«Опыт первых».
Норникель. Часть 2.
3. Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
На первых этапах выстраивания ответственной цепочки поставок необходимо определить ключевые факторы её развития (сбыт; регуляторика; отраслевые и ESG стандарты; рейтинги, которые являются ключевыми для стейкхолдеров) – здесь нужна экспертиза для принятия стартовых решений, которая не всегда доступна или может быть не до конца исчерпывающей на фоне активно развивающейся международной регуляторики по ESG. Это скорее внутренний вызов, связанный с формированием системы координат по ответственной цепочке поставок.
В процессе коммуникации с поставщиками у компаний может появиться внешний вызов - можно столкнуться с необходимостью многократно разъяснять смысл ответственной цепочки поставок и необходимость взаимодействия по вопросам ESG. Этот диалог носит образовательный характер и является долгосрочным вложением в будущее сотрудничество с поставщиками и их ESG-прогресс.
4. Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
Норникель в 2021 г. утвердил Кодекс корпоративного поведения поставщика, его требования применимы ко всем поставщикам Компании и делятся 3 уровня (обязательные, целевые, ожидаемые).
Комплексные проверки поставщиков минерального сырья носят обязательный характер.
ESG-анкетирование поставщиков товаров, работ и услуг (поставщики всех категорий) является добровольным, тем не менее, мы отмечаем высокий процент возврата заполненных анкет от поставщиков – в 2023 г. вернулись все поставщики, которым были направлены анкеты.
Результатами анкетирования этого года поделимся в следующем Отчёте об ответственной цепочке поставок.
5. На кого вы равняетесь?
Норникель – лидер в горно-металлургической области в России и мире, у Компании высокая доля экспорта. Основными ориентирами по ответственной цепочке поставок для Компании являются рекомендации российских и международных регуляторов, требования по линии сбыта и лучшие практики компаний горно-металлургической отрасли как в России, так и заграницей. Норникель - один из первопроходцев в сфере ответственной цепочки поставок в России, и мы охотно делимся своей экспертизой с крупным бизнесом, а также транслируем эту ответственную повестку на уровне своих поставщиков из малого и среднего бизнеса.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Норникель #CSDDD #проверка_поставщиков
Норникель. Часть 2.
3. Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
На первых этапах выстраивания ответственной цепочки поставок необходимо определить ключевые факторы её развития (сбыт; регуляторика; отраслевые и ESG стандарты; рейтинги, которые являются ключевыми для стейкхолдеров) – здесь нужна экспертиза для принятия стартовых решений, которая не всегда доступна или может быть не до конца исчерпывающей на фоне активно развивающейся международной регуляторики по ESG. Это скорее внутренний вызов, связанный с формированием системы координат по ответственной цепочке поставок.
В процессе коммуникации с поставщиками у компаний может появиться внешний вызов - можно столкнуться с необходимостью многократно разъяснять смысл ответственной цепочки поставок и необходимость взаимодействия по вопросам ESG. Этот диалог носит образовательный характер и является долгосрочным вложением в будущее сотрудничество с поставщиками и их ESG-прогресс.
4. Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
Норникель в 2021 г. утвердил Кодекс корпоративного поведения поставщика, его требования применимы ко всем поставщикам Компании и делятся 3 уровня (обязательные, целевые, ожидаемые).
Комплексные проверки поставщиков минерального сырья носят обязательный характер.
ESG-анкетирование поставщиков товаров, работ и услуг (поставщики всех категорий) является добровольным, тем не менее, мы отмечаем высокий процент возврата заполненных анкет от поставщиков – в 2023 г. вернулись все поставщики, которым были направлены анкеты.
Результатами анкетирования этого года поделимся в следующем Отчёте об ответственной цепочке поставок.
5. На кого вы равняетесь?
Норникель – лидер в горно-металлургической области в России и мире, у Компании высокая доля экспорта. Основными ориентирами по ответственной цепочке поставок для Компании являются рекомендации российских и международных регуляторов, требования по линии сбыта и лучшие практики компаний горно-металлургической отрасли как в России, так и заграницей. Норникель - один из первопроходцев в сфере ответственной цепочки поставок в России, и мы охотно делимся своей экспертизой с крупным бизнесом, а также транслируем эту ответственную повестку на уровне своих поставщиков из малого и среднего бизнеса.
#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Норникель #CSDDD #проверка_поставщиков
👍7
Deloitte: только 15% компаний отчитываются о выбросах в рамках Scope 3
Вчера, в День знаний, на глаза попался тезис из относительно свежего (от июля) отчета "Делойт" в области устойчивого развития, содержащего результаты опроса по раскрытию ESG отчетности. Предыдущий подобный опрос компания проводила в декабре 2022 года.
Исследование показывает, что 74% компаний раскрывают информацию о выбросах в рамках Scope 1 и 53% по Scope 2. При этом лишь 15% отчитываются о выбросах в рамках Scope 3, что создает значительный пробел в общем своде данных. Scope 3 – это выбросы в рамках всего жизненного цикла товара, или, говоря по-нашему, цепочки поставок, например, от приобретенных товаров и услуг, использования проданных товаров, их доставки и продажи, командировок сотрудников.
С одной стороны, эти компании можно понять - с выбросами по Scope 3 все непросто. На их долю может приходиться до 95% от общего объема выбросов компании, но поскольку они не производятся самой компанией, их воздействие трудно оценить в полной мере.
