Всем доброе утречко! Конечно, я объявила этот месяц без постов про карьеру… Но я хочу поделиться мыслями на тему: 😄
🌟Разрушим мифы о текучке персонала и развитии талантов! 🌟
🔍Вы слышали, что текучка — это всегда плохо? Или что развивать таланты слишком дорого? Давайте развеем эти мифы!
Миф 1️⃣: Текучка — это всегда негатив.
✅В каждой компании есть определенный процент «нормальной» текучести персонала, т.к. это является естественным процессом и не всегда нужно принимать меры для удержания. Этот процент нужно установить.
✅Свежие идеи: Новые сотрудники могут принести новые перспективы и идеи, которые могут улучшить процессы и повысить креативность в команде.
Миф 2️⃣ Развитие талантов — это дорого.
✅Снижение текучки: Компании, которые инвестируют в развитие сотрудников, часто наблюдают снижение текучести кадров, что снижает затраты на рекрутинг и обучение новых сотрудников и повышения квалификации и ценности
✅Улучшение репутации: Организации, известные своим вниманием к обучению и развитию, привлекают больше талантов, что снижает затраты на найм.
Миф 3️⃣ Талантливые сотрудники всегда уходят.
✅Условия для роста: Исследования показывают, что сотрудники остаются в компаниях, которые предлагают возможности для карьерного роста и развития. Около 70% работников утверждают, что возможность профессионального роста — один из ключевых факторов их удовлетворенности.
✅Культура признания: Создание культуры признания и поддержки может значительно повысить уровень удержания талантливых сотрудников. Люди хотят работать в среде, где их ценят и признают их достижения.
✅Гибкость и баланс: Предоставление гибких условий работы и поддержки баланса между работой и личной жизнью также способствует удержанию талантов. Сотрудники ценят работодателей, которые заботятся о их благополучии.
Всем доброе утречко! Конечно, я объявила этот месяц без постов про карьеру… Но я хочу поделиться мыслями на тему: 😄
🌟Разрушим мифы о текучке персонала и развитии талантов! 🌟
🔍Вы слышали, что текучка — это всегда плохо? Или что развивать таланты слишком дорого? Давайте развеем эти мифы!
Миф 1️⃣: Текучка — это всегда негатив.
✅В каждой компании есть определенный процент «нормальной» текучести персонала, т.к. это является естественным процессом и не всегда нужно принимать меры для удержания. Этот процент нужно установить.
✅Свежие идеи: Новые сотрудники могут принести новые перспективы и идеи, которые могут улучшить процессы и повысить креативность в команде.
Миф 2️⃣ Развитие талантов — это дорого.
✅Снижение текучки: Компании, которые инвестируют в развитие сотрудников, часто наблюдают снижение текучести кадров, что снижает затраты на рекрутинг и обучение новых сотрудников и повышения квалификации и ценности
✅Улучшение репутации: Организации, известные своим вниманием к обучению и развитию, привлекают больше талантов, что снижает затраты на найм.
Миф 3️⃣ Талантливые сотрудники всегда уходят.
✅Условия для роста: Исследования показывают, что сотрудники остаются в компаниях, которые предлагают возможности для карьерного роста и развития. Около 70% работников утверждают, что возможность профессионального роста — один из ключевых факторов их удовлетворенности.
✅Культура признания: Создание культуры признания и поддержки может значительно повысить уровень удержания талантливых сотрудников. Люди хотят работать в среде, где их ценят и признают их достижения.
✅Гибкость и баланс: Предоставление гибких условий работы и поддержки баланса между работой и личной жизнью также способствует удержанию талантов. Сотрудники ценят работодателей, которые заботятся о их благополучии.
BY Сенченко Светлана HRBP в IT заметки про карьерный рост
The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot. Add up to 50 administrators The visual aspect of channels is very critical. In fact, design is the first thing that a potential subscriber pays attention to, even though unconsciously. Polls With Bitcoin down 30% in the past week, some crypto traders have taken to Telegram to “voice” their feelings.
from us
