Эта неделя региональная, но современные средства связи позволяют дистанционно принимать участие в важных событиях в режиме ВКС. Сегодня в Общественной палате Российской Федерации, в рамках работы профильной комиссии, обсуждался вопрос совершенствования системы управления жилищным фондом и эффективности работы управляющих организаций.
Первое и главное — неравнодушных в этом вопросе нет, это радует. Коллеги поддерживают нас в попытке решить комплекс непростых вопросов.
Напомню, мы в течение нескольких месяцев на базе специально созданной при Комитете рабочей группы анализировали все плюсы и минусы существующей системы управления МКД, а также возможные варианты повышения его качества. Привлекали экспертов, участников рынка, собственников жилья.
Итогом этой большой работы стала фиксация трёх возможных вариантов развития — лицензирование с ужесточением правил получения лицензий, переход на саморегулирование отрасли с одновременным повышением роли и ответственности органов власти и создание системы государственных региональных операторов. Сейчас идёт публичная дискуссия, мы собираем реакцию.
Блок ЖКХ Минстроя считает, что менять вообще ничего не следует, достаточно просто чуть усложнить процедуру получения лицензии. Исходя из этой позиции, т.е достаточности законодательного регулирования, непосредственная ответственность за качество работы этой части отрасли ЖКХ лежит полностью на Минстрое. При этом, выходя во двор, мы видим, что перемены не помешали бы, это мягко говоря. Комментировать я это не буду, позиция «страуса» нам не очень импонирует. Подавляющему количеству жителей в многоквартирных домах очевидно, что нужны глубокие изменения, направленные на повышение качества обслуживания МКД. И коллегам из Общественной палаты. И экспертам. И участникам рынка.
Также считаем, что органы ГЖИ должны получить конкретные контрольные функции и утратить избыточные административные, например, по косвенному распределению МКД по УК. Здесь тоже поддержка практически единогласная. Все устали от того, что ГЖИ в регионах превратились в конторских служащих, которые по любой реальной проблеме в доме разводят руками, ссылаясь на отсутствие полномочий, при этом проявляют небывалую активность в вопросах определения «настоящности» протоколов голосования ОСС по переходу домов из одной УК в другую.
Конечно, мы не собираемся рубить с плеча — эта тактика себя никогда не оправдывала. Ещё раз подчеркнул, что управляющие компании нам не враги. Понимаем, что это бизнес с высокими рисками, где добросовестные участники слабо защищены, несмотря на высокую зарегулированность принятия и реализации решений собственниками помещений. И при реализации сценария трансформации системы управления МКД о защите вложений бизнеса мы тоже обязаны подумать и мнение участников рынка учесть.
#ГосударственнаяДума #ОПРФ #МКД
Первое и главное — неравнодушных в этом вопросе нет, это радует. Коллеги поддерживают нас в попытке решить комплекс непростых вопросов.
Напомню, мы в течение нескольких месяцев на базе специально созданной при Комитете рабочей группы анализировали все плюсы и минусы существующей системы управления МКД, а также возможные варианты повышения его качества. Привлекали экспертов, участников рынка, собственников жилья.
Итогом этой большой работы стала фиксация трёх возможных вариантов развития — лицензирование с ужесточением правил получения лицензий, переход на саморегулирование отрасли с одновременным повышением роли и ответственности органов власти и создание системы государственных региональных операторов. Сейчас идёт публичная дискуссия, мы собираем реакцию.
Блок ЖКХ Минстроя считает, что менять вообще ничего не следует, достаточно просто чуть усложнить процедуру получения лицензии. Исходя из этой позиции, т.е достаточности законодательного регулирования, непосредственная ответственность за качество работы этой части отрасли ЖКХ лежит полностью на Минстрое. При этом, выходя во двор, мы видим, что перемены не помешали бы, это мягко говоря. Комментировать я это не буду, позиция «страуса» нам не очень импонирует. Подавляющему количеству жителей в многоквартирных домах очевидно, что нужны глубокие изменения, направленные на повышение качества обслуживания МКД. И коллегам из Общественной палаты. И экспертам. И участникам рынка.
Также считаем, что органы ГЖИ должны получить конкретные контрольные функции и утратить избыточные административные, например, по косвенному распределению МКД по УК. Здесь тоже поддержка практически единогласная. Все устали от того, что ГЖИ в регионах превратились в конторских служащих, которые по любой реальной проблеме в доме разводят руками, ссылаясь на отсутствие полномочий, при этом проявляют небывалую активность в вопросах определения «настоящности» протоколов голосования ОСС по переходу домов из одной УК в другую.
Конечно, мы не собираемся рубить с плеча — эта тактика себя никогда не оправдывала. Ещё раз подчеркнул, что управляющие компании нам не враги. Понимаем, что это бизнес с высокими рисками, где добросовестные участники слабо защищены, несмотря на высокую зарегулированность принятия и реализации решений собственниками помещений. И при реализации сценария трансформации системы управления МКД о защите вложений бизнеса мы тоже обязаны подумать и мнение участников рынка учесть.