При этом надо помнить: хотя Правила по раскрытию информации, связанной с климатом, принятые Комиссией по ценным бумагам и биржам США, все еще не требуют обязательной отчетности по Scope 3, в таких документах, как CSRD, климатическое законодательство Калифорнии и стандарт МСФО S2 это обязательный пункт.
Согласно опросу, респонденты из частных компаний на данный момент менее продвинуты в раскрытии своих выбросов категории Scope 1 (57%), при этом они готовы больше раскрывать данных по Scope 3, чем публичные компании.
Однако и те 15% респондентов, которые готовят и раскрывают данные по Scope 3, признались, что сталкиваются с трудностями при оценке объемов выбросов парниковых газов. И главной причиной они называют отсутствие достоверных и полных данных, которые они получают от своих партнеров в рамках цепочки поставок (64%).
Еще 50% респондентов сообщают об отсутствии последовательных отраслевых стандартов и методологий, что может привести к разным подходам по установлению границ, измерению и использованию вторичных косвенных данных, в связи с чем их оценка существенно затруднится. Также в качестве проблем были названы недостаток необходимых навыков и знаний у специалистов по сбору данных Scope 3 (43%) и недоступность данных (27%).
При этом стоит отметить, что в предыдущем отчете цифры сильно отличались: в 2022 г. 37% компаний раскрывали информацию о Scope 3, в рамках Scope 1 и Scope 2 показатели составили 61% и 76% соответственно. Подобное снижение раскрытия данных по Scope 3 может быть связано с возникновением трудностей геополитического характера, а также увеличением числа стандартов и требований в отрасли.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #Делойт #исследование #выборыпарниковыхгазов #Scope3
Вчера, в День знаний, на глаза попался тезис из относительно свежего (от июля) отчета "Делойт" в области устойчивого развития, содержащего результаты опроса по раскрытию ESG отчетности. Предыдущий подобный опрос компания проводила в декабре 2022 года.
Исследование показывает, что 74% компаний раскрывают информацию о выбросах в рамках Scope 1 и 53% по Scope 2. При этом лишь 15% отчитываются о выбросах в рамках Scope 3, что создает значительный пробел в общем своде данных. Scope 3 – это выбросы в рамках всего жизненного цикла товара, или, говоря по-нашему, цепочки поставок, например, от приобретенных товаров и услуг, использования проданных товаров, их доставки и продажи, командировок сотрудников.
С одной стороны, эти компании можно понять - с выбросами по Scope 3 все непросто. На их долю может приходиться до 95% от общего объема выбросов компании, но поскольку они не производятся самой компанией, их воздействие трудно оценить в полной мере.
При этом надо помнить: хотя Правила по раскрытию информации, связанной с климатом, принятые Комиссией по ценным бумагам и биржам США, все еще не требуют обязательной отчетности по Scope 3, в таких документах, как CSRD, климатическое законодательство Калифорнии и стандарт МСФО S2 это обязательный пункт.
Согласно опросу, респонденты из частных компаний на данный момент менее продвинуты в раскрытии своих выбросов категории Scope 1 (57%), при этом они готовы больше раскрывать данных по Scope 3, чем публичные компании.
Однако и те 15% респондентов, которые готовят и раскрывают данные по Scope 3, признались, что сталкиваются с трудностями при оценке объемов выбросов парниковых газов. И главной причиной они называют отсутствие достоверных и полных данных, которые они получают от своих партнеров в рамках цепочки поставок (64%).
«Действительно, из-за недостатка данных полноценно измерить косвенные выбросы практически невозможно. Что возвращает нас к тезису о необходимости бизнеса вести работу со всеми партнерами и поставщиками, обучая и побуждая их раскрывать необходимую информацию, вести отчетность, чтобы в дальнейшем включить их в оценку углеродного следа компаний в части охвата Scope 3», - говорит руководитель направления "Устойчивое развитие" НИФИ Екатерина Копалкина.
Еще 50% респондентов сообщают об отсутствии последовательных отраслевых стандартов и методологий, что может привести к разным подходам по установлению границ, измерению и использованию вторичных косвенных данных, в связи с чем их оценка существенно затруднится. Также в качестве проблем были названы недостаток необходимых навыков и знаний у специалистов по сбору данных Scope 3 (43%) и недоступность данных (27%).
При этом стоит отметить, что в предыдущем отчете цифры сильно отличались: в 2022 г. 37% компаний раскрывали информацию о Scope 3, в рамках Scope 1 и Scope 2 показатели составили 61% и 76% соответственно. Подобное снижение раскрытия данных по Scope 3 может быть связано с возникновением трудностей геополитического характера, а также увеличением числа стандартов и требований в отрасли.
«Санкции и напряженные отношения стран друг с другом осложняют доступ к данным зарубежных поставщиков, с некоторыми и вовсе разрываются связи, поэтому отследить показатели по Scope 3 сложнее», - считает аналитик направления "Устойчивое развитие" НИФИ Моника Арустамян.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #Делойт #исследование #выборыпарниковыхгазов #Scope3
👍5❤2
Другие выводы из опроса "Делойт"
98% респондентов назвали ESG отчетность стратегическим приоритетом.
