Спрашивают по поводу смены руководителя УК ЖСК. На самом деле практика назначения юридического лица в качестве управляющего распространенная. В ЖКХ в меньшей степени, но встречается. Особенно это заметно в западных регионах нашей страны. Иногда один субъект числится в качестве руководителя нескольких десятков управляющих организаций в разных городах. В целом не удивительно, хотя и не повсеместно.
По самой компании и возможному банкротству сложно что-то сказать, т.к. достоверные финансовые показатели доступны только на 31.12.2023. Как в ноябре дела обстоят - непонятно. Однако тренды сохраняются: люди продолжают расторгать договоры и выбирать другие управляющие компании, расторгая договоры люди продолжают в судебном порядке забирать накопленные деньги. Только с 1 по 12 ноября 8 домов подали документы на выход.
Учитывая сжимающийся финансовый поток (дома уходят) и нарастающую нагрузку (исполнительные листы приходят) ситуацию радужной точно не назовешь.
По самой компании и возможному банкротству сложно что-то сказать, т.к. достоверные финансовые показатели доступны только на 31.12.2023. Как в ноябре дела обстоят - непонятно. Однако тренды сохраняются: люди продолжают расторгать договоры и выбирать другие управляющие компании, расторгая договоры люди продолжают в судебном порядке забирать накопленные деньги. Только с 1 по 12 ноября 8 домов подали документы на выход.
Учитывая сжимающийся финансовый поток (дома уходят) и нарастающую нагрузку (исполнительные листы приходят) ситуацию радужной точно не назовешь.
Минстрой по стратегии УК.pdf
2.4 MB
Что и требовалось доказать.
Несмотря на все усилия экспертного сообщества (небесплатные), несмотря на статусную поддержку вопроса Госсоветом, несмотря на активное участие депутатов Госдумы, Минстрой РФ и региональные власти считают, что реформировать рынок по варианту СРО сейчас не время.
И Минстрой РФ и регионы отдают предпочтение варианту ужесточения лицензирования. О том, что вариант лицензирования выглядит пободрее со всех сторон я писал еще в августе.
И это не столько вопрос рассуждений и логических построений. Это вопрос ощущения: ни общество, ни государство в моменте не готовы на какие-то радикальные шаги и перемены. Как мне кажется есть общий консенсус (общественный договор) на инерционный сценарий, даже если он тупиковый. Нет энергии. Нет драйва. Ни у верхов, ни у низов.
Едем как едем, а дальше куда кривая выведет.
Несмотря на все усилия экспертного сообщества (небесплатные), несмотря на статусную поддержку вопроса Госсоветом, несмотря на активное участие депутатов Госдумы, Минстрой РФ и региональные власти считают, что реформировать рынок по варианту СРО сейчас не время.
И Минстрой РФ и регионы отдают предпочтение варианту ужесточения лицензирования. О том, что вариант лицензирования выглядит пободрее со всех сторон я писал еще в августе.
И это не столько вопрос рассуждений и логических построений. Это вопрос ощущения: ни общество, ни государство в моменте не готовы на какие-то радикальные шаги и перемены. Как мне кажется есть общий консенсус (общественный договор) на инерционный сценарий, даже если он тупиковый. Нет энергии. Нет драйва. Ни у верхов, ни у низов.
Едем как едем, а дальше куда кривая выведет.
Правительство РФ утвердило предельные индексы роста платы за коммунальные услуги по регионам на 2025 год.
На Красноярский край дали 15% с возможным отклонением на 2,1%. Можно предположить, что Красноярск и Канск, как и ранее, получат вместо 15% - 17,1%.
Рекорд не у нас. У Татарстана 17,5 + 4,8. У Пермского края 21,2 + 4,2.
Новые тарифы для предприятий коммунального комплекса утвердят до конца этого года. Новые тарифы (и предельные индексы) станут актуальными с 1 июля 2025 года.
На Красноярский край дали 15% с возможным отклонением на 2,1%. Можно предположить, что Красноярск и Канск, как и ранее, получат вместо 15% - 17,1%.
Рекорд не у нас. У Татарстана 17,5 + 4,8. У Пермского края 21,2 + 4,2.
Новые тарифы для предприятий коммунального комплекса утвердят до конца этого года. Новые тарифы (и предельные индексы) станут актуальными с 1 июля 2025 года.
Динамика за 3 года по росту платы за ЖКУ для Красноярского края выглядит, прямо скажем, не очень радужно. Особенно учитывая тот факт, что база для индексации с каждым годом тоже растет.
