Казанская декларация стран БРИКС не обошла и цепочки поставок
В ней говорится:
Тут странам БРИКС стоит помнить про Директиву CSDDD, которая предписывает всем странам Евросоюза принять на национальном уровне свое законодательство по ответственным цепочкам поставок и распространить эти правила на свой корпоративный сектор.
На наш взгляд, принятие подобного документа на уровне стран БРИКС могло бы послужить развитию торгового и стратегического сотрудничества на уровне союза.
И страны БРИКС к такому подходу уже готовы. Так, Бразилия, Индия и Китай уже значительно продвинулись в законодательстве о «зеленых» госзакупках, их опыт можно распространить на остальные страны (хотя эти требования, в отличие от некоторых стран ЕС, пока носят рекомендательный характер). Кроме того, есть все предпосылки для обсуждения на уровне БРИКС единого списка «зеленых» товаров. Единая база, в том числе, облегчит для РФ торговлю с другими странами.
Но прежде всего, должны быть выработаны универсальные «зеленые» стандарты.
В первую очередь речь идет о единой таксономии климатических проектов, которая вполне может быть создана на базе российской. В мире «зеленая» таксономия есть всего у 20 стран (в БРИКС, помимо РФ, она есть у Китая и ЮАР). И в России, как мы знаем, она тщательно проработана. Второй наиболее обсуждаемый тезис касается единого для стран БРИКС рынка углеродных единиц.
И здесь партнеры по БРИКС тоже могут перенять опыт России. Тем более что в декларации тоже подчеркивается важная роль углеродных рынков как одной из движущих сил в борьбе с изменением климата.
#выживут_только_ОЦП #ОЦП #БРИКС #зеленыезакупки #международное_партнерство #таксономия #ГЗЗ
В ней говорится:
«Мы подчеркиваем, что безопасные, надежные, стабильные, эффективные и открытые цепочки поставок имеют решающее значение для устойчивого развития. Признавая роль стран БРИКС как крупнейших в мире производителей природных ресурсов, мы подчеркиваем важность укрепления сотрудничества между участниками БРИКC по всем аспектам функционирования производственно-сбытовых цепочек».
Тут странам БРИКС стоит помнить про Директиву CSDDD, которая предписывает всем странам Евросоюза принять на национальном уровне свое законодательство по ответственным цепочкам поставок и распространить эти правила на свой корпоративный сектор.
На наш взгляд, принятие подобного документа на уровне стран БРИКС могло бы послужить развитию торгового и стратегического сотрудничества на уровне союза.
И страны БРИКС к такому подходу уже готовы. Так, Бразилия, Индия и Китай уже значительно продвинулись в законодательстве о «зеленых» госзакупках, их опыт можно распространить на остальные страны (хотя эти требования, в отличие от некоторых стран ЕС, пока носят рекомендательный характер). Кроме того, есть все предпосылки для обсуждения на уровне БРИКС единого списка «зеленых» товаров. Единая база, в том числе, облегчит для РФ торговлю с другими странами.
Но прежде всего, должны быть выработаны универсальные «зеленые» стандарты.
В первую очередь речь идет о единой таксономии климатических проектов, которая вполне может быть создана на базе российской. В мире «зеленая» таксономия есть всего у 20 стран (в БРИКС, помимо РФ, она есть у Китая и ЮАР). И в России, как мы знаем, она тщательно проработана. Второй наиболее обсуждаемый тезис касается единого для стран БРИКС рынка углеродных единиц.
И здесь партнеры по БРИКС тоже могут перенять опыт России. Тем более что в декларации тоже подчеркивается важная роль углеродных рынков как одной из движущих сил в борьбе с изменением климата.
#выживут_только_ОЦП #ОЦП #БРИКС #зеленыезакупки #международное_партнерство #таксономия #ГЗЗ
❤4❤🔥2👍2
Евросоюз внимательно следит за соблюдением ESG законодательства
У европейских стран осталось меньше двух лет на принятие и адаптацию у себя Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD). Успеют ли они в срок, наверняка сказать сложно.
Помимо системы штрафов к компаниям, существует система санкций к самим странам, это нам показал пример с Директивой о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD). Ее адаптация тоже затянулась и вот результат.
Месяц назад Еврокомиссия направила в 17 стран ЕС письма, из которых следует, что:
1. Страны не полностью внедрили Директиву CSRD в свои национальные законы.
2. Еврокомиссия в связи с этим начала процедуру рассмотрения жалоб.
Директива CSRD является важным дополнением к Директиве ЕС о нефинансовой отчетности (NFRD), и расширяет число компаний, обязанных предоставлять информацию об устойчивом развитии, с 12 тыс. до более чем 50 тыс. CSRD стала обязательной с начала 2024 года для крупных публичных компаний с численностью сотрудников более 500 человек, первые отчеты должны быть опубликованы в 2025 году. За ними последуют компании с численностью более 250 сотрудников или доходом в 50 млн евро в 2025 г., а с 2026 г. - малые и средние предприятия.
Календарной отсечкой для стран ЕС по включению CSRD в национальное законодательство было 6 июля 2024 года. Вот список стран, которые пока не успели: Бельгия, Чехия, Германия, Эстония, Греция, Испания, Кипр, Латвия, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Австрия, Польша, Португалия, Румыния, Словения и Финляндия.
У перечисленных стран ЕС есть два месяца на то, чтобы выполнить требование Европейской комиссии. В противном случае действия Еврокомиссии могут быть такими:
- мотивированное заключение с официальным требованием соблюдать закон;
- передача дела в суд с просьбой наложить штрафные санкции.
Напомним, государства-члены ЕС должны принять и опубликовать законы, правила и административные положения, необходимые для соблюдения Директивы CSDDD, до 26 июля 2026 г.
Скачать и изучить руководство НИФИ по Директиве CSDDD можно тут.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #директива #ЕС #Евросоюз #Еврокомиссия #штрафы
У европейских стран осталось меньше двух лет на принятие и адаптацию у себя Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD). Успеют ли они в срок, наверняка сказать сложно.