Почти все компании проводят заседания рабочей группы по ESG не реже одного раза в квартал, а 43% - не реже одного раза в месяц. Половина опрошенных руководителей нанимают новых сотрудников для повышения качества отчетности по выбросам парниковых газов.
20% руководителей назвали репутацию главным результатом публикации ESG отчетности.
Также среди результатов были названы привлечение новых талантливых сотрудников (15%) и повышение стоимости продукции (14%).
С декабря 2022 года в опрошенных компаниях на 13% чаще стала появляться позиция директора по устойчивому развитию.
В "Делойт" отмечают, что организации, которые предпочли не действовать, а выжидать, уже столкнулись с необходимостью наверстывать упущенное, и активно развивают внутренние подразделения, отвечающие за нефинансовую отчетность.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #Делойт #исследование #выборыпарниковыхгазов #Scope3
98% респондентов назвали ESG отчетность стратегическим приоритетом.
Почти все компании проводят заседания рабочей группы по ESG не реже одного раза в квартал, а 43% - не реже одного раза в месяц. Половина опрошенных руководителей нанимают новых сотрудников для повышения качества отчетности по выбросам парниковых газов.
20% руководителей назвали репутацию главным результатом публикации ESG отчетности.
Также среди результатов были названы привлечение новых талантливых сотрудников (15%) и повышение стоимости продукции (14%).
С декабря 2022 года в опрошенных компаниях на 13% чаще стала появляться позиция директора по устойчивому развитию.
В "Делойт" отмечают, что организации, которые предпочли не действовать, а выжидать, уже столкнулись с необходимостью наверстывать упущенное, и активно развивают внутренние подразделения, отвечающие за нефинансовую отчетность.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #Делойт #исследование #выборыпарниковыхгазов #Scope3
🔥6👍2
И снова о госзакупках.
Да-да, еще один важный факт из уже упомянутых материалов Счетной палаты - бизнес вновь говорит об актуальности появления в законодательстве термина "государственные зеленые закупки" или ГЗЗ.
Термин «зеленые» закупки подразумевает под собой те тендеры, в которых при выборе поставщика существенное внимание уделяется ESG-факторам (в частности, экологическим). Какое-то время назад мы в НИФИ подробно рассматривали зеленые закупки и их эволюцию в разных странах. Конечно, первопроходцем стал Евросоюз, который еще в середине десятых разработал ряд нормативных актов, действующих до сих пор. При этом существенных обновлений всех документов в последнее время не наблюдалось, а все внимание в повестке уделяется сейчас реализации Директивы CSDDD.
Итак, в ЕС основным наднациональным актом законодательства, регулирующим государственные закупки, является директива 2014/24/ЕС. Документ поощряет включение экологических факторов на различных этапах государственных закупок, но не устанавливает никаких обязательных правил по этому вопросу.
Аналогичным образом обязательность интеграции экологических факторов не установлена в директиве 2014/25/ЕС, регулирующей закупки в сфере общественных услуг, и директиве 2014/23/ЕС, регулирующей концессионные контракты, которые тоже ограничиваются поощрением внедрения ГЗЗ.
Таким образом, даже в ЕС регулирование зеленых закупок на наднациональном уровне носит исключительно рекомендательный характер.
В то же время наднациональное законодательство ЕС уделяет особое внимание секторам с существенной долей выбросов парниковых газов – транспорту и строительству (12% выбросов в ЕС по каждому сектору). Есть ряд отраслевых директив и регламентов, которые содействуют обязательному внедрению ГЗЗ, однако напрямую о зеленых закупках в них не говорится:
1. Директива 2019/1161/ЕС об экологически чистых транспортных средствах обязывает заказчиков учитывать энергоемкость и экологические свойства автотранспортных средств. Также документ устанавливает минимальные процентные целевые показатели для стран-членов относительно доли покупки экологичного транспорта.
2. Директива 2010/31/ЕС об энергоэффективности зданий напрямую не затрагивает государственные закупки, но устанавливает минимальные критерии энергоэффективности новых и отремонтированных зданий. Согласно данной директиве, страны ЕС должны использовать систему сертифицирования энергоэффективности для определения энергетического рейтинга здания. Также предусмотрено, что все новые здания, занимаемые, эксплуатируемые или принадлежащие государственному сектору, должны стать углеродно-нейтральными до 2026 года.
3. Директива 2012/27/ЕС об энергоэффективности требует, чтобы все страны ЕС установили национальные цели по энергоэффективности, а также сама устанавливает минимальный целевой показатель улучшения энергоэффективности на 32,5% к 2030 году (относительно уровня 2005 года).
А в следующем посте мы рассмотрим, как отличается регулирование ГЗЗ на уровне стран ЕС, так как в конечном счете именно они уже на национальном уровне решают, стоит ли учитывать экологические факторы в государственных закупках или нет.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #зеленыезакупки #Евросоюз #ЕС #ГЗЗ
Да-да, еще один важный факт из уже упомянутых материалов Счетной палаты - бизнес вновь говорит об актуальности появления в законодательстве термина "государственные зеленые закупки" или ГЗЗ.
