REINFORCED_SC Telegram 88
Рынок, который мы не замечаем — 2

История взята из бизнес-кейса. В 2001 Джулиан Кук, выпустившись с MBA захотел сделать бизнес. А именно: авиакомпанию с двумя Boeing-737, переделанными целиком под бизнес-класс. 80 мест. Авиакомпания будет осуществлять регулярные рейсы из Лондона в Нью-Йорк, но билеты на них будут стоить не $5000, как обычный бизнес-класс, а всего $2500. Пассажирам будет предоставлена регистрация без очередей (интересно, как? если все летят бизнесом, то появится очередь на стойке регистрации... ай, проехали). Подвоз-отвоз от самолёта специальным транспортом, бизнес-лаунж со скидкой, душ в аэропортах прилёта-улёта, встреча с табличкой.

В общем короче. Это нечто ооочень похоже на бизнес-класс, но понимаете, не совсем бизнес. И не совсем класс, кекеке, потому что затея с треском провалилась. Там была куча нестыковок. Например, что выходить на 11-ти часовой перелёт всего с двумя самолётами и заявлять премиум-обслуживание — это, мягко говоря, отчаянный шаг. Например, что VIP, которое может себе позволить любой и за деньги — это уже не VIP. Например, не очень понятно на хер тут нужен душ в конце-то концов?! Но да ладно.

А главная причина провала кроется в том, что Джулиан не понял свою целевую аудиторию. Он по ошибке предположил, что у него будут летать деловые бизнесмены по своим деловым бизнесменским делам. А понимаете, того кто летит бизнес-классом Лондон — Нью-Йорк стоимость билета особо не колышет, я вам доложу. Его экономией 2.5 килобаксов не соблазнишь. А люди, которых реально интересовал такой прикольный "бизнес" за $2500 — это кто? Это, как ни странно, крепкие малые предприниматели, хорошо зарабатывающие фрилансеры, детки из просто состоятельных семей. И этих всех песонажей по состоянию на 2001 год было ничтожно мало. Джулиан впал в печаль.

Потом он всё же основал самую обычную авиакомпанию, которая позже была куплена Etihad, но это совсем другая история.

Но погодите, что я вижу?! В 2010 Антон Чиркунов влетает ровно в этот же рынок со своей совершенно прекрасной компанией Wheely. И у него, как ни странно, получается! Спустя 10 лет бизнес, бьющий в аналогичную ЦА, внезапно, перестаёт страдать от недостатка продаж и живёт себе спокойненько. Вот это, конечно, номер! Нет, ну то есть я не думаю что у Антона там лично какие-то сверхприбыли. Более того — я за него с радостью подниму бокал если у него в ноль всё сходится.

И коль оно так, то мы имеем с пылу с жару новенький "рынок". Беру "рынок" в кавычки чтобы маркетологи не вдарили мне за терминологию.

Это целевая аудитория "пост-подростков". Тех самых, которые "30 — это новые 20, только у тебя есть деньги". Вот айтишники разных мастей — характерные представители. Ну да, у них не миллионы карманы жгут, ну давайте признаем. Однако хоп-хоп, да 5 тыщ в ресторане посидеть найдётся. И винишко иногда хочется взять по-дороже, а не шмурдяк за 300 рублей. Того и глядишь, минибар дома соберут! Гаджет новый с зарплаты? Да легко. Ну не последний айфон, да. Но такой... приличный Samsung. И в отпуск полететь — ну не в Сочи конечно же. И не в Турцию-будурцию. На Гоа какой-нибудь, на о. Шри-Ланка. Того и гляди, засранцы, билет в бизнес-класс себе купят! Так, знаете... чисто попробовать.

Словом, они ещё не бизнес, но уже и не middle. И им очень хочется посмотреть хоть одним глазком что же там... на уровень выше? И я думаю, рынок им эту возможность предоставит.

