This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤝42👌15❤13👏4👎1
ЭТИКА КАК ЭЛЕМЕНТ СТРАТЕГИИ,
привлекающий удачу
Поделиться с вами нашими гусями-лебедями с совета директоров на прошлой неделе…
…
Недавно повод был поговорить об этой теме с внешним партнером. Пришлось на пальцах объяснять, почему для нас критичность этики - штука абсолютно рационально-объяснимая. Производственная необходимость, а никакое не благородство или желание выглядеть красиво.
ЭФКО верит в удачу. Вся 30-летняя история развития и побед компании - это история удач. То есть случаев, когда компания рисковала, подставлялась, становилась на грань пропасти, но реализовала возможности (появление Слободы, выход в спецжиры, порт в Тамани, инвестиции в переработку масличных, биотех-разворот, строительство научного центра и много других).
Для нас базовая установка - за нарушение этики компания всегда платит своей удачей.
Но «идти к удаче» и «искать удачу» - это всегда путь сверхэффективный в долгосрочном плане и сомнительно экономически оправданное действие в краткосрочном. Особенно, если вы работаете с учеными и забираетесь на кромку научно-технического прогресса. Там вообще пылинки сдувать приходится, чтобы удачу не отпугнуть. Потому что в «критическом творчестве» успех и победа - всегда следствие удачи.
Поэтому этика у нас - это основа долгосрочной экономической целесообразности. И элемент стратегии компании.
Не следствие выпендрежничества кого-то из руководства, а результат восприятия окружающего нас мира. И какие бы поводы нам ни давали наши партнеры (иностранные, например), что-то нарушили, где-то не исполнили, где можно было бы воспользоваться юридическим основанием «отжать», в культуре ЭФКО это будет всегда называться разменом долгосрочной стратегии (удачи) на краткосрочный интерес.
Ну и в работе с талантами удача - это мощнейшая защита от предательства ваших ключевых сотрудников.
Если человек один раз попробует, что такое удача и осознает причины своего успеха (его/ее личная внутренняя этика и бескомпромиссное отношение к собственным методам достижения целей), он никогда вас не предаст. Потому что ценой предательства для него будет потеря удачи. А вы знаете кого-то в здравом уме, кто готов такую цену заплатить?
И приходим к главному. О чем я на этом канале через раз и одно да потому.
Культура - это всегда главная причина долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости любого бизнеса.
Потому что внутри культуры задается этика. Потому что там формулируют красные линии.
Культура притягивает или отпугивает удачу. И либо укрепляет, либо разрушает команды.
…
А вы верите в удачу?
Если верите, то как привлекаете?
Продолжение. Про сакральность.
привлекающий удачу
Поделиться с вами нашими гусями-лебедями с совета директоров на прошлой неделе…
…
Недавно повод был поговорить об этой теме с внешним партнером. Пришлось на пальцах объяснять, почему для нас критичность этики - штука абсолютно рационально-объяснимая. Производственная необходимость, а никакое не благородство или желание выглядеть красиво.
ЭФКО верит в удачу. Вся 30-летняя история развития и побед компании - это история удач. То есть случаев, когда компания рисковала, подставлялась, становилась на грань пропасти, но реализовала возможности (появление Слободы, выход в спецжиры, порт в Тамани, инвестиции в переработку масличных, биотех-разворот, строительство научного центра и много других).
Для нас базовая установка - за нарушение этики компания всегда платит своей удачей.
Но «идти к удаче» и «искать удачу» - это всегда путь сверхэффективный в долгосрочном плане и сомнительно экономически оправданное действие в краткосрочном. Особенно, если вы работаете с учеными и забираетесь на кромку научно-технического прогресса. Там вообще пылинки сдувать приходится, чтобы удачу не отпугнуть. Потому что в «критическом творчестве» успех и победа - всегда следствие удачи.
Поэтому этика у нас - это основа долгосрочной экономической целесообразности. И элемент стратегии компании.
Не следствие выпендрежничества кого-то из руководства, а результат восприятия окружающего нас мира. И какие бы поводы нам ни давали наши партнеры (иностранные, например), что-то нарушили, где-то не исполнили, где можно было бы воспользоваться юридическим основанием «отжать», в культуре ЭФКО это будет всегда называться разменом долгосрочной стратегии (удачи) на краткосрочный интерес.
Ну и в работе с талантами удача - это мощнейшая защита от предательства ваших ключевых сотрудников.
Если человек один раз попробует, что такое удача и осознает причины своего успеха (его/ее личная внутренняя этика и бескомпромиссное отношение к собственным методам достижения целей), он никогда вас не предаст. Потому что ценой предательства для него будет потеря удачи. А вы знаете кого-то в здравом уме, кто готов такую цену заплатить?
И приходим к главному. О чем я на этом канале через раз и одно да потому.
Культура - это всегда главная причина долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости любого бизнеса.
Потому что внутри культуры задается этика. Потому что там формулируют красные линии.
Культура притягивает или отпугивает удачу. И либо укрепляет, либо разрушает команды.
…
А вы верите в удачу?
Если верите, то как привлекаете?
Продолжение. Про сакральность.
❤226👍96🔥44🤔8🤝3👎2👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как воспитать сына, если нет отца…
Видео про воспитание сына посмотрело больше 5 млн. Под 100 тыс репостов. И через комментарий вопрос, "а если одна?".
Видео про воспитание сына посмотрело больше 5 млн. Под 100 тыс репостов. И через комментарий вопрос, "а если одна?".
