RemoteTeamsClub

Принятие решений
#кошмарыпредпринимателя

Вы когда-нибудь задумывались, сколько правильных, а сколько ошибочных решений принимаете в повседневной жизни? А в бизнесе? Не редко мы слышим как те или иные компании выстреливают по результату верно принятого решения вначале, но почти не получаем новостей о провалах и ошибках. Все потому, что играет тут правило, называемое "ошибка выжившего".

Предприниматель, как индивидуум склонен принимать решения правильные и неправильные. Причем, до получения результатов (а иногда и какое то время после), он будет находить столько аргументов в счет своей правоты, сколько встретит сопротивления. Это простая человеческая последовательность - есть интуитивное решение, появляются и аргументы в его счет. Чем опытнее предприниматель, тем его решения будут обоснованнее, так как все же интуиция строится на нашем пережитом опыте.

Больше опыта = больше доверия к решениям? А как тогда быть с личными мотивами, влиянием настроения или усталости - как их учитывать? Ответ один - не доверять единоличным решениям, а привлекать коллективный разум. В конечном счете аргументы можно найти ко всему, фактами завалить весь стол, но адекватное решение принимают люди на основе своего неосознанного жизненного опыта и чем его больше (опыта и людей с ним), тем лучше!

Поэтому стартапы с принятием решений коллективом команды, всегда будут быстрее и круче единоличных бизнесов.

www.tgoop.com/remoteteamsclub/267

282 viewsJun 5, 2021 at 09:32

Принятие решений
#кошмарыпредпринимателя

Вы когда-нибудь задумывались, сколько правильных, а сколько ошибочных решений принимаете в повседневной жизни? А в бизнесе? Не редко мы слышим как те или иные компании выстреливают по результату верно принятого решения вначале, но почти не получаем новостей о провалах и ошибках. Все потому, что играет тут правило, называемое "ошибка выжившего".

Предприниматель, как индивидуум склонен принимать решения правильные и неправильные. Причем, до получения результатов (а иногда и какое то время после), он будет находить столько аргументов в счет своей правоты, сколько встретит сопротивления. Это простая человеческая последовательность - есть интуитивное решение, появляются и аргументы в его счет. Чем опытнее предприниматель, тем его решения будут обоснованнее, так как все же интуиция строится на нашем пережитом опыте.

Больше опыта = больше доверия к решениям? А как тогда быть с личными мотивами, влиянием настроения или усталости - как их учитывать? Ответ один - не доверять единоличным решениям, а привлекать коллективный разум. В конечном счете аргументы можно найти ко всему, фактами завалить весь стол, но адекватное решение принимают люди на основе своего неосознанного жизненного опыта и чем его больше (опыта и людей с ним), тем лучше!

Поэтому стартапы с принятием решений коллективом команды, всегда будут быстрее и круче единоличных бизнесов.

BY RemoteTeamsClub