07.2022
Красноярский край 4%
Красноярск и Канск 6,7%
12.2022
Красноярский край 9%
Красноярск и Канск 11,7%
07.2024
Красноярский край 7%
Красноярск и Канск 10,5%
07.2025
Красноярский край 15%
Красноярск и Канск 17,1%
Итого в период с 1 июля 2022 по 1 июля 2025
Красноярский край - 35%
Красноярск и Канск - 46%
07.2022
Красноярский край 4%
Красноярск и Канск 6,7%
12.2022
Красноярский край 9%
Красноярск и Канск 11,7%
07.2024
Красноярский край 7%
Красноярск и Канск 10,5%
07.2025
Красноярский край 15%
Красноярск и Канск 17,1%
Итого в период с 1 июля 2022 по 1 июля 2025
Красноярский край - 35%
Красноярск и Канск - 46%
Сейчас по логике событий должны выйти представители управляющих компаний с тезисом о несправедливости правоотношений в отрасли. Плата за коммунальные услуги в Красноярске за 3 года вырастет на 46%, а за услуги управляющих компаний не изменятся ни на копейку.
Вопрос пока остается только один: почему при, как утверждается, заведомо убыточном тарифе и невозможности исполнять требования законодательства управляющие компании не прекращают свою деятельность?
Ответ известен, но не задать вопрос было нельзя.
Вопрос пока остается только один: почему при, как утверждается, заведомо убыточном тарифе и невозможности исполнять требования законодательства управляющие компании не прекращают свою деятельность?
Ответ известен, но не задать вопрос было нельзя.
Вынужденно сменили платформу РКО. Росбанк уведомил всех о прекращении работы, поэтому нашим организациям строем было предложено переместиться в ТБанк, с которым Росбанк слился. Первые впечатления:
1. Безопасность. В Росбанке на первый взгляд все выглядело сильно более безопасно. Двухфакторная авторизация при входе в личный кабинет. Отправка платежек на исполнение только после введения кода из СМС. В случае с ТБанком при входе предлагается ввести PIN из 4 символов и считается, что этого достаточно, чтобы подтвердить личность уполномоченного лица. Ну, такое. Платежки и вовсе отправляются просто по клику, что не исключает вероятность ошибочного отправления платежа. Или отправления платежа лицом, которое разместилось за компьютером во время отсутствия руководителя.
2. Удобство. Интерфейс непродуманный и какой-то... детский что ли. Допускаю, что фактор привыкания срабатывает, но тем не менее. При работе с интерфейсом Сбера не было проблем привыкания. Зашел в лет. Сам Сбер, как по мне, не алё, потому и закрыли там счета, но интерфейс удобный был.
Зачем-то "для вашего удобства" объединили аккаунты юрлиц и аккаунт физлица в один кабинет. Тем смешнее, что клиентом ТБанка я никогда не являлся и счетов там не открывал. А в личном кабинете отображается что являюсь. Диво. Здесь плавно переходим к пункту 3.
3. Назойливость. На каждом шаге ТБанк предлагает что-нибудь "очень удобное". Три раза сказал, что нам не нужны бизнес-карты. Нет, все равно привезли. И увезли обратно. Еще и дебетовые карты привезли зачем-то. И тоже увезли. Обращаешься в чат саппорта - консультант на том конце пока уточняет вопрос предлагает еще 100 "очень удобных" сервисов за символическую плату. Что-то сами подключают, не спросив согласия.
Короче, финансовый год закроем и платформу точно будем менять. Не зашло совсем.
Кто что рекомендует?
1. Безопасность. В Росбанке на первый взгляд все выглядело сильно более безопасно. Двухфакторная авторизация при входе в личный кабинет. Отправка платежек на исполнение только после введения кода из СМС. В случае с ТБанком при входе предлагается ввести PIN из 4 символов и считается, что этого достаточно, чтобы подтвердить личность уполномоченного лица. Ну, такое. Платежки и вовсе отправляются просто по клику, что не исключает вероятность ошибочного отправления платежа. Или отправления платежа лицом, которое разместилось за компьютером во время отсутствия руководителя.
2. Удобство. Интерфейс непродуманный и какой-то... детский что ли. Допускаю, что фактор привыкания срабатывает, но тем не менее. При работе с интерфейсом Сбера не было проблем привыкания. Зашел в лет. Сам Сбер, как по мне, не алё, потому и закрыли там счета, но интерфейс удобный был.