Помимо системы штрафов к компаниям, существует система санкций к самим странам, это нам показал пример с Директивой о корпоративной отчетности в области устойчивого развития (CSRD). Ее адаптация тоже затянулась и вот результат.
Месяц назад Еврокомиссия направила в 17 стран ЕС письма, из которых следует, что:
1. Страны не полностью внедрили Директиву CSRD в свои национальные законы.
2. Еврокомиссия в связи с этим начала процедуру рассмотрения жалоб.
Директива CSRD является важным дополнением к Директиве ЕС о нефинансовой отчетности (NFRD), и расширяет число компаний, обязанных предоставлять информацию об устойчивом развитии, с 12 тыс. до более чем 50 тыс. CSRD стала обязательной с начала 2024 года для крупных публичных компаний с численностью сотрудников более 500 человек, первые отчеты должны быть опубликованы в 2025 году. За ними последуют компании с численностью более 250 сотрудников или доходом в 50 млн евро в 2025 г., а с 2026 г. - малые и средние предприятия.
Календарной отсечкой для стран ЕС по включению CSRD в национальное законодательство было 6 июля 2024 года. Вот список стран, которые пока не успели: Бельгия, Чехия, Германия, Эстония, Греция, Испания, Кипр, Латвия, Люксембург, Мальта, Нидерланды, Австрия, Польша, Португалия, Румыния, Словения и Финляндия.
У перечисленных стран ЕС есть два месяца на то, чтобы выполнить требование Европейской комиссии. В противном случае действия Еврокомиссии могут быть такими:
- мотивированное заключение с официальным требованием соблюдать закон;
- передача дела в суд с просьбой наложить штрафные санкции.
Напомним, государства-члены ЕС должны принять и опубликовать законы, правила и административные положения, необходимые для соблюдения Директивы CSDDD, до 26 июля 2026 г.
Скачать и изучить руководство НИФИ по Директиве CSDDD можно тут.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #директива #ЕС #Евросоюз #Еврокомиссия #штрафы
❤🔥2❤2
Forwarded from Неустойчивое развитие
Смотрите, вот пришла новость следующего содержания: британцы должны сократить потребление мяса и молочных продуктов на 50%, чтобы государство смогло достичь целей по снижению выбросов углекислого газа. Об этом заявил государственный климатический совет в своих рекомендациях министерству энергетики.
Абсолютно ничего примечательного в этой новости нет, мы и так знаем, что количество потребляемого мяса надо сокращать, что АПК — это серьезный источник выбросов и так далее.
Но вот этот тон… это просто невыносимо. Мы не сторонники теорий заговоров, но видя вот это вот «вы должны отказаться от всего, чтоб мы выполнили KPI, которые себе поставили», мы отлично понимаем откуда берутся ярые противники ESG. Вот именно из-за таких вещей и плодятся люди, которые уверены, что все кругом – заговор элит, чтобы лишить последнего куска мяса, взвалить на народ вину и ответственность за изменение климата и пересадить всех на поезда, пока миллиардеры готовятся к пятому за неделю вылету на частном джете.
Коммуникации – это важно, тон, в котором вы разговариваете, – это важно, ваша личная способность доносить мысли так, чтоб не бесить окружающих – это важно. Особенно сейчас, в век тотальной и повсеместной коммуникации. Наши потомки будут очень удивлены, если мы угробим планету по той причине, что бюрократы не умели уважительно доносить свои мысли, и все просто друг с другом переругались.
@nongreta
Абсолютно ничего примечательного в этой новости нет, мы и так знаем, что количество потребляемого мяса надо сокращать, что АПК — это серьезный источник выбросов и так далее.
Но вот этот тон… это просто невыносимо. Мы не сторонники теорий заговоров, но видя вот это вот «вы должны отказаться от всего, чтоб мы выполнили KPI, которые себе поставили», мы отлично понимаем откуда берутся ярые противники ESG. Вот именно из-за таких вещей и плодятся люди, которые уверены, что все кругом – заговор элит, чтобы лишить последнего куска мяса, взвалить на народ вину и ответственность за изменение климата и пересадить всех на поезда, пока миллиардеры готовятся к пятому за неделю вылету на частном джете.
Коммуникации – это важно, тон, в котором вы разговариваете, – это важно, ваша личная способность доносить мысли так, чтоб не бесить окружающих – это важно. Особенно сейчас, в век тотальной и повсеместной коммуникации. Наши потомки будут очень удивлены, если мы угробим планету по той причине, что бюрократы не умели уважительно доносить свои мысли, и все просто друг с другом переругались.
@nongreta
❤🔥2
Страна, которой точно не грозит штраф за несоблюдение Директивы CSDDD
В Евросоюзе пока есть только одна страна, которой не придется адаптировать у себя CSDDD с нуля, и это Германия. Вот уже два года в стране действует Закон о должной осмотрительности в цепочках поставок (The German Supply Chain Due Diligence Act – SCDDA).
SCDDA представляет собой пример того, как может выглядеть национальное законодательство европейских стран по адаптации Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD). Требования данного документа не противоречат Директиве, в законе детально описаны компании, на которые распространяется SCDDA, детализируются нарушения, оказывающие неблагоприятное воздействие на права человека и окружающую среду.
Документ был принят раньше CSDDD, в 2021 году, а вступил в силу в 2023 году. Он намного более полный, чем Директива, так как учитывает национальные интересы страны. Похожим образом будут выстроены национальные законодательства других европейских стран.
SCDDA носит обязательный характер: компании обязаны разработать системы управления рисками устойчивого развития. В законе также установлено обязательство компаний ввести на предприятиях механизм подачи жалоб для всех заинтересованных сторон. Помимо этого, закон требует регулярного мониторинга соблюдения требований и отчетности, при нарушениях положений SCDDA предусмотрены штрафные санкции.
