В концепции IT-панка, высказанной недавно Никитой Колмогоровым, знаете, есть рациональное зерно.
Оглянитесь вокруг: IT-индустрия это адок. Компании наобум пробуют всякие новомодные-хайповые штуки вроде ажайла, кубернетиса или же REST-а. Какой-то существенной отдачи от них не чувствуется, а бюрократию они повышают. Если бы это было не так, то Фила Ранжина как социального явления бы не появилось. Бюрократия, будь она трижды во имя стабилизации успеха, порождает мириады бестолковых ритуалов. Некоторые из них мы оправдываем через "это коммьюнити-прувен", про некоторые говорим - "о, это же сами авторы ажайл-методологии придумали", иные через "ой вот так в умной книжке написано". Чуете? Чуете уже какую-то религиозность в этом всём, да?
А чего только стоят ритуалы, навязанные SJW, позитивным мышлением и эффективными продажами, ммм: "тренируй софт-скиллы", "нельзя быть токсичным", "надо уважать пол и национальность людей, не взирая на их квалификацию". И ладно бы это была проблема-в-себе.
Мы дожили до точки, когда карго-культ этой чуши превратил индустрию в унылое говно в целом. Ритуалы заставляют корчиться в овертаймах (потому что встречи!) и выдавать в результате совершенно неюзабельное говно. Оно устаревает спустя пару месяцев и живёт только на ИВЛ из покупного трафика, да легаси-пользователей, которые поставили софт себе и теперь используют его страдают по привычке. Прямо как в старом-добром СССР!
А вот бюрократия как раз может существовать сама по себе. Никакой внешний потребитель ей совершенно не нужен. Например, чтобы проводить многочасовые встречи ни о чём (но отчитаться "мы провели встречу") не нужны пользователи. Не нужны они и для самозабвенного покрытия кода юнит-тестами во славу KPI. И для бесконечного рефакторинга, написания и авто-генерации документации. Так же не нужны пользователи переезде с AWS в Azure, с Azure на свой датацентр, со своего датацентра снова в AWS. И для перевода инфраструктуры на куберодокеры с развешиванием прометеуса по всем углам пользователи тоже совершенно не нужны.
Ало, ну мы ж инженеры! Мы знаем как софт работает и на что действительно способны современные машины. Кому как ни нам провести пользователя в мир прекрасного? Кому как ни нам дать пользователю инструменты, раз и навсегда избавляющие его от боли и рутины? От бюрократии и человеческого фактора. От долгих ожиданий и окон, зависающих в самый неподходящий момент.
Только мы не можем. Мы сами погрязли по самые уши в самой отвратной бюрократии на пустом месте, человеческом факторе, тоннах согласований и тулингах, которые всё медленнее с каждым релизом.
Только в нашей индустрии есть закон Брукса: "Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его ещё больше".
Да даже панком-то на таком фоне быть не надо. Достаточно просто профилактики буллшита и бюрократии, посылать в пизду best practices, делать то, что стабильно работает и выходить к пользователю напрямую с конкретным решением конкретной проблемы (а не носиться-искать инвестиции под очередной трешак). Звучит как конкурентное преимущество! Даже никакая теория от Колмогорова не понадобится.
Но такие развлечения, видимо, просто не для всех. Кое-какие хорошие практики и правила в индустрии всё же есть и если ты нарушаешь их просто чтобы нарушить - то это называется "нало маме отморожу уши". Путь к тру-панку лежит через понимание всего ужаса ситуации, в которой мы оказались. А для этого придётся научиться видеть суть. Не модные баззворды и пену технологических хайпов, а суть. Суть того, как работают технологии, суть пользовательских проблем. Суть решений, которые предлагают конкуренты. Суть всего. И только вникнув в неё, наконец, можно возвыситься над хаосом и увидеть пути решений.
Печально только одно, на мой взгляд. Я, как человек определённо ухвативший суть - могу свести её к простой и ужасной по своей сути максиме: "с технологиями всё в порядке. Просто люди - мудаки". Но буду рад, если кто-нибудь меня разубедит.
В концепции IT-панка, высказанной недавно Никитой Колмогоровым, знаете, есть рациональное зерно.