#ГосударственнаяДума #ОПРФ #МКД
tgoop.com/sapakhomovGD/3714
Create:
Last Update:
Last Update:
Эта неделя региональная, но современные средства связи позволяют дистанционно принимать участие в важных событиях в режиме ВКС. Сегодня в Общественной палате Российской Федерации, в рамках работы профильной комиссии, обсуждался вопрос совершенствования системы управления жилищным фондом и эффективности работы управляющих организаций.
Первое и главное — неравнодушных в этом вопросе нет, это радует. Коллеги поддерживают нас в попытке решить комплекс непростых вопросов.
Напомню, мы в течение нескольких месяцев на базе специально созданной при Комитете рабочей группы анализировали все плюсы и минусы существующей системы управления МКД, а также возможные варианты повышения его качества. Привлекали экспертов, участников рынка, собственников жилья.
Итогом этой большой работы стала фиксация трёх возможных вариантов развития — лицензирование с ужесточением правил получения лицензий, переход на саморегулирование отрасли с одновременным повышением роли и ответственности органов власти и создание системы государственных региональных операторов. Сейчас идёт публичная дискуссия, мы собираем реакцию.
Блок ЖКХ Минстроя считает, что менять вообще ничего не следует, достаточно просто чуть усложнить процедуру получения лицензии. Исходя из этой позиции, т.е достаточности законодательного регулирования, непосредственная ответственность за качество работы этой части отрасли ЖКХ лежит полностью на Минстрое. При этом, выходя во двор, мы видим, что перемены не помешали бы, это мягко говоря. Комментировать я это не буду, позиция «страуса» нам не очень импонирует. Подавляющему количеству жителей в многоквартирных домах очевидно, что нужны глубокие изменения, направленные на повышение качества обслуживания МКД. И коллегам из Общественной палаты. И экспертам. И участникам рынка.
Также считаем, что органы ГЖИ должны получить конкретные контрольные функции и утратить избыточные административные, например, по косвенному распределению МКД по УК. Здесь тоже поддержка практически единогласная. Все устали от того, что ГЖИ в регионах превратились в конторских служащих, которые по любой реальной проблеме в доме разводят руками, ссылаясь на отсутствие полномочий, при этом проявляют небывалую активность в вопросах определения «настоящности» протоколов голосования ОСС по переходу домов из одной УК в другую.
Конечно, мы не собираемся рубить с плеча — эта тактика себя никогда не оправдывала. Ещё раз подчеркнул, что управляющие компании нам не враги. Понимаем, что это бизнес с высокими рисками, где добросовестные участники слабо защищены, несмотря на высокую зарегулированность принятия и реализации решений собственниками помещений. И при реализации сценария трансформации системы управления МКД о защите вложений бизнеса мы тоже обязаны подумать и мнение участников рынка учесть.
#ГосударственнаяДума #ОПРФ #МКД
Первое и главное — неравнодушных в этом вопросе нет, это радует. Коллеги поддерживают нас в попытке решить комплекс непростых вопросов.
Напомню, мы в течение нескольких месяцев на базе специально созданной при Комитете рабочей группы анализировали все плюсы и минусы существующей системы управления МКД, а также возможные варианты повышения его качества. Привлекали экспертов, участников рынка, собственников жилья.
Итогом этой большой работы стала фиксация трёх возможных вариантов развития — лицензирование с ужесточением правил получения лицензий, переход на саморегулирование отрасли с одновременным повышением роли и ответственности органов власти и создание системы государственных региональных операторов. Сейчас идёт публичная дискуссия, мы собираем реакцию.
Блок ЖКХ Минстроя считает, что менять вообще ничего не следует, достаточно просто чуть усложнить процедуру получения лицензии. Исходя из этой позиции, т.е достаточности законодательного регулирования, непосредственная ответственность за качество работы этой части отрасли ЖКХ лежит полностью на Минстрое. При этом, выходя во двор, мы видим, что перемены не помешали бы, это мягко говоря. Комментировать я это не буду, позиция «страуса» нам не очень импонирует. Подавляющему количеству жителей в многоквартирных домах очевидно, что нужны глубокие изменения, направленные на повышение качества обслуживания МКД. И коллегам из Общественной палаты. И экспертам. И участникам рынка.
Также считаем, что органы ГЖИ должны получить конкретные контрольные функции и утратить избыточные административные, например, по косвенному распределению МКД по УК. Здесь тоже поддержка практически единогласная. Все устали от того, что ГЖИ в регионах превратились в конторских служащих, которые по любой реальной проблеме в доме разводят руками, ссылаясь на отсутствие полномочий, при этом проявляют небывалую активность в вопросах определения «настоящности» протоколов голосования ОСС по переходу домов из одной УК в другую.
Конечно, мы не собираемся рубить с плеча — эта тактика себя никогда не оправдывала. Ещё раз подчеркнул, что управляющие компании нам не враги. Понимаем, что это бизнес с высокими рисками, где добросовестные участники слабо защищены, несмотря на высокую зарегулированность принятия и реализации решений собственниками помещений. И при реализации сценария трансформации системы управления МКД о защите вложений бизнеса мы тоже обязаны подумать и мнение участников рынка учесть.
#ГосударственнаяДума #ОПРФ #МКД
BY Сергей Пахомов
Share with your friend now:
tgoop.com/sapakhomovGD/3714