Термин «зеленые» закупки подразумевает под собой те тендеры, в которых при выборе поставщика существенное внимание уделяется ESG-факторам (в частности, экологическим). Какое-то время назад мы в НИФИ подробно рассматривали зеленые закупки и их эволюцию в разных странах. Конечно, первопроходцем стал Евросоюз, который еще в середине десятых разработал ряд нормативных актов, действующих до сих пор. При этом существенных обновлений всех документов в последнее время не наблюдалось, а все внимание в повестке уделяется сейчас реализации Директивы CSDDD.
Итак, в ЕС основным наднациональным актом законодательства, регулирующим государственные закупки, является директива 2014/24/ЕС. Документ поощряет включение экологических факторов на различных этапах государственных закупок, но не устанавливает никаких обязательных правил по этому вопросу.
Аналогичным образом обязательность интеграции экологических факторов не установлена в директиве 2014/25/ЕС, регулирующей закупки в сфере общественных услуг, и директиве 2014/23/ЕС, регулирующей концессионные контракты, которые тоже ограничиваются поощрением внедрения ГЗЗ.
Таким образом, даже в ЕС регулирование зеленых закупок на наднациональном уровне носит исключительно рекомендательный характер.
В то же время наднациональное законодательство ЕС уделяет особое внимание секторам с существенной долей выбросов парниковых газов – транспорту и строительству (12% выбросов в ЕС по каждому сектору). Есть ряд отраслевых директив и регламентов, которые содействуют обязательному внедрению ГЗЗ, однако напрямую о зеленых закупках в них не говорится:
1. Директива 2019/1161/ЕС об экологически чистых транспортных средствах обязывает заказчиков учитывать энергоемкость и экологические свойства автотранспортных средств. Также документ устанавливает минимальные процентные целевые показатели для стран-членов относительно доли покупки экологичного транспорта.
2. Директива 2010/31/ЕС об энергоэффективности зданий напрямую не затрагивает государственные закупки, но устанавливает минимальные критерии энергоэффективности новых и отремонтированных зданий. Согласно данной директиве, страны ЕС должны использовать систему сертифицирования энергоэффективности для определения энергетического рейтинга здания. Также предусмотрено, что все новые здания, занимаемые, эксплуатируемые или принадлежащие государственному сектору, должны стать углеродно-нейтральными до 2026 года.
3. Директива 2012/27/ЕС об энергоэффективности требует, чтобы все страны ЕС установили национальные цели по энергоэффективности, а также сама устанавливает минимальный целевой показатель улучшения энергоэффективности на 32,5% к 2030 году (относительно уровня 2005 года).
А в следующем посте мы рассмотрим, как отличается регулирование ГЗЗ на уровне стран ЕС, так как в конечном счете именно они уже на национальном уровне решают, стоит ли учитывать экологические факторы в государственных закупках или нет.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #зеленыезакупки #Евросоюз #ЕС #ГЗЗ
👍5❤2
Опыт зеленых госзакупок.
Часть первая.
Начнем с регулирования ГЗЗ на уровне стран ЕС, о котором мы говорили в предыдущем посте.
Национальное регулирование зеленых закупок в разных странах ЕС очень отличается.
Например, во Франции за последние 5 лет произошли важные изменения в нормативно-правовой базе по ГЗЗ. Там был принят «Закон о климате и устойчивости» (2021 г.), который установил норму к 2026 году учитывать экологические критерии во всех государственных контрактах. А в 2022 году был принят «Национальный план действий по устойчивым закупкам» на 2022-2025 гг. Он направлен на увеличение доли экологических и социальных критериев при госзакупках (если в 2020 г. в тендерах свыше 90 тыс. евро они составляли 12,11% и 16,81% соответственно, то план устанавливает таргет на 100% и 30% во всех видах госзакупок).
В Португалии действует «Национальная стратегия зеленых государственных закупок 2030» или ECO360. Согласно ей, к 2030 году в секторе прямого и косвенного управления экологические критерии должны включать в себя 60% тендерных процедур по закупке товаров и услуг, в корпоративном секторе – 40%. Для реализации этих целей, а также распространения и технической поддержки руководящих принципов экологичных закупок в 2024 году была создана новая организация Núcleo ECO360.
В 2024 г. существенные законодательные изменения произошли в Болгарии: в Законе о госзакупках появились поправки, которые закрепили минимальные экологические требования при заключении государственных контрактов. Сами требования и способы их проверки установлены в отдельном Постановлении. Также в стране была запущена платформа для самостоятельного обучения «Зеленое администрирование», где представлен национальный и международный опыт по сокращению вредного воздействия госорганов на окружающую среду.
В Эстонии государственные зеленые закупки стали обязательными на национальном уровне для четырех групп товаров (копировальная и графическая бумага, чистящие средства и услуги, офисное ИТ-оборудование и мебель) с 1 января 2022 года. В целом, ГЗЗ в стране составляет 9,5% от общей доли всех закупок, при этом целевой показатель в данном вопросе достигает 20% к 2035 году.
В Словакии также активно внедряются ГЗЗ: доля зеленых контрактов во всех закупках в стране достигла 11,75% в 2022 году. При этом «Стратегия экологической политики Словацкой Республики до 2030 года» ставит целью обеспечить за счет зеленых госзакупок не менее 70% от общей стоимости государственных закупок к 2030 году.
Еще интереснее дела обстоят в Дании, где с 2020 года действует «Стратегия зеленых государственных закупок», содержащая цели, показатели, политику и инициативы по всей цепочке создания стоимости товара, от создания и потребления до управления отходами.