Оглянитесь вокруг: IT-индустрия это адок. Компании наобум пробуют всякие новомодные-хайповые штуки вроде ажайла, кубернетиса или же REST-а. Какой-то существенной отдачи от них не чувствуется, а бюрократию они повышают. Если бы это было не так, то Фила Ранжина как социального явления бы не появилось. Бюрократия, будь она трижды во имя стабилизации успеха, порождает мириады бестолковых ритуалов. Некоторые из них мы оправдываем через "это коммьюнити-прувен", про некоторые говорим - "о, это же сами авторы ажайл-методологии придумали", иные через "ой вот так в умной книжке написано". Чуете? Чуете уже какую-то религиозность в этом всём, да?
А чего только стоят ритуалы, навязанные SJW, позитивным мышлением и эффективными продажами, ммм: "тренируй софт-скиллы", "нельзя быть токсичным", "надо уважать пол и национальность людей, не взирая на их квалификацию". И ладно бы это была проблема-в-себе.
Мы дожили до точки, когда карго-культ этой чуши превратил индустрию в унылое говно в целом. Ритуалы заставляют корчиться в овертаймах (потому что встречи!) и выдавать в результате совершенно неюзабельное говно. Оно устаревает спустя пару месяцев и живёт только на ИВЛ из покупного трафика, да легаси-пользователей, которые поставили софт себе и теперь используют его страдают по привычке. Прямо как в старом-добром СССР!
А вот бюрократия как раз может существовать сама по себе. Никакой внешний потребитель ей совершенно не нужен. Например, чтобы проводить многочасовые встречи ни о чём (но отчитаться "мы провели встречу") не нужны пользователи. Не нужны они и для самозабвенного покрытия кода юнит-тестами во славу KPI. И для бесконечного рефакторинга, написания и авто-генерации документации. Так же не нужны пользователи переезде с AWS в Azure, с Azure на свой датацентр, со своего датацентра снова в AWS. И для перевода инфраструктуры на куберодокеры с развешиванием прометеуса по всем углам пользователи тоже совершенно не нужны.
Ало, ну мы ж инженеры! Мы знаем как софт работает и на что действительно способны современные машины. Кому как ни нам провести пользователя в мир прекрасного? Кому как ни нам дать пользователю инструменты, раз и навсегда избавляющие его от боли и рутины? От бюрократии и человеческого фактора. От долгих ожиданий и окон, зависающих в самый неподходящий момент.
Только мы не можем. Мы сами погрязли по самые уши в самой отвратной бюрократии на пустом месте, человеческом факторе, тоннах согласований и тулингах, которые всё медленнее с каждым релизом.
Только в нашей индустрии есть закон Брукса: "Если проект не укладывается в сроки, то добавление рабочей силы задержит его ещё больше".
Да даже панком-то на таком фоне быть не надо. Достаточно просто профилактики буллшита и бюрократии, посылать в пизду best practices, делать то, что стабильно работает и выходить к пользователю напрямую с конкретным решением конкретной проблемы (а не носиться-искать инвестиции под очередной трешак). Звучит как конкурентное преимущество! Даже никакая теория от Колмогорова не понадобится.
Но такие развлечения, видимо, просто не для всех. Кое-какие хорошие практики и правила в индустрии всё же есть и если ты нарушаешь их просто чтобы нарушить - то это называется "нало маме отморожу уши". Путь к тру-панку лежит через понимание всего ужаса ситуации, в которой мы оказались. А для этого придётся научиться видеть суть. Не модные баззворды и пену технологических хайпов, а суть. Суть того, как работают технологии, суть пользовательских проблем. Суть решений, которые предлагают конкуренты. Суть всего. И только вникнув в неё, наконец, можно возвыситься над хаосом и увидеть пути решений.
Печально только одно, на мой взгляд. Я, как человек определённо ухвативший суть - могу свести её к простой и ужасной по своей сути максиме: "с технологиями всё в порядке. Просто люди - мудаки". Но буду рад, если кто-нибудь меня разубедит.
Select: Settings – Manage Channel – Administrators – Add administrator. From your list of subscribers, select the correct user. A new window will appear on the screen. Check the rights you’re willing to give to your administrator. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart. On Tuesday, some local media outlets included Sing Tao Daily cited sources as saying the Hong Kong government was considering restricting access to Telegram. Privacy Commissioner for Personal Data Ada Chung told to the Legislative Council on Monday that government officials, police and lawmakers remain the targets of “doxxing” despite a privacy law amendment last year that criminalised the malicious disclosure of personal information. Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data.
from us