Такие дела



tgoop.com/reinforced_sc/88
Create:
Last Update:

Рынок, который мы не замечаем — 2

История взята из бизнес-кейса. В 2001 Джулиан Кук, выпустившись с MBA захотел сделать бизнес. А именно: авиакомпанию с двумя Boeing-737, переделанными целиком под бизнес-класс. 80 мест. Авиакомпания будет осуществлять регулярные рейсы из Лондона в Нью-Йорк, но билеты на них будут стоить не $5000, как обычный бизнес-класс, а всего $2500. Пассажирам будет предоставлена регистрация без очередей (интересно, как? если все летят бизнесом, то появится очередь на стойке регистрации... ай, проехали). Подвоз-отвоз от самолёта специальным транспортом, бизнес-лаунж со скидкой, душ в аэропортах прилёта-улёта, встреча с табличкой.

В общем короче. Это нечто ооочень похоже на бизнес-класс, но понимаете, не совсем бизнес. И не совсем класс, кекеке, потому что затея с треском провалилась. Там была куча нестыковок. Например, что выходить на 11-ти часовой перелёт всего с двумя самолётами и заявлять премиум-обслуживание — это, мягко говоря, отчаянный шаг. Например, что VIP, которое может себе позволить любой и за деньги — это уже не VIP. Например, не очень понятно на хер тут нужен душ в конце-то концов?! Но да ладно.

А главная причина провала кроется в том, что Джулиан не понял свою целевую аудиторию. Он по ошибке предположил, что у него будут летать деловые бизнесмены по своим деловым бизнесменским делам. А понимаете, того кто летит бизнес-классом Лондон — Нью-Йорк стоимость билета особо не колышет, я вам доложу. Его экономией 2.5 килобаксов не соблазнишь. А люди, которых реально интересовал такой прикольный "бизнес" за $2500 — это кто? Это, как ни странно, крепкие малые предприниматели, хорошо зарабатывающие фрилансеры, детки из просто состоятельных семей. И этих всех песонажей по состоянию на 2001 год было ничтожно мало. Джулиан впал в печаль.

Потом он всё же основал самую обычную авиакомпанию, которая позже была куплена Etihad, но это совсем другая история.

Но погодите, что я вижу?! В 2010 Антон Чиркунов влетает ровно в этот же рынок со своей совершенно прекрасной компанией Wheely. И у него, как ни странно, получается! Спустя 10 лет бизнес, бьющий в аналогичную ЦА, внезапно, перестаёт страдать от недостатка продаж и живёт себе спокойненько. Вот это, конечно, номер! Нет, ну то есть я не думаю что у Антона там лично какие-то сверхприбыли. Более того — я за него с радостью подниму бокал если у него в ноль всё сходится.

И коль оно так, то мы имеем с пылу с жару новенький "рынок". Беру "рынок" в кавычки чтобы маркетологи не вдарили мне за терминологию.

Это целевая аудитория "пост-подростков". Тех самых, которые "30 — это новые 20, только у тебя есть деньги". Вот айтишники разных мастей — характерные представители. Ну да, у них не миллионы карманы жгут, ну давайте признаем. Однако хоп-хоп, да 5 тыщ в ресторане посидеть найдётся. И винишко иногда хочется взять по-дороже, а не шмурдяк за 300 рублей. Того и глядишь, минибар дома соберут! Гаджет новый с зарплаты? Да легко. Ну не последний айфон, да. Но такой... приличный Samsung. И в отпуск полететь — ну не в Сочи конечно же. И не в Турцию-будурцию. На Гоа какой-нибудь, на о. Шри-Ланка. Того и гляди, засранцы, билет в бизнес-класс себе купят! Так, знаете... чисто попробовать.

Словом, они ещё не бизнес, но уже и не middle. И им очень хочется посмотреть хоть одним глазком что же там... на уровень выше? И я думаю, рынок им эту возможность предоставит.

Такие дела

BY Novikov on Soapbox


Share with your friend now:
tgoop.com/reinforced_sc/88

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. Concise The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Avoid compound hashtags that consist of several words. If you have a hashtag like #marketingnewsinusa, split it into smaller hashtags: “#marketing, #news, #usa. To view your bio, click the Menu icon and select “View channel info.”
from us


Telegram Novikov on Soapbox
FROM American