Зачем-то "для вашего удобства" объединили аккаунты юрлиц и аккаунт физлица в один кабинет. Тем смешнее, что клиентом ТБанка я никогда не являлся и счетов там не открывал. А в личном кабинете отображается что являюсь. Диво. Здесь плавно переходим к пункту 3.
3. Назойливость. На каждом шаге ТБанк предлагает что-нибудь "очень удобное". Три раза сказал, что нам не нужны бизнес-карты. Нет, все равно привезли. И увезли обратно. Еще и дебетовые карты привезли зачем-то. И тоже увезли. Обращаешься в чат саппорта - консультант на том конце пока уточняет вопрос предлагает еще 100 "очень удобных" сервисов за символическую плату. Что-то сами подключают, не спросив согласия.
Короче, финансовый год закроем и платформу точно будем менять. Не зашло совсем.
Кто что рекомендует?
Рейтинг за ноябрь посчитали. С новыми лидерами и неизменными аутсайдерами. В доступе в 10-х числах.
В Сигнале опубликована динамика по сменам УК за период 02.11.2024 - 02.12.2024. Красноярск по ссылке: https://dom.mkdonline.ru/license_change/122024/9
Всегда увлекает аргумент против строительства метро в духе "мало людей будет пользоваться линией первой очереди". Аргумент интересный. В понимании авторов тезиса, видимо, в городе сразу магическим образом должны были появиться 268 станций (как в Москве), соединив все самые отдаленные уголки города. Напомню, что в 1935-м году в Москве открылись первые 13 станций метро Сокольнической линии. Остальное был позже.
Интересным документом поделились коллеги из Омска. Местная администрация обновила тарифы на содержание и текущий ремонт общего имущества в МКД для нанимателей жилья.
https://admomsk.gosuslugi.ru/netcat_files/633/8114/Postanovlenie_950_p.pdf
По красноярским меркам цифры космические. Наши цифры почти в два раза меньше.
Вопрос регулирования муниципальных тарифов для Красноярска был крайне актуален года до 2012-2014, когда в подавляющем большинстве договоров управления было предусмотрено условие о том, что тариф для дома не может быть ниже утверждённого администраций для найма. С тех пор не без участия Народного контроля в ЖКХ из договоров этот пункт почти повсеместно исчез. Муниципальный тариф сейчас юридически ни на что не влияет, но на него часто оглядываются в переговорах.
Тариф рассчитывает и обосновывает собственникам управляющая компания. Собственники, в свою очередь, должны принять, либо не принять предложение УК на общем собрании.
Посмотрим будет ли у нас какой-то пересмотр тарифа для найма на уровне города.
https://admomsk.gosuslugi.ru/netcat_files/633/8114/Postanovlenie_950_p.pdf
По красноярским меркам цифры космические. Наши цифры почти в два раза меньше.
Вопрос регулирования муниципальных тарифов для Красноярска был крайне актуален года до 2012-2014, когда в подавляющем большинстве договоров управления было предусмотрено условие о том, что тариф для дома не может быть ниже утверждённого администраций для найма. С тех пор не без участия Народного контроля в ЖКХ из договоров этот пункт почти повсеместно исчез. Муниципальный тариф сейчас юридически ни на что не влияет, но на него часто оглядываются в переговорах.
Тариф рассчитывает и обосновывает собственникам управляющая компания. Собственники, в свою очередь, должны принять, либо не принять предложение УК на общем собрании.
Посмотрим будет ли у нас какой-то пересмотр тарифа для найма на уровне города.
Интересное исследование Организации экономического сотрудничества и развития (файл с исследованием в первом комментарии).
Посредством набора стандартизованных тестов оценивали информационно-аналитические навыки взрослых (задания на чтение, обработку данных, решение задач) в возрасте 16-65 лет в 31 стране.
В сравнении с прошлой десятилеткой навыки либо снизились, либо остались на том же уровне. Исключение Финляндия и Дания, которые существенно подросли. Заметно упали Корея, Литва и Польша.
В 8 странах, включая Польшу, Литву, Новую Зеландию, молодежь (16–24 года) показала снижение уровня грамотности.
Почти 20% взрослых в среднем по странам OECD имеют низкий уровень грамотности (literacy) и числовой грамотности (numeracy). Низкий - это ниже уровня 10-летнего ребенка. В некоторых странах этот показатель достигает 40% (например, в Чили). Какие-то нереальные цифры, как мне кажется.
Финляндия, Япония, Норвегия лидируют во всех категориях. Есть смысл посмотреть что и как они делают. Проблемные страны: Литва, Польша, Италия, Корея. На них равняться точно не стоит.
