В конце прошлого года я зашел консультантом в один крупный интернет-магазин автозапчастей и хочу поделиться мыслями и предварительными результатами. Цели амбициозные, поэтому было принято решение строить SEO инхаус.
Первой и, пожалуй, самой значимой задачей был найм команды и, её адаптация. Начинать нужно с головы, то есть с Head of SEO, а потом уже под него выстраивать команду. Мы разместили вакансию на хх.ру, а так же я продублировал её в своём тг канале (этот источник в итоге сработал) и началась череда отсмотров резюме и интервью.
На интервью мы ходили втроём, я, HR и собственник. Да, на все собеседования ходил один из собственников, потому что, имея отрицательный и неоднократный опыт взаимодействия с SEO агентствами, решил взять процесс под личный контроль.
Как проходили собеседования? Вы думаете я мучал всех питоном, косинусной близостью и вопросами, что такое расстояние Левинштейна? )) Нет, конечно, в первую очередь меня интересовали:
1) Умение масштабно мыслить и планировать хотя бы на год 2) Так называемый хеликоптер вью – умение мыслить не в рамках сайта, а в рамках отрасли в целом. 3) Опыт работы в крупных инхаус проектах / умение выстраивать систему. 4) Смелость и отбитость, в некоторой степени, ведь согласитесь, брать на себя ответственность за многомиллионный месячный бюджет не каждый на это согласится. 5) Ну и само собой, софтскилз, то, как человек общается, насколько он выглядит адекватным внешне, как он сможет заряжать команду.
Проведя порядка десяти собеседований, хочу поделиться с вами некоторыми выводами:
1) Кокос – сила! Выходцев из Кокоса видно сразу, поэтому господа владельцы SEO агентств, имейте это ввиду. 2) Если вы думаете, что Head of SEO – это супер технарь, разбирающийся во всех тонкостях простановки ссылок, поднятия дропов, накрутки ПФ и тому подобное, вынужден вас разочаровать. Хэд – это в первую очередь руководитель, задающий направление, он - капитан корабля. А на какой угол выставлять распредвал судового дизеля, он и не должен знать 3) Адекватных ХЭДов на удивление много! Самые большие сложности у меня были с поиском Middle специалистов. Вот там был полный зоопарк, от сказочников то пьяной тётеньки в 10 утра в понедельник на собеседовании). Чуть позже Андрей Буйлов озвучил примерно то же самое, что в средней массе миддл – это такой джун на стероидах. Скиллов мало, а запросов много. 4) Есть довольно интересная категория, это seoшники в данный момент работающие в крупных проектах, которые, судя по ощущениям, довольны свои местом работы и зарплатой, но зачем-то посещающие интервью о найме. Зачем они ходят на собеседования если и так всё хорошо?) Для меня загадка. 5) Во многих крупных проектах PBN и ПФ на аутсорсе. 6) Очень часто ТОП идет с командой (программисты, семантисты, ПБНщики и так далее)
Ну и самое моё большое удивление! Я всегда думал, что в крупных агентствах и инхаус проектах аналитика выстроена на хай-энд уровне! Что там блин целые авианосцы, которые трекают абсолютно всё, от банальной индексации страницы и наличия цен и фото на товарах, заканчивая срезами по рынкам и конкурентам, ML и датасаенсом. Я предполагал, что там идет постоянное АБ тестирование и эксперимент, когда трекаются изменения и делаются выводы на масштабной выборке данных. Нет такого! )) Возможно, я неправильно формировал запрос, хотя спрашивал по нескольку раз, какие были внедрены автоматизации. Похоже такого рода задачи по силе командам уровня Сравни-ру. Для инхаус команд и SEO студий, зачастую дешевле схантить ТОПа и доверить ему управление, чем строить авианосец.
Что в итоге?
Команда сформирована! У нас лучшая в мире Head), крутой Линкбилдер и грамотный SEO middle. Полный вперёд!
В конце прошлого года я зашел консультантом в один крупный интернет-магазин автозапчастей и хочу поделиться мыслями и предварительными результатами. Цели амбициозные, поэтому было принято решение строить SEO инхаус.
