Ассоциация РУССОФТ | 25 лет в ИТ-индустрии

➡️Стратегическое планирование: почему это важно для бизнеса?

Формирование стратегии, как может казаться - вопрос «сезона стратегических сессий» в конце года. На самом деле, этот вопрос рождается из внутренних потребностей компании и адаптируется под её задачи

Стратегия нужна бизнесу всегда, ведь это не разовая акция, а непрерывный процесс, помогающий ориентироваться в постоянно меняющемся мире:

▶️Определить направление: понять, куда вы хотите прийти, и как этого достичь
▶️Сосредоточить ресурсы: направить усилия на приоритетные задачи и получить максимальный результат от усилий и инвестиций
▶️Опередить конкурентов: предвидеть изменения рынка и предлагать востребованные продукты и услуги
▶️Принимать взвешенные решения: основывать выбор на четких целях и приоритетах
▶️Укрепить командный дух: создать атмосферу сопричастности и повысить мотивацию сотрудников

Еще больше о стратегическом планировании для бизнеса вы сможете узнать 📌20 февраля в 15:00 на вебинаре Комитета РУССОФТ по МСП «Как планировать развитие, если долгосрочной стратегии нет»

Эксперт: Константин Хохрин, сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia, преподаватель Сколково на программе по целеполаганию
Модератор: Виталий Лажинцев, руководитель Комитета РУССОФТ по МСП, СЕО Noosoft

📌 Участие бесплатное после регистрации на сайте

Оставайтесь в курсе с РУССОФТ в наших социальных сетях ВК | официальный ТГ-канал РУССОФТ | ТГ-канал Валентина Макарова и на официальном сайте!

#Вебинары_РУССОФТ

@russoft_association

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.tgoop.com/russoft_association/437

203 viewsedited  Feb 18 at 11:18

➡️Стратегическое планирование: почему это важно для бизнеса?

Формирование стратегии, как может казаться - вопрос «сезона стратегических сессий» в конце года. На самом деле, этот вопрос рождается из внутренних потребностей компании и адаптируется под её задачи

Стратегия нужна бизнесу всегда, ведь это не разовая акция, а непрерывный процесс, помогающий ориентироваться в постоянно меняющемся мире:

▶️Определить направление: понять, куда вы хотите прийти, и как этого достичь
▶️Сосредоточить ресурсы: направить усилия на приоритетные задачи и получить максимальный результат от усилий и инвестиций
▶️Опередить конкурентов: предвидеть изменения рынка и предлагать востребованные продукты и услуги
▶️Принимать взвешенные решения: основывать выбор на четких целях и приоритетах
▶️Укрепить командный дух: создать атмосферу сопричастности и повысить мотивацию сотрудников

Еще больше о стратегическом планировании для бизнеса вы сможете узнать 📌20 февраля в 15:00 на вебинаре Комитета РУССОФТ по МСП «Как планировать развитие, если долгосрочной стратегии нет»

Эксперт: Константин Хохрин, сооснователь Адаптивной стратегии и OKR Russia, преподаватель Сколково на программе по целеполаганию
Модератор: Виталий Лажинцев, руководитель Комитета РУССОФТ по МСП, СЕО Noosoft

📌 Участие бесплатное после регистрации на сайте

Оставайтесь в курсе с РУССОФТ в наших социальных сетях ВК | официальный ТГ-канал РУССОФТ | ТГ-канал Валентина Макарова и на официальном сайте!

#Вебинары_РУССОФТ

@russoft_association