Один из вполне очевидных выводов исследования: навыки оказывают сильное влияние на доход и занятость, даже больше, чем формальное образование.
Нельзя не заметить, что общую картину в ряде стран, например, в Австрии, Германии, Новой Зеландии, Норвегии, Швеции смазывает иммиграция. Навыки иностранцев ниже на 40–50 баллов в среднем (шкала по каждому критерию от 0 о 500, средний балл по исследованию где-то в районе 260).
Россия в тестировании не участвовала. А было бы интересно посмотреть.
Посредством набора стандартизованных тестов оценивали информационно-аналитические навыки взрослых (задания на чтение, обработку данных, решение задач) в возрасте 16-65 лет в 31 стране.
В сравнении с прошлой десятилеткой навыки либо снизились, либо остались на том же уровне. Исключение Финляндия и Дания, которые существенно подросли. Заметно упали Корея, Литва и Польша.
В 8 странах, включая Польшу, Литву, Новую Зеландию, молодежь (16–24 года) показала снижение уровня грамотности.
Почти 20% взрослых в среднем по странам OECD имеют низкий уровень грамотности (literacy) и числовой грамотности (numeracy). Низкий - это ниже уровня 10-летнего ребенка. В некоторых странах этот показатель достигает 40% (например, в Чили). Какие-то нереальные цифры, как мне кажется.
Финляндия, Япония, Норвегия лидируют во всех категориях. Есть смысл посмотреть что и как они делают. Проблемные страны: Литва, Польша, Италия, Корея. На них равняться точно не стоит.
Один из вполне очевидных выводов исследования: навыки оказывают сильное влияние на доход и занятость, даже больше, чем формальное образование.
Нельзя не заметить, что общую картину в ряде стран, например, в Австрии, Германии, Новой Зеландии, Норвегии, Швеции смазывает иммиграция. Навыки иностранцев ниже на 40–50 баллов в среднем (шкала по каждому критерию от 0 о 500, средний балл по исследованию где-то в районе 260).
Россия в тестировании не участвовала. А было бы интересно посмотреть.
Последнее время на чтение интересного остается не так много времени, но вот дочитал последнюю книгу нобелевских лауреатов этого года Дарона Асемоглу и Саймона Джонсона - Власть и прогресс (Power and Progress).
Ранее читал "Почему одни нации богатые, другие бедные" (Why nations fail) и "Узкий коридор" (Narrow corridor) за авторством все того же Дарона Асемоглу и еще одного нобелевского лауреата Джеймса Робинсона.
В каждой из своих работ авторы с разных сторон рассматривают один и тот же набор тезисов:
- Экономический рост (Why nations fail; Narrow corridor) или технический прогресс (Power and Progress) при отсутствии инклюзивных институтов неизбежно ведет к концентрации богатства у элит и усилению неравенства.
- Успех нации, общества (Why nations fail; Narrow corridor) или технологий (Power and Progress) зависит от качества институтов: инклюзивные институты ведут к прогрессу, экстрактивные - к стагнации и эксплуатации.
- Баланс между государством, элитами и обществом - ключевой фактор успеха. Технологии, как и государственная власть, должны находиться под общественным контролем, чтобы работать на благо большинства, а не усиливать доминирование меньшинства.
- Общество может направлять развитие - будь то экономические институты или технологии - на создание общего блага, если активно участвует в формировании правил игры.
В каждой книге авторы анализируют историю, чтобы показать, как реформы и институциональные изменения (рабочие движения, налоговые реформы, борьба за демократию и пр.) могут менять траекторию развития.
Короче, все три книги крайне интересные, и если с временем не дефицит - очень рекомендую.
Ранее читал "Почему одни нации богатые, другие бедные" (Why nations fail) и "Узкий коридор" (Narrow corridor) за авторством все того же Дарона Асемоглу и еще одного нобелевского лауреата Джеймса Робинсона.
В каждой из своих работ авторы с разных сторон рассматривают один и тот же набор тезисов:
- Экономический рост (Why nations fail; Narrow corridor) или технический прогресс (Power and Progress) при отсутствии инклюзивных институтов неизбежно ведет к концентрации богатства у элит и усилению неравенства.
- Успех нации, общества (Why nations fail; Narrow corridor) или технологий (Power and Progress) зависит от качества институтов: инклюзивные институты ведут к прогрессу, экстрактивные - к стагнации и эксплуатации.