Среди обязательных правил Стратегии есть и такие:
- к 2030 году общественный транспорт должен быть без выбросов
- требование к классу энергопотребления для министерских автомобилей повышено до A+++
- к 2030 году все государственные закупки должны иметь экологическую маркировку
- государственные закупки ряда сельскохозяйственных продуктов должны осуществляться без вырубки лесов к 2025 году
- не менее 60% продуктов питания были органическими.
Таким образом, тема ГЗЗ в ЕС активно развивается, мы видим, что многие страны занимаются имплементацией экологических критериев в закупки. Несмотря на то, что это довольно щепетильный вопрос, как показывают данные выше, у многих это получается весьма успешно.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #зеленыезакупки #Евросоюз #ЕС #ГЗЗ
Часть первая.
Начнем с регулирования ГЗЗ на уровне стран ЕС, о котором мы говорили в предыдущем посте.
Национальное регулирование зеленых закупок в разных странах ЕС очень отличается.
Например, во Франции за последние 5 лет произошли важные изменения в нормативно-правовой базе по ГЗЗ. Там был принят «Закон о климате и устойчивости» (2021 г.), который установил норму к 2026 году учитывать экологические критерии во всех государственных контрактах. А в 2022 году был принят «Национальный план действий по устойчивым закупкам» на 2022-2025 гг. Он направлен на увеличение доли экологических и социальных критериев при госзакупках (если в 2020 г. в тендерах свыше 90 тыс. евро они составляли 12,11% и 16,81% соответственно, то план устанавливает таргет на 100% и 30% во всех видах госзакупок).
В Португалии действует «Национальная стратегия зеленых государственных закупок 2030» или ECO360. Согласно ей, к 2030 году в секторе прямого и косвенного управления экологические критерии должны включать в себя 60% тендерных процедур по закупке товаров и услуг, в корпоративном секторе – 40%. Для реализации этих целей, а также распространения и технической поддержки руководящих принципов экологичных закупок в 2024 году была создана новая организация Núcleo ECO360.
В 2024 г. существенные законодательные изменения произошли в Болгарии: в Законе о госзакупках появились поправки, которые закрепили минимальные экологические требования при заключении государственных контрактов. Сами требования и способы их проверки установлены в отдельном Постановлении. Также в стране была запущена платформа для самостоятельного обучения «Зеленое администрирование», где представлен национальный и международный опыт по сокращению вредного воздействия госорганов на окружающую среду.
В Эстонии государственные зеленые закупки стали обязательными на национальном уровне для четырех групп товаров (копировальная и графическая бумага, чистящие средства и услуги, офисное ИТ-оборудование и мебель) с 1 января 2022 года. В целом, ГЗЗ в стране составляет 9,5% от общей доли всех закупок, при этом целевой показатель в данном вопросе достигает 20% к 2035 году.
В Словакии также активно внедряются ГЗЗ: доля зеленых контрактов во всех закупках в стране достигла 11,75% в 2022 году. При этом «Стратегия экологической политики Словацкой Республики до 2030 года» ставит целью обеспечить за счет зеленых госзакупок не менее 70% от общей стоимости государственных закупок к 2030 году.
Еще интереснее дела обстоят в Дании, где с 2020 года действует «Стратегия зеленых государственных закупок», содержащая цели, показатели, политику и инициативы по всей цепочке создания стоимости товара, от создания и потребления до управления отходами.
Среди обязательных правил Стратегии есть и такие:
- к 2030 году общественный транспорт должен быть без выбросов
- требование к классу энергопотребления для министерских автомобилей повышено до A+++
- к 2030 году все государственные закупки должны иметь экологическую маркировку
- государственные закупки ряда сельскохозяйственных продуктов должны осуществляться без вырубки лесов к 2025 году
- не менее 60% продуктов питания были органическими.
Таким образом, тема ГЗЗ в ЕС активно развивается, мы видим, что многие страны занимаются имплементацией экологических критериев в закупки. Несмотря на то, что это довольно щепетильный вопрос, как показывают данные выше, у многих это получается весьма успешно.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #зеленыезакупки #Евросоюз #ЕС #ГЗЗ
👍5❤2
Forwarded from ESG World
Попытка ухватить ключевые тренды в глобальном мире нефинансовой отчётности, без которой ESG-повестка звучит более или менее как набор благих пожеланий, то, пожалуй, назвать можно два противоречивых процесса:
📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.
По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.
Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.
Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.
📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.
Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".
Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".
Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.
Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.
Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?
Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:
🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.
🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.
Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈
Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.
И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld
#Кадры
📍 С одной стороны, рост давления на компании, от которых требуют раскрывать всё больше ESG-данных по всё большему периметру, охватывая всю цепочку создания стоимости.
По подсчётам компании ESG Book, с начала 2000-х число введённых по всему миру регуляторных политик, имеющих отношение к устойчивому развитию, выросло на 647%, а за последнее десятилетие — на 155%, превысив 1200 нормативных и подзаконных актов.
Это проявляется и на российской почве, несмотря на, казалось бы, "оторванность" от Запада на фоне текущих событий: выпускаются всё новые рекомендации и предписания национального уровня, а участие в глобальных цепочках поставок предполагает учёт и международных практик.