Первой и, пожалуй, самой значимой задачей был найм команды и, её адаптация. Начинать нужно с головы, то есть с Head of SEO, а потом уже под него выстраивать команду. Мы разместили вакансию на хх.ру, а так же я продублировал её в своём тг канале (этот источник в итоге сработал) и началась череда отсмотров резюме и интервью.
На интервью мы ходили втроём, я, HR и собственник. Да, на все собеседования ходил один из собственников, потому что, имея отрицательный и неоднократный опыт взаимодействия с SEO агентствами, решил взять процесс под личный контроль.
Как проходили собеседования? Вы думаете я мучал всех питоном, косинусной близостью и вопросами, что такое расстояние Левинштейна? )) Нет, конечно, в первую очередь меня интересовали:
1) Умение масштабно мыслить и планировать хотя бы на год 2) Так называемый хеликоптер вью – умение мыслить не в рамках сайта, а в рамках отрасли в целом. 3) Опыт работы в крупных инхаус проектах / умение выстраивать систему. 4) Смелость и отбитость, в некоторой степени, ведь согласитесь, брать на себя ответственность за многомиллионный месячный бюджет не каждый на это согласится. 5) Ну и само собой, софтскилз, то, как человек общается, насколько он выглядит адекватным внешне, как он сможет заряжать команду.
Проведя порядка десяти собеседований, хочу поделиться с вами некоторыми выводами:
1) Кокос – сила! Выходцев из Кокоса видно сразу, поэтому господа владельцы SEO агентств, имейте это ввиду. 2) Если вы думаете, что Head of SEO – это супер технарь, разбирающийся во всех тонкостях простановки ссылок, поднятия дропов, накрутки ПФ и тому подобное, вынужден вас разочаровать. Хэд – это в первую очередь руководитель, задающий направление, он - капитан корабля. А на какой угол выставлять распредвал судового дизеля, он и не должен знать 3) Адекватных ХЭДов на удивление много! Самые большие сложности у меня были с поиском Middle специалистов. Вот там был полный зоопарк, от сказочников то пьяной тётеньки в 10 утра в понедельник на собеседовании). Чуть позже Андрей Буйлов озвучил примерно то же самое, что в средней массе миддл – это такой джун на стероидах. Скиллов мало, а запросов много. 4) Есть довольно интересная категория, это seoшники в данный момент работающие в крупных проектах, которые, судя по ощущениям, довольны свои местом работы и зарплатой, но зачем-то посещающие интервью о найме. Зачем они ходят на собеседования если и так всё хорошо?) Для меня загадка. 5) Во многих крупных проектах PBN и ПФ на аутсорсе. 6) Очень часто ТОП идет с командой (программисты, семантисты, ПБНщики и так далее)
Ну и самое моё большое удивление! Я всегда думал, что в крупных агентствах и инхаус проектах аналитика выстроена на хай-энд уровне! Что там блин целые авианосцы, которые трекают абсолютно всё, от банальной индексации страницы и наличия цен и фото на товарах, заканчивая срезами по рынкам и конкурентам, ML и датасаенсом. Я предполагал, что там идет постоянное АБ тестирование и эксперимент, когда трекаются изменения и делаются выводы на масштабной выборке данных. Нет такого! )) Возможно, я неправильно формировал запрос, хотя спрашивал по нескольку раз, какие были внедрены автоматизации. Похоже такого рода задачи по силе командам уровня Сравни-ру. Для инхаус команд и SEO студий, зачастую дешевле схантить ТОПа и доверить ему управление, чем строить авианосец.
Что в итоге?
Команда сформирована! У нас лучшая в мире Head), крутой Линкбилдер и грамотный SEO middle. Полный вперёд!
The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. 3How to create a Telegram channel? Add the logo from your device. Adjust the visible area of your image. Congratulations! Now your Telegram channel has a face Click “Save”.! Avoid compound hashtags that consist of several words. If you have a hashtag like #marketingnewsinusa, split it into smaller hashtags: “#marketing, #news, #usa. bank east asia october 20 kowloon
from us