Закон не только возлагает на организации ответственность за прозрачность цепочек поставок, но и обязывает принимать меры по исправлению нарушений.
Для руководителей компаний это означает, что цепочки поставок и показатели по устойчивому развитию теперь требуют такого же внимания, как и финансовые и операционные показатели компании. Закон, так же, как и CSDDD, вводится в действие поэтапно, а первое проведение оценки эффективности SCDDA Правительство Германии планирует в 2026 году.
О возможной системе штрафов за несоблюдение требований Еврокомиссии мы писали накануне.
Прочитать подробнее про немецкий закон и изучить руководство НИФИ по Директиве CSDDD можно тут.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #директива #ЕС #Евросоюз #Еврокомиссия #штрафы #Германия
В Евросоюзе пока есть только одна страна, которой не придется адаптировать у себя CSDDD с нуля, и это Германия. Вот уже два года в стране действует Закон о должной осмотрительности в цепочках поставок (The German Supply Chain Due Diligence Act – SCDDA).
SCDDA представляет собой пример того, как может выглядеть национальное законодательство европейских стран по адаптации Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD). Требования данного документа не противоречат Директиве, в законе детально описаны компании, на которые распространяется SCDDA, детализируются нарушения, оказывающие неблагоприятное воздействие на права человека и окружающую среду.
Документ был принят раньше CSDDD, в 2021 году, а вступил в силу в 2023 году. Он намного более полный, чем Директива, так как учитывает национальные интересы страны. Похожим образом будут выстроены национальные законодательства других европейских стран.
SCDDA носит обязательный характер: компании обязаны разработать системы управления рисками устойчивого развития. В законе также установлено обязательство компаний ввести на предприятиях механизм подачи жалоб для всех заинтересованных сторон. Помимо этого, закон требует регулярного мониторинга соблюдения требований и отчетности, при нарушениях положений SCDDA предусмотрены штрафные санкции.
Закон не только возлагает на организации ответственность за прозрачность цепочек поставок, но и обязывает принимать меры по исправлению нарушений.
Для руководителей компаний это означает, что цепочки поставок и показатели по устойчивому развитию теперь требуют такого же внимания, как и финансовые и операционные показатели компании. Закон, так же, как и CSDDD, вводится в действие поэтапно, а первое проведение оценки эффективности SCDDA Правительство Германии планирует в 2026 году.
О возможной системе штрафов за несоблюдение требований Еврокомиссии мы писали накануне.
Прочитать подробнее про немецкий закон и изучить руководство НИФИ по Директиве CSDDD можно тут.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #директива #ЕС #Евросоюз #Еврокомиссия #штрафы #Германия
👍5❤🔥1
Вчера в РБК вышла статья, посвященная повестке устойчивого развития в странах БРИКС, среди приглашенных экспертов - руководитель направления «Устойчивое развитие» ЦМИ НИФИ Минфина РФ Екатерина Копалкина.
Прошедший в Казани саммит вновь обратил внимание всех на страны БРИКС не только как на важных партнеров РФ по экономическим и политическим вопросам, но и в разрезе повестки устойчивого развития.
В статье отмечается, что в целях развития торгового и стратегического сотрудничества на уровне союза стран БРИКС следует принять наднациональный документ для всех стран-членов аналогично CSDDD в ЕС. Чтобы прийти к этому, в первую очередь необходимо выработать универсальные зеленые стандарты для всех стран БРИКС, например, единую таксономию климатических проектов, а также создать единый углеродный рынок. В целом, у стран БРИКС есть большой потенциал для развития данной повестки в рамках союза, так как многие страны, помимо России, – ЮАР, Китай, Бразилия, Индия – достигли значительных успехов в имплементации ESG на национальном уровне.
Более подробно со статьей можно ознакомиться здесь.
О важных тезисах Казанской декларации и ответственных цепочках поставок в БРИКС мы писали тут.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #БРИКС #CSDDD #директива #международное_партнерство
Прошедший в Казани саммит вновь обратил внимание всех на страны БРИКС не только как на важных партнеров РФ по экономическим и политическим вопросам, но и в разрезе повестки устойчивого развития.
В статье отмечается, что в целях развития торгового и стратегического сотрудничества на уровне союза стран БРИКС следует принять наднациональный документ для всех стран-членов аналогично CSDDD в ЕС. Чтобы прийти к этому, в первую очередь необходимо выработать универсальные зеленые стандарты для всех стран БРИКС, например, единую таксономию климатических проектов, а также создать единый углеродный рынок. В целом, у стран БРИКС есть большой потенциал для развития данной повестки в рамках союза, так как многие страны, помимо России, – ЮАР, Китай, Бразилия, Индия – достигли значительных успехов в имплементации ESG на национальном уровне.
Более подробно со статьей можно ознакомиться здесь.
О важных тезисах Казанской декларации и ответственных цепочках поставок в БРИКС мы писали тут.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #БРИКС #CSDDD #директива #международное_партнерство
❤3❤🔥2
Возвращаемся после недолгих праздников с нашей рубрикой «Опыт первых».
В ней мы задаем вопросы компаниям, которые многое сделали для повестки ОЦП, и чей опыт мы считаем важным транслировать. Сегодня это компания «Русал».
Исходя из последних данных исследования НИФИ «ESG в управлении цепочками поставок», компания «Русал» занимает второе место среди компаний металлургии по количеству требований и рекомендаций к своим поставщикам.
Как компания достигла такого результата, расскажет Илья Пестриков, начальник отдела нефинансовой отчетности и мониторинга в Дирекции по устойчивому развитию компании "Русал".
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
В ней мы задаем вопросы компаниям, которые многое сделали для повестки ОЦП, и чей опыт мы считаем важным транслировать. Сегодня это компания «Русал».
Исходя из последних данных исследования НИФИ «ESG в управлении цепочками поставок», компания «Русал» занимает второе место среди компаний металлургии по количеству требований и рекомендаций к своим поставщикам.