Представление о масштабе и глубине стандартов ESG-раскрытий может дать даже беглое знакомство с дружественным каналом @esgreport.
📍 С другой стороны, у корпоративных ESG-команд часто не хватает ресурсов для соблюдения всё новых и новых предписаний: бюджетов, сотрудников и IT-решений для сбора и систематизации данных.
Судя по свежему опросу крупного британского бизнеса, традиционно находящегося на острие ESG-регуляторики (проведено компанией Edie), свыше половины (52%) компаний жалуются, что их подразделения по отчётности "недостаточно обеспечены ресурсами для выполнения требований по [нефинансовым] раскрытиям".
Специалисты по устойчивому развитию в массе "разочарованы дисбалансом между требованиями к отчётности, с одной стороны, и имеющимися инструментами и опытом, которые у них есть для этого".
Зачастую на соблюдение всех норм отчётности банально не хватает рук: по тому же исследованию Edie, в половине (49%) компаний в Британии, занимающихся нефинансовой отчётностью, этим блоком занимаются подразделения из 1-4 сотрудников.
Лишь у каждой десятой (9%) — вероятно, самых крупных и богатых компаний, хотя детали, к сожалению, не раскрываются — нефинансовой отчётностью занимаются 10+ сотрудников. Причём в большинстве случаев во всех компаниях ESG-отчётность — не единственная функция этих людей.
Какие именно элементы, обязательные или рекомендуемые в рамках различных национальных и международных стандартов, вызывают наибольшие затруднения?
Согласно указанному опросу британского бизнеса, результаты которого можно осторожно экстраполировать на европейские компании и отчасти их контрагентов, это:
🔹 Планы климатического перехода — разделы корпоративной стратегии, где излагаются цели, инструменты и ресурсы бизнеса для перехода к низкоуглеродной экономике. Edie относит их к блоку отчётности. Подробнее @esgworld писал здесь.
🔹 Директива о корпоративной отчётности в области устойчивого развития ЕС (CSRD), в меньшей степени TCFD, TNFD и европейская же директива о должной проверке корпоративной устойчивости CSDDD, по которой контролю подлежат и подрядчики/поставщики.
Об озеленении цепочек поставок в контексте CSDDD недавно серию постов делал дружественный канал @scm_lovers — вот ссылка 👈
Помимо прочего это всё может говорить о возможности скорого подорожания услуг специалистов в области нефинансовой отчётности, росте спроса на них и выделении этого функционала в управленческом периметре.
И в России тоже, рискнёт предположить @esgworld
#Кадры
👍4
Несем тренд на ответственные цепочки поставок (ОЦП) в массы и теперь будем вести регулярную рубрику "Матрица ОЦП" на канале у коллег-экспертов с юридического факультета НИУ ВШЭ (Санкт-Петербург) - ESG club 🔥
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #матрицаоцп
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #матрицаоцп
👍4🔥2
Forwarded from ESG club
⚡️Запускаем новую рубрику «Матрица ОЦП»
Ответственные цепочки поставок – один из самых действенных инструментов ESG-трансформации бизнеса любого размера. Поэтому теперь, чтобы вы могли погружаться в тему и применять работающие стратегии сами, наши коллеги из НИФИ Минфина будут регулярно делиться своей экспертизой по этой теме в нашей Матрице ОЦП🔥
Сегодня поговорим про Scope 3 👇
Вы знали, что только 15% компаний отчитываются о выбросах в рамках Scope 3?
И это международные данные из опроса Deloitte, что уж говорить о российском рынке.
Все дело в том, что Scope 3 – это выбросы в рамках всего жизненного цикла товара, или, проще говоря, цепочки поставок, например, от приобретенных товаров и услуг, использования проданных товаров, их доставки и продажи, командировок сотрудников.
Такие выбросы трудно оценить в полной мере из-за сложности получения достоверных данных от всех участников процесса.
Как говорят наши коллеги из НИФИ Мифина, именно поэтому бизнесу все чаще приходится вести работу со всеми партнерами и поставщиками, обучая и побуждая их раскрывать необходимую информацию, вести отчетность, чтобы в дальнейшем включить их в оценку углеродного следа компании.
👉Подробнее про исследование читайте в материале на их канале «Выживут только ОЦП»
#матрицаоцп
@esg_club_hse
Ответственные цепочки поставок – один из самых действенных инструментов ESG-трансформации бизнеса любого размера. Поэтому теперь, чтобы вы могли погружаться в тему и применять работающие стратегии сами, наши коллеги из НИФИ Минфина будут регулярно делиться своей экспертизой по этой теме в нашей Матрице ОЦП🔥
Сегодня поговорим про Scope 3 👇
Вы знали, что только 15% компаний отчитываются о выбросах в рамках Scope 3?
И это международные данные из опроса Deloitte, что уж говорить о российском рынке.
Все дело в том, что Scope 3 – это выбросы в рамках всего жизненного цикла товара, или, проще говоря, цепочки поставок, например, от приобретенных товаров и услуг, использования проданных товаров, их доставки и продажи, командировок сотрудников.
Такие выбросы трудно оценить в полной мере из-за сложности получения достоверных данных от всех участников процесса.
Как говорят наши коллеги из НИФИ Мифина, именно поэтому бизнесу все чаще приходится вести работу со всеми партнерами и поставщиками, обучая и побуждая их раскрывать необходимую информацию, вести отчетность, чтобы в дальнейшем включить их в оценку углеродного следа компании.
