаю пробу пера и генерирую для Вас полезные заметки и мысли. Месяц пролетел с космической скоростью, а их всего 12 в году, жалко, что не 30 или хотя бы 20. Берегите своё время и не растрачивайте его на ненужных людей и ненужные занятия.

Бизнес-план. Необходимость или посредственность.

Начну с того, что я никогда не использовал бизнес-план в своей деятельности. Если быть точнее, я не использовал его «де-юре», т.е. не подготавливал кучу бумаг, с анализом рынка и экономической обстановки в регионе. Не вникал в сложности, связанные с оценкой рисков. Но я использовал бизнес-план «де-факто». Он формировался у меня в голове, а затем я переносил его в формате задач либо в телефон, либо в ежедневник, либо в компьютер. В большинстве случаев полагался на интуицию. В любом случае итог у всех планов один, они либо срабатывают, либо не срабатывают. И чаще всего – это не зависит от того насколько красиво вы оформили бизнес-план, как качественно его проработали и сколько страниц он получился.   

Соглашусь, что есть ситуации, в которых бизнес-план хороший и грамотно разработанный специалистами, просто необходим. Например, вы запускаете бизнес по франшизе или обращаетесь для открытия бизнеса за заемными средствами в банк. В таком случае без бизнес-плана не обойтись.
Если вы решили начать свой путь с небольшого бизнеса в формате витрины в Instagram или являетесь владельцем точки по продаже фруктов, я думаю, что у вас не будет особого желания вникать в SWOT-анализ, проводить анализ целевой аудитории, описывать источники финансирования и поставки товара. Вы просто потратите время, когда другие получат первую прибыль.

Из моей практики я скажу, что встречал начинающих предпринимателей, которые несколько лет разрабатывали бизнес-план, а в итоге так и не пришли к бизнесу. Да, человек чувствует себя причастным к бизнесу с первой странички, напечатанной для бизнес-плана. Он яро обсуждает свой стартап с коллегами, гора мотивации, но всё это уходит в никуда, столкнувшись с реальностью. А кто-то сдается просто на стадии разработки и продолжает заниматься тем, чем занимался.

Конечно же я тоже свои первые идеи хотел отразить в классном, красивом, продуманном бизнес-плане. Но скажу честно, когда я начал в это вникать, мне стало просто лень тратить кучу времени, на то, что скорее всего не принесет профит. Если идея уместна, и она доходит до конечного потребителя в виде товара или услуги, и вы извлекаете из этого прибыль – такая идея будет работать без красивой кипы бумаг с цифрами и фундаментальным анализом.

- Знаете какой план никогда не провалится?
- Тот план которого нет!

 
Таковы реалии!



tgoop.com/realistbusiness/95
Create:
Last Update:

Всем привет👋

Окончены стенания, связанные с основной деятельностью. Продолжаю пробу пера и генерирую для Вас полезные заметки и мысли. Месяц пролетел с космической скоростью, а их всего 12 в году, жалко, что не 30 или хотя бы 20. Берегите своё время и не растрачивайте его на ненужных людей и ненужные занятия.

Бизнес-план. Необходимость или посредственность.

Начну с того, что я никогда не использовал бизнес-план в своей деятельности. Если быть точнее, я не использовал его «де-юре», т.е. не подготавливал кучу бумаг, с анализом рынка и экономической обстановки в регионе. Не вникал в сложности, связанные с оценкой рисков. Но я использовал бизнес-план «де-факто». Он формировался у меня в голове, а затем я переносил его в формате задач либо в телефон, либо в ежедневник, либо в компьютер. В большинстве случаев полагался на интуицию. В любом случае итог у всех планов один, они либо срабатывают, либо не срабатывают. И чаще всего – это не зависит от того насколько красиво вы оформили бизнес-план, как качественно его проработали и сколько страниц он получился.   

Соглашусь, что есть ситуации, в которых бизнес-план хороший и грамотно разработанный специалистами, просто необходим. Например, вы запускаете бизнес по франшизе или обращаетесь для открытия бизнеса за заемными средствами в банк. В таком случае без бизнес-плана не обойтись.
Если вы решили начать свой путь с небольшого бизнеса в формате витрины в Instagram или являетесь владельцем точки по продаже фруктов, я думаю, что у вас не будет особого желания вникать в SWOT-анализ, проводить анализ целевой аудитории, описывать источники финансирования и поставки товара. Вы просто потратите время, когда другие получат первую прибыль.

Из моей практики я скажу, что встречал начинающих предпринимателей, которые несколько лет разрабатывали бизнес-план, а в итоге так и не пришли к бизнесу. Да, человек чувствует себя причастным к бизнесу с первой странички, напечатанной для бизнес-плана. Он яро обсуждает свой стартап с коллегами, гора мотивации, но всё это уходит в никуда, столкнувшись с реальностью. А кто-то сдается просто на стадии разработки и продолжает заниматься тем, чем занимался.

Конечно же я тоже свои первые идеи хотел отразить в классном, красивом, продуманном бизнес-плане. Но скажу честно, когда я начал в это вникать, мне стало просто лень тратить кучу времени, на то, что скорее всего не принесет профит. Если идея уместна, и она доходит до конечного потребителя в виде товара или услуги, и вы извлекаете из этого прибыль – такая идея будет работать без красивой кипы бумаг с цифрами и фундаментальным анализом.

- Знаете какой план никогда не провалится?
- Тот план которого нет!

 
Таковы реалии!

BY Реалист - бизнес изнутри | дневник предпринимателя


Share with your friend now:
tgoop.com/realistbusiness/95

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram desktop app: In the upper left corner, click the Menu icon (the one with three lines). Select “New Channel” from the drop-down menu. The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. A vandalised bank during the 2019 protest. File photo: May James/HKFP. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more.
from us


Telegram Реалист - бизнес изнутри | дневник предпринимателя
FROM American