❤205👍90🔥17🎉11😢10🤝3👎2👏1
САКРАЛЬНОСТЬ,
или без чего этикой удачу не привлечь
Как справедливо заметили в комментариях, если бы на одну «этику» удача ловилась, мы бы жили в другом мире.
Есть штука, без которой это всё пустое пижонство. Пусть не пугает вас слово, но мы внутри именно его используем.
К этике, как элементу стратегии привлечения удачи, нужно добавить обязательный ингредиент. Нужна еще и сакральность.
Сакральность (на нашем внутреннем языке) - это одновременно сила желания и чистота помыслов. Это чувство восторга от осознания невероятного будущего, которое открывается при достижении цели, и леденящего ужаса от мыслей о том, что будет, если этого будущего не случится.
Одна этика не работает для привлечения удачи. Вторая грань, или обратная сторона медали - обязательное предельное эмоциональное напряжение в достижении цели. Вот тогда появляется шанс, что и удача улыбнется. Не 100% гарантия, конечно. Да в таких вещах разве гарантии дают.
Сакральность дает силы работать в режиме «не могу не сделать». Когда ресурсов для достижения цели точно нет, но не достигнуть цели ты гарантировано не можешь, иначе конец. Говоришь себе, «не могу не сделать». Еще надёжнее - берешь публичное обязательство. Тогда есть надежда, что и случай подвернется. Если этику не потеряли. Но всё равно без гарантий.
А как вы относитесь к «предельному эмоциональному напряжению в достижении цели»? Или напрягаться вообще не ваш путь? Даже ради удачи)
или без чего этикой удачу не привлечь
Как справедливо заметили в комментариях, если бы на одну «этику» удача ловилась, мы бы жили в другом мире.
Есть штука, без которой это всё пустое пижонство. Пусть не пугает вас слово, но мы внутри именно его используем.
К этике, как элементу стратегии привлечения удачи, нужно добавить обязательный ингредиент. Нужна еще и сакральность.
Сакральность (на нашем внутреннем языке) - это одновременно сила желания и чистота помыслов. Это чувство восторга от осознания невероятного будущего, которое открывается при достижении цели, и леденящего ужаса от мыслей о том, что будет, если этого будущего не случится.
Одна этика не работает для привлечения удачи. Вторая грань, или обратная сторона медали - обязательное предельное эмоциональное напряжение в достижении цели. Вот тогда появляется шанс, что и удача улыбнется. Не 100% гарантия, конечно. Да в таких вещах разве гарантии дают.
Сакральность дает силы работать в режиме «не могу не сделать». Когда ресурсов для достижения цели точно нет, но не достигнуть цели ты гарантировано не можешь, иначе конец. Говоришь себе, «не могу не сделать». Еще надёжнее - берешь публичное обязательство. Тогда есть надежда, что и случай подвернется. Если этику не потеряли. Но всё равно без гарантий.
Вспомните влюбленного юношу, у которого голова кругом от предмета обожания и при этом леденящий ужас от страха оказаться отвергнутым, - вот эти одновременные «ужас потери и восторг обладания» и есть сакральность на нашем языке.
А как вы относитесь к «предельному эмоциональному напряжению в достижении цели»? Или напрягаться вообще не ваш путь? Даже ради удачи)
👍139🔥58❤52🤔15👎5👏3🤝2🤩1🤨1
АФРИКАНСКОЕ УБУНТУ
и русский культурный код
Пригласили прочитать лекцию в рамках недели международных отношений в МГИМО.
Рассказал про концепцию, которую здесь разбирали. Что бы вы думали? 70% аудитории выбрали «очень похоже, что это про меня». Ровно как в опросе на канале. Казалось, что среди молодежи будет скорее отрицание. Ошибся.
Параллельно лекцию читал Дугин. Когда сказали, подумал: ну приплыли. Понятно, куда народ свернет. Но в аудитории оказалось 30 внимательных, светлых и очень умных ребят. Чему несказанно рад.
Модератор-африканист после лекции огорошил, что я Африку чувствую и понимаю лучше, чем многие профессионалы, специалисты по региону. Неожиданно, правда?) А потому что русский культурный код - это ключ к той самой Африке.)
Ребятам спасибо за разговор!
Было легко и интересно.
Почему-то думал, что в МГИМО только мажоры учатся.
Ошибался. Наши люди)
и русский культурный код
Пригласили прочитать лекцию в рамках недели международных отношений в МГИМО.
Рассказал про концепцию, которую здесь разбирали. Что бы вы думали? 70% аудитории выбрали «очень похоже, что это про меня». Ровно как в опросе на канале. Казалось, что среди молодежи будет скорее отрицание. Ошибся.
Параллельно лекцию читал Дугин. Когда сказали, подумал: ну приплыли. Понятно, куда народ свернет. Но в аудитории оказалось 30 внимательных, светлых и очень умных ребят. Чему несказанно рад.
Модератор-африканист после лекции огорошил, что я Африку чувствую и понимаю лучше, чем многие профессионалы, специалисты по региону. Неожиданно, правда?) А потому что русский культурный код - это ключ к той самой Африке.)
Ребятам спасибо за разговор!
Было легко и интересно.
Почему-то думал, что в МГИМО только мажоры учатся.
Ошибался. Наши люди)
🔥193👍96❤49👏9👎3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❤329👍173🔥74👏19😁6🤩3👌3🤔2🤝2👎1🎉1
Сергей Иванов из ЭФКО pinned «#ВЕК Сегодня день рождения деды Или. Ушел три года назад. В 85. Без 15 лет век прожил. Первую половину был видным парнем на деревне. Женат на красавице-жене. Воспитывал 3х пацанов. Архангельское - старообрядческое село в Читинской области, на всю страну…»