👉Подробнее про исследование читайте в материале на их канале «Выживут только ОЦП»
#матрицаоцп
@esg_club_hse
👍4
Россия оказалась на седьмом месте в мире по загрязнению планеты пластиком
Говоря об окружающей среде и основных угрозах для нее в современном мире, мы часто вспоминаем про пластик. Как заявила организация Earth Action, в 2024 году производство пластиковых отходов достигнет плачевной отметки в 220 млн тонн, причем почти 70 млн тонн из этого числа окажутся в природе из-за возникающего дисбаланса между объемами потребляемого пластика и возможностями по его переработке. При этом в топ-7 стран, ответственных за такое загрязнение окружающей среды, входит и Россия.
Вообще стоит рассказать, к чему приурочен этот отчет. Его выпустили 5 сентября – в мировой Plastic Overshoot Day – так называют день, когда количество пластиковых отходов в стране превышает её способность управлять ими. То есть после 5 сентября пластиковые отходы в мире уже не будут перерабатываться и будут загрязнять окружающую среду. Такая дата устанавливается не только глобально, но и для каждой страны отдельно.
Так, в 2024 году для России такой датой стало 27 апреля – то есть весь пластик, произведенный после 27 апреля, загрязняет окружающую среду (а это даже не середина года). Для сравнения, в Дании такая дата наступит только 12 декабря, в Китае – 29 сентября. Это свидетельствует о том, что мощностей для переработки пластика и в целом мер по управлению отходами пластика в нашей стране недостаточно.
Цифры из отчета неутешительны и относительно Мирового Океана: 8 млн тонн пластика попадают в океан каждый год (это эквивалентно 1 грузовику в минуту). При этом более половины пластиковых отходов, попадающих в океан, поступает всего из 5 стран: Китая, Индонезии, Филиппин, Вьетнама и Шри-Ланки.
Это исследование вышло вовремя, так как уже в ноябре в Южной Корее состоится финальный раунд переговоров ООН по разработке Глобального договора о загрязнении пластиком, который станет первым в мире всеобъемлющим документом по управлению отходами пластика - в т.ч. будут установлены целевые показатели по переработке и запрет определенных химикатов.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #пластик #исследование #планета #Россия
Говоря об окружающей среде и основных угрозах для нее в современном мире, мы часто вспоминаем про пластик. Как заявила организация Earth Action, в 2024 году производство пластиковых отходов достигнет плачевной отметки в 220 млн тонн, причем почти 70 млн тонн из этого числа окажутся в природе из-за возникающего дисбаланса между объемами потребляемого пластика и возможностями по его переработке. При этом в топ-7 стран, ответственных за такое загрязнение окружающей среды, входит и Россия.
Вообще стоит рассказать, к чему приурочен этот отчет. Его выпустили 5 сентября – в мировой Plastic Overshoot Day – так называют день, когда количество пластиковых отходов в стране превышает её способность управлять ими. То есть после 5 сентября пластиковые отходы в мире уже не будут перерабатываться и будут загрязнять окружающую среду. Такая дата устанавливается не только глобально, но и для каждой страны отдельно.
Так, в 2024 году для России такой датой стало 27 апреля – то есть весь пластик, произведенный после 27 апреля, загрязняет окружающую среду (а это даже не середина года). Для сравнения, в Дании такая дата наступит только 12 декабря, в Китае – 29 сентября. Это свидетельствует о том, что мощностей для переработки пластика и в целом мер по управлению отходами пластика в нашей стране недостаточно.
Цифры из отчета неутешительны и относительно Мирового Океана: 8 млн тонн пластика попадают в океан каждый год (это эквивалентно 1 грузовику в минуту). При этом более половины пластиковых отходов, попадающих в океан, поступает всего из 5 стран: Китая, Индонезии, Филиппин, Вьетнама и Шри-Ланки.
Это исследование вышло вовремя, так как уже в ноябре в Южной Корее состоится финальный раунд переговоров ООН по разработке Глобального договора о загрязнении пластиком, который станет первым в мире всеобъемлющим документом по управлению отходами пластика - в т.ч. будут установлены целевые показатели по переработке и запрет определенных химикатов.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #пластик #исследование #планета #Россия
😢4
Коллеги уже написали небольшой репортаж с Форума устойчивого развития городов.
Подробнее на каналах https://www.tgoop.com/Marina_media и https://www.tgoop.com/energy_events 🔥
Подробнее на каналах https://www.tgoop.com/Marina_media и https://www.tgoop.com/energy_events 🔥
Telegram
ESG Media l Марина Богомягкова
Публичный канал ESG Media. Новости ESG, проекты в сфере устойчивого развития, новости премии «Хедлайнеры ESG-принципов»
Forwarded from EEvents
В рамках сессии, посвященной роли социально ответственного бизнеса в устойчивом развитии городов свое мнение высказали руководители фондов, представители бизнеса и социальных медиа.
Сессию открыла Марина Богомягкова, главный редактор Медиа про устойчивое развитие ESG Media.
#устойчивое_развитие
Сессию открыла Марина Богомягкова, главный редактор Медиа про устойчивое развитие ESG Media.