Как компания достигла такого результата, расскажет Илья Пестриков, начальник отдела нефинансовой отчетности и мониторинга в Дирекции по устойчивому развитию компании "Русал".
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
❤2👍1
«Опыт первых».
Русал. Часть 1.
1. Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Деятельность РУСАЛа, одного из крупнейших мировых производителей алюминия, который поставляет свою продукцию предприятиям различных отраслей, обеспечивают более 10 тысяч поставщиков сырья, материалов, товаров и услуг. И очевидно, что результат работы Компании напрямую зависит от устойчивости отдельных элементов цепочки поставок и долгосрочных партнерских отношений с поставщиками. Поэтому РУСАЛ в течение многих лет поддерживает гибкую и прозрачную цепочку поставок.
В очередной раз фокус на устойчивость цепочек поставок был наведён по запросу одного из потребителей нашей продукции, крупнейшей глобальной компании сектора товаров повседневного спроса. Этот контрагент рекомендовал ввести норматив по более активному вовлечению поставщиков нашей продукции в повестку устойчивого развития. Компания приняла во внимание рекомендацию, разработала и применяет Кодекс делового партнера.
Зарубежные потребители продукции РУСАЛа всё большее внимание уделяют не только экологическим характеристикам, но и общей оценке ESG-зрелости, или устойчивости, компаний, с которыми осуществляют деловое взаимодействие. Как правило, они отслеживают оценки своих контрагентов в рейтинге устойчивости поставщиков EcoVadis. Уже более 10 лет РУСАЛ проходит эту рейтинговую оценку, одним из ключевых объектов которой является ответственное управление цепочками поставок. В 2024 году РУСАЛ подтвердил свои высокие позиции в рейтинге EcoVadis, получив 63/100 баллов в целом, в том числе 60 баллов в категории «Устойчивая закупочная деятельность» («надлежащий, полноценный» уровень в шкале оценки).
При развитии и усовершенствовании системы управления цепочками поставок РУСАЛ также учитывает международные стандарты Инициативы по ответственному производству и потреблению алюминия (ASI) – Performance Standard и Chain of Custody Standard, ряд требований которых посвящен ответственной цепочке поставок. На текущий момент общее количество сертифицированных предприятий Компании достигло 18.
2. В чем заключается ваша работа с поставщиками?
Деятельность РУСАЛа в области устойчивых цепочек поставок осуществляется в соответствии с нормативными документами, такими как Кодекс корпоративной этики, Кодекс делового партнера, Политика ответственных закупок, Политика в области качества, Политика в области прав человека, политики в области комплаенс и противодействия коррупции, а также Регламент проведения аудитов заводов-изготовителей сырья и материалов.
Для проведения оценки ESG-зрелости контрагентов в рамках управления устойчивой закупочной деятельностью РУСАЛ создал информационно-аналитическую систему «Личный кабинет поставщика». В качестве инструмента оценки используется анкетирование, предусматривающее на первом шаге скрининг профиля контрагента и формирование на его основе трёх блоков вопросов, ориентированных на сбор и раскрытие данных по стандартам нефинансовой отчётности и информации о реализуемых ESG- практиках. Для погружения в тему устойчивых цепочек поставок и прохождения процедуры ESG-аккредитации разработан обучающий курс, который предлагается пройти сотрудникам Компании и контрагентам.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
Русал. Часть 1.
1. Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Деятельность РУСАЛа, одного из крупнейших мировых производителей алюминия, который поставляет свою продукцию предприятиям различных отраслей, обеспечивают более 10 тысяч поставщиков сырья, материалов, товаров и услуг. И очевидно, что результат работы Компании напрямую зависит от устойчивости отдельных элементов цепочки поставок и долгосрочных партнерских отношений с поставщиками. Поэтому РУСАЛ в течение многих лет поддерживает гибкую и прозрачную цепочку поставок.
В очередной раз фокус на устойчивость цепочек поставок был наведён по запросу одного из потребителей нашей продукции, крупнейшей глобальной компании сектора товаров повседневного спроса. Этот контрагент рекомендовал ввести норматив по более активному вовлечению поставщиков нашей продукции в повестку устойчивого развития. Компания приняла во внимание рекомендацию, разработала и применяет Кодекс делового партнера.
Зарубежные потребители продукции РУСАЛа всё большее внимание уделяют не только экологическим характеристикам, но и общей оценке ESG-зрелости, или устойчивости, компаний, с которыми осуществляют деловое взаимодействие. Как правило, они отслеживают оценки своих контрагентов в рейтинге устойчивости поставщиков EcoVadis. Уже более 10 лет РУСАЛ проходит эту рейтинговую оценку, одним из ключевых объектов которой является ответственное управление цепочками поставок. В 2024 году РУСАЛ подтвердил свои высокие позиции в рейтинге EcoVadis, получив 63/100 баллов в целом, в том числе 60 баллов в категории «Устойчивая закупочная деятельность» («надлежащий, полноценный» уровень в шкале оценки).
При развитии и усовершенствовании системы управления цепочками поставок РУСАЛ также учитывает международные стандарты Инициативы по ответственному производству и потреблению алюминия (ASI) – Performance Standard и Chain of Custody Standard, ряд требований которых посвящен ответственной цепочке поставок. На текущий момент общее количество сертифицированных предприятий Компании достигло 18.
2. В чем заключается ваша работа с поставщиками?
Деятельность РУСАЛа в области устойчивых цепочек поставок осуществляется в соответствии с нормативными документами, такими как Кодекс корпоративной этики, Кодекс делового партнера, Политика ответственных закупок, Политика в области качества, Политика в области прав человека, политики в области комплаенс и противодействия коррупции, а также Регламент проведения аудитов заводов-изготовителей сырья и материалов.
