tgoop.com/rybakalexey/166
Last Update:
Что общего между гибридной инфрой и гибридным графиком работы?
Один человек написал, что, мол, гибридная инфра словно гибридный график работы: не решает ни одной конкретной проблемы, но излишне усложняет ситуацию.
Что я про это думаю? Страх, вот нужное слово. Мы рабы своего страха. Слышу очень много “страха” в словах и про облака, и про работу в офисе. И гибридное рабочее пространство, и гибридная инфра решают конкретную задачу: сокращение расходов, которые мы готовы нести сами и перекладывать на свои команды, где-то переоценивая риски, где-то не имея должного опыта управления (и это не значит, что я “за” или “против” – по ситуации).
Я был убеждённым противником удаленки в принципе, поменял свое мнение, но постоянно встречаю насколько вопиющие кейсы злоупотребления, поэтому я понимаю этот страх. Я дважды садился писать про удалёнку – и не публиковал, настолько это чувствительная тема.
Что я понял за последние 7 лет, организуя удаленную работу в 4х компаниях. Удалёнка открывает массу возможностей для роста бизнеса, но только если (а) операционная деятельность компании позволяет такой формат в принципе (б) менеджмент начиная с руководства хочет и умеет учиться управлять удаленно. Ультимативно требовать (б) странно, игнорировать (а) глупо.
BY System Design & Highload (Alexey Rybak)
Share with your friend now:
tgoop.com/rybakalexey/166