SERVIZIO_AMATORE Telegram 1711
Зима ИИ.. в клиентском сервисе

Мы переживаем однозначный бум искусственного интеллекта. Корпорации в один только генеративный ИИ в 2023 году вбухали почти $170 млрд. И кажется, конца этому нет.

С другой стороны, уже есть признаки лёгкого разочарования, о которых я писал вот тут, и впору уже начинать говорить о "зиме искусственного интеллекта". Кстати, этот бум ИИ в истории не первый, и после периодов эйфории всегда наступало разочарование, отток инвестиций и замедление развития технологий.

Почему, несмотря на то, что сейчас "лето ИИ" в разгаре, "зима ИИ" не за горами? В частности в сфере клиентского опыта и сервиса?

1. ИИ - это всего лишь инструмент конкурентной борьбы в "алом" океане, а то, что нам обещают, не сбывается. Кто-то из вас как клиент, стал счастливее от того, что теперь вместо оператора вам отвечает бездушный маскирующийся под человека робот, а частенько до оператора вообще не достучаться? Производительность труда от автопилотных такси или использования генеративных языков типа ChatGPT значимо тоже не повысилась, а отсутствие понятной цели использования ИИ уносит деньги инвесторов в трубу, принося лишь разочарование.

2. Развитие ИИ будет законодательно зажиматься (постепенно и неминуемо, как с криптой). Вы знаете на каких данных учится ChatGPT? А кому они принадлежат? И что вообще они кому-то могут принадлежать? В Европе, например, это уже осознали и приняли соответствующий акт, где основанным на ИИ технологиям будет присваиваться категория риска — от низкой до неприемлемой, а Adobe в ответ на жалобы уже ввела запрет на обучение своего ИИ на данных клиентов.

3. Экология - отдельная тема. Ту как с электромобилями.. Если вы считаете, что электромобили экологичнее топливных, то почитайте, чего стоит производство аккумуляторных батарей для них. Та же история с затратами на ИИ. Один ChatGPT ежедневно сжирает 500 тыс. кВт·ч энергии, что в 17 тыс. раз больше, чем средняя американская семья за целый год (!) А к 2030 году прогнозируют рост в 1,6 раза... Такими темпами, айтятина принесёт нашей планете вреда больше традиционной и всеми так нелюбимой нефтянки.

В общем, ко всему надо подходить с умом и искать разумные направления инвестиций в ИИ, например, вкладывать в разработку новых лекарств от вирусов, в отработку рутинных ответов для помощи операторам, генеративный поиск по базам знаний в закрытом контуре, а не в генерацию видео по тексту про котиков, нарезающих салаты (кому это вообще интересно?)

А что касается использования ИИ в работе с клиентами, то важно помнить, что строить стратегии на базе ИИ - это конкуренция в "алом океане" и не самое лучшее приложение здравого смысла. В клиентском опыте и сервисе инвестировать надо в людей, а не технологии. Это хоть и окупается дольше, но и даёт ROI повыше, ибо wow делают люди, а не роботы.

Хотя, может всё это брюзжание воспитанного на традиционных ценностях технофоба (хоть и ИТшника), и я ошибаюсь. Интересно, что на это подписчики скажут?



tgoop.com/servizio_amatore/1711
Create:
Last Update:

Зима ИИ.. в клиентском сервисе

Мы переживаем однозначный бум искусственного интеллекта. Корпорации в один только генеративный ИИ в 2023 году вбухали почти $170 млрд. И кажется, конца этому нет.

С другой стороны, уже есть признаки лёгкого разочарования, о которых я писал вот тут, и впору уже начинать говорить о "зиме искусственного интеллекта". Кстати, этот бум ИИ в истории не первый, и после периодов эйфории всегда наступало разочарование, отток инвестиций и замедление развития технологий.

Почему, несмотря на то, что сейчас "лето ИИ" в разгаре, "зима ИИ" не за горами? В частности в сфере клиентского опыта и сервиса?

1. ИИ - это всего лишь инструмент конкурентной борьбы в "алом" океане, а то, что нам обещают, не сбывается. Кто-то из вас как клиент, стал счастливее от того, что теперь вместо оператора вам отвечает бездушный маскирующийся под человека робот, а частенько до оператора вообще не достучаться? Производительность труда от автопилотных такси или использования генеративных языков типа ChatGPT значимо тоже не повысилась, а отсутствие понятной цели использования ИИ уносит деньги инвесторов в трубу, принося лишь разочарование.

2. Развитие ИИ будет законодательно зажиматься (постепенно и неминуемо, как с криптой). Вы знаете на каких данных учится ChatGPT? А кому они принадлежат? И что вообще они кому-то могут принадлежать? В Европе, например, это уже осознали и приняли соответствующий акт, где основанным на ИИ технологиям будет присваиваться категория риска — от низкой до неприемлемой, а Adobe в ответ на жалобы уже ввела запрет на обучение своего ИИ на данных клиентов.

3. Экология - отдельная тема. Ту как с электромобилями.. Если вы считаете, что электромобили экологичнее топливных, то почитайте, чего стоит производство аккумуляторных батарей для них. Та же история с затратами на ИИ. Один ChatGPT ежедневно сжирает 500 тыс. кВт·ч энергии, что в 17 тыс. раз больше, чем средняя американская семья за целый год (!) А к 2030 году прогнозируют рост в 1,6 раза... Такими темпами, айтятина принесёт нашей планете вреда больше традиционной и всеми так нелюбимой нефтянки.

В общем, ко всему надо подходить с умом и искать разумные направления инвестиций в ИИ, например, вкладывать в разработку новых лекарств от вирусов, в отработку рутинных ответов для помощи операторам, генеративный поиск по базам знаний в закрытом контуре, а не в генерацию видео по тексту про котиков, нарезающих салаты (кому это вообще интересно?)

А что касается использования ИИ в работе с клиентами, то важно помнить, что строить стратегии на базе ИИ - это конкуренция в "алом океане" и не самое лучшее приложение здравого смысла. В клиентском опыте и сервисе инвестировать надо в людей, а не технологии. Это хоть и окупается дольше, но и даёт ROI повыше, ибо wow делают люди, а не роботы.

Хотя, может всё это брюзжание воспитанного на традиционных ценностях технофоба (хоть и ИТшника), и я ошибаюсь. Интересно, что на это подписчики скажут?

BY Фанат Сервиса


Share with your friend now:
tgoop.com/servizio_amatore/1711

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

In 2018, Telegram’s audience reached 200 million people, with 500,000 new users joining the messenger every day. It was launched for iOS on 14 August 2013 and Android on 20 October 2013. How to Create a Private or Public Channel on Telegram? How to Create a Private or Public Channel on Telegram? Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. A Telegram channel is used for various purposes, from sharing helpful content to implementing a business strategy. In addition, you can use your channel to build and improve your company image, boost your sales, make profits, enhance customer loyalty, and more.
from us


Telegram Фанат Сервиса
FROM American