Для проведения оценки ESG-зрелости контрагентов в рамках управления устойчивой закупочной деятельностью РУСАЛ создал информационно-аналитическую систему «Личный кабинет поставщика». В качестве инструмента оценки используется анкетирование, предусматривающее на первом шаге скрининг профиля контрагента и формирование на его основе трёх блоков вопросов, ориентированных на сбор и раскрытие данных по стандартам нефинансовой отчётности и информации о реализуемых ESG- практиках. Для погружения в тему устойчивых цепочек поставок и прохождения процедуры ESG-аккредитации разработан обучающий курс, который предлагается пройти сотрудникам Компании и контрагентам.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
❤3👍1
«Опыт первых».
Русал. Часть 2.
3. Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Существенным вызовом при выстраивании ответственных цепочек поставок является необходимость трансформации сложившихся практик закупок. Здесь важна коммуникация, прозрачная и понятная для всех заинтересованных сторон. Во-первых, необходимо показать коллегам преимущества изменения некоторых бизнес-процессов в соответствии с ESG-критериями. Во-вторых, важно довести до поставщиков понимание преимуществ прохождения ESG- аккредитации именно для них. Выявление как сильных сторон, так и критических точек, нуждающихся в корректировании, полезно для каждой компании, заинтересованной в усилении своих конкурентных преимуществ на рынке и развития устойчивого и долгосрочного партнерства с заказчиком.
4. Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
Сейчас процедура прохождения ESG-аккредитации для поставщиков РУСАЛа является добровольной. В 2025 году оценка ESG-зрелости поставщиков станет обязательной для всех контрагентов. При этом поставщики, прошедшие ESG-аккредитацию, получают возможность принять участие в конкурсе Компании на присуждение звания «Лучший поставщик РУСАЛа в категории “Качество и ESG”». Награждение первых победителей этой категории мы проведем в декабре 2024.
5. На кого вы равняетесь?
Безусловно, значимыми стимулами внедрения устойчивых цепочек поставок являются требования, которые диктуют национальные регуляторы рынков сбыта и современные рыночные условия.
Как упомянуто выше, РУСАЛ участвует в глобальном сообществе Инициативы по ответственному производству и потреблению алюминия и ориентируется на её стандарты. Кроме того, мы принимаем участие в российских и международных ESG-рейтингах и конкурсах проектов и программ и изучаем опыт и лучшие практики компаний-лидеров.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
Русал. Часть 2.
3. Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Существенным вызовом при выстраивании ответственных цепочек поставок является необходимость трансформации сложившихся практик закупок. Здесь важна коммуникация, прозрачная и понятная для всех заинтересованных сторон. Во-первых, необходимо показать коллегам преимущества изменения некоторых бизнес-процессов в соответствии с ESG-критериями. Во-вторых, важно довести до поставщиков понимание преимуществ прохождения ESG- аккредитации именно для них. Выявление как сильных сторон, так и критических точек, нуждающихся в корректировании, полезно для каждой компании, заинтересованной в усилении своих конкурентных преимуществ на рынке и развития устойчивого и долгосрочного партнерства с заказчиком.
4. Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
Сейчас процедура прохождения ESG-аккредитации для поставщиков РУСАЛа является добровольной. В 2025 году оценка ESG-зрелости поставщиков станет обязательной для всех контрагентов. При этом поставщики, прошедшие ESG-аккредитацию, получают возможность принять участие в конкурсе Компании на присуждение звания «Лучший поставщик РУСАЛа в категории “Качество и ESG”». Награждение первых победителей этой категории мы проведем в декабре 2024.
5. На кого вы равняетесь?
Безусловно, значимыми стимулами внедрения устойчивых цепочек поставок являются требования, которые диктуют национальные регуляторы рынков сбыта и современные рыночные условия.
Как упомянуто выше, РУСАЛ участвует в глобальном сообществе Инициативы по ответственному производству и потреблению алюминия и ориентируется на её стандарты. Кроме того, мы принимаем участие в российских и международных ESG-рейтингах и конкурсах проектов и программ и изучаем опыт и лучшие практики компаний-лидеров.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
❤🔥3❤1👍1
Хороший тренд – вести сводку корпоративных новостей, полезных для изучения всему экспертному сообществу.
Такой подход хотим отметить у компании «Норникель», на официальном сайте которой есть раздел, посвященный внутренним ESG новостям.
Здесь можно прочитать про реновацию Норильска, про Дудинский порт и даже про относительно новый тренд в городах Севера на природопозитивность (взамен привычной экологичности).
Приятно, что даже в таком «узком» документе есть материал про Директиву о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD). Норникель одна из немногих российских компаний, кто уже сейчас, как и мы, изучает возможные будущие последствия введения Директивы.
Опытом реализации политики ОЦП в компании делится как здесь, так и в нашей рубрике “Опыт первых” куратор проектов по ОЦП ПАО ГМК «Норникель» Евгения Пинегина.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Норникель #CSDDD
Такой подход хотим отметить у компании «Норникель», на официальном сайте которой есть раздел, посвященный внутренним ESG новостям.
Здесь можно прочитать про реновацию Норильска, про Дудинский порт и даже про относительно новый тренд в городах Севера на природопозитивность (взамен привычной экологичности).
Приятно, что даже в таком «узком» документе есть материал про Директиву о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD). Норникель одна из немногих российских компаний, кто уже сейчас, как и мы, изучает возможные будущие последствия введения Директивы.
Опытом реализации политики ОЦП в компании делится как здесь, так и в нашей рубрике “Опыт первых” куратор проектов по ОЦП ПАО ГМК «Норникель» Евгения Пинегина.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Норникель #CSDDD
❤10
Forwarded from Неустойчивое развитие
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Давайте лучше посмотрим новый милейший короткометражный фильм Диснея по рождество и жизнь в гармонии с природой.
До нового года осталось ровно 50 дней, наверное, это важней.
@nongreta
До нового года осталось ровно 50 дней, наверное, это важней.
@nongreta
❤6
Быть в тренде: новые тенденции ОЦП в fashion-индустрии
11 ноября было опубликовано исследование The State of Fashion 2025, проводимое ежегодно журналом Business of Fashion совместно с McKinsey. Исследование посвящено состоянию индустрии моды и перспективах данной сферы на 2025 год.
