Рыбхоз. Всё о рыбе

#Рыбные_Короли: Александр Верховский. Рыбопромышленник. Строитель. Сенатор. Хозяин Итурупа.

Петербуржца Александра Верховского с Дальним Востоком свела армия – будущий бизнесмен с 1984 по 1989 годы служил на Итурупе в качестве военного строителя. Уволившись из войск в 1991 году, он сразу вернулся на остров, где познакомился с Сергеем Грязновым и Григорием Богилой. У последнего к моменту распада Союза в собственности каким-то образом оказались самые крупные рыболовецкие участки острова, дававшие 20 тыс. тонн лосося в год. Столь ценный актив три товарища в итоге решили развивать совместными усилиями и создали известную сегодня компанию "Гидрострой": Верховский стал генеральным директором и получил долю в 40%, а Богила с Грязновым – его заместителями с 30% на руках у каждого. Продержались, правда, партнерские отношения предпринимателей недолго, и в компании со временем остался только Верховский.

Дебютным проектом "Гидростроя" стало строительство первого на Курилах цеха по производству замороженной рыбы в поселке Рейдово. Верховский тогда воспользовался своими связями с военными Итурупа, с которыми он ранее вместе служил, и по дешевке купил у них списанную стройтехнику. А затем позвал бывших сослуживцев к себе на работу, которой с годами начинает становиться все больше и больше: в 1995 году компания строит в том же Рейдово рыбоперерабатывающий завод, в 1999 году – по рыбоперерабатывающему комплексу в п.Китовом на Итурупе и в п.Крабозаводск на Шикотане. Материальные активы компании в дальнейшем будут расти чуть ли не в геометрической прогрессии.

В 2007 году "Гидрострой" становится владельцем группы "Пиленга" с собственным океаническим флотом, в 2010 году открывает собственный банк "Итуруп". А в 2018 году холдинг за $400 млн покупает принадлежащую семье тогдашнего губернатора Сахалинской области Олега Кожемяко "Преображенскую базу тралового флота". Квоты ПБТФ на вылов составляли 150 000 тонн рыбы, что в сумме дало "Гидрострою" почти 427 000 тонн рыбы и сделало его второй рыбопромышленной компанией России по объемам добычи.

С 2009 года "Гидрострой" также успел построить 14 рыбоводных заводов по воспроизводству тихоокеанских лососей, ежегодно выпускающих 400 млн штук малька, став первым по рыборазведению в стране.

Но параллельно с рыбной деятельностью "Гидрострой", согласно названию и рабочему профилю его создателя, становится в 1994 году одним из главных подрядчиков по реализации федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Курильских островов". Компания на основе частно-государственного партнерства начинает строить на Курилах буквально все – порты и причалы, дороги, жилые дома, школы, больницы, инженерные коммуникации и даже аэропорт. Верховский и его компания становятся настоящими королями госзаказа.

В 2010 году Верховский после опыта в Курильском районном совете депутатов идет в Совет Федерации представлять интересы региона. Сенаторские годы Верховский проводит продуктивно и лоббирует интересы рыбопромышленников. В частности, принимаются поправки в закон "Об аквакультуре", по которым разрешается при прибрежном рыболовстве осуществлять перегрузку уловов и производство продукции из них на судах рыбопромыслового флота. Поправки значительно упростили экспорт ВБР за рубеж, впрочем, к ним было и немало вопросов. Но решать их пришлось уже кому-то другому – Верховский закончил карьеру сенатора в 2017 году, после чего на публике появляется нечасто. Если только не нужно провести экскурсию российскому премьеру и не показать, как похорошел Итуруп.

www.tgoop.com/rybhoz_channel/2919

7.2K viewsSep 16, 2024 at 10:28

#Рыбные_Короли: Александр Верховский. Рыбопромышленник. Строитель. Сенатор. Хозяин Итурупа.

Петербуржца Александра Верховского с Дальним Востоком свела армия – будущий бизнесмен с 1984 по 1989 годы служил на Итурупе в качестве военного строителя. Уволившись из войск в 1991 году, он сразу вернулся на остров, где познакомился с Сергеем Грязновым и Григорием Богилой. У последнего к моменту распада Союза в собственности каким-то образом оказались самые крупные рыболовецкие участки острова, дававшие 20 тыс. тонн лосося в год. Столь ценный актив три товарища в итоге решили развивать совместными усилиями и создали известную сегодня компанию "Гидрострой": Верховский стал генеральным директором и получил долю в 40%, а Богила с Грязновым – его заместителями с 30% на руках у каждого. Продержались, правда, партнерские отношения предпринимателей недолго, и в компании со временем остался только Верховский.

Дебютным проектом "Гидростроя" стало строительство первого на Курилах цеха по производству замороженной рыбы в поселке Рейдово. Верховский тогда воспользовался своими связями с военными Итурупа, с которыми он ранее вместе служил, и по дешевке купил у них списанную стройтехнику. А затем позвал бывших сослуживцев к себе на работу, которой с годами начинает становиться все больше и больше: в 1995 году компания строит в том же Рейдово рыбоперерабатывающий завод, в 1999 году – по рыбоперерабатывающему комплексу в п.Китовом на Итурупе и в п.Крабозаводск на Шикотане. Материальные активы компании в дальнейшем будут расти чуть ли не в геометрической прогрессии.

В 2007 году "Гидрострой" становится владельцем группы "Пиленга" с собственным океаническим флотом, в 2010 году открывает собственный банк "Итуруп". А в 2018 году холдинг за $400 млн покупает принадлежащую семье тогдашнего губернатора Сахалинской области Олега Кожемяко "Преображенскую базу тралового флота". Квоты ПБТФ на вылов составляли 150 000 тонн рыбы, что в сумме дало "Гидрострою" почти 427 000 тонн рыбы и сделало его второй рыбопромышленной компанией России по объемам добычи.

С 2009 года "Гидрострой" также успел построить 14 рыбоводных заводов по воспроизводству тихоокеанских лососей, ежегодно выпускающих 400 млн штук малька, став первым по рыборазведению в стране.

Но параллельно с рыбной деятельностью "Гидрострой", согласно названию и рабочему профилю его создателя, становится в 1994 году одним из главных подрядчиков по реализации федеральной целевой программы "Социально-экономическое развитие Курильских островов". Компания на основе частно-государственного партнерства начинает строить на Курилах буквально все – порты и причалы, дороги, жилые дома, школы, больницы, инженерные коммуникации и даже аэропорт. Верховский и его компания становятся настоящими королями госзаказа.

В 2010 году Верховский после опыта в Курильском районном совете депутатов идет в Совет Федерации представлять интересы региона. Сенаторские годы Верховский проводит продуктивно и лоббирует интересы рыбопромышленников. В частности, принимаются поправки в закон "Об аквакультуре", по которым разрешается при прибрежном рыболовстве осуществлять перегрузку уловов и производство продукции из них на судах рыбопромыслового флота. Поправки значительно упростили экспорт ВБР за рубеж, впрочем, к ним было и немало вопросов. Но решать их пришлось уже кому-то другому – Верховский закончил карьеру сенатора в 2017 году, после чего на публике появляется нечасто. Если только не нужно провести экскурсию российскому премьеру и не показать, как похорошел Итуруп.

BY Рыбхоз. Всё о рыбе