- Баланс между государством, элитами и обществом - ключевой фактор успеха. Технологии, как и государственная власть, должны находиться под общественным контролем, чтобы работать на благо большинства, а не усиливать доминирование меньшинства.
- Общество может направлять развитие - будь то экономические институты или технологии - на создание общего блага, если активно участвует в формировании правил игры.
В каждой книге авторы анализируют историю, чтобы показать, как реформы и институциональные изменения (рабочие движения, налоговые реформы, борьба за демократию и пр.) могут менять траекторию развития.
Короче, все три книги крайне интересные, и если с временем не дефицит - очень рекомендую.
Роскомнадзор начал ограничивать (блокировать?) Viber. Может быть для аудитории ТГ это покажется чем-то малоинтересным, но по моим личным ощущениям ограничение коснется довольно большого количества граждан. Как мне кажется Viber был и остается вторым по популярности мессенджером в России.
Очень крутая идея от Фонда капремонта Калининградской области.
В понедельник на заседании попечительского совета нашего Фонда капремонта подниму вопрос чтобы посмотрели варианты сделать что-то подобное.
В понедельник на заседании попечительского совета нашего Фонда капремонта подниму вопрос чтобы посмотрели варианты сделать что-то подобное.
Telegram
Архитектурные излишества
Смотрите, как мило Фонд капитального ремонта Калининградской области размещает на фасаде информацию о проведённых работах!
Можно пройти по ссылке и уточнить виды работ, состояние лицевого счета дома и размер задолженности.
Можно пройти по ссылке и уточнить виды работ, состояние лицевого счета дома и размер задолженности.
Еще немного будущего настоящего из области китайской робототехники. Я до сих пор отказываюсь верить, что это не анимация
https://www.youtube.com/watch?v=X2UxtKLZnNo
https://www.youtube.com/watch?v=X2UxtKLZnNo
YouTube
Unitree B2-W Talent Awakening! 🥳
One year after mass production kicked off, Unitree’s B2-W Industrial Wheel has been upgraded with more exciting capabilities.
Please always use robots safely and friendly.
Please always use robots safely and friendly.
Пока обед из интереса посчитал как менялись тарифы (по предельному индексу роста платы) с 07.2014 по 07.2025 нарастающим итогом. Более давние указы искать было сильно сложнее, поэтому ограничился только этим периодом.
Красноярский край (общий)
Коэффициент: около 2,05
Прирост: +105%
Канск
Коэффициент: около 2,43
Прирост: +143%
Красноярск
Коэффициент: около 2,43
Прирост: +143%
Лесосибирск
Коэффициент: около 2,15
Прирост: +115%
Зеленогорск, Курагинский р-н, Новосёловский р-н
Коэффициент: около 2,09–2,10
Прирост: +109%
Боготол, Богучанский р-н
Коэффициент: около 2,10
Прирост: +110%
Интересно, конечно, было бы сопоставить с ростом реальных располагаемых доходов населения по этим территориям. Есть обоснованные подозрения, что доля коммунальных платежей в бюджетах домохозяйств все же выросла. И заметно.
Красноярский край (общий)
Коэффициент: около 2,05
Прирост: +105%
Канск
Коэффициент: около 2,43
Прирост: +143%
Красноярск
Коэффициент: около 2,43
Прирост: +143%
Лесосибирск
Коэффициент: около 2,15
Прирост: +115%
Зеленогорск, Курагинский р-н, Новосёловский р-н
Коэффициент: около 2,09–2,10
Прирост: +109%
Боготол, Богучанский р-н
Коэффициент: около 2,10
Прирост: +110%
Интересно, конечно, было бы сопоставить с ростом реальных располагаемых доходов населения по этим территориям. Есть обоснованные подозрения, что доля коммунальных платежей в бюджетах домохозяйств все же выросла. И заметно.
Друзья, с наступающим Новым годом! 🎄✨
Пусть Новый год принесёт в ваши дома тепло, в сердца радость, а в жизнь — немного волшебства. Пусть каждое утро начинается с улыбки, а каждый вечер — с ощущения, что день прожит не зря.
Берегите себя и своих близких, цените моменты счастья и чаще верьте в чудеса — они всегда рядом! 💫
Пусть Новый год принесёт в ваши дома тепло, в сердца радость, а в жизнь — немного волшебства. Пусть каждое утро начинается с улыбки, а каждый вечер — с ощущения, что день прожит не зря.
Берегите себя и своих близких, цените моменты счастья и чаще верьте в чудеса — они всегда рядом! 💫