#устойчивое_развитие
❤5
Forwarded from EEvents
Екатерина Копалкина, руководитель направления «Устойчивое развитие», Центр макроэкономических исследований НИФИ Минфина России, говорила об особенностях цепочек поставок. О том, что наш бизнес стремится оставаться конкурентоспособным, и о том, что далеко не все предприятия, которые заявляют об устойчивом развитии, реально имеют к нему отношение:
«Если каждый сотрудник в вашей компании не может за 1 минуту объяснить, что такое устойчивое развитие, значит, у вас устойчивого развития нет».
«Если каждый сотрудник в вашей компании не может за 1 минуту объяснить, что такое устойчивое развитие, значит, у вас устойчивого развития нет».
👍8
Save the date! 24/09/24
НИФИ Минфина России приглашает экспертов и представителей корпоративного сектора принять участие в круглом столе «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран».
Вот уже второй год мы проводим наши сезонные круглые столы, где обсуждаем актуальные новости из области ответственных цепочек поставок!
В этот раз более подробно обсудим CSDDD - европейскую директиву о должной осмотрительности, ее структуру, основные положения, и, конечно, влияние на другие страны, в том числе на Россию.
Событие состоится 24 сентября 2024 г. с 15.30 до 17.30 и пройдет в смешанном формате.
Ознакомиться с более подробной информацией и зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://nifi-event.timepad.ru/event/3039637/.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #круглый_стол
НИФИ Минфина России приглашает экспертов и представителей корпоративного сектора принять участие в круглом столе «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран».
Вот уже второй год мы проводим наши сезонные круглые столы, где обсуждаем актуальные новости из области ответственных цепочек поставок!
В этот раз более подробно обсудим CSDDD - европейскую директиву о должной осмотрительности, ее структуру, основные положения, и, конечно, влияние на другие страны, в том числе на Россию.
Событие состоится 24 сентября 2024 г. с 15.30 до 17.30 и пройдет в смешанном формате.
Ознакомиться с более подробной информацией и зарегистрироваться на мероприятие можно по ссылке: https://nifi-event.timepad.ru/event/3039637/.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #круглый_стол
nifi-event.timepad.ru
Круглый стол. Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран / События на TimePad.ru
Представление и обсуждение нового документа, посвященного ответственным цепочкам поставок — Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости
🔥6👍1
Выживут только ОЦП pinned «Save the date! 24/09/24 НИФИ Минфина России приглашает экспертов и представителей корпоративного сектора принять участие в круглом столе «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран». Вот уже второй год мы проводим…»
Forwarded from ESG club
Присоединяйтесь к круглому столу «Директива CSDDD — новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран»!
✏️ Где и когда:
Научно-исследовательский финансовый институт, Настасьинский пер., 3, стр. 2
24 сентября, 15:30–17:30
✏️ О чем мероприятие:
НИФИ Минфина России приглашает экспертов и участников рынка на круглый стол, посвященный Директиве о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD).
На мероприятии будут обсуждаться следующие вопросы:
🔜 Директива CSDDD: что это такое, основные положения, структура, охват Директивы;
🔜 Принципы проведения комплексной проверки согласно CSDDD;
🔜 Влияние Директивы CSDDD на другие страны: положительные и негативные эффекты (в т. ч. для России);
🔜 Отчетность компаний о выбросах в рамках Scope 3: основной экологический показатель в цепочке поставок.
* Регистрация участников начнётся с 15:00.
✨ И не забывайте подписаться на канал Выживут только ОЦП, чтобы не пропустить информацию о других мероприятиях НИФИ Минфина✨
@esg_club_hse
Научно-исследовательский финансовый институт, Настасьинский пер., 3, стр. 2
24 сентября, 15:30–17:30
НИФИ Минфина России приглашает экспертов и участников рынка на круглый стол, посвященный Директиве о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости (CSDDD).
На мероприятии будут обсуждаться следующие вопросы:
* Регистрация участников начнётся с 15:00.
@esg_club_hse
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
nifi-event.timepad.ru
Круглый стол. Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран / События на TimePad.ru
Представление и обсуждение нового документа, посвященного ответственным цепочкам поставок — Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости
👍4🔥2
Друзья, успевайте зарегистрироваться на круглый стол сегодня, до 16.00!
Напоминаем, уже завтра в стенах Научно-исследовательского финансового института при Минфине России состоится круглый стол «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран».
Поговорим с коллегами-экспертами и представителями бизнеса про европейскую директиву о должной осмотрительности и ее влиянии на другие страны.
Все подробности тут: https://nifi-event.timepad.ru/event/3039637/.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #круглый_стол
Напоминаем, уже завтра в стенах Научно-исследовательского финансового института при Минфине России состоится круглый стол «Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран».
Поговорим с коллегами-экспертами и представителями бизнеса про европейскую директиву о должной осмотрительности и ее влиянии на другие страны.
Все подробности тут: https://nifi-event.timepad.ru/event/3039637/.
#выживут_только_ОЦП #НИФИ #ОЦП #CSDDD #круглый_стол
nifi-event.timepad.ru
Круглый стол. Директива CSDDD - новый ESG-компас Европейского союза и его значение для других стран / События на TimePad.ru
Представление и обсуждение нового документа, посвященного ответственным цепочкам поставок — Директивы о должной осмотрительности в отношении корпоративной устойчивости
👍7