tgoop.com/scm_lovers/16
Last Update:
Проверка поставщиков
Как же эти самые компании проверяют выполнение своих многочисленных требований у поставщиков?
Приведем несколько кейсов.
Норникель (1 место)
В 2023 г. Норникель запустил пилотное ESG-анкетирование внешних поставщиков товаров, работ и услуг. А еще все поставщики, подписывая договор о сотрудничестве, соглашаются с новым пунктом – о необходимости соответствия требованиям по устойчивому развитию компании, закрепленным в Кодексе поставщика
За 2023 год компания подписала 12 тыс. таких соглашений. При этом проверка поставщика на благонадежность начинается еще до заключения договора, а после начала сотрудничества компания ведет активную работу по обучению своих поставщиков нормам внутренних политик и процессов «Норникеля», а также российских регуляторов и международных стандартов.
Русал (2 место)
В ноябре 2022 года компания опубликовала Политику ответственных закупок, где были обновлены требования к контрагентам.
Группа стремится к 2030 году добиться соответствия всех поставщиков критериям устойчивого развития. Что для этого делается? Уже разработана методология и реализуется проект по оценке крупнейших поставщиков сырья и материалов для основной продукции алюминиевых и глиноземных заводов, а к 2025 году обещают внедрить обязательную ESG-аккредитацию контрагентов.
Кроме того, компания внедряет автоматизацию рейтинговой оценки поставщиков. В этой части также планируется разработка и опытно-промышленная эксплуатация модуля оценки контрагентов по качеству, а также расширение использования оценки для планирования аудитов поставщиков и схем контроля.
НЛМК (5 место)
В компании внедрена система скользящей квартальной оценки поставщиков, позволяющая осуществлять мониторинг исполнения показателя по точности поставки и определять области для развития. Также всем контрагентам присваивается свой рейтинг.
Компания тоже уделяет внимание цифровизации и автоматизации своих закупок. Сегодня значительная часть ключевых процессов снабжения автоматизирована, а большинство конкурсных процедур проводится в электронном виде с использованием системы управления поставщиками.
Эн+ (6 место)
В компании проведена автоматизация процесса оценки поставщиков и работы с претензиями поставщиков. А в 2022 году были разработаны функциональные требования к личному кабинету поставщика на сайте.
Северсталь (8 место)
В компании запущена система ESG-квалификации с целью оценки уровня устойчивого развития поставщиков и подрядчиков путем проверки их анкет по устойчивому развитию.
К каждому вопросу анкеты приведен перечень необходимых документов, которые подтверждают, что поставщик выполняет то или иное требование.
Подробнее можно прочитать во второй версии нашего исследования.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #МСП #ОЦП #методология #Исследования_НИФИ #проверка_поставщиков
BY Выживут только ОЦП
Share with your friend now:
tgoop.com/scm_lovers/16