В докладе всесторонне рассматривается fashion-индустрия, исключением не стала и область ответственных цепочек поставок. Так, авторы исследования считают, что в следующем году многие ритейлеры ускорят реформирование своих цепочек поставок в связи с текущими изменениями в мировой экономике и будут отдавать приоритет размещению своих производств в близлежащих странах (это называется nearshoring), тем самым сокращая логистические затраты и озеленяя цепочку поставок за счет более низкого углеродного следа.
В целом, кризис, связанный с изменением климата, окажет большое влияние в 2025 году на цепочки поставок в сфере fashion-индустрии и особенно на поведение потребителей. Интересно, что, согласно исследованию, потребители не готовы переплачивать за экологически чистые товары в 2025 году. Казалось бы, в таком случае экономическое значение устойчивого развития и ESG становится менее очевидным для руководителей компаний-ритейлеров. Однако стоимость изменения климата также растет, и действия правительств разных стран мира по борьбе с последствиями изменения климата (вспомним тот же CSDDD) также свидетельствуют о том, что повестка ESG остается одной из самых существенных для крупных компаний. На это стоит смотреть с точки зрения долгосрочного развития: в исследовании отмечается, что те, кто развивает у себя устойчивую повестку сейчас и активно занимается ОЦП, несмотря на краткосрочные препятствия на этом пути, в будущем будут «вознаграждены» более эффективными бизнес-операциями и большим конкурентным преимуществом на рынке. Это новый сценарий успеха для крупных корпораций на сегодняшний день.
О важности ОЦП и зеленой повестки для fashion-индустрии мы ранее писали в контексте компании H&M. Компания запустила новый инструмент для сокращения выбросов парниковых газов со стороны своих поставщиков. Для ритейла это особенно важно, так как 99% всех выбросов в данной сфере – это выбросы Scope 3, из которых 60% включают в себя производство тканей, одежды, сырье и транспортировку – все, что касается цепочек поставок.
Про другие выводы исследования в части Sustainability читайте в канале Полины Поздняковой и Бюро Futur.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #проверка_поставщиков #ритейл
11 ноября было опубликовано исследование The State of Fashion 2025, проводимое ежегодно журналом Business of Fashion совместно с McKinsey. Исследование посвящено состоянию индустрии моды и перспективах данной сферы на 2025 год.
В докладе всесторонне рассматривается fashion-индустрия, исключением не стала и область ответственных цепочек поставок. Так, авторы исследования считают, что в следующем году многие ритейлеры ускорят реформирование своих цепочек поставок в связи с текущими изменениями в мировой экономике и будут отдавать приоритет размещению своих производств в близлежащих странах (это называется nearshoring), тем самым сокращая логистические затраты и озеленяя цепочку поставок за счет более низкого углеродного следа.
В целом, кризис, связанный с изменением климата, окажет большое влияние в 2025 году на цепочки поставок в сфере fashion-индустрии и особенно на поведение потребителей. Интересно, что, согласно исследованию, потребители не готовы переплачивать за экологически чистые товары в 2025 году. Казалось бы, в таком случае экономическое значение устойчивого развития и ESG становится менее очевидным для руководителей компаний-ритейлеров. Однако стоимость изменения климата также растет, и действия правительств разных стран мира по борьбе с последствиями изменения климата (вспомним тот же CSDDD) также свидетельствуют о том, что повестка ESG остается одной из самых существенных для крупных компаний. На это стоит смотреть с точки зрения долгосрочного развития: в исследовании отмечается, что те, кто развивает у себя устойчивую повестку сейчас и активно занимается ОЦП, несмотря на краткосрочные препятствия на этом пути, в будущем будут «вознаграждены» более эффективными бизнес-операциями и большим конкурентным преимуществом на рынке. Это новый сценарий успеха для крупных корпораций на сегодняшний день.
О важности ОЦП и зеленой повестки для fashion-индустрии мы ранее писали в контексте компании H&M. Компания запустила новый инструмент для сокращения выбросов парниковых газов со стороны своих поставщиков. Для ритейла это особенно важно, так как 99% всех выбросов в данной сфере – это выбросы Scope 3, из которых 60% включают в себя производство тканей, одежды, сырье и транспортировку – все, что касается цепочек поставок.
Про другие выводы исследования в части Sustainability читайте в канале Полины Поздняковой и Бюро Futur.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #проверка_поставщиков #ритейл
👍5❤3
Как в США адаптируется европейское законодательство по устойчивому развитию?
В связи с тем, что европейские цепочки поставок влияют на весь мир, их законодательство по устойчивому развитию, в том числе CSDDD и Зеленая Таксономия ЕС, постепенно адаптируется и учитывается в политиках различных компаний и даже стран.
Центр глобальных проблем Нью-Йоркского университета и Ramboll еще в 2022 году попытались оценить степень готовности крупных американских финансовых учреждений и компаний по недвижимости к соблюдению требований к отчетности по устойчивому развитию в соответствии с Зеленой Таксономией ЕС. Главным выводом их исследования стало то, что американским компаниям не хватает качественных данных для оценки того, соответствуют ли их активы определению устойчивости согласно Зеленой Таксономии ЕС.
Многие компании в США используют добровольную структуру отчетности TCFD для раскрытия своих климатических рисков и обязательств по сокращению выбросов парниковых газов. Таким образом, концепция оценки действий по обеспечению устойчивости не нова для американских компаний, но степень требуемого раскрытия информации отличается от той, что заявлена в документах ЕС, так как добровольное раскрытие информации в соответствии с TCFD не содержит уровня детализации, требуемого таксономией ЕС.
Недавно также вышло исследование KPMG, посвященное навигации по таксономии ЕС и некоторые ее выводы, как отмечают аналитики, имеют важное значение для США. Во-первых, данный отчет служит своего рода дорожной картой для американских компаний по внедрению устойчивых принципов ЕС в свои практики, так как в нем описаны все необходимые для этого меры. Во-вторых, американским компаниям необходимо изучать опыт европейских компаний, чтобы понимать, на каком они месте находятся в системе координат устойчивого развития. В-третьих, как отмечается и в упомянутом ранее исследовании, важнейшей составляющей является качество информации по устойчивому развитию (в том числе предоставляемое контрагентами), поэтому американские компании с 2025 года начнут работать над тем, чтобы сделать ESG-составляющую в своих компаниях более прозрачной.
Таким образом, европейское зеленое законодательство расползается по всему миру. Учитывая, что Европа имеет торговые отношения почти со всем миром, данные стандарты будут адаптироваться все большим количеством стран мира. Чем раньше компании будут это делать, тем более конкурентоспособными они будут и в будущем только выиграют.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #устойчивое_развитие #ЕС #Евросоюз #США #зеленая_таксономия_ЕС
В связи с тем, что европейские цепочки поставок влияют на весь мир, их законодательство по устойчивому развитию, в том числе CSDDD и Зеленая Таксономия ЕС, постепенно адаптируется и учитывается в политиках различных компаний и даже стран.
Центр глобальных проблем Нью-Йоркского университета и Ramboll еще в 2022 году попытались оценить степень готовности крупных американских финансовых учреждений и компаний по недвижимости к соблюдению требований к отчетности по устойчивому развитию в соответствии с Зеленой Таксономией ЕС. Главным выводом их исследования стало то, что американским компаниям не хватает качественных данных для оценки того, соответствуют ли их активы определению устойчивости согласно Зеленой Таксономии ЕС.
Многие компании в США используют добровольную структуру отчетности TCFD для раскрытия своих климатических рисков и обязательств по сокращению выбросов парниковых газов. Таким образом, концепция оценки действий по обеспечению устойчивости не нова для американских компаний, но степень требуемого раскрытия информации отличается от той, что заявлена в документах ЕС, так как добровольное раскрытие информации в соответствии с TCFD не содержит уровня детализации, требуемого таксономией ЕС.
Недавно также вышло исследование KPMG, посвященное навигации по таксономии ЕС и некоторые ее выводы, как отмечают аналитики, имеют важное значение для США. Во-первых, данный отчет служит своего рода дорожной картой для американских компаний по внедрению устойчивых принципов ЕС в свои практики, так как в нем описаны все необходимые для этого меры. Во-вторых, американским компаниям необходимо изучать опыт европейских компаний, чтобы понимать, на каком они месте находятся в системе координат устойчивого развития. В-третьих, как отмечается и в упомянутом ранее исследовании, важнейшей составляющей является качество информации по устойчивому развитию (в том числе предоставляемое контрагентами), поэтому американские компании с 2025 года начнут работать над тем, чтобы сделать ESG-составляющую в своих компаниях более прозрачной.
Таким образом, европейское зеленое законодательство расползается по всему миру. Учитывая, что Европа имеет торговые отношения почти со всем миром, данные стандарты будут адаптироваться все большим количеством стран мира. Чем раньше компании будут это делать, тем более конкурентоспособными они будут и в будущем только выиграют.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #устойчивое_развитие #ЕС #Евросоюз #США #зеленая_таксономия_ЕС
🔥6❤3
Подошли к концу две недели захватывающего сериала под названием COP29.
Возвращение в этом сезоне давнего героя Дональда Трампа добавило волатильности, и, как написали, коллеги, довольным не уехал никто.
Возвращение в этом сезоне давнего героя Дональда Трампа добавило волатильности, и, как написали, коллеги, довольным не уехал никто.
Forwarded from ESG World
Итоги COP29 — в зеркале мировых СМИ
Утроение цели по климатическому финансированию, утверждение механизма работы углеродного рынка по статье 6.4, анонс полноценного запуска Фонда потерь и ущерба — можно ли считать главный климатический форум 2024 года успешным?
Пока вы формулируете ответ у себя в голове — попробуйте, кстати, исходить из 10-балльной шкалы, — посмотрим, как COP29 оценили мейнстримные и отраслевые медиа как на Глобальном Севере, так и на Глобальном Юге:
📍 Reuters (Британия):
📍 Bloomberg (США):
📍 New York Times (США):
📍 Carbon Market Watch (Бельгия):
📍 Al Jazeera (Катар):
📍 Times of India (Индия):
Резюме: довольных, кажется, нет вовсе — каждый недоволен по-своему
Утроение цели по климатическому финансированию, утверждение механизма работы углеродного рынка по статье 6.4, анонс полноценного запуска Фонда потерь и ущерба — можно ли считать главный климатический форум 2024 года успешным?
Пока вы формулируете ответ у себя в голове — попробуйте, кстати, исходить из 10-балльной шкалы, — посмотрим, как COP29 оценили мейнстримные и отраслевые медиа как на Глобальном Севере, так и на Глобальном Юге:
📍 Reuters (Британия):
Третий год кряду COP проводится в нефтедобывающей стране, и не случайно президент Азербайджана в ходе форума назвал нефть и газ "даром Божьим".
В конце концов участники форума не смогли определить шаги для выполнения прошлогоднего обещания COP28 по постепенному отказу от ископаемого топлива и утроению мощностей возобновляемой энергетики.
Многие переговорщики сочли это неудачей и признаком того, что интересы ископаемого топлива перевешивают климатические переговоры
📍 Bloomberg (США):
Переговоры проходили в напряжённой и порой откровенно враждебной обстановке, а итоговое соглашение по NCQG даже его сторонники могут посчитать недостаточным и разочаровывающим.
Процесс глобального климатического сотрудничества будет двигаться вперёд под бременем всё более тяжёлых экзистенциальных вопросов: потепление вплотную приблизилось к 1,5°, критической черте.
Богатые страны столкнулись с множеством финансовых и политических вызовов, включая инфляцию, растущий госдолг и популизм. Избрание Дональда Трампа бросило тень на весь саммит
📍 New York Times (США):
Переговоры по климату обернулись ожесточённой борьбой, и хотя финансовое соглашение было-таки принято, его сразу раскритиковали как неадекватное.
Избрание Дональда Трампа осложняло весь процесс. Будучи крупнейшей экономикой мира, имеющей значительное влияние на мировые финансовые институты, Штаты сыграли важную роль в выполнении обязательств по финансированию климата.
Ожидается, что Трамп откажется от всех обязательств, согласованных в Баку, и выведет США из Парижского соглашения. Кроме того, Конгресс может сократить финансирование Украины, что увеличит нагрузку на ЕС и оставит тому меньше денег на климат
📍 Carbon Market Watch (Бельгия):
Есть риск, что бакинское соглашение по статье 6 будет способствовать появлению "ковбойских" [неуправляемых, некачественных] углеродных рынков в то время, когда миру нужен "шериф".
Участники COP29 одобрили тревожный пакет рыночных правил, который может в конечном итоге подорвать усилия по сдерживанию выбросов. Похоже, государствам проще принять недостаточные правила сейчас и столкнуться с последствиями позже.
Всё это может создать систему, которая настолько сложна и зависит от внешних заинтересованных сторон, что её будет трудно использовать в качестве основы для климатической политики, основанной на доверии
📍 Al Jazeera (Катар):
Переговоры в Баку показали глубину противоречий и внутри развивающегося мира.
Наименее развитые страны [The Least Developed Countries, согласно определению ООН] просили лично для себя $220 млрд в год, а Альянс малых островных государств [AOSIS] — $39 млрд, но другие развивающиеся страны выступили против.
В окончательное соглашение эти требования не попали. Новый раунд борьбы ожидается на следующем COP, который пройдёт в Бразилии в 2025 году. Меж тем ведущие климатические активисты и учёные выразили мнение, что COP'ы "больше не соответствуют своему назначению"
📍 Times of India (Индия):
COP29 едва не рассыпалcя, когда в решающий момент развивающиеся страны покинули зал переговоров, потребовав от богатых стран увеличить финансирование.
Но, несмотря на более ранние заявления о том, что отсутствие сделки лучше плохой сделки, они в конечном итоге позволили принять соглашение, хотя оно и не оправдало их ожиданий.
Индия же — из тех стран, которые решительно выступили против согласованной суммы. А вот в Евросоюзе, напротив, решение COP29 приветствовали, назвав "началом новой эры". Джо Байден также похвалил соглашение в Баку как "значительный шаг"
Резюме: довольных, кажется, нет вовсе — каждый недоволен по-своему
👍3❤1
Соскучились по новостям из мира ОЦП?
Начинаем подводить итоги года, и стартуем с новостей от лидера повестки в России - компании Норникель.
Завершилась ежегодная ESG-оценка поставщиков Норникелем. Результаты впечатляют: количество компаний, прошедших ее, увеличилось вдвое. А их оценка показала, что 48% поставщиков соответствуют ESG-требованиям, предъявляемым компанией.
Напомним, что в прошлом году данный показатель составил 68%. По словам Евгении Пинегиной, куратора проектов по ответственной цепочке поставок, снижение показателя в 2024 году по сравнению с 2023, связано, помимо роста выборки, с тем, что в 2024 году была обновлена сама анкета: в ней увеличилось количество вопросов, а также были учтены обновления в рекомендациях регуляторов и ожидания рейтинговых агентств.
Что касается выборки, то с 2023 года проверку проходят не только поставщики минерального сырья, но и товаров, работ и услуг, что свидетельствует о комплексном подходе компании к тематике ОЦП.
Ранее мы уже писали о том, что Норникель выстраивает ответственную цепочку поставок по двум направлениям:
1) Комплексные проверки поставщиков минерального сырья;
2) ESG-анкетирование поставщиков товаров, работ и услуг (поставщики всех категорий).
Важно также понимать, что среди требований, предъявляемых компанией к поставщикам в области ESG есть и обязательные пункты: требования Кодекса корпоративного поведения поставщика делятся на 3 уровня (обязательные, целевые, ожидаемые). При этом комплексные проверки поставщиков минерального сырья носят обязательный характер.
Подробнее обо всех тонкостях ОЦП в компании Норникель можно прочитать тут и тут.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Норникель #CSDDD #проверка_поставщиков
Начинаем подводить итоги года, и стартуем с новостей от лидера повестки в России - компании Норникель.
Завершилась ежегодная ESG-оценка поставщиков Норникелем. Результаты впечатляют: количество компаний, прошедших ее, увеличилось вдвое. А их оценка показала, что 48% поставщиков соответствуют ESG-требованиям, предъявляемым компанией.
Напомним, что в прошлом году данный показатель составил 68%. По словам Евгении Пинегиной, куратора проектов по ответственной цепочке поставок, снижение показателя в 2024 году по сравнению с 2023, связано, помимо роста выборки, с тем, что в 2024 году была обновлена сама анкета: в ней увеличилось количество вопросов, а также были учтены обновления в рекомендациях регуляторов и ожидания рейтинговых агентств.
Что касается выборки, то с 2023 года проверку проходят не только поставщики минерального сырья, но и товаров, работ и услуг, что свидетельствует о комплексном подходе компании к тематике ОЦП.
Ранее мы уже писали о том, что Норникель выстраивает ответственную цепочку поставок по двум направлениям:
1) Комплексные проверки поставщиков минерального сырья;
2) ESG-анкетирование поставщиков товаров, работ и услуг (поставщики всех категорий).
Важно также понимать, что среди требований, предъявляемых компанией к поставщикам в области ESG есть и обязательные пункты: требования Кодекса корпоративного поведения поставщика делятся на 3 уровня (обязательные, целевые, ожидаемые). При этом комплексные проверки поставщиков минерального сырья носят обязательный характер.
Подробнее обо всех тонкостях ОЦП в компании Норникель можно прочитать тут и тут.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Норникель #CSDDD #проверка_поставщиков
👍4❤1❤🔥1