REINFORCED_SC Telegram 40
Уроборос Аджайла

Конец нулевых в ИТ прошел под созвездием Agile Manifesto. Ну, вы все знаете эти завораживающе, прекрасные, космические слова:
- Индивидуумы и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
- Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
- Реакция на изменения важнее следования первоначальному плану.

Тезисы, красивые настолько же, насколько и туманные. Насколько пресловутый PRINCE2 или PMBOK был понятен в одно лицо с книгой, настолько же Agile требовал непременного "тренера". Тем не менее, индустрия постепенно облекла их в понятные формы и взаимодействия. А дальше случилось то, что и должно было случиться -- Agile Manifesto 2.0. И звучит он так:

- Команда и ответственность важнее индивидумов и взаимодействия
- Бизнес-ценность важнее рабочего продукта
- Развитие партнёрских отношений важнее сотрудничества с клиентом
- Готовиться к изменениям важнее реакции на изменения

Что мы видим тут? Что успех, по мнению авторов, это:
- команда экспертов и четкая ответственность
- согласованная проработанная концепция и модель, где бизнесу гарантируют ценность
- тщательная подготовка важнее, чем нестись, сломя голову, и вносить изменения.

Аджайл сходил по кругу и пришел в тот Waterfall, который отрицал. Потому что команда молодых, проактивных сотрудников -- это замечательно, но платят почему-то только за сделанную работу.



tgoop.com/reinforced_sc/40
Create:
Last Update:

Уроборос Аджайла

Конец нулевых в ИТ прошел под созвездием Agile Manifesto. Ну, вы все знаете эти завораживающе, прекрасные, космические слова:
- Индивидуумы и взаимодействие важнее процессов и инструментов.
- Работающий продукт важнее исчерпывающей документации.
- Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта.
- Реакция на изменения важнее следования первоначальному плану.

Тезисы, красивые настолько же, насколько и туманные. Насколько пресловутый PRINCE2 или PMBOK был понятен в одно лицо с книгой, настолько же Agile требовал непременного "тренера". Тем не менее, индустрия постепенно облекла их в понятные формы и взаимодействия. А дальше случилось то, что и должно было случиться -- Agile Manifesto 2.0. И звучит он так:

- Команда и ответственность важнее индивидумов и взаимодействия
- Бизнес-ценность важнее рабочего продукта
- Развитие партнёрских отношений важнее сотрудничества с клиентом
- Готовиться к изменениям важнее реакции на изменения

Что мы видим тут? Что успех, по мнению авторов, это:
- команда экспертов и четкая ответственность
- согласованная проработанная концепция и модель, где бизнесу гарантируют ценность
- тщательная подготовка важнее, чем нестись, сломя голову, и вносить изменения.

Аджайл сходил по кругу и пришел в тот Waterfall, который отрицал. Потому что команда молодых, проактивных сотрудников -- это замечательно, но платят почему-то только за сделанную работу.

BY Novikov on Soapbox


Share with your friend now:
tgoop.com/reinforced_sc/40

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures. The Standard Channel End-to-end encryption is an important feature in messaging, as it's the first step in protecting users from surveillance. Click “Save” ;
from us


Telegram Novikov on